sap 实习报告

【简介】感谢网友“阿莱奇”参与投稿，下面是小编给大家带来的sap 实习报告（共12篇），以供大家参考，我们一起来看看吧!

篇1：SAP实习报告

以下是实习报告网为您提供的《SAP实习报告》，以供读者参考。

实习报告总结

随着全球市场的发展和完善，各公司必须运用动态的战略对瞬息万变的挑战做出反应。迅速适应客户新需求和市场新商机的能力，是赢得竞争胜利的决定性因素。此种适应力需要一个功能强大、开放式的基础结构，以便针对目前的企业流程提供最佳化支援，并能灵活适应变化与发展。SAP就是应付这些挑战的最佳解答，它是一种最普遍的标准商业应用软件。然而它又并非只是软件，而是一种策略性解决方案，教给我们的是现代企业的组织结构及管理思想。学习SAP有助于我们开阔思维，从另一种角度将财务、管理类知识进行梳理和融汇。SAP就像一个庞大而精密的机器，环环紧扣，几乎考虑到了所有的细节，令人越学越觉得深奥无比。

紧张又充实的SAP软件操作实习结束了，回想这两周的学习时光，我获益良多，此次的实习我收获的不仅仅是单纯知识层面上的，还有许多与课本无关却十分重要的东西。

经过两周的学习，我对SAP的认识从闻所未闻到知道它是用来干什么的再到对系统的了解，这中间的每一次转变对我来说都是一次提高。学习已经结束了，我觉得这段时间的学习是非常值得的，在这段时间里老师和同学们都付出了很大的努力，没有老师的悉心指导和鼓励，我们或许不可能坚持到最后。下面我将从以下几个方面对本次实习进行总结：

第一，我对SAP的认识。SAP是现代企业先进管理思想的体现，它实现了企业运作的全面管理和调配，即成立企业所有的资源，将企业的三大流即物流、资金流、信息流进行全面一体化管理。

第二，企业信息化最重要的是懂企业信息化的专业人才，能够全面了解和掌握企业的业务流程和管理流程，明确企业管理和控制的关键因素，并能根据这些提出很好的解决方案。企业信息化的实施主要是对企业流程的重组和再造，使其符合标准化管理流程的需要。

第三，对各种困难的克服。首先我们面对一个很实际的问题，那就是距离远，来回四个多小时的车程，对我们来说是个不小的考验，可以说每天起床那么早，一半的时间是坐车、等车，所以有时候会不想去。其次，在实习中有时会感到无聊没意思，面对那套软件内心没有多大的兴趣，因此在操作的过程中会不细心，没有耐心，导致了有些单据无法准确的做出来。经过调整我最终很快的端正了自己的态度，要求自己不迟到不早退，对每一天的任务都认真地完成，每天给自己一个满意的答卷，最终给整个实习一个满意的答卷。

第四，自己去解决问题。在操作过程中每个人都存在这样或那样的问题，大家的问题多了老师处理不过来，就只有自己去想办法解决，自己回想老师的演示，检查自己的每一个步骤，发现错误并改正自己的印象会更深。因此自己去解决问题是提高自己的最好途径。

以上就是我对本次实习的个人体会和总结，经过本次专业实习，我觉得自己在很多方面还存在这不足，对于专业知识的掌握还不够牢固，理解还不够深入，这是我需要加强的一点。同时本次实习也开阔了我的视野，让我学到了一些学校学不到的东西，感谢老师对我们实习的指导，感谢能有这样一次机会让我更多的发现自己的缺点并改正。

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篇2：sap实习心得

写这篇新得主要表达下这个星期SAP 学习的感受和见解。 SAP是近几年来 ERP 软件的倡导者。随着全球市场的发展和完善，各公司必 须运用动态战略对瞬息万变的挑战作出反应。迅速适应客户新需求和市场新商机的 能力，是赢得竞争胜利的决定性因素。此种适应力需要一个功能强大、开放式的基础结构，它可针对目前的企业流程提供最佳化支援，并能灵活适应变化与发展。

SAP 系统就是应付这些挑战的最佳解答，它是主从式架构上最普遍的标准商业应用软件。 SAP系统并非只是软件，它是一种策略性解决方案。就我所知，它教给我们的是现代企业的组织构架及管理思想。对本科生而言，对 SAP 的学习有助于思维的开阔，更能从另一种角度将财务、管理类知识进行梳理和融汇。总感觉SAP像一个庞大且精密的“机器”，每一环紧扣一环，其几乎把所有的细节都考虑到了，令人越学越觉得其深奥无比，除了看帮助文档资料及实际配置及操作，也不断从错误中去体会。 将近一个学期的 SAP 学习，SAP 给我的总体感觉有一下几点： 1、SAP 是目前全球所有 ERP 产品中，对企业构架考虑得非常细致的系统，也是整 体控制逻辑和整体系统结构非常严谨的系统; 2、SAP 是目前全球所有 ERP 产品中，对产品在各种行业的适用性考虑得最多的系统，既应用的行业最广。 3、学习SAP 要技术和业务统筹，要脚踏实地，不能半途而废。紧张而又充实的 SAP 实习已经结束了，回想这这个月的学习时光，我获益良多。我所得到的收获不仅仅是知识层面上的，还有很多是与课本无关但却至关重要的东西。我清楚地了解了企业的业务处理过程，对企业的物流过程有了更直观的感受，这使我平时书本的知识得到了实践。企业内部的物流从采购开始，经历生产，再到销售分销结束，整个过程中伴随着物资的变动和管理，其间同步进行的资金活动由 FI 模块同步的控制。这个过程中包括着我们学习过的各种课程，作为工商管理专业的学生，与企业相关的课程我们都进行了学习，但由于没有实践的机会而大多只知其一不知其二，SAP 的学习让我把所学的物流供应链管理与财务管理、市场营销、生产 管理联系起来逐步形成了自己的知识网络，这对我的学习是一种大踏步似的提升。不仅仅在学习方面，在与同学们的沟通中，我从大家身上学到了很多，如何与人沟通并学习别人的优点，如何请教问题并将自己的观点表达出来对别人有所帮助，这都是平时我们并不关注的问题，在学习的过程中不知不觉地提升了自己。

SAP 的学习结束了，但是学习给我带来的理念上的改变和为人处世方面的提高都 将对我今后的学习生活产生影响，毕业在即的我将带着这些宝贵的财富继续我的学习之路。大概的算了一下，在学习SAP 的一个学期里，我花了不少于 100 个小时的时间在学习和研究它，到现在学习告一段落的时候，我发现这些时间是相当值得的。经过老师的鼓励，学姐的帮助和自己的努力，我取得了一些成果，虽然付出的这些时间得到的成果只是 SAP 的皮毛知识，但老话说的好“师傅引进门，修行在个人”。 我们更需要自己去刻苦钻研，在掌握知识的基础上，灵活运用，争取做管理科学和 信息技术结合的人才，这也是我的一个远大目标吧!当然这些都是要建立在自己对 SAP 的兴趣上的。最初听到老师在讲解 SAP 的时候，我更多的是结合我自己的专业方向在思考我 是否要学习SAP 的，因为 SAP 毕竟是 ERP 软件的一种，我怕 SAP 还是更偏向于财 务。这也是国内外许多 ERP 软件一个需要改进的地方吧，人力资源管理/人力资本管 理已经越来越向决策层靠拢，国外企业在人力资源管理上做的普遍都比国内的好， 随着对 SAP 认识的逐步加深， 我发现 SAP 在人力资本管理上也和企业的财务系统无 缝集成。很显然，我选择学习SAP 是比较明智的，我发现在学习和研究的过程中，每一次当自己研究出哪怕是一点点东西，我都是十分兴奋的，与同学讨论的时候更 是一种精神上的享受，大家都在朝着各自的目标奋斗着。当然，学的时间久了难免 会产生烦躁的情绪，这个时候老师的出现无疑给大家打了几针兴奋剂，老师带给我 们的不仅是对学习SAP 的方法，更是在指导大家的人生，老师真的很会激励大家，每一次老师在讲一些东西，我都会把斗志提高一个等级，老师可谓是我们的后盾哪!女同学的辛勤也是大家有目共睹的，没有她们的帮助，我们会多走弯路的啊! 虽然我们将来是否从事 SAP 的相关职业是个未知数，但往往机会就会降临在有准备的人身上，做一件事，要么不做，要做就做到最好。

篇3：sap实习心得

近来常想，什么样的工作才算是性价比很高，跟部门同事们聊下来的结果便是，SAP的性价比很高。于是，我可以很淡定地在工作时间写这样一篇校内日志。

来这边实习将近半年了，时断时续的工作带给了我断断续续的热情，说不清这半年到底对TEAM做了些什么CONTRIBUTION，只知道一直都没闲着，照REACH的话来说，我的PICTURE还不够大吧。我所从事的事业是伟大，我所做的努力是卓越的，所以，请你干一行爱一行。。。诚然，我或许还没能像他那样参悟工作之真谛，但还是很感谢他这一段时间来对我的照顾，尤其感激他对我故意找借口多次不来实习的容忍。不清楚，HR和他们看到我那蹩脚辞职信会做何感想，不知道他们能否了解那些词不达意，但还是要感谢他们曾经给过我那样的机会，帮我渡过那阵子的危机。ANYWAY，我说过EVERYTHING GOES PERFECT IN 了，祝福过就好。。

回想起跟小宝和春森一起组队参加DEV CHALLENGE的那些日子，那算是这半年实习中我所干过的最轰轰烈烈的事情了吧，DEMO那天，我们被安排在很晚登场，小宝因为前面的小组而略显信心不足，但是最终他凭借着自己在场上的优秀发挥，征服了场下，我们也很幸运地获得了第一名，我是我们3个中最先知道结果的那一个，还记得当时我情不自禁地在会场里竖起中指激动过后泪花，这样的感动已经很久不曾出现在我的生活里了，付出收获后的喜悦，被承认后自豪，工作的成就感，那一刻，我觉得我很爱自己的工作，当然这绝不仅仅是因为这次比赛的得奖，我拿到了1500块的当当购物券。。。

还是挺感慨世事无常的，曾经我觉得如果SAP给我OFFER，我肯定会毫不犹豫地选择留下，曾经的我就是那样傻傻地表示淡然无所追求，道不明其中的原因，但是生活中的变故又岂是我们所能预测得了的呢。生活要MOVE ON，那我们也只能附和着适应，背负太多活着其实真的很累，以至追求的目标也会慢慢变模糊。不知道以后还有没有机会再来到这里工作，抑或是跟这里的人有合作的可能，这里的人，很多很Talent，很多是低调的大牛，也有很多养老的，因为这里的确是性价比挺高的地方，工资不高，压力不大，工作还算开心。。。

在这里还想对STEPHEN说声抱歉，每次你找我讨论，给我提意见，我都是一副要跟你没完没了的态度，让你觉得我很讨打，其实要说，你的态度也足够让我想打你，我的没完没了也多少有些故意，不过我真心不想这样，情绪到了，以至没抑制住冲动，还希望谅解啊。知道你可能没办法看到这样一篇日志，但是春森和小宝会有机会看到的，所以你还是有机会知道我其实蛮想跟你道歉的。要感谢你在我第一天到公司时，对我的照顾，帮我设置环境，让我至少在第一天不会因为不能上网而无聊抓狂;也很感激你，让我不必为自己每天10点以后到公司而内疚，因为很多时候，我发现你也迟到了。无语的地方是，有时候，你会让我想起我们班以前有位叫小强的同学。

篇4：sap是什么_sap功能

sap是什么_sap功能

sap是什么

SAP 为“System Applications and Products”的简称，是SAP公司的产品――企业管理解决方案的软件名称。

sap功能

商务智能

SAP Business Objects商务智能解决方案提供全面的商务智能功能，给予用户根据坚实的数据和分析结果来制定有效且明智决策的能力。从高端分析师到普通业务用户的所有用户都可访问他们所需的信息，尽可能不依赖 IT 资源和开发人员。

客户关系管理

SAPCRM既能帮助您解决迫在眉睫的问题(即降低成本和提高决策能力)，又能帮助您的公司实现差异化，以便获得长期的竞争优势。SAP CRM是唯一的完整的、以客户为中心的、电子商务解决方案。这项解决方案旨在为客户提供满意、忠诚的服务。它有助于提高竞争优势，带来更高利润。

企业信息管理

SAP Business Objects Information Management提供全面的信息管理功能，有助于及时、准确地提供整合的企业数据，其中既包括结构化数据，也包括非结构化数据。这些强大的解决方案可帮助用户为业务交易处理、商务智能、数据仓库、数据迁移和主数据管理等关键行动计划提供可用的数据。

企业绩效管理

为帮助企业向绩效驱动型转化，需要使用能将流程和数据联系起来的解决方案，以提供一种通用的业务视图。SAPBusinessObjects企业绩效管理解决方案有助于发挥公司数据的价值，通过提高企业的协作性、洞察力和信心，让企业变得更加灵活而富有竞争力。

企业资源规划

SAP ERP是SAP Business Suite的五大套件之一，也是SAP占据市场最为强大的核心套件。

管理和遵从

SAP BusinessObjects治理、风险管理和法规解决方案(SAP公司的BusinessObjects CRM解决方案)的密切战略与执行之间的差距，建立以实现跨异构环境的一种预防性的，实时的方法集选出一条清晰的路径长期价值。

人力资本管理

SAP HR支持整个招聘、部署、潜能开发、激励并最终留下有价值员工的过程，从头到尾对这些流程进行改善。

产品生命周期管理

SAP PLM――SAP商务套件中的核心套件之一，提供了贯穿整个产品和资产生命周期的协同工程、定制开发、项目管理、财务管理、质量管理等功能。

服务与资产管理

SAP Service and Asset Management 可以帮助公司管理端对端服务操作，让您得以开发、营销、销售和交付利润更高的服务产品。此解决方案提供支持关键服务管理流程的软件。

供应链管理

SAP SCM是SAP Business Suite的成员。该套件采用模块化软件，可以与其他SAP和非SAP软件配合使用，能够让组织机构以独特的方式完成基本业务高昂的升级。

可持续性

无论是计划或开始持续发展的战略调整已经到位的，可持续发展要求企业重新考虑他们的做法，并考虑一组新的整体健康问题的风险和机遇有关社会经济，环境，安全。

制造

SAP制造是功能强大的软件集成与您的企业其他制造业的唯一生产经营管理全面解决方案。企业可以使用SAP的离散和流程行业制造软件来改善他们的流程。

移动

借助于 SAP的移动商务解决方案，企业可实现 IT 投资回报的最大化，并充分利用已经实施的解决方案。SAP的移动商务解决方案可与 SAP Business Suite无缝集成。全部解决方案是由 SAP NetWeaver平台支持，并支持常用的连接或非连接模式的移动设备。

篇5：sap顾问简历

篇6：关于sap erp系统是什么

SAP 全称:systems applications and products in data processing 。SAP R/3 是一个基于客户/服务机结构和开放系统的、集成的企业资源计划系统。国内的SAP培训行业逐渐兴起，其中51sap教育中心率先在全国的20多个城市开设了SAP培训中心，已成为国内最大的SAP人才孵化基地。SAP市场份额的扩大化无形中对具备SAP ERP咨询顾问能力的专业人才需求剧增，对顺应企业对信息化管理人才的需要， 上海交通大学计算机科学与工程系增设了SAP ERP咨询顾问方向的工程硕士研究生专业，定位于培养SAP ERP商务解决方案领域的SAP ERP咨询顾问专家，这种直接定向于企业对人才层次需要的合作办学模式弥补了传统育人模式的不足，能够更好地适应和应对企业的优胜劣汰。

篇7：关于sap erp系统是什么

SAP公司也是目前全球最大的ERP软件公司，SAP更是ERP软件的代名词。同时，SAP又是其ERP (Enterprise Resource Planning)软件名称，SAP是ERP解决方案的先驱，也是目前全世界排名第一的ERP软件，可以为各种行业、不同规模的企业提供全面的解决方案。SAP代表着最先进的管理思想、最优秀的软件设计，世界500强中有将近80%的公司使用SAP软件，中国将近90%的大型国营、民营企业使用SAP软件。

1995年以来，随着SAP中国公司在北京成立，作为中国ERP市场的绝对领导者，SAP的市场份额和年度业绩近年来高速增长。SAP市场份额的扩大化无形中对具备SAP ERP咨询顾问能力的专业人才需求剧增，对顺应企业对信息化管理人才的需要， 上海交通大学计算机科学与工程系增设了SAP ERP咨询顾问方向的工程硕士研究生专业，定位于培养SAP ERP商务解决方案领域的SAP ERP咨询顾问专家，这种直接定向于企业对人才层次需要的合作办学模式弥补了传统育人模式的不足，能够更好地适应和应对企业的优胜劣汰。

篇8：关于sap erp系统是什么

放眼中小企业信息化的ERP领域，SAP ERP不管在全球还是在中国都占据了稳固的第一的位置。SAP从1995年开始成立中国公司，在中国各地有分公司，真正进入中国，已经有的历史。这20年，SAP在中国取得了惊人的成绩：市场份额达到了30%，年度业绩以50%以上的速度递增。

国际ERP厂家不止SAP一家，中国也有很多的ERP厂商，那么为何SAP能够取得这样的成绩，今天小编就从多个角度分析。

产品特点突出

R/3是SAP标准的ERP系统，是一个基于客户/服务机结构和开放系统的、集成的企业资源管理系统。 功能覆盖企业的财务、后勤、人力资源管理、业务工作流等各个方面的功能。R/3应用软件采用模块组合化结构，它们既可以单独使用，也可以和其他解决方案相结合。各个软件之间的整合程度越高，能为企业带来的价值就更高。

R/3主要有13大模块：财务会计、财务管理、管理会计、企业控制、投资管理、生产计划、物料管理、工厂维护、品质管理、专案管理、销售与分销、人力资源管理和开放式资讯仓储。凭借着这13大模块，实现了功能性、集成化、灵活性、开放性、用户友好、模块化、可靠、低成本高效益、国际适用和服务十大功能特点。

优秀的管理思想和投入

一个软件的优秀，并不仅仅取决于软件本身，更胜于这个软件体现的管理思想。R/3之所以能取得如此的成功，跟这点有着密切的关系：R/3并非只是软件，更是一种策略性的解决方案，SAP优秀的管理思想起了至关重要的作用。

ERP作为近几年主力的信息化软件，在软件开发和实施过程中都需要付出很大的代价。软件开发阶段需要大量的资金投入，SAP取得优势的有一大原因就是在开发上进行了大量的投入，这是国内企业无法比拟的。

很多国际企业在中国都会遇到本地化的障碍，本地化功能做得不够好，本地化服务不到位都会阻碍一个厂商在中国的发展，SAP在这方面已经领悟到重要性了，非常看重中国市场，在中国市场有大量的投资，这也是成功原因之一。

[关于sap erp系统是什么]

篇9：SAP笔试试题

SAP笔试试题

1.Below is usual way we find one element in an array:

const int *find1(const int* array, int n, int x)

{

const int* p = array;

for(int i = 0; i < n; i++)

{

if(*p == x)

{

return p;

}

++p;

}

return 0;

}

In this case we have to bear the knowledge of value type “int”, the size of

array,

even the existence of an array. Would you re-write it using template to elim

inate all

these dependencies?

2. Assume you have a class like

class erp

{

HR* m_hr;

FI* m_fi;

public:

erp

{

m_hr = new HR();

m_fi = new FI();

}

~erp()

{

}

};

if “new FI()” failed in the constructor, how can you detect this problem and

release the

properly allocated member pointer m_hr?

3. Check the class and variable definition below:

#include

#include

using namespace std;

class Base

{

public:

Base() { cout<<“Base-ctor”< ~Base() { cout<<“Base-dtor”< virtual void f(int) { cout<<“Base::f(int)”< virtual void f(double) {cout<<“Base::f(double)”< virtual void g(int i = 10) {cout<<“Base::g()”<};

class Derived: public Base

{

public:

Derived() { cout<<“Derived-ctor”< ~Derived() { cout<<“Derived-dtor”< void f(complex) { cout<<“Derived::f(complex)”< virtual void g(int i = 20) {cout<<“Derived::g()”<};

Base b;

Derived d;

Base* pb = new Derived;

Select the correct one from the four choices:

Cout

Cout

pb->f(1.0);

A.Derived::f(complex) B.Base::f(double)

pb->g();

A.Base::g() 10 B.Base::g() 20

C.Derived::g() 10 D.Derived::g() 20

4.Implement the simplest singleton pattern(initialize if if necessary).

5.Name three sort algorithms you are familiar with. Write out the correct or

der by the

average time complexity.

6.Write code to sort a duplex direction linklist. The node T has overridden

the comparision operators

篇10：sap财务年终工作总结

sap财务年终工作总结

时间如白驹过隙，20xx年度眼看就要结束，而我部的工作还不能停止。回首一年来财务部的工作颇有感触，我部人员结构、岗位分工、工作内容等诸多方面虽说没有进行较大的调整和变化，但面临包装新形势、新目标、新架构、新挑战等等许多新的环境和条件，本财年的整体工作也给部门带来了很大的压力，但是我部没有畏缩不前，而是在公司领导的指引和各部门的支持下，部门员工凭着应有的职业热情和责任心，顺利的走到了今天。但是我们不能因此而站下来歇息，因为我们知道进步是应该连续性的，可持续发展才是我们的追求，为了能够在创造新的进步，我们觉得很有必要对这一年来的.部门工作做一简单的回顾和总结，以警示和激励自己怎样去走未来的路。

一、作为职能部门，为公司健康发展提供有用的数据支持是我部的工作重点之一，而成本工作是重点中的重点，根据管理需要，我部在年初要求成本组完成成本模板的组织设计工作，把有用的成本相关数据信息都包含在内，这也是公司成本分析会的基础，在这项工作中公司领导和同事给予了很大的支持与帮助，经过不断的讨论和修正，最终确认了新的模板格式，并在后期根据实际情况进行了合理的补充，这项工作得到了公司管理层的高度评价。

二、财务部有个很重要的职能就是监督职能，但监督需要很强的制度性和原则性支持，不能凭空做出任何结论和判断，这样是很武断的，是很不严谨的，是没有说服力的，所以把财务相关制度在其他部门进行宣贯尤为重要，制度是相对刚性的，但业务却具有很强的灵活性，起码要让其他部门知道财务的原则和底线是什么，这也能够避免因为员工对程序的不懂而在工作中出现不必要的麻烦，特别是在今年销售部门分业务线管理的情况下，相关报销审批流程有了明显的改变，这也是宣贯相关制度很好的契机，为了使报销业务不间断，同时为了加强会计报销工作的规范性，把公司的管理机制执行到位，财务部针对相关制度和流程着重对业务部进行了系统培训和详实解释，对实际工作起到了积极的影响。

总之，未来的路还很长，虽说财务工作相对乏味，但同样的工作也绝对有深度挖掘的潜力，同样的岗位也有做好做坏之分，这不仅需要完善的制度体系来约束，更重要的应该是注重自身的提升，我们时刻需要蓄势待发，因为改善具有持续性的特质，它应该没有终点。

篇11：SAP笔试题目

SAP笔试题目

SAP笔试主要考什么内容呢？

1、两个人轮流拿 10个硬币，每次可拿 1，2，4个，拿到最后一个的为输，问有无必胜条件？

答：后拿者赢

2、有 1000个表，每个表有若干个 tem，每个 item形式为（x,y)，寻找这些表中 overlapped的 item

3、用一串节点存放 N个数据，每个节点可放 k个数据，其中包含额外的 b个数据，问 k为多少最能节省存储空间（假设 N/(k )mod1=1/2）

4、一个链表排序程序，补足其中一些丢失的语句（排序中不用额外的存储空间）

5、一篇英文，将打乱的'各段排序并写个总结，大意是吹嘘 SAP如何的好

6、两个仓库的进货，出货和仓库间的货物转移交易的流水帐，写出每次交易的货物数，单价，交易后仓库中的货物数和 amount(货物数 *单价）

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篇12：SAP财务工作总结

转眼又到一年盘点时，在这一年的时间里，我能够正确履行会计职责和行使权限,认真学习国家财经政策、法令，熟悉财经制度;积极钻研会计业务，热爱本职工作，忠于职守，廉洁奉公，严守职业道德，坚持原则，认真执行有关的会计法规遵纪守法；以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上发挥了应有的作用。能够及时完成本职工作；也及时完成了各项上级及领导布置的临时性工作；积极配合各基层单位及出纳的工作；积极参加上级及本单位组织的各项政治活动，提高了自身的政治思想素质。

工作中严格审核一切开支凭证，及时结算记账，做到各项开支都符合规定，一切账目都清楚准确。对经费的使用情况和存在问题，经常向有关领导请示汇报。及时编制财务状况表，并及时报告各单位主管领导，让各单位及时了解本单位的财务状况，为单位领导管理和决策提供依据。经常与各单位资产管理员联系，核对各单位的固定资产，做到账账相符、账实相符。

新年伊始，前任会计褚大姐退休，我重新回到了会计岗位，虽然是一名老会计，但因为之前做的都是企业会计，事业会计对我来说是一个新的领域，什么都得从零开始，这一年的工作中，经常会遇到这样或那样的问题，我所在的三个单位的领导都给予了我支持和理解，邹主任和张会计给予了我很多无私帮助和热心指导，为此我非常庆幸工作在一个团结互助的集体里，在此，我对给予我帮助和支持的各位领导和同事深表谢意。

20xx年，留给我最深的记忆用一个字概括就是“累”，劳心也劳力，我是新手，出纳杜佳妮也跟我一样从零开始，我俩这一年都很累，边干边学，边学边干。做企业会计时，觉得事业会计太简单了，就那么几个科目，不象企业会计科目一大堆，等我自己深入进来时却觉事业会计太过琐碎，比企业会计繁复得多，尤其是我们这种小单位“麻雀虽小，五脏俱全”，会计不仅要做好会计工作，还要做统计工作、劳资工作，相对来说企业分工比较细，会计只要做好你本岗位的工作就好，工作量在平常的日常工作中一点一点地完成。事业单位会计则临时性工作太多，不同的部门会要求你填报不同的报表，而且时效性比较强，这些报表不是简单的填几个数就成，你必须做大量的数理统计工作。这些工作别人是看不到的，只有具体做工作的人才知其中甘苦。一个单位还好说，几个单位就让人感觉有点手忙脚乱了。

4月份一接手会计工作，就面临着企业所得税汇算清缴工作，对于以前从不关心单位收支情况的我来说，一开始真的毫无头绪，找资料，看账本，了解企业所得税相关政策，熟悉企业所得税汇算清缴系统，终于顺利地完成了所得税汇算清缴。在此过程中，由于企业所得税政策的变化，冰川管的上级补助收入8万元也应该缴纳所得税2万，这对于创收本就艰难的冰川馆来说无疑是雪上加霜，怎么办？我苦思幂想也找不到办法，只好求助于邹主任和张会计，通过探讨，集体的智慧巧妙地解决了这一难题。接着就是社保局的单位信息核对和社保证的换证工作，再就是社会保险的各项保险的基数核定工作，6月份的住房公积金的基数核定工作，7月份开始20xx年的部门预算工作，9月份又开始公费医疗改革医疗保险基数的核定，尤其医疗保险基数的核定，因为统计口径的变化，我们至少做了3次重复劳动，11月份的20xx年度的预算调整工作，还有刚刚结束的事业单位工资调查工作，这些工作说起来一句话就表达了，都是一张或一套表，可要填报这些表，却要做大量的数据统计、汇总、分析的基础工作，量大而繁琐，为了按时完成这些工作，同时为了不影响日常工作，只有加班加点做。