思八达半年年会总结

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【简介】感谢网友“麻婆土豆”参与投稿,以下是小编为大家准备的思八达半年年会总结(共12篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

篇1:思八达半年年会总结

思八达半年年会总结 -半年工作总结

半年年会总结一、面对市场的命脉1、怎样让自己有感觉:  1)每个月看一下产品  2)每半月听顾客分享  3)必须有空就听。比如路上反复听《销售智慧》《执行智慧》早上起床听  4)必须收集保留所有自己成就兴奋的认可的文字表扬的文字。  5)必须随时随地跟别人分享,教别人(使他成长,温暖我)  6)必须看有感觉的的优秀战士的视频照片  7)必须跟有感觉的人在一起。公司的各种人。   8)必须会花钱,买媒介   9)必须每月进入顾客公司的感受。  10) 必须与上级一伙,具体如:提可操作方案,用眼睛帮领导观察外界,共同面对!   11)必须跟顾客深入分享,自己所做,公司所做,(永远分享你的体验感受到的)   12)必须倾听了解家族历史   13)必须每月去自己有感觉的自然场去感受一下。   14)必须到其他公司课场去感受一下,同时听顾客讲各位老师的评论。二、命脉解决顾客问题困惑。1、先看顾客哪些困惑。(如孩子问题、体能跟不上、老板忙)  1)老板方向迷失具体如:发展为啥?  2)机制和人  3)健康体能  4)孩子  5)情感家庭 只要我们用我们的资源解决顾客的问题困惑,顾客就会解决我们的问题。三、解决的核心1、方向:A行业方向;社会走向;如《激荡三十年》《新帝国主义在中国》         B在中国新的贵族有几个特质走向          命脉帮助身边的'人富起来,实现梦想、获得尊重。2、企业内部问题(机制和人)命脉  A资本主义为什么会发达?让自己给自己干。  上网查发达国家的社会机制  中国近三十年的发达机制  跟谁干,怎么分钱 B员工要研究的是80、90后的思想,交流方向(民主、生活方向有意思)3、健康体能问题  员工看书找出有用的可操作的  至少得看五本以上健康方面的书籍4、孩子 A必须跟孩子成为朋友 B看经营思想的书(碟送给孩子各种领袖的碟)5、情感家庭  看新时期对婚姻情感描述的书思八达集团刘一秒主席智慧体系课程报名电话:139-5315-3839    157-2614-1758

篇2:学习思八达心得体会

学习思八达心得体会

学习思八达心得体会

有幸参加了公司组织的思八达“智慧系统工程”和“90销售系统”的培训,通过培训,感触很深,结合三次的学习培训有几点体会和大家交流共勉:

一、爱的力量

应平老师说:人最高的动力来源于爱。我顿时想到了汶川大地震中,用身躯给孩子支撑起一个生存空间的老师,才使学生生存下来的场景;作为中国五千年文明古国,一直尊崇仁爱的道德标准,才使我们屹立于世界的东方;在培训时,当得到懂事长和总经理的一个拥抱时我感觉到了一个公司就是一个家庭,在以后的工作中我该怎么做,我以什么样的身份投入到工作中,这就是爱的力量,可见爱的伟大。我一直生活在爱的世界里,却没有很好的运用到爱。通过培训我才明白刘军老师一句话的真正含义,“你释放什么就能得到什么,释放爱就能得到爱”。

二、拜的力量

儒家学派的创始人孔子说过:“三人行必有我师焉!”,三个人一块走路,其中必定有我的老师,体现出了圣人谦卑、恭敬的做人标准。

同时想到刘军老师的一句话:“当下师为无上师”,要时刻寻找自己的老师作为学习的对象,怎样才能把老师的优点吸收过来,那就是拜的力量。你想成为谁就拜谁,为什么我们不如别人,因为我们太拿自己当回事,没有发现别人的优势。通过思八达的培训,才感受到拜的力量,当懂事长在台上给大家深深一拜时,每个员工心里都顿时有一种能量往上涌,从我们的眼睛里显现出来,这就是拜的力量。当员工相互拜的时候,感觉到别人的优点已经被自己吸收,同时还感觉到自己是多么的有价值。这就是拜的力量。

三、场的力量

应平老师讲一个公司就是一个场,经营企业就是经营一个场,如何打造一个自动运转的场,才是一个企业长盛不衰的法门。

为什么好多老总感觉自己很累,整天有干不完的事,就是因为没有打造出自己公司的场。什么是场?一群可自动运转的能量体的组合。

那么如何打造一个自动运转的场呢?

第一:造场,选好人。二十一世纪最重要的是人才,所以说人是企业发展的核心,公司应制定严格的选人标准和程序。

第二:定场,定其心。了解这些人的长处,充分利用他们的优势,让他们感觉自己的价值。

第三:捧场,育好人。通过公司的培训,老员工的带动,领导时刻关心他们的成长,激发他们的能量。

第四:化场,留住人。给员工营造一个紧张、和谐、充满激情的锻炼自我平台。

第五:圆场,用好人。领导要时刻影响人、激励人、培养人。

第六:法门,爱。有爱才有情,有情才有事。没有爱,场是没有灵魂的。

培训的第一晚上,实际就是思八达在打造一个培训学习的场。场打造好以后,他们不用再过多的去管理,整个场自动运转起来。我们可以充分体验到场的激情和活力,感受到场里每个团体的积极和主动。大家都在为一个东西而战,那就是思八达给学员们定的结果――荣誉。这就是场的力量。

四、目标的力量

思八达培训机构通过给大家制定奖励分数获得名次这个目标,让整个场为之发狂,这就是目标的力量。

据说安东尼罗宾有一个很离奇的故事。有一次,安东尼罗宾在报刊上看到一个很漂亮、天使一般美丽的姑娘,他就把她从报纸上剪下来,作为自己未来的妻子,又看到两个很可爱的小宝宝,他也把他们剪下来,作为自己未来的孩子。通过自己的努力,等到结婚那天,奇迹般的发现自己的妻子和原来自己定的目标上的女孩长一模一样,同时,他的妻子还免费赠送了两个孩子,孩子和原来自己定的目标也一样。虽然这个故事我讲的不太完整、缺乏精彩,但是可以看出目标的力量是多么大。

大多数人为什么没有办法实现目标,因为他想“不想要”的比他想“想要”的想的多。只要我们有能量向宇宙要求,相信自己已经得到,通过我们的'努力就一定会实现,这就是目标的力量。作为公司,因为有了上市这个目标,大家各负其职、各负其责,充满激情的工作,对公司的发展抱有很大的信心,都在为实现目标而努力奋斗。

五、相信的力量

我们每一个人现在拥有的财富、地位、人际关系、家庭都是我们内心的显现。人的目标为什么没有完成是因为没有坚持相信,相信什么你就会拥有什么。

人最大的障碍就是自己,只要相信自己,任何事情并不像我们想象的那么困难。在6月17日晚有幸体验了《90销售系统》组织的走火大会。光着脚,从摄氏度600度高温的木炭火路上走过去,不仅不会伤害到双脚,而且能彻底激发人的潜能,克服恐惧心理向人生的“不可能”挑战。在潜能大师的帮助下我顺利走过了宽一米长五米的火路,这就是相信的力量。

所有的恐惧都是想象的,男人所有的不幸和所有男人的不幸就是不勇敢不相信,当我们下定决心时、当我们全力以赴时,当我们百分之百相信时,当我们看到别人成功时,当有人帮助我们时,我们就一定会成功。

如果你相信公司你会把自己交给公司,把自己都交给了公司,凡是公司的事情你都会干好。一切从相信开始――人世间最难的事情就是让自己相信。

六、感恩的力量

当一个人懂得感恩的时候,他就会吸引更多的人来帮助他。为什么有些员工没有做什么不对的地方,人际关系却不是很好?为什么有些员工工作也很努力就是得不到别人的认可?那就是因为他没有学会感恩。因为当别人帮助他时,他认为是应该的;在公司上班,他认为是公司需要他;而他没有想到是公司培养了他,给他提供了锻炼的平台。当你感恩别人时,你就得到了别人。就因为你对领导感恩,领导才会重用你,因为你有爱心,一个有爱心的人还怕有什么事情做不好吗?

总之,通过培训感触很深,以上是我的部分感受和大家分享,有不同感受可以交流。

市场部:张勇潮

10月12日

篇3:思八达培训心得体会

前言:一切外在的损失包括,包括名誉、地位、财产等等,只要不影响基本生存,实质上都不应该带来痛苦,如果痛苦,只是因为你在乎,越在乎就越疼苦,只要不在乎,就一根汗毛也伤不了,这是在听完陈总自诉后我不由得要发出来的感叹。

20xx年,我企业管理出现了问题,正处于迷茫期,那个时候做企业已经十多年了,公司上下40多人,但是我出现了较大的困难,我不知要怎么解决生产、员工的问题,突然也不知道要怎么去运行我自己的企业,我几乎有了撒手不干的想法。突然有一天我在一个报纸上的广告看到培训两个字,就打了电话,立即有人对接,后来我就抱着试一试,看看能不能解决心中困惑的迷茫去听了思八达的第一堂课,那时候是邵老师讲的,结束之后,我又把邵老师请到我的公司做了两个多小时的内训,我了解到了思八达公司,后来就报了由刘一秒老师亲自授课的潜能开发,那个时候办企业培训的很少,没有任何一堂课让我是发自内心地想要不停地鼓掌,整个课堂我就很兴奋。

最开始接触的思八达跟其他的培训公司一样形式也比较单一,也会因为业绩要求员工怎么做。但是思八达公司的气氛很活跃,能让人随时随地进入到一种学习的状态,这是我这种生产性企业特别缺失的。和我们一起当学员的玄总开始经营思八达,因为玄总身上的热情、积极也是让我一直跟着思八达的重要原因。思八达还有一种思想,特别让我印象深刻,不但要让员工挣钱,还要传播智慧。

后来我逐渐地感觉到思八达服务的不只是课程,就是我企业这边有什么问题,思八达都会在第一时间有一个智慧助理过来帮忙解决问题。的时候,我公司要举办一个年末的总结会,当时不知道怎么弄,思八达的智慧助理来我公司帮忙一起策划了这场总结会,在节目的编排、表彰、讲话、主持等等环节都是格外地精心设计。这次节目编排充分调动了员工的积极性,打破了昔日死气沉沉的气氛,还无形地解决了许多员工矛盾,最让我感动的是员工自愿在下班的时间参与所有节目的编排演练,最后年末总结会呈现在我面前的景象我自己都惊呆了,我万万没有想到,我这种生产性企业的年末总结会也可以弄得这么有声有色。有了这次体验,之后的每一年我公司都会举办这样的年末总结会,以便充分发挥员工的创造性思维,通过几年的思八达智慧助理帮助,最近几年公司的终结会员工已经可以自己来策划了,并且有声有色。

思八达最近几年的课程也是一直在变化,所有的变化都是围绕着老板的困惑来的,可以说是我们这些企业老板需要什么,思八达就卖什么样的课程。思八达课多是更多精神层面的智慧吸引我不断的在学习和完善的道路上前行。最近去了思八达新的办公楼,我感觉到那里不是思八达员工的一个办公场所,而是所有企业老板的一个修道场所,只要我有困惑了,在思八达公司去转一圈,在某个凳子上坐一坐,思路就打通了。老板都有累的时候,去思八达的办公场地是跟买一场机票去某个景点转一圈完全不同的一种放松。走进思八达我的心自然就沉静下来了。思八达提供的服务不是直接给你解决问题的答案,而是给你提供一个场所和平台,让你自己来解决自己的问题。用张亚峰老师的话来说,八年前思八达90%的客户的销售额都比思八达高,现在思八达的销售额比90%的客户销售额都高,因为思八达一直在解决老板想要解决的问题,思八达一直在进步。

篇4:思八达培训心得体会

思八达培训心得体会

思八达给了我第二次生命

前言:一切外在的损失包括,包括名誉、地位、财产等等,只要不影响基本生存,实质上都不应该带来痛苦,如果痛苦,只是因为你在乎,越在乎就越疼苦,只要不在乎,就一根汗毛也伤不了,这是在听完陈总自诉后我不由得要发出来的感叹。

(一、关于思八达)

,我企业管理出现了问题,正处于迷茫期,那个时候做企业已经十多年了,公司上下40多人,但是我出现了较大的困难,我不知要怎么解决生产、员工的问题,突然也不知道要怎么去运行我自己的企业,我几乎有了撒手不干的想法。突然有一天我在一个报纸上的广告看到培训两个字,就打了电话,立即有人对接,后来我就抱着试一试,看看能不能解决心中困惑的迷茫去听了思八达的第一堂课,那时候是邵老师讲的,结束之后,我又把邵老师请到我的公司做了两个多小时的内训,我了解到了思八达公司,后来就报了由刘一秒老师亲自授课的潜能开发,那个时候办企业培训的很少,没有任何一堂课让我是发自内心地想要不停地鼓掌,整个课堂我就很兴奋。

最开始接触的思八达跟其他的培训公司一样形式也比较单一,也会因为业绩要求员工怎么做。但是思八达公司的气氛很活跃,能让人随时随地进入到一种学习的状态,这是我这种生产性企业特别缺失的。06年和我们一起当学员的玄总开始经营思八达,因为玄总身上的热情、积极也是让我一直跟着思八达的重要原因。思八达还有一种思想,特别让我印象深刻,不但要让员工挣钱,还要传播智慧。

后来我逐渐地感觉到思八达服务的不只是课程,就是我企业这边有什么问题,思八达都会在第一时间有一个智慧助理过来帮忙解决问题。07年的时候,我公司要举办一个年末的总结会,当时不知道怎么弄,思八达的智慧助理来我公司帮忙一起策划了这场总结会,在节目的编排、表彰、讲话、主持等等环节都是格外地精心设计。这次节目编排充分调动了员工的积极性,打破了昔日死气沉沉的气氛,还无形地解决了许多员工矛盾,最让我感动的是员工自愿在下班的时间参与所有节目的编排演练,最后年末总结会呈现在我面前的景象我自己都惊呆了,我万万没有想到,我这种生产性企业的年末总结会也可以弄得这么有声有色。有了这次体验,之后的每一年我公司都会举办这样的年末总结会,以便充分发挥员工的创造性思维,通过几年的思八达智慧助理帮助,最近几年公司的终结会员工已经可以自己来策划了,并且有声有色。

思八达最近几年的课程也是一直在变化,所有的变化都是围绕着老板的困惑来的,可以说是我们这些企业老板需要什么,思八达就卖什么样的课程。思八达课多是更多精神层面的智慧吸引我不断的在学习和完善的道路上前行。最近去了思八达新的办公楼,我感觉到那里不是思八达员工的一个办公场所,而是所有企业老板的一个修道场所,只要我有困惑了,在思八达公司去转一圈,在某个凳子上坐一坐,思路就打通了。老板都有累的时候,去思八达的办公场地是跟买一场机票去某个景点转一圈完全不同的一种放松。走进思八达我的心自然就沉静下来了。思八达提供的服务不是直接给你解决问题的答案,而是给你提供一个场所和平台,让你自己来解决自己的问题。用张亚峰老师的话来说,八年前思八达90%的客户的销售额都比思八达高,现在思八达的销售额比90%的客户销售额都高,因为思八达一直在解决老板想要解决的问题,思八达一直在进步。

(二、关于玄总)

第一次认识玄总是在潜能开发的课上,那个时候就觉得这个人头脑简单、四肢发达,做什么事情愿意为朋友两肋插刀,但不分对错,做事情欠考虑,遇上事情从来不懂得去算计别人,只要他人认定的事情是一股脑地扑上去,他要对一个人好没有第二人能对他更好,他要对一个人坏,没有第二个人能对他更坏。 认识的第一年觉得玄总为人比较粗暴,对员工非打即骂,更多的是考虑一种商业的报酬,但是他做事情是格外地执着和有责任心。记得那个时候,我们很多学员上完课之后一起出去吃饭大家还不怎么熟悉,他把爱人和孩子的照片拿给我们看,当时我不理解,后来才明白,这是老玄对家庭的一种责任,他能做到随时随地想起他们。而我们更多的想到的.是自己。

老玄对朋友的好没得说,做事情特别简单,随时随地都能想到帮人一把,并且他做起事情来特别认真。他还特别有号召力,只要经过他号召的事情,几乎没有不成功的,有一次我们在饭桌上吃饭他突然说,老陈是做印刷的,你们谁手上有活,一人给点,你给多少,你给多少;某某做保险的,你买多少万,他买多少万,征求大家的意见,说完自己买多少,立马就用头撞在了桌子上,他的精神劲、整个人的状态总是影响着身边的人。无形之中帮朋友成交了不少生意。那个时候我是由心地想要去感谢玄总,而不是给我单子的人。

大概半年的时间,玄总开始经营思八达,那个时候我们周围的人就觉得特别不理解,怎么就一大老粗能做与文化传播相关的事情,后来他确实做了,并且格外地坚持,今天看到老玄的改变,我觉得意外也是注定的事情,因为他的责任感和执着,注定他要走到一个常人不能去到的高度,老玄今日的成就可以说遇见刘一秒老师是他人生的一个转折点,让他在那样的一种文化氛围里,成就了现在的他。

现在跟玄总见面的机会少了,但每见一次都感觉这个人给人一种震撼,身上的正能量特别多,让人想要变得积极,他可能不说话,但是眼神里就能传递出一种东西来。每次跟他见面,也是没有商业来往,买卖关系,不是奔着事情去的,大家聊完之后,回头去各做各的事情。

(三、自己的改变)

思八达扭转了我的价值观。正如一秒老师常说的那样:每个人生来身上具有很多灵性,但是生活中的各种杂乱使我们的思维混乱了,只有不断删除那些无意义的东西,才能保持灵性。上完思八达的前面几堂课,我茅塞顿开,我的整个思维一下子变得清楚,我感觉到我的人生又有了方向。如果说那时候我要死了,思八达让我又重新活了一回,上完思八达的课后我感觉自己回到最原始的清净,我想要再重新活一遍。

在接触思八达之前,我个人比较内向,不愿意接触太多的人,也不大愿意把事情交给别人去做,我也不放心让别人去做,公司里大小的事情我都想要亲力亲为,最后我把自己弄得很累,高血压心脏病跟着开始袭击我。我还有一个最大的弊病就是怕事情、容易烦躁,在上完思八达的三玄课之后,我感觉自己遇上事情,什么也不怕了,在处理家庭、公司里各种事情上,我都感觉到游刃有余。所以我觉得思八达实际上给了我第二次生命。

我上完思八达的课大概两年时间,我开始叫自己的爱人去上思八达的课,记得当时爱人回答我:又要我听什么破玩意课,乱七八糟的气氛我不去。后来她是看到我的改变才愿意去听思八达的课,在她接触了思八达之后,跟我一样,只要有时间都会来听思八达的课,她现在比我学习还积极。我和我爱人只要是思八达的课,我们的时间能够抽得出来,我们都会去听课。如果思八达在沈阳开课,我还会组织一些自己的员工去听课。我自己认为思八达开启了我另外一种思维方式,在家庭的事情上我现在都会主动地同爱人商量,不再是自己一个独断。在企业里愿意去成就更多的员工,让他们感觉到自己的价值所在。用一句话说就是之前活在那样的年代,我总是想着怎么算计我的员工,让他给我创造多少价值,因为我付给他报酬,最后弄得双方都精疲力竭,学了思八达的课之后我改变了思维方式,我开始去成我的员工,实际上也最大程度地成就了我自己。现在我心里轻松了,身体什么病也没有了。接触思八达这么多年,企业还是存在一些问题,但这不是思八达应该解决的,就好像只要有人存在的地方就会有矛盾存在一样,我感谢思八达带给我的这一切。

篇5:思八达培训心得感想

思八达培训心得感想

思八达培训心得感想

首先我得感恩公司,感恩金总,给了我这次学习与体验的机会。

通过三天的思八达《全员智慧生发系统》培训后,让我感觉受益匪浅,当然这并不是说我学到了多少知识,而是在这三天的时间里,让我历经了心灵的洗礼,让我真正的重生了,也让我更加明确的知道我接下的路该怎样走?

在学习当中,让我感触最深的有以下三点:

一、放下

一个人背着包袱不管怎样跑,都跑不快,也达到不了目的地,只有轻装上阵才能更快的到达目标,放下过去的荣誉、成绩,因为这都已经成为过去了,放下过去的失败,因为只要我不放弃就没有失败;放下虚假,回归真实,因为只有真实才能更好的引爆自己的能力;放下外壳,让生命绽放,外壳是负担,会阻碍我们的前进。当我们真正的放下了,我们会活得更美好!

二、机制

机制就是做事之前的游戏规则,目的是把偶然变成必然。公司永远有问题,关键是出现问题以后,通过对问题的.分析,然后制定出一套解决方案。先把丑话说在前面,先小人后君子,写我们所做的,做我们所写的,做到如何奖,做不到如何罚,然后签字画押按手印。

1、 遇到问题找机制,

2、解决问题定机制。

3、新的问题改机制。

4、相关人员碰机制。

5、机制过时灭机制。

6、机制永远试运行。

机制设定步骤前提是全员发自内心的为公司解决问题,为公司操心。当公司出现问题时,相关人员聚在一起寻求解决方法。每个人都要积极参与,民主选举,少数服从多数。机制的方案已定是低成本,易于操作的。所有操作都要透明化。

三、交给

交给不是每天的浑水摸鱼,而是进入公司后是不是把心真的交给公司,交给不是做样子,而是当下的全力以赴,竭尽全力,常言道,种豆得豆,种瓜得瓜,而就像我们的现实生活中,你付出了什么,你就能获得什么,你交给了多少,你就能得到多少,今天我之所以做的不够好,就是交给的不好。没有全力以赴交给我的梦想,我的公司,我的团队。这一次我终于清醒了,明白了。交给的核心就是交心!交给谁就拜谁,感恩谁就拜谁。想超越谁就拜谁,跪倒的是身躯,升华的是灵魂!这次重生以后,我把自己交给我的公司,交给金总,交给我的团队,让我们一起为我们共同的梦想,全力以赴!

篇6:思八达培训感想自述

思八达培训感想自述

思八达成就了现在的我(郝姐自诉)

文/漆小琴

前言:昨日下午随爽姐、冬梅到了公司的老客户郝姐店里,听她忆诉平生,时间如水,中间仿佛有河,你过不去,车流穿梭,她,转瞬湮灭在人潮中。再回首,看见梦里花落知多少?思量,思量,焉得不思量?至此,对于思八达、玄总这一切我这样清楚,忍不住写下这句句真言。

一 关于思八达

我第一次接触思八达是在极不情愿的情况下,那个时候我实在是被思八达课程的销售人员缠扰得不行,打发他去吧台取了200块钱,我以为从此便可以得到清闲,不再被“思八达”烦扰。事实并不是这样,小业务员拿了我的钱,坚决要我听课去,说这钱不能白拿,后来在无奈的纠缠里我去听了思八达的课。我就抱着走一趟甩烦恼的心去,结果却让我与思八达结下了一生的缘。慢慢地,思八达变成了我生活的一部分,去思八达就像回家一样,我有一种无法说出的亲切和归属感。前几年,只要是思八达的课,我必定去,今年因为操办孩子结婚的事,和母亲身体不好的缘故,我忙绿在家中,但是前些年从思八达那里收到的益处无不显露在我现在的每一个行动里,小到家庭的琐事,大到我的事业。对于思八达我有很多话想要说,但是不知从何说起,总之是感谢,如果没有思八达,也许现在并没有现在我在人世的存在。我感谢最开始那个业务员的坚持,让我与思八达相遇,让我不自觉地走近她,了解他,并且结下一生的宿命。对于思八达的变化,由起初沈阳的十几个学员,到现在的几千人团队,有刘一秒老师亲自授课,到现在培训除了很多优秀的企业家讲师,我觉得这都是思八达应该得到的。

二、关于老玄

说起老玄,这个人太实在了,今天我做梦也想不到他能有如此蜕变,能从一个大老粗变成一个境界如此高深的人。我对他的敬意是由心生发,我们是朋友,见面的时候都直呼老玄,但我觉得有必要去尊敬他,因为他的大爱。

我和老玄都是当兵出生,也许是军营里养成的习性,我们都是说一不二的,对任何事情都过于严肃,文化程度也都不高,起初当我得知老玄要从事文化行业的时候,我说不出来惊讶,这一大老粗,做文化传播的事业,不是格格不入的吗?

在后来,我跟老玄一起上了很多课,他若是帮助人,都是从内到外的真心。前几年我们见面的次数很多,经常一起上一秒老师的课。老玄对我的帮助很大,有一次去印度上三玄课,有一个走火。我因为心脏不好喝恐高的缘故就要放弃了,结果老玄跟我说,如果这火你不走,这印度也就白来了,他鼓励我勇敢地前行。只要按照老师说的去做,是不会有差池的。最后在老玄的鼓励下,我成功地走完这场火,有了这一经历,我自己也变得豁然开朗了。就是无论什么样的事情,在我这里都不算事情,我火都走过了,也无所谓生死,无论何时何种突入起来的状况,都能从容地应对。最重要的是我现在没有恐高的问题。心脏也没有什么毛病了。

我觉得老玄最让我油然起敬的就是他那种大爱的精神,还有他的坚持,他现在是真的做什么事情都在为别人着想,他不再要求别人去怎么做,而是自己那样去做,然后用实际的言行去影响身边的每一个人,让人总是在无形之中就受到他的感染。老玄的这种精神尤其是在他去思八达集团之后更是让人折服,现在我基本上四个月才能见他一会,每一次遇见,我都忍不住说,老玄,你有年轻了,又进步了。

对于老玄的奉献和坚持,我不得不佩服,记得前些年的时候思八达并没有盈利,是老玄不计成本地坚持这个位置上,用自己在其他事情上赚来的钱给员工发工资,他的.坚持不仅造就了一批优秀的思八达管理人才,还解决了一大批人的就业问题。所以老玄不管怎么说,都是值得我们去尊敬的。

三、思八达成就了现在的我

我今年52岁,身边的朋友都觉得我不过40岁的样子,就是我酒店的顾客和员工也经常说我看起来很年轻。这主要得益于思八达,自从一次一次地上思八达的课,我的心态变得格外的好,对什么事情都不会计较,也觉得没有计较的必要。尤其是近几年对于物质方面的追求,我不想以往那样觉得金钱对我的诱惑,钱不过是种媒介,是我通过它去实现我某种人生价值的手段,现在没有钱这个媒介我也一样可以实现个人的价值。我可以通过实际的行动去帮助我身边的人。

自从学了思八达后吗,我对女儿的影响也是很大的,在我用思八达的思想精心培育女儿,她是辽宁省十大优秀毕业生,如今在警察的岗位上也是得心应手。之前我跟老公的关系不是很好,因为都是太过强势,经常伴口角,很多事情我们都是各做各的,互不相干。现在老公基本上的事情都要来跟我商量。他还说;我们这辈子是什么事都经历了 ,我这辈子是离不开你了,作为老夫老妻,这不算什么甜言蜜语,却是由心的感动。

通过这些年在思八达的学习,我明白了人活着的真正意义。我也懂得了最理想的生活方式,便是爱惜和信任自己生命,一旦全新信任并接受,生命引领你所到之处,无疑不是好山好水。真心喜欢自己做的每一件事,身边的每一个人,并交托一切,就是钟爱自己。生命中没有绝对的过错,个人有判断的自由,尽管时有挫折,但你仍然是掌舵者,更何况,没有什么事情不可转寰,一切都在操纵之中。上一次,我现在的这个酒店因为跟部队发生了一点事情,我的员工都急得不行,但我始终相信车道山前必有路,最后所有的问题都是迎刃而解。

篇7:思八达个人培训心得

思八达个人培训心得

非常有幸,参加了思八达组织的战略学习培训,虽然时间很短,学习很紧凑,但是还是有所心得,课程主要是王志纲工作室的路虎老师和思八达的缘起老师讲课,每个人只讲了一个小时,主要是讲解一些战略要点,在这里,我也与朋友们分享一下我的简单体会:

一 路虎老师的战略有感

路虎老师说他的身份证上的名字就是路虎,的确有特点。

路虎老师的主题围绕着一个三角形结构展开讲解,那就是打法,决战和模具。

路虎老师认为打法就是讲首先要确定企业的经营方向和定位,他认为经营方向和定位的选择就是战略的起点,只有找到了正确的经营机会,才是战略的开始,而决战就是他认为要聚焦于产品和区域进行突破,实行聚焦战略,通过聚焦来实现点的成功,模具则是说的商业模式,在战略方向和聚焦的同时,应该形成有效的商业模式,只有商业模式的精准才是企业扩张的保障。

这三个要点在路虎老师看来是相辅相成的,不存在先后,打法和决战、模具相互左右,相互影响,彼此形成一个互动和稳定的战略模型。

路虎老师的王志纲工作室的主要服务对象还是以房产为主,因此,他也讲了很多房产的案例,如碧桂园、星河湾等,这些房地产公司的案例给了我们很多收获,如何直接通过品质品味切入消费者的心智,如何出奇制胜,的确也有很多值得我们学习和借鉴的地方,而他们自己公司也提出了要做中国最大的民间智库这样一个定位,我想,这也是他们企业不断实现自己新的战略突破的开始。

路虎老师不很认同传统的咨询公司,他认为他们是学院派,学院派在于正规套路,战略制定的方法和思路都非常正确,但是不一定行得通,而且认为正规操作是无法取得实际战略实施效果的。他认为战略不是从上至下,而是从下至上,认为战略的起点在于实地。

学有所得,在于战略的方向定位,在于战略的聚焦,在于战略的商业模式打造,我在收获的同时,也启发自己的思考,或许是认同,或许也有不敢苟同的理解:

1、战略的起点是企业经营定位方向和文化相结合的。

我认为战略的起点是应该和公司全体达成战略共识,也就是说,战略定位和方向的确定是基于公司全体员工有共同的愿景、使命和价值观下达成的,他是定位和文化相结合的,因为战略最终不是老板拍板的计划,更不是挂在墙上的口号,战略他是基于大家共同认定,共同深信目标现实的,战略如果只有简单的.经营定位点,那就是策划,策划是追求一个点效果形成面效应,但是无法追求企业持续发展的战略能力,战略定位方向只有和企业文化合为一体才是完整和长期的战略。

2、战略必须以正合,战术以奇胜;

战略从理论上来讲他必须遵循科学的管理过程,即从战略分析、战略选择制定,战略实施来有机整合,学院派他教育我们的是运用先进的战略理论来支撑我们战略的基石,因为只有我们运用科学的分析方法,然后结合数据和事实,才可以清楚的得出战略的脉络,学院派战略专家虽然有时候过于理论,但是他们的严谨依然值得我们尊重,但是,光依靠理论去制定战略我也是不认可的,战略开始应该从上而下的展开思路,但是最终需要从下而上来推敲,他需要我们结合实地的需求,结合市场的真实状态制定有效的战术组合,在差异化方面和企业独特竞争力方面需要出奇兵,需要用出乎意料的手法取得决战的胜利。因此,我个人始终认为战略必须以正合,战术必须以奇胜。

3、战略应该深入考虑战略组织能力,只有组织才能够保障落地;

也许是路老师他们经营地产公司较多,地产的企业发展模式决定了策略大于组织,传播大于管理,但是我个人认为无论是经营方向,还是聚焦决战,还是商业模式,应该跳出来思考如何建立战略中心型组织,因为在企业的现实管理过程中,战略制定后经常会犯四个错误,一个是不坚持战略,轻易修改,第二个是从来没有真正实施战略,只是口号而已,第三个是战略制定后有目标,结果目标无法执行落地而实现,第四个就是战略制定并在实施过程中没有结合战略目标的偏差而修正。这些原因都是因为没有组建战略中心型组织,也就是缺乏战略的组织保障,只有建立了战略组织管理,将战略目标有效分解,并有效运用平衡计分卡的进行战略绩效管理,才能够将战略每一个阶段有效实施,有效控制,最终实现既定的战略目标。

二出国留学老师的战略有感

缘起老师是思八达出国留学老师的学生,原名袁明,他的主题也是围绕着一个三角形结构展开讲解,只是他的内容是围绕着:境界、方向和策略。

缘起老师讲课如同一阵风,听课要紧紧抓住他的线索。

缘起老师认为战略的开始是你对境界的思考,有了境界,才有真正的方向,然后再结合方向来制定策略,他所说的三角形其实没有有机关系,只是直线的顺序关系,缘起老师非常重视境界,其实所说的境界就是价值观,而他认为价值观应该放在普通人的追求之上,要脱离欲望,脱离功利,脱离追求,而应该建立在为人类的高度,如为了帮助他人,为了让人快乐,为了人类大众事业,要断三弦,去杂念,要有着崇高的精神境界并形成天人合一的思想,他认为只有树立了崇高的无欲则刚的思想,方向就变得自然而然,策略就变得顺理成章,他认为只有建立个人自己的智慧场,就能够用自己的智慧场带动身边的人,形成大家共同的智慧,互助,互利,互爱的文化,让大家成为有智慧的人,也就成了一个战略成功的人。

缘起老师讲的战略主要谈的是思想和人生观,他推崇的理念中隐含着佛家的思想,也含着道家的理念,似乎也有儒家的思考,但是他又将管理学的一些理论融入其中,高深又自然,自然又高深,但是很打动人心,也很能够触动商业那颗浮躁的心,似乎给商业的压力带来了一丝清新的空气。

思八达公司将自己定位成中国中小型企业的孵化器,这一个定位是王志纲工作室为他们重新塑造的,我很认可他们新的定位,他们必须从培训走向服务,从服务走向支持,从支持走向业绩,只有从简单的精神洗礼中跳出来,才能够形成持久的发展能力,才能够让大家在见利见效中取得更多对思八达的信任和理解,思八达与王志纲合作建立论坛也是正确的,他们彼此之间也正是一个有机结合体,一个给予理念上的培训,一个给予战略上的服务,二者互惠互利,可以为企业提供整合服务,这其实就是他们共同的战术组合拳,立足于各地中小企业,互惠互利。

篇8:企业思八达培训心得体会

20xx年,我企业管理出现了问题,正处于迷茫期,那个时候做企业已经十多年了,公司上下40多人,但是我出现了较大的困难,我不知要怎么解决生产、员工的问题,突然也不知道要怎么去运行我自己的企业,我几乎有了撒手不干的想法。突然有一天我在一个报纸上的广告看到培训两个字,就打了电话,立即有人对接,后来我就抱着试一试,看看能不能解决心中困惑的迷茫去听了思八达的一堂课,那时候是邵老师讲的,结束之后,我又把邵老师请到我的公司做了两个多小时的内训,我了解到了思八达公司,后来就报了由刘一秒老师亲自授课的潜能开发,那个时候办企业培训的很少,没有任何一堂课让我是发自内心地想要不停地鼓掌,整个课堂我就很兴奋。

开始接触的思八达跟其他的培训公司一样形式也比较单一,也会因为业绩要求员工怎么做。但是思八达公司的气氛很活跃,能让人随时随地进入到一种学习的状态,这是我这种生产性企业特别缺失的。和我们一起当学员的玄总开始经营思八达,因为玄总身上的热情、积极也是让我一直跟着思八达的重要原因。思八达还有一种思想,特别让我印象深刻,不但要让员工挣钱,还要传播智慧。

后来我逐渐地感觉到思八达服务的不只是课程,就是我企业这边有什么问题,思八达都会在开始有一个智慧助理过来帮忙解决问题。xx年的时候,我公司要举办一个年末的总结会,当时不知道怎么弄,思八达的智慧助理来我公司帮忙一起策划了这场总结会,在节目的编排、表彰、讲话、主持等等环节都是格外地精心设计。

这次节目编排充分调动了员工的积极性,打破了昔日死气沉沉的气氛,还无形地解决了许多员工矛盾,让我感动的是员工自愿在下班的时间参与所有节目的编排演练,年末总结会呈现在我面前的景象我自己都惊呆了,我万万没有想到,我这种生产性企业的年末总结会也可以弄得这么有声有色。有了这次体验,之后的每一年我公司都会举办这样的年末总结会,以便充分发挥员工的创造性思维,通过几年的思八达智慧助理帮助,几年公司的终结会员工已经可以自己来策划了,并且有声有色。

思八达几年的课程也是一直在变化,所有的变化都是围绕着老板的困惑来的,可以说是我们这些企业老板需要什么,思八达就卖什么样的课程。思八达课多是更多精神层面的智慧吸引我不断的在学习和完善的道路上前行。

近期去了思八达新的办公楼,我感觉到那里不是思八达员工的一个办公场所,而是所有企业老板的一个修道场所,只要我有困惑了,在思八达公司去转一圈,在某个凳子上坐一坐,思路就打通了。老板都有累的时候,去思八达的办公场地是跟买一场机票去某个景点转一圈完全不同的一种放松。

走进思八达我的心自然就沉静下来了。思八达提供的服务不是直接给你解决问题的答案,而是给你提供一个场所和平台,让你自己来解决自己的问题。用张亚峰老师的话来说,八年前思八达90%的客户的销售额都比思八达高,现在思八达的销售额比90%的客户销售额都高,因为思八达一直在解决老板想要解决的问题,思八达一直在进步。

篇9:企业思八达培训心得体会

感谢公司领导的信任和培养,让我有机会参加这次思八达培训。虽然整个培训的时间只有短短的一天,但通过思八达两位老师的言传身教,我受益匪浅收获良多。在培训整个课程的过程中,我对公司的管理和经营理念有了更深刻的理解。同时对自己在公司中的定位和未来的职业规划有了新的认识,理清了自己的工作与未来发展的脉络。

在课程开始阶段,出国留学老师给我们放映了短片《吸引力法则》。宇宙万物都是能量体,有一种我们看不见的能量,一直引导着整个宇宙规律性的运转。这样一种能量引导着宇宙中的每一样事物,也引导着我们的生活,这种能量就是吸引力。在你想要获得某个东西时,你必须对你想要的东西十分清晰和准确,并且将注意力和精力集中在它上面,从你本身开始振动,向宇宙发射你的振动频率,然后你想要的东西就会被你吸引过来。由此我想到了在我面试的时候,从总对我讲到正能量。正能量是一种积极向上、不断进取的力量。根据吸引力法则,首先要使自己具有足够的正能量,那么你周围具有正能量的人和事自然会被你吸引过来。这样你才会不断的进步和强大。

其次,我理解了感恩的重要性。老师讲到,别人愿意帮助你,是因为你懂得感恩;别人愿意一直帮助你,是你懂得持续感恩。感恩是生活中的大智慧。学会感恩,为自己已有的而感恩,感谢生活给你的赠予。这样你才会有一个积极的人生观和健康的心态。我们要常怀感恩之心,作为父母的儿子,要感谢父母的养育之恩;作为公司的员工,要感谢公司的培养之恩;还要感谢客户,对我们的支持和帮助之恩。

最后,老师讲解了工作的实质是什么,作为企业的员工应该如何才能发挥自己的作用。对于第一次参加工作的我来说,这正是我比较迷茫和困惑的。通过老师的耐心讲解,使我明白工作并不仅仅是给自己找一个可以养家户口的饭碗,工作是为了经营自己,通过工作中的事情锻炼自己,磨练自己,提高自己,成长自己。人生的长度是不可增加的,但是人生的密度是可以不断的增长。这就要求自己要合理的设计自己的人生,要对自己的未来有所规划。在有限的时间里获得更多的经历,LIUxue86.COM充实自己,使自己不断的提高。同时,对自己的工作,要脚踏

实地,仰望星空。踏踏实实的做好自己的本质工作,还要心怀远大理想,在踏实的工作中使自己理想得以实现。在工作中要勇于承担,不怕出丑。出丑才会成长,成长必然出丑。作为公司的新人,我要调整好心态,心态决定状态。积极的与同事和领导沟通,只有不断的沟通和交流,自己才会在正确的方向上更快的成长。真正的把自己交给公司,为公司创造更多的价值。

通过这次培训,使我能够更快的进入到研发工作的角色当中。希望公司能在以后的日子里多给我一些这样的提高个人素质和专业技能的培训。我也将不断的培训和努力,在公司的平台上展现自己的风采!

篇10:企业思八达培训心得体会

10月22日公司为大家准备了这场思八达的培训。很早就听说过了思八达,印象中的思八达培训是神秘而又疯狂的,真正的参加了以后,觉得更多的不是疯狂,而是沉静以后的反思。

培训的主讲人是贾建忠老师,是河北狮城百姓的董事长。有的同事曾经去过狮城百姓学习,从他们那里听说了狮城百姓的开会模式,开始的时候还觉得有点不可思议,但是经过这次培训以后,我明白了,什么样的领导创造出了这样的团队。

首先讲的内容是企业需要升级和如何升级,虽然这些内容是针对老板的,但是其实老板、店长、区域经理大家都是一样的,因为大家有着一个共同的目标就是想让企业更好的发展,想让门店更好的发展。老板要知道整个经济的发展方向,作为一个店长或者区域经理也要能够预知到门店的发展方向,把工作做到前面。老板的责任是:点燃和引爆员工;老板缺的的事情是:把中高层正常能干的事情干完,让中高层无活可干。我从店长到区域经理,也深深的体会到了这一点,很多工作是可以员工去做的,店长却帮助完成了,结果店长的工作完成的不好,更主要的是员工自身得不到发展。

做一个老板,要有一个方向的,带着企业到一个什么样的程度。我觉得作为一个中层的管理者,要增强的是自己的信念,不达目的不罢休的信念,就像一个老板一样,知道我要去哪里,只要抱定这个信念,不论遇到什么样的困难,依然都会勇往直前。的黄金思维:遇到问题必须具有前行的思维;遇到问题必须具有节点思维;遇到问题必须具有本源思维;改变命运必须改变思维。这是的黄金思维。当看到这几句话的时候,深深的感觉到自己很多事物的认识还是过于浅薄,也许我一直也达不到这个境界,但是我会在实践中不停的学习和努力,不断的完善自己。

老板的境界又三种:利用员工幸福自己,方向:和员工形成利益共同体;策略:利用员工(交换);第二境界:利用平台成就一件事,方向:和员工形成荣誉共同体,策略:相信与交给;第三境界:成就员工(成就自己),方向:和员工形成精神共同体,策略:形成一体(一件事、一条心、一伙人、一辈子)。我感觉我们的老板已经是第三个境界了,现在我感觉的泽强已经不是在给老板干,不是为了老板发展而发展了,现在的泽强是为了让社会有更多的就业机会,为了让员工有更好的生活条件在发展,原来这些感觉我是一定不会产生的,现在不一样了,一个是我在泽强经历的八年,让我相信了这里,让我相信了老板,贾建忠老师的培训让我深思了这一点,我想为什么这一年我的变化会这么大,不是环境改变了我,是我对泽强的认识改变了。曾经的李总对我说了那么多语重心长的话,当时听的时候真的不以为然,现在都一一证实了。

其次又讲的是中高层思维模式的升级:改变命运必须改变思维,成功的人是因为装了一套成功的思维模式;失败的人是因为装了一套失败的模式。人和人之间的差距,都在脖子以上。中层的定位不当会毁了自己。中层的错误思维:打工思维,混的思维;苛求完美的思维,追求完美的人是不成熟的人;苛求公平、平等的思维,商业的本质就是不公平,不平等;和老板做买卖的思维。虽然我们的确是在打工,但是其实打工也是为了使自己的生活更好,也就是我们在为自己打工,而不是为领导打工;对于每个人,每个事,都要有一个平和的心态,接受不完美的存在,作为一个中层,对于企业的问题的和员工存在的问题,是要包容的,允许不足的存在,企业完美了,要你干什么,员工完美了,要你干什么?对于不公平,普通选手抱怨不公平,毁了自己;高手对于不公平,成就自己。

沟通的玄机:沟通是一种情商的表现,财富的获得市情商的体现,没有触摸到人与人之间的相处之美,谈何走进领导,走进顾客的心里呢?和老人沟通需要注意自尊;和领导沟通需要注意尊严;和男人沟通需要注意面子;和女人沟通需要注意情绪;和孩子沟通需要注意姿态;和90后沟通需要注意直率。这些话让我感觉,管理,尤其是对人的管理,就是琢磨人,怎么样让别人能够顺利的按照你的指示去做,而且还能高兴的去做。

还有一点就是境界,只要境界拉高,问题就下来了,只要境界降低,问题就上来了。境界提高一分,能力裂变N倍。所有的问题都是出现在境界上,任务完不成,在境界上;工作难度大,在境界上;制度考核不合理,同样是在境界上。和正能量的人在一起,就会充满力量,和负能量的人在一起,就是消耗生命。遇到正能量乡下传递,越多越好,能放大则放大;遇到负能量,带着预案向上传递,越少越好!传递时中高层定位的核心,你传递什么,你就成为什么,传递什么,就拥有什么!作为中高层,“像”什么比“是”什么更重要;“像”店长比“是”店长更重要;“像”老板比“是”老板更重要;“像”党员比“是”党员更重要。你相信什么事情,什么事情就会发生,就会实现,你相信自己的工资能够翻翻,就真正的能够翻翻,如果连相信的前提都没有,机会永远不会光顾到你身边。

两天的培训学习,还有很多内容给我留下了深深的印象,培训中有好多内容都是贾老师一带而过的,很多的至理名言也都是顺着就说出来的,很希望学到这些一带而过的内容。每次经过这样的培训之后,我都会回想我在公司的这八年的经历。也深深的为自己浪费的那些年而感觉到后悔,同时也感谢公司的领导这么多年以来对我们的包容,一直没有放弃我。想一想贾老师讲的内容,过去的我,也同样是有着中高层的那些弊端,我庆幸我没有一直迷茫下去,还来得及,能够在目前的岗位上再次证实自己,让自己不断的和领导去学习,去提高,这条学习的路还很长,我的领导就是我的目标,我要向着这个目标坚定不移的继续努力!

篇11:思八达集团山东省总公司工作总结!

思八达集团山东省总公司工作总结!

山东思八达20总结!

当日历翻过年的最后一天,新世纪头十年的时光已经与我们渐行渐远。回首2010,我们迎来了世界为之瞩目的上海世博会,迎来了全亚洲的体育盛事广州亚运会,我们见证了中国GDP荣升世界第二位,我们也经受住了诸如玉树地震等诸多灾难的残酷考验。

佛日:一花一世界,一木一浮生,一草一天堂,一叶一如来,一砂一极乐,一方一净土,一笑一尘缘,一念一清静。所谓“芥子须弥,刹那永恒”,这是智慧的人才能拥有的境界。放眼历史的`长河,2010年不过也只是转瞬即逝的短暂光阴,然而对于活在当下的人而言,这365天、8760小时的每一分每一秒,都意味着不可重复的独一人生,都是生发智慧、感悟人性、升腾灵魂的永恒一刻。

思八达的管理团队、思八达的训练师、思八达的战士以及思八达的客户们,正是这样一群活在当下的人,他们伴随着思八达这个启迪与激荡智慧的平台,走过了沉甸甸的2010,倾力提升自我的正能量,尽情彰显自我的生命价值。

2010年,思八达的管理团队带领全体员工孜孜不倦地影响人,唤醒人,融化人,用46堂课来渡49768名学员。

2010年,思八达的训练师们起心动念都是唤醒红尘梦中人,帮助企业家找到“智慧心法”,收获更有成就的事业与更幸福的人生。

2010年,思八达的战士们开心快乐的成长,点燃生命的激情,引爆自我的能量,用对客户全情的爱放大人生格局,驶向梦想的彼岸。

2010年,思八达的客户们在智慧的触动下,在爱的感召下,找到自己与企业的魂,用产品让客户生活的更幸福,用公司让员工生活得更幸福,并致力用大爱回报社会,影响更多人,成就更多人。

健康、快乐、成功、真实、简单、自然的思八达人,只为实实在在的今天而努力。过去的一年中,整个思八达系统在用智慧向世人宣告并践行着一个道理:人的一生就是创造财富、奉献社会、实现个人价值的一个过程。

展望,有信念,才有温暖;有信念,方能前行。信念坚定、目标明确、智慧升华的思八达人必将飞更高,飞得更远!

tel:13305318038 13953153839 QQ:1106575571

篇12:思八达《全员生发系统》学习心得

思八达《全员生发系统》学习心得

思八达《全员生发系统》学习心得

我有幸全程参加了思八达《全员生发系统》的培训学习。全员生发系统就是生出系统的系统,是一种全新的思维模式系统,是一个有机的充满活力的生命体,智慧从员工中生发,又要回到员工中去。运用全员生发系统,企业根据自身所处成长发展阶段需要一个什么系统,就生出一个什么系统,永远能生出适合当下的系统之前的培训,似乎强调知其然,而全员生发系统工程“直指人心”,重在知其所以然。敬畏、真实、交给、体验、爱……这些闪烁着智慧的词汇,俨然描绘出一个建立自我、实现自我、超越自我、走向无我的生命境界之旅。渡己渡人,让自己更精彩,让世界更美好。以出世的心态做入世的事情,出世为了渡己,入世为了渡人。

全员生发系统工程可以用于经营自己、经营团队、经营企业、经营家庭等方方面面。在经营自己方面,全员生发系统工程给了我很多启示。首先要找到自己的“魂”,做个持续有“魂”的人。其次,要主动交给,交给是实现自我的唯一法门,我交给了谁就拥有谁。人生就是体验的总和。我体验到了什么,经历了什么,我就会获得什么。活在当下,时刻增加自己的体验,不等、不靠、不犹豫,多经历,多体验。工作中,问题就是难得的经历和体验,难度越大,体验越多,收获越多,抢问题就是抢着成长,抢问题就是抢钱。

在企业管理创新方面,全员生发系统工程也给了我很多新的启示。第一,由以往自上而下的“要我做”,变为自下而上的'“我要做。运用众生的智慧去解决众生的问题,问题的解决一定要靠问题产生的主体来解决。第二,建立市场化机制,做到“我的地盘我做主,我的责任我承担”,明确职责和权力,明确工作标准和利益,签字画押并公众承诺。第三,从以往由外向内的知识的灌输,变为由内向外的智慧的生发,学会自我引导。

《全员生发系统》的导入,需要营造一个什么样的“场”?真实。真实的力量就是万物的能量,唯有真实,才能让员工的智慧自然涌现,才能使企业永保青春活力;唯有真实,才能让员工开启精彩人生的法门。真实才能自在,真实地活着,真实地生活,真实地工作,才是高品位的本质。尊重自己从真实开始,从真我开始。

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