老总发言稿

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【简介】感谢网友“会呱的鹅”参与投稿,下面就是小编给大家带来的老总发言稿(共15篇),希望能帮助到大家!

篇1:老总年终总结发言稿

致亲爱的同事们:

辞旧迎新,20XX转眼即逝,一年又过去,意融设计公司再次理智的整理与总结,我们需要一如既往的做到让我们身上这双眼睛,一只去往前看,一只去往后看,往前看是因为需要远见和谋略展望未来,往后看是需要知道走过的路,总结过往的成功与失败,收获与失去。走过的20XX,无论是公司还是每位同事我们都共同再次成长一个步伐,大家都知道,也能深刻体会,时间让我们每次的成长都伴随着喜怒哀乐,无论这个成长的过程是如何情感化,我们每个人和公司的发展大方向始终是积极与进步的。在此,我们需要非正式形式的祝贺与鼓励下自己。

首先我想代表意融对每位同事道上一些真诚的感谢话!每个公司的发展,永远离不开每位同事所做出的贡献,意融也是如此!最尊敬的同事,谢谢您一路同行!

20XX年过程中,意融设计公司的工作环境也发生了变更,这个变更让我们有更多信心和热情去迎接新的设计生活,新的职业挑战,公司环境向相对更舒适方向转变也是从另外一方面表达了意融所有人的努力没有白费。意融的明天会更好,我们每位同事的生活水平也将会更好,我们的快乐值也会更明显,前提是只要我们齐心协力全情投入。

20XX,真诚的感谢所有同事支持、付出和信任,感谢所有选择意融设计公司合作往来的客户,感谢很多朋友创业阶段中热心的帮助与支持,感谢家人,感谢爱妻媛媛。

作为意融设计公司创办人,我期待我们意融有更多的声音在互动,我期望能经常听到每位同事批评与赞美的声音。总结结尾之际,我将重复去年《致意融同事的一封信》中最后几段话。

在意融,我们对上班时间是相对人性化的,我们上班不打卡,也尽量避免加班。但希望您能每天早上9点前赶到公司,即使您迟到,公司也从来不会对您进行任何处罚,因为我们坚信,您不会总是迟到!如果您一直没能克制住自己,每天总是姗姗来迟,意融会请您享受更长期的假期!

在意融,我们允许请假,但唯一的要求就是您能把手上的工作合理安排好,保证设计质量的同时充分尊重客户的时间允许范围!否则,您将是缺少责任心!

祝愿同事们身体健康,工作顺心!

篇2:老总年终总结发言稿

尊敬的各位嘉宾、亲爱的家人们:

大家晚上好!

喜气洋洋辞旧岁,猴年大吉迎新春!

难以忘怀的20xx年已经过去,充满希望的20xx年已经到来了。今天,我们在这富丽堂皇、金碧辉煌的大酒店欢聚一堂,辞旧迎新,举行20xx年新春酒会,总结过去的工作,共话美好的未来,唱述我们的友情!在此,我对大家的到来表示热烈的欢迎!

20xx年在各界朋友的大力支持下,在全体家人的共同努力下,我们公司取得了可喜的成绩,为今后的工作打下了扎实的基础。借此机会,首先,我代表公司衷心的感谢各位嘉宾、各位同仁多年来对公司的支持和帮助!

其次,感谢我们公司的全体家人们,是大家的努力工作和敬业精神使公司取得了今天的成绩。借此机会,我还要真诚感谢公司的家属们,是他们的默默的支持、鼓励和帮助,才使大家能全身心的投入工作,他们是我们公司当之无愧的幕后英雄,让我们把感激的掌声献给他们。在新的一年里,我祝大家幸福安康,家庭和睦!新年快乐!

在过去的一年里,我们公司涌现了许多的优秀员工,我感谢大家在各自的岗位上做出的贡献!祝愿大家在新的一年再接再厉,取得更大的成绩!

回顾过去的一年,公司已经培育出了一个具有良好竞争力的优秀团队;展望新的.一年,公司将继续遵循“市场营销立体推进,开拓市场突飞猛进,企业管理科学严谨,完善机制循序渐进”的方针,在今后的工作中,我们的目的只有一个:全面提升公司的核心竞争力。

各位嘉宾、老师们,公司的家人们:雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。我相信新的一年必定是风调雨顺、五谷丰登、喜气洋洋的一年,在新的一年里,我们的公司一定会创造出更辉煌的业绩,大家的收入一定会芝麻开花节节高!大家有没有信心!(互动:大家一起说:有!)

最后,我提议,请全体起立,斟满美酒,高举金杯:

为大家的身体健康、阖家幸福、事业有成干杯!

为我们的友谊天长地久干杯!

为我们公司的兴旺发达干杯!

为我们美好的明天—干—杯

篇3:老总年终总结发言稿-年终总结大会发言稿

各位同事:大家早上好!

今天,我们GDHJ全体员工欢聚一堂,热烈召开20XX年终总结大会暨先进管理者、优秀员工表彰大会。

是HJ一年一度的大事,也是一件好事。

在这辞旧迎新的时刻,我谨向奋斗在我厂生产一线的员工、全体职员及GZ营销中心、驻外办事处、各分公司的全体同仁们致以最崇高的敬意和衷心的感谢!

向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!”

向全体员工家属致以最亲切的问候和新年的祝贺!祝愿大家:新春愉快,身体健康,合家欢乐。

20XX年对于GDHJ来说,是一个冲满机遇与挑战并存的一年。

在20XX年上半年深受全球金融风暴的影响,内外市场持续低迷,公司全体同仁紧紧围绕稳步发展,寻找契机的路子,勇敢面对市场的挑战;下半年,全球经济回暖,迎来了机遇,我们全体员工齐心协力,顽强进取,各方面的工作都取得了一定的成绩。

在过去的一年里,公司全员团结拼搏、务实创新,始终坚持“以人为本”的经营理念,同心同德、真抓实干,基本实现了的预期目标。

现将20XX年度的各项工作情况总结如下。

一、20XX年的主要成绩

1、扩大生产规模,实现顺利搬迁

在20XX年初,做了搬迁工作的周密部署,在春节放假前,车间铺设了临时电气线路,设备各就各位,确保了2月份开工时的正常生产,满足了市场需要。

在整个搬迁过程中,充分利用了春节假期时间,使得生产没有受到搬迁的太大影响。

同时,工程部加紧电气线路的安装改造,6月份基本完成,使得全厂面貌焕然一新。

在整个过程中,工程部员工、生产一线管理人员发挥了很大的带头作用,做出了积极贡献,也是我们全体员工辛勤工作的成果之一。

2、狠抓产品质量,提升HJ产品形象

在5月、6月份,公司为了彻底改变HJ在消费者眼中“一般”产品形象,下决心彻底改善产品质量,提升HJ品牌形象,毅然决定将近百吨质量较差的成型板片做了一次性粉碎处理;还改良了产品配方和更换原料供应商,增加添加剂等;随后又销毁了数十万张背条纸,彻底改善产品包装形象。

仅此几项,公司损失上百万元,这一系列的行动,充分表明了公司高层提升产品品质的决心和塑造HJ一流品牌的信心。

通过几个月的努力,我们今天的产品品质得到了客户的信任,HJ品牌已初步建立,提升了企业的核心竞争力,为我们将来的持续发展奠定了基础。

3、成功召开十周年庆典暨全国经销商大会

8月中旬,HJ胜利召开了“十周年庆典暨全国经销商大会”。

这次会议意义重大,既是庆祝公司成立十周年喜庆的大好日子,也是HJ十年第一次召开全国性经销商大会,会议邀请了来自全国29个省市130多名经销商,欢聚HJ,共商大计。

本次大会通过精心策划,细致准备,周密部署,员工的积极参与,取得了圆满成功。

在整个过程中,秩序井然,气氛热烈,旅行安全,服务周到、热情,深受客户好评。

在经销商中树立了良好的HJ企业形象。

是我们全体员工共同参与,共同努力的结果,是我们HJ人发挥奉献精神和主人公精神的样板,是一次非常成功的盛会。

4、打造HJ品牌,推出4S样板店

在8月份的“十周年庆典暨全国经销商大会”上,公司正式推出了里程碑式的—4S样板店销售新概念。

随着4S样板店在全国逐步建设,她代表着HJ品牌形象正式走向全国市场,是HJ产品形象和企业形象建设的一次突破,也是“HJ品牌”迅速走向千家万户的起点。

随着全国各大城市样板店的建设,HJ品牌形象必定深受广大客户认知,对打造文具行业“一流品牌”打下了基础。

5、加大销售力度,组建全国销售团队

在10月份,加大了销售团队的建设,对全国目标市场进行积极规划布局,并迅速配置了销售人员,先后成立了广西、湖南、湖北办事处,更换了一些差的代理商,开发了新的大客户,同时又在XXXXX斥资300万购置了外贸展示厅。

为20XX年打开XX对外贸易的窗口做好了准备。

在加大招聘销售人员的同时,还开展了对全国30个省市销售区域的合理划分和人员配置规划,制定了销售目标和销售费用预算。

也紧锣密鼓的在广西桂林、湖南长沙、武汉等大城市召开产品推广会和经销商招商会等工作。

这一系列动作,科学的规划销售区域,合理配置人力、物力,严格控制销售费用,既是为实现20XX年销售目标打下基础,更是为HJ的中期发展目标提前布局。

6、建立起激励性薪酬福利体系

在年底,我们对计件员工工价调整成立了专职小组,评估了现有单价的合理性,力求公平公正,对20%左右的单价做了新的调整,而且调整幅度达到15%以上,远远高于以往任何一年。

既解决了部分不公平现象,也增加了员工收入,还有利于稳定员工。

在计时员工的工资方面,我们以前是协商制的工资体系,没有与业绩挂钩,吃大锅饭。

销售人员的工资也是一样。

这样的薪资体系不能适应企业的快速发展需要,且极不规范。

我们针对这样的事实,组织专人专职对工资考核体系进行了修订,新编制了《工资管理制度》、《绩效考核制度》和《营销中心管理制度》等。

全员实现了以量化考核为主的绩效工资管理体系,初步建立起了激励性薪酬体系。

为公司下一步的发展提供了人力资源保障体系,也充分体现了我们坚持“以人为本”的管理理念和科学的发展观念。

二、我们还在很多方面做出了成绩,在此不一一细说。

但看到成绩的同时,也要看到我们的不足,常言说“知耻而后勇”,要扬长还要避短,我们在以下几方面还存在不足,还需要我们在新的一年里重点改善。

1、管理水平、生产技术水平亟待提高。

我们是生产型企业,虽然整体技术要求不高,但在制板、吹膜、配色等相对技术含量高的部门还是显得力不从心,我们一是人员不稳定,二是个人技术与整体技术还不高,我们在新的一年里必须要改善,并要求取得大幅度的提升。

管理团队也需要加强学习,提高管理水平和专业知识水平,加强部门间沟通协调,密切合作,只有这样才能建立起HJ的核心竞争力。

2、安全生产工作不到位。

去年发生几宗大的安全事故。

生产一定要安全,安全才能搞好生产。

要时时不忘安全教育,技能培训和现场监督,落实安全操作规范与奖罚制度,杜绝违章操作和麻痹大意,是我们20XX年生产管理要高度重视的一项工作。

3、产品质量不稳定,对产品的检测手段及方式还有待于进一步加强。

我们产品品质虽然有了提升,但主要还是靠我们的原材料品质提升和

加大过程检验控制力度和报废次品来提升的质量。

大部分员工品质观念还有待加强,一旦过程控制不到位就造成品质事故,尤其是板片加工过程中,经常有特采放行等现象。

我们大家一定要牢记“品质是生产出来的,不是检验出来的”道理。

20XX年要加大品质宣导力度和技能培训力度,坚持按制度、流程办事,一次性把产品做好,实现产品质的飞跃。

4、生产效率不高,职工潜能需进一步挖掘。

职员工队伍基本稳定,但生产效率和计划安排还有提高,在下半年,偶尔出现产品断货现象,所以,明年一定加大岗位轮换培训,储备足够的紧缺技术性岗位人才,合理布局生产线,适当调整生产周期,加大物料控制与科学安排生产计划,确保数据系统的准确率、采购及时率,密切市场销售、客服与生产部门的紧密配合,做好市场预测与分析,解决好“多种少量”的生产问题。

5、人力资源配置不到位。

目前,销售团队缺员较为严重,个别基层技术性岗位也还紧缺,一部基层员工一直存在人员不足的事实,我们未来一年销售额要增加一倍,基层员工也要增加一倍,因此,总结过去的教训,要认真细致的选择好的招聘渠道,加大招聘力度,要大力发动员工介绍人员进厂,同时各部门还要做好留人工作。

大家要知道,待遇留人只是短期留人的方法,要以感情留人、事业留人、培训留人、环境留人等多方面的留人工作。

要千方百计保证20XX年的用工需要。

6、部门之间配合不到位,跨部门沟通协调有待进一步加强。

部门与部门之间存在配合不到位甚至没有配合的现象,这样的关系不利于企业信息的横向传递,不利于团队建设,这样的团队是不能打硬仗、打大仗、打胜仗的。

所以全体管理人员要加强个人品德修养,学会包容与大度,尊重与合作,提升沟通技巧,充分发挥团队的力量。

一定要把我们打造成一支有素质、有激情、有战斗力的团队。

只有成功的团队,没有成功的个人。

以上是结合20XX年企业的各项工作运作情况,总结出来的六大具体问题,希望20XX年我们能趋利避害,在质量管理、安全卫生、生产效率、人力资源管理、人员素质、部门协作等方面彻底解决20XX年存在的问题。

三、20XX年工作安排

20XX年必定是HJ突飞猛进的一年,也是全体员工大展宏图的一年,因此我们在新的一年里,要万众一心,众志成城,群策群力,共谋发展。

实现我们20XX年的年度目标,为未来3-5年的目标打好基础。

我们20XX年的主要目标是:

1、扩大生产规模,确保销售目标翻番。

为了配套市场销售目标规划,生产运作系统必须提前做好人员储备,有计划有步骤的`将生产一线员工规模增加到600-700人。

同时,加强生产计划安排和物料控制,启用ERP系统。

加强物流配送、仓储管理和采购管理,确保产值在今年的基础上实现翻番。

2、塑造“美观、适用、全面、高质”的一流品牌。

首先全员要有忧患意识和品牌意识,加强品牌教育;重视产品的开发创新,力争每月开发单品达到10个,且开发的新品要迎合变化的消费者品味,不断用新技术、新工艺、新设计的产品形象增加产品新的元素,增加品牌的时尚感,重视产品质量,在消费者心目中建立起产品“高质量”的印象。

同时,还要重视广告宣传力度。

20XX年,规划在全国地级以上的百强城市建立100家4S样板店。

从而扩大品牌的美誉度和知名度。

发挥我们产品全面的优势,做好XX品牌的延伸,五金产品的配套和物流成本的改善,增强品牌的核心竞争力。

3、打造一支营销精英团队。

国内销售区域要覆盖全国30个省、市、自治区。

国外销售,新设立XXXX分公司对外销售窗口,达到辐射全球销售市场。

为了确保实现销售目标,满足销售规划安排,必须在4月份以前完成20人以上内销省级经理、外贸业务人员3-4人的招聘工作。

并提前做好培训计划,先培训后上岗。

各相关部门要通力配合,尤其是人事行政部门要认真细致的做好人员招聘计划和加大招聘力度。

这是关系到HJ20XX年销售目标的完成和未来3年发展的大事,也是HJ品牌迅速走向国内外的关键所在。

4、全面推行绩效管理制度,充分调动劳动积极性,提高生产效率。

绩效管理体系尚未正式运作,考核工作只是起步,20XX年是试行提高的一年,各级管理人员必须全力以赴,尽快完善绩效考核体系。

因此,要求在3月份前建立起科学的考核指标和公平公正的考核方法。

把具体工作落到实处,杜绝走形式,做老好人,不是过松就是过严等现象。

要抓住岗位的绩效核心,考核关键绩效指标,充分利用绩效管理这一现代人力资源管理工具,调动全员劳动积极性,鞭策落后,开发每一个人的潜力,实现劳动效率的大幅度提高。

5、全员培训,鼓励创新,打造学习型组织。

今天是知识经济时代,是创新的时代,是快鱼吃慢鱼的时代,谁落后,谁就被淘汰,企业也是一样。

公司给大家提供了很好的学习的平台,人事部要充分组织好这个学习的平台,各部门要合理的、科学的利用好这个平台,系统的进行知识、技能和态度、职业道德的培训,举办各种技能竞赛、知识竞赛等活动,建立起全员比、学、赶、帮、超的学习氛围,打造学习型的HJ,创新型的HJ。

6、提高产品质量和服务质量。

20XX年是塑造HJ品牌的一年,也是扩大销售规模、HJ产品力求覆盖到全国县级以上城市的一年。

要使消费者认可,经销商认可,我们必须在生产方面保质保量,物流配送方面及时到位,销售管理和广告宣传方面科学合理,客户服务方面做到热情、周到。

要做好这些工作,首先就是要求全体员工提高自己的工作质量,具体来说就是要求各部门、各位员工端正态度,认真落实公司的方针政策及各项计划安排工作,把握重点,分解目标,细致规划,及时检讨纠正偏差,注重每一个细节,互相学习,取长补短,力求完美,精益求精。

是我们每一个员工要牢记的工作思路和方法。

7、塑造良好的企业文化

企业文化是企业的核心竞争力,是企业可持续发展的源动力。

我们20XX年要重点抓好以下企业文化建设工作:

首先是抓好企业厂容厂貌的建设工作,各车间要紧紧抓住环境卫生工作不放,还要抓好员工个人形象工作,人事部要抓好宿舍、食堂卫生,公共场所的卫生工作,树立华杰良好的公众形象。

其次是建立、健全各项规章与流程。

国有国法,企业有规章制度,不以规矩不成方圆。

大家知道,没有纪律的部队是一支没有战斗力的部队。

所以我们必须从员工的行为规范、劳动纪律入手。

管理人员要严格要求自己,以身作则,大力宣导制度的严肃性、教育员工认识制度的重要性,更要严肃执行各项制度与流程;行政稽查人员要做好制度监督和执行工作。

再次是切实贯彻“以人为本”理念,努力创造公平的良性竞争环境,致力于营造“HJ大家庭”的企业文化。

各级管理人员要切实做好员工的“选、育、用、留”工作。

充分发扬主人公精神,以诚相待,以理服人,以德感人,以心换心,合理安排,公平公正,做好留人工作,真正做到“以人为本”。

8、严格抓好管理环节、控制生产流程

抓好管理上的产、供、销各个环节。

特别是对生产流程中的,制板、冲压、装配每个流程不能有脱节现象,销售与计划,计划与生产不能有脱节现象。

因为每一个环节脱节直接会影响到全盘生产,只有做到每个生产环节配合得当,就象书法当中的“一气呵成”, 保持工序平衡,那样才能有效率,才能出厂量。

希望各车间、各部门狠抓内部管理,将管理抓到每一个细节、每一个步骤、每一个人员,抓出成效、抓出效益,彻底改变以往相互扯皮,有人没事做,有事没人做的局面。

以上是我对20XX年各部门工作的基本要求,要求大家要认真落实到位。

同时还有很多细节需要大家去做,希望会后大家深入探讨,在执行中学习,在学习中提高,各负其责,确保20XX年实现各项预定目标。

大家通过今天这个会议,希望我们在座的每一个管理人员能进一步解放思想,发现问题并解决问题。

加强学习先进的管理方式,先进的管理模式,先进的管理理念,在工作中能以更加扎实有效的措施,更加合理高效的方法,把企业管理工作推上一个新台阶。

如何完成目标主要靠我们大家层层落实,以与时俱进的勇气,从头抓起,千斤担子大家挑,各部门、车间必须把各项目标真正的落实到实处,制定科学的考核目标,要在落实上下功夫。

调动一切可以调动的积极性来提高企业的效益,来搞好企业的发展,这需要我们大家共同去努力、需要我们付出辛勤的劳动、需要我们用我们自己的智慧去共同创造。

我希望在座的各位都能认清形势,明确目标,争做企业的强者。

GDHJ20XX年取得的成绩是肯定的,积累的经验是丰富的,在短短的篇幅中我不可能都总结在内,但我要强调的一点是,取得工作成绩的根本的原因是取决于全体员工不懈的共同努力。

再此,我要对辛勤工作的全体员工表示衷心的感谢。

由大家推选出来的“20XX年优秀员工和先进管理者”是全体员工中的佼佼者,是华杰人的优秀代表,是HJ人的骄傲,我们要号召全体员工向他们学习,学习优秀员工们以厂为家、爱岗敬业的奉献精神,学习他们勤肯努力、默默无闻的工作态度;也要向先进管理者们学习,学习他们以身作则、顽强拼搏的精神,学习他们以人为本、精益求精的管理理念。

各位同事,我们只要精诚团结、顽强拼搏、群策群力,GDHJ在20XX年管理必定更加规范、制度更加健全,环境更加美好。

我们HJ人可以自豪的说:我们是一个团结协作的优秀团队,我们有一批敬业奉献的优秀员工,我们有能力使HJ的明天会更美好。

20XX年春节即将来临,在此向大家拜一个早年,祝大家新年愉快、身体健康、合家欢乐、虎年大发。

谢谢大家!

篇4:开业老总发言稿的参考

1发言稿

各位尊敬的嘉宾、领导、乐山朋友们:

大家好!在这中秋佳节之际,首先跟各位朋友们问声好,祝大家节日快乐!今天是个好日子,即是中国的传统佳节,又是我们乐山皮阿诺橱柜旗舰店重装开业庆典的日子。在此非常感谢总公司对我们乐山旗舰店的大力支持,特举办本次“中秋钜献,大型签售活动,”感恩于一直支持乐山皮阿诺橱柜的广大消费者朋友们!

我们本次将以最优惠的价格,最丰厚的礼品带给朋友们无限惊喜,祝大家满载而归,最后感谢乐山的广大消费者,感谢皮阿诺总部领导及四川加盟商兄弟姐妹们,感谢乐山电视台支持,感谢本次活动联盟的朋友!

2发言稿

尊敬的各位领导、各位嘉宾,女士们、先生们:

大家上午好!

**酒店应万众企盼,在今天这个丹桂飘香的良辰吉日隆重开业,作为酒店总经理,我感到十分荣幸。在此,我谨代表**酒店的全体员工,对各位领导和嘉宾的光临表示热烈的欢迎,对酒店的开业表示衷心的祝贺,对日夜奋战在酒店施工现尝为酒店顺利开业而倾注全部精力的所有人员及协作单位致以最诚挚的谢意!

**酒店位于**市最具经济活力的开发区,按照五星级涉外酒店标准投资兴建,集客房、餐饮、商务、娱乐于一体,设计新颖、风格别致、功能齐全。正如我们的宗旨所述,“高雅彰显本色,品质缔造永恒,关怀感知入微”,**酒店不仅会成为**市的新地标,也会成为**市服务业一道最靓丽的风景线!

**酒店从项目启动到筹备开业,得到了各方面领导的高度重视和关怀,也得到了社会各界的广泛关注。未来的日子里,我们会努力提升酒店的服务和管理质量,引领**市服务业的至高标准,希望能够得到在座各位一如既往的关怀和支持。我将携**酒店全体工作人员,用良好的业绩来回报各界,以不辜负领导、董事长和社会各界的期望!同时,我们**酒店的`全体员工将坚持求变创新的开拓精神,与诸位同仁一起全力以赴,共同致力于**市的建设发展,为**市的繁荣昌盛添上辉煌灿烂的一笔!

最后,祝各位身体健康,合家欢乐,万事如意!

谢谢!

3发言稿

尊敬的各位领导、各位同仁、来宾朋友:

上午好!今天我们满怀喜悦,满怀豪情,迎来了岳阳洞庭钓具十五周年店庆暨新装开业庆典的大喜日子。在这个具有深刻意义的日子里,值此之际我谨代表全体员工对大家的光临和一如既往的支持表示衷心的感谢。

光阴似箭,岁月如梭。十五年来岳阳洞庭钓具不断地发展壮大,走过了一条平凡而又不平凡的路,取得较辉煌的成绩,这些成绩离不开各位厂商、各位同仁、各位钓友的支持和帮助。十五年弹指一挥间,岳阳洞庭钓具终于走上了一个新的台阶。十五年风雨坎坷,十五年励精图治,十五年艰苦创业,终于组建成一个具有一定规模,产品多元化的自选超市,荣誉的取得离不开每一位来宾朋友的帮助。在此再次表示最诚挚的谢意。

在新的一年里,我们会以百倍的努力和良好的服务,尽我们微薄之力,不断取得新的突破来感恩回馈广大来宾朋友们的厚爱。我相信经过我们相互支持友好合作,我们一定能实现自己美好的目标,让我们携手奔向美好的明天。

再次祝福大家身体健康、事业辉煌。

谢谢。

篇5:公司年终会议老总发言稿

尊敬的领导、来宾、女同胞们:大家好!

在这春暖花开的三月,我们又高兴地迎来了第35个国际妇女节。

篇6:婚礼现场老总发言稿

各位嘉宾、领导、女士们、先生们:

大家好!

今天,公元20××年12月9日(阴历20××.10.26),我们在仲记酒楼欢聚一堂,共同祝贺、共同鉴证王XX和王XX喜结连理,在此踏上爱情的红地毯,步入温馨的婚姻殿堂。

请允许我代表各位来宾,向二位新人致以真诚的祝福!同时,也代表两位新人,向参加今天婚礼的各位来宾表示热烈欢迎和衷心感谢!

古有仙女配董郎,今有XX配XX。

新郎王XX,现在我单位XXX工作,担任×××,他英俊潇洒、忠厚诚实、工作认真,长得很象韩国明星安在旭(整容以前),是一位才华出众、非常受领导重用、受同事喜爱的业务主干和优秀青年。

新娘王XX,现在×××工作。婚礼前新郎王XX找到我,谈了他对新娘的切身体会,他说:“正如王XX的名字一样,不仅俊俏美丽、漂亮可爱、小鸟依人,而且具有典型东方女性的内在美;不仅温柔体贴、纯美善良、聪明能干,而且有一种高贵典雅的气质美;不仅心灵手巧、勤奋敬业、积极向上,而且有一种不可言状的神秘美。”新郎因此深深为她而倾倒。

王XX、王XX,你们本就是天生的一对,地造的一双,你们的结合,真是郎才女貌,珠联璧合,天作之合!而今共偕连理,“二王”结合,就成为了“王中王”,一定能继往开来,创造你们惊艳的人生,祝福你们!

同时,也借此机会,向两位新人提出几点叮嘱和希望:

一是希望你们牢记:小家只有融入在大家之中,才能永固。你们新婚之后,要饮水思源,用拳拳赤子之心,孝敬双方父母和长辈,报答养育之恩!

二是希望你们牢记:婚姻既是相伴一生的约定,更是一种永恒的责任;爱情只有附属在事业上,才能常新。你们一朝结下千种爱,百岁不移半寸心,你们要以新婚之喜为契机,在今后的生活中,要互敬互爱、互学互让,共同创造你们美好、幸福的生活,实现事业家庭的双丰收!在各自的工作岗位上,刻苦钻研,努力工作,相互支持,互相勉励,用出色的业绩来回报社会、领导和朋友的关怀和支持。

三是希望你们要有计划的做好希望工程,优生优育,今日银河初渡,来年玉树连枝!

是一个闰年,有366天,这预示着小两口今天的红包多多,今后的幸福多多,收入多多,日子越来越滋润!

12月9日,这既代表着他们的爱情天长地久,同时,今天离全年结束还有22天,这意味着一对新人的蜜月要过两年。我想,说两年还不够准确,他们天天都是蜜月!

我们还要记住仲记酒楼,因为在这里诞生了一个幸福的家庭,人世间缔结了一桩美好姻缘,他们的家庭、生活、身体、事业,一切的一切都会“中”!

天成佳偶百年好,美满良缘到白头。最后,让我们以热烈的掌声,再次对洋溢着幸福的王XX和王XX的幸福结合,送上深深的祝福和最真诚的祝贺!祝愿二位新人新婚愉快,百年好合,早日收获爱情的结晶!

也祝各位嘉宾身体健康、工作顺利、万事如意、家庭幸福!

谢谢大家!

篇7:婚礼现场老总发言稿

尊敬的各位领导、各位来宾,女士们、先生们:

在这个春意盎然、浪漫温馨、吉庆祥和的日子里,我们欢聚一堂,一同参加***、***夫妇为女儿***、女婿***两位新人举办的新婚答谢喜宴。首先,请允许我代表***全体干部职工向两位新人及其家人表示热烈的祝贺和衷心的祝福,向前来参加喜宴的各位来宾和朋友表示诚挚的感谢!

今天,能够和各位来宾共同见证这美好的时刻,分享两位新人的幸福甜蜜,我想大家和我一样非常高兴,俗话说:千里姻缘一线牵,百年修得同船渡。二位新人能够相识、相知、相恋,直到走进婚姻的殿堂,可以说是天作之合促成了这段美好的姻缘,美好的姻缘写就了这段感人的佳话。在此真心的祝愿你们珍惜这份缘分,永结同心,恩爱百年!

婚姻既是爱情的升华,更是责任的开始,是人生的重要篇章,也是走向社会的重要一步。今天,你们在所有来宾的见证下,共同组建了新的家庭,在今后的人生道路上,就要肩负起这份爱的责任,互帮互助,携手共进,共同创造美好的明天。要互相包容、互相理解、互相关心,孝敬父母,承担起生活的重担。以工作上的进步、事业上的成功、生活上的幸福报答各位长辈和亲朋的厚爱。

最后,让我们共同祝福二位新人百年好合,婚姻幸福,早得贵子。祝各位来宾身体健康,万事如意。谢谢大家!

篇8:婚礼现场老总发言稿

尊敬的各位来宾,女士们、先生们:

在这个浪漫温馨、吉庆祥和的日子里,我们欢聚一堂,为两位新人举行婚礼,请允许我代表甘肃盛大元通商贸有限公司总经理向两位新人表示热烈的祝贺和衷心的祝福,向前来参加婚礼的各位来宾和朋友表示诚挚的谢意!

今天,能够和各位来宾共同见证这美好的时刻,分享两位新人的幸福甜蜜,我感到非常高兴,也非常荣幸。尚海燕在甘肃盛大元通商贸有限公司工作,自参加工作以来,认真学习,勤奋工作,尊敬领导,团结同事,受到了各部门领导的充分肯定和全公司同事们的广泛赞扬。作为公司总经理,也算半个“娘家人”,看到尚海燕能够找到和她一样优秀、风度翩翩的帅哥作为爱人和伴侣,携手人生,共结连理,在高兴之余我更感到非常欣慰。

千里姻缘一线牵,百年修得同船渡。尚海燕和王吕伟相距近千里之遥,两人能够相识、相知、相恋,直到今天走进婚姻的殿堂,可以说是天作之合促成了这段美好的姻缘,美好的姻缘撰写了这段感人的佳话。希望你们珍惜这份缘分,永结同心,恩爱百年!

婚姻既是爱情的升华,更是责任的开始,是人生的重要篇章,也是走向社会的重要一步。今天,你们在所有来宾的见证下,共同组建了新的家庭,在今后的人生道路上,就要肩负起这份爱的责任,互帮互助,携手共进,共同面对人生的喜怒哀乐,共同分担生活的酸甜苦辣。把恋爱时期的浪漫和激情,在婚姻现实和物质生活中,一直保留到永远。要互相包容、互相理解、互相关心,孝敬双方父母,团结双方亲人,把自己的小家打造成温馨幸福的港湾,同时为双方的大家庭增添和谐和欢乐。以工作上的进步、事业上的成功、生活上的幸福报答各位长辈和亲朋的厚爱。

最后,让我们共同祝福两位新人百年好合,婚姻幸福,早得贵子。祝各位来宾身体健康,万事如意,吉祥满堂!

谢谢大家!

篇9:企业老总座谈会发言稿

在瞬息万变的世界经济舞台上,总有一些风行一时的企业,如同昙花一现,很快就风光不再;而另一些企业,却能在几十年甚至百年后依然保持旺盛的生命力,演绎着长青不衰的传奇。仔细探究两者最大的差异,我们会发现:后者的成功并非凭借一次或短时间内的优秀表现,而是凭借持续不断地创造佳绩。

的确,事实证明:无论时移世易,那些长盛不衰的企业,不仅在面对逆境时百折不挠、锲而不舍,更在面对成绩时不骄傲、不自满。他们总是力求从一个突破再到下一个突破,从一次跨越走向另一次跨越,从一个成功迈向另一个成功。

事实上,基业长青、永续辉煌,也是安利自始至终贯彻的理念、追求的目标。同样,作为与公司携手共进的合作伙伴,每一位优秀的营销人员,也应该把追求事业的持续精彩作为主题。面对今天的优秀业绩,面对未来的崭新里程,希望大家常常激励自己:安利事业仅凭一时的亮丽表现是不够的,它需要持续地构筑卓越。唯有当你凭借长久的恒心与耐心、恒久的热忱与活力,创造出一个又一个精彩,你的事业之树才会日渐茁壮,枝繁叶茂,直到长成参天大树!

成功,源自持续缔创佳绩。希望大家将这句金言铭刻在心,让我们持之以恒,再接再厉,让安利事业之树长青!

篇10:企业老总座谈会发言稿

1天=24小时,1小时=60分,1分=60秒,这些是人人都很熟悉的时间等式。然而,对于不同的人,相等的时间却有着不同的价值和内涵。综观历史,凡是卓有建树的人,无不把时间看作最宝贵的财富,无不尽心竭力地赋予时间最大的价值。同样,对于每一位投身安利事业的营销人员来说,如果你渴望缔创精彩的人生,也一定要丰富同一时间内工作与生活的内涵。

也许有些安利营销人员会说:如此浅显的道理,我当然明白,可为什么别人在时间面前游刃有余,而我却总是捉襟见肘呢?其实,那是因为你没有掌握管理时间的.艺术。在我们看来,如果你想做时间的主人,首先应该明确自己的事业目标,然后依据目标分清事物的主次,合理分配时间。此外,你还应该拟订达成目标的周全策略,步步为营、稳打稳扎地朝着目标迈进。当然,管理时间的艺术无疑就是提高工作效率的艺术,你必须不断加强专业训练、提升技能,不断激励自己在最少时间内创造最佳的工作绩效。

我们相信,当你娴熟地掌握了这门艺术,纵使时间之河不舍昼夜地流过,你亦能拥有沉淀在时间河床上闪亮的砂金!我们衷心地希望,每一位安利营销人员都能紧紧抓住生命中的每一分、每一秒,用它来创造更多的价值,赢取丰盛的人生!

事实上,这一简单而有益的原则值得大家每天提醒自己并善加运用。我们相信,随着你将这一原则融汇贯通,顾客对你的信任会与日俱增,他们会长期钟情于你,并将他们享受到的美好感受与更多人分享,为你带来新的顾客!

篇11:企业老总座谈会发言稿

这些年来,常常有人问我们:“安利从一个地下室的小作坊起步, 成长为业务遍布全球80多个国家和地区的跨国公司, 是不是有什么秘诀?” 坦率地说,安利的成功没有秘诀, 安利之所以赢得了广大消费者的厚爱, 赢得了社会的认可, 是因为她始终实实在在地为世界、为社会创造着价值。

提到安利创造的价值, 人们会很自然地联想到: 安利的高品质产品提升了人们的生活品质; 安利为愿意勤奋工作的人提供多劳多得的工作机会。其实, 安利创造的价值远不止于此。 多年来, 安利一直以实际行动倡导环保理念, 倾注真情帮助那些需要帮助的人,努力让世界变得更加美好。

不知道大家有没有想过, 其实每位营销人员长期以来的执着付出, 也不断为安利这一名字注入更多价值内涵:每当你用一款款优质的安利产品为顾客带来健康美丽时, 也以温馨体贴的个性化服务, 为顾客带来了超越产品价值的享受;每当你售出一件件环保的安利产品时, 都在为传播环保理念、 实践环保行动尽一份心力; 更可贵的是, 每次你活跃在各种公益活动上的身影,更是一种美好的语言, 向人们讲述 “除了产品和服务, 安利人能为这个世界带来更多 。”

正是这些切实行动所创造的价值, 让我们跨越千山万水, 共同书写了安利今日的辉煌。 我们期待, 在未来岁月,每一位勤奋热情的安利营销人员都能一如既往地与公司携手创造更多价值, 一起迈向新的辉煌!

篇12:企业老总年会发言稿

尊敬的各位同仁,女士们、先生们:

新年伊始,万象更新,又一个生机勃发的春天向我们走来。凭借着大家的热心、爱护和培育,走到今天,我们的集团已初具规模。今天,我们欢聚一堂,共庆丰收的喜悦!首先我向来参加年会的各位嘉宾表示衷心的感谢与热烈的欢迎!其次向忠于职守、辛勤工作的全体同仁、及长期在幕后默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢,祝大家在新的一年里身体健康、合家幸福、事业有成、大展宏图!

在过去的一年里,XX人不畏艰辛,勇于拼搏,在欧美债务危机和我国政府加强对房地产调控的经济背景下,XX感慨很深,我们饱受着出口订单的减少,欧元的贬值,人民币升值的压力,又经历着国内房地产调控后给木材业所带来的压力以及货币政策紧缩给我们所带来的种种压力,但是XX人没有被各种压力所击退,而是紧紧抓住市场发展机遇,在强大压力的基础上,加强企业管理,杜绝浪费并在巩固和发展原有产业的基础上,不断开拓新的领域,新的创新。如XX置业企业的成功收购和XX国际灯饰精品馆的火热招商,以及XX有限企业与XXX股份有限企业紧密合作的战略定位,这些都给我们XX集团未来发展增加了强劲的动力,同时也提升了XX的市场竞争力。

所有这此成绩和荣誉的获得是XX全体同仁们爱岗敬业、辛勤付出和在座来宾朋友们一直以来支持和关心的结果。俗话说:饮水思源,知恩图报。在这里,我不仅要感谢辛勤工作的员工朋友们;还要感谢长期以来支持和关心XX发展的好朋友们、兄弟们、领导们以及默默无闻在我们背后付出艰辛的家属们,也要感谢木业界的各位出色的老总们,是因为有了你们的支持和关心,XX才能取得现在辉煌的成就。谢谢,谢谢你们!

今天的业绩是明天的起点。当前,XX企业正处在快速发展的关键时期,形势虽然喜人,但是也颇具挑战性。今年的中小企业融资难、贷款难、资金回笼难,三大难题,也给我们带来了很多新的挑战。所以,当前我严格要求XX经营层的高管们,你们每人必须保持非常清醒的头脑,并深深意识到今年新的环境对我们企业经营业绩所带来的影响。我希望XX的经营高层们、财务大臣们更要有忧患意识、危机意识、成本意识、风险意识,创新意识。在此,我更要要求XX人人都要有紧迫感,人人都要有节俭开支、杜绝浪费,发扬吃苦耐劳与企业同舟共济的精神,同时也要求企业高层们要不断提高自身的管理能力、创新能力以及如何提升企业竞争的核心力,这样我们XX企业才能够在激烈的市场竞争中,立于不败的地位,并度过各种难关,从而在不确定的经济形势中稳健地发展。

“雄关漫漫真如铁,而今迈步从头越”面对20XX年的巨大挑战,我们要一如既往、信心倍增,激情满怀。“金戈铁马闻征鼓,只争朝夕启新程”,我深信在未来的征程中,我们必将所向披靡,满载而归。20XX年的众诚易达惊喜无数,20XX年的众诚易达必将无数惊喜。未来的燕郊属于众诚易达,我们必将在燕郊开拓出一条具有XXX特色的成功创业之路!

最后,请允许我再一次祝愿到场的各位新春愉快、幸福安康,祝愿众诚易达蒸蒸日上、宏图大展!

谢谢大家!

篇13:经销商年会老总发言稿

尊敬的各位来宾、经销商朋友们:

首先,我代表世强防盗门公司全体员工感谢各位参加我们举办的经销商大会,感谢大家长期以来对我们公司的关爱和支持!

回想过去,我认为,我们之所以能够风雨同舟、互惠互利、实现双赢,关键在于我们之间建立起了一种兄弟般的情谊,尊重、真诚和信任充满了我们每一个人的心灵。我们固然追求的是事业上的成功和生产与销售效益的不断提高,但是在供事中却十分讲究互相尊重,看重的是人的品格,是每个在坐的经销商朋友们的高尚人格铸就了我们亲密无间的合作关系,为世强防盗门支撑起了强大的营销网络。可以说:没有你们,世强防盗门就没有眼下这么好的生产形势;没有你们,世强防盗门就没有今天这么好的销售格局;没有你们,世强防盗门名声就不会越传越远,越撂越响。在此,我再一次深深地感谢大家!

在今天这个大会上,我想给大家通报“三个情况”,作出“三个承诺”,提出“三个希望”。

“三个通报”是: 一是通报一下公司今年的生产计划。现在,我们面临的是越来越好的防盗门销售市场,城市和农村市场潜力都很大,异型门的销售也开始火起来。我们一定要抓住这个极为有利的发展时机,做大做强我们的事业。今年,我们的目标是:生产3万樘防盗门,并根据市场需要进一步生产多元化花色品种,提高在市场上的影响力。

二是通报一下销售网络的扩展设想。公司决定,将大力扩建销售网点,扩大对外宣传,提高世强的`知名度。

三是通报一下今后的营销工作思路。随着生产和销售规模的扩大,公司将会给超额完成销售计划的经销商给予数额可观的经济回报,在支持加大渠道拓展、市场推广投入的同时,拿出更多的利润对销售完成率较好的经销商分别给予奖励返利。

“三个承诺”是: 保证产品质量,拿更优质的产品开拓市场,让质量成为我们赢得顾客的可靠基石。若出现质量问题,公司将重新制作,把有问题的产品直接变为废铁。

保证按时供货,以科学的运行管理模式确保产品及时到达客户手中。如果不能及时供货,公司将承担因延时供货给大家所造成的一切经济损失。

保证让利大家,能直接送货的,公司直接送货,给大家留下更大的利润空间。不能直接送货的,也要多跑几家,把货送到离大家最近的地方。

“三个希望”是: 希望大家能够一如既往地支持世强公司的发展,把自己的才华施展在我们合作的事业上,让世强因你而崛起、因你而昌盛、因你而驰名。

希望大家能够多到公司来,就像回家一样多来转转,多为企业生产出主意、想办法,特别是要把客户的意见和要求及时反馈到公司,以便我们进行有的放矢的革新,最大限度地满足顾客的需求。

希望大家以诚实守信的心态对待我们的合作,互相理解,互相支持,互相帮助。有困难找公司,我们会给予大力的支持!

让我们以百倍的信心迎接一切挑战!让我们以更亲密的合作关系迎接一切挑战!我相信,大家的明天会因为我们的愉快合作而生意兴隆、财源广进。

谢谢大家!

篇14:经销商年会老总发言稿

尊敬的各位经理,尊敬的经销商朋友们:

您们好!

首先在这里非常感谢大家在百忙之中抽出时间来参加我们这次xx经销商会议。回顾xx年,澳克士照明在重庆无论是销量,还是品牌形象建设,客户经营信心等方面都取得了长远的发展。这些都离不开厂家,服务中心和经销商们的默契配合。当然我们也勇于承认在的工作中不足的地方并不断地总结与学习,争取在xx年为广大经销商朋友们提供一个更好的服务平台。

20xx年的重庆澳克士照明将迎来一个崭新的发展阶段。我们服务中心的工作重点也会由开发转为服务。而服务的目的就是能让我们彼此能连动起来。一起去打造澳克士照明在重庆市场的一片新天地。沟通能排除一切障碍,所以我是真诚地希望各位经销商朋友在经营销售过程中遇到什么困难难题能拿出来一起去解决。

20xx年服务中心的工作任重而道远。

从3月份起一直到5月初是我们专卖形象建设时期,我们一直在这里强调形象问题,是因为随着人民生活水平的不断提高,对灯具的审美要求也在不断地提高,他们不再满足于过去老模式灯具店凌乱的摆放,追求的是一个视觉的冲击和卖场的气氛,而我们的专卖形象都能满足以上两点,形象越早能展示出来就越早能占领市场。就越早能打开澳克士的销量。举个例子,南川的向洪向老板在未装08年形象前澳克士的销量大概是在3000—5000元一个月,现在每个月的销量最少都不低于20xx0元。这就是效果。巫溪卢光中卢老板100平米的店中店马上也开业了,还有双桥,云阳等地方都已陆续在动工。更大的发展,更大的希望在眼前,看我们能不能抓住它。

有了好的门市,好的形象,接下来最需要的就是好的导购员。导购员的导购水平往往影响着一单生意的成败。我们能把客人吸引进来是前提,达成交易才是我们最终目的。所以我们服务中心计划在5到6月份会召开一次导购员培训课堂,让每个区域的导购员集中起来进行有关灯具销售知识的系统学习。

小区推广和主要灯具市场的宣传推广是我们会议结束之后就会马上开展的一个活动,从4月份开始一直贯穿全年。我们要把宣传直接做到终端消费者去提升我们的影响力与市场占有率。活动的形式和方案会根据不同的区域去采用。当然,活动推广的前提必须是我们当地区域澳克士的形象展示一定要好,不然我们活动搞的再成功把消费者都吸引到店面,看到的只是凌乱的摆了几个吸顶灯,这样不但效果达不到,而且还会影响你店面的口碑。

20xx年是一个充满希望与激情的年头,祝愿各位经销商朋友与我们澳克士一起携手并进,在市场中立于不败之地。每个人都能赚到大钱,谢谢!

篇15:公司年会老总发言稿

**公司的各位同仁、同志们:

大家好!20xx年新春佳节正在款款地向我们走来。值此辞旧迎新之际,我谨代表**公司,向辛勤劳作了一年的各位同仁、同志们表示衷心的感谢,并致以亲切的问候。

下面,我代表**公司经营班子向大家报告公司过去一年的工作,并对20xx年进行工作展望与安排。

一、过去一年重点工作简要回顾

20xx年,是**公司自成立以来经营总量大幅度提升的一年,也是公司内部管理逐步走向规范化和制度化的一年。一年来,在公司董事会的正确领导下,在全体员工的艰苦奋战下,**公司紧紧围绕年初董事会确定的奋斗目标和工作思路,以产品订货、产品研发、技术创新、教育培训、节能降耗和6S管理为工作重点,超额完成了年初董事会决议确定的各项经营指标,将公司跳跃式发展的.速度和高度推向了一个高潮。

回顾一年来的工作,值得肯定的成绩主要有:

1、生产经营成绩斐然。20xx年完成工业总产值**亿元,较去年同期增长**%,占年计划的**%;实现销售收入**亿元,较去年同期增长**%,占年计划的**%;实现税前利润**万元,较去年同期增长**%,占年计划的**%;完成工业增加值

**万元,共生产产品**台,累计总重量达**吨。由此可以看出,20xx年经济总量和经营规模呈现出高速递增的运营态势,公司的经济实力大大增强,为**公司进一步的发展奠定了良好的经济基础。

2、产品订货业绩突出。20xx年,公司根据市场行情的变化,及时调整了主攻方向和营销策略,将新能源市场做为主攻方向,完善了经销信息网络体系。全年完成产品订货**亿元,较去年同期增长**%,在当前激烈的竞争环境下,能有这样的成绩,实属不易。

3、产品研发成效显著。公司为了走差异化可持续发展之路,提高公司的核心竞争力,20xx年初成立了新产品专项研发小组,对***成套设备的反应器进行了设计、制造。其中***反应器、***反应器已通过***省科技厅20xx年新产品立项及成果鉴定,并被多晶硅总包设计院列入其多晶硅项目的定型设备,成为国内******吨/年多晶硅项目的配套设备。它们的研制成功标志着**公司的研发能力迈上了一个崭新的台阶。

4、技术创新成绩突显。20xx年,公司的各类技术创新繁星点缀,具有代表性的有:一是针对某产品的生产制造难点进行技术攻关,经过反复的论证和实践,最终掌握了大型压力容器的***焊接技术;二是从****引进了*****设计技术,优化了公司的产品结构,扩大了公司的市场占有率;技术的不断创新,提高了劳动生产率,为公司的发展鼓足了后劲。

5、人才引进初具规模。公司20xx年持续引进大专以上学历人员**名,引进大专实训生**名,引进委培技校生**名。近几年累计引进的大专以上学历人员占员工总数的***%,使公司的人力资源结构发生了较大的变化,逐步向着年轻化、知识化和高学历的层次迈进,保证了公司高速发展所需的人力资源。

6、教育培训新颖扎实。20xx年,公司围绕“为需所学、为用所学”的指导思想,本着“以人为本”的理念,多渠道、多层次的开展教育培训工作。如:组织**名科段长赴日本企业参观学习、召开经验交流会、自编讲义对大专生进行培训等。特别值得一提的是,技术科的培训以理论和实践相结合的方式进行,上半年技术科组织员工进行了理论学习,下半年全体员工亲身实践换某产品的生产制造全过程。这种培训方式弥补了理论有余而实际经验不足的缺失,更加贴近生产实际,效果更加明显,值得推广学习。全年教育培训工作累计投资***万元,培训人次达***人次,共开办内、外培训班**期,有***名员工分别取得了多项焊接资格证,有***人分别取得了一、二级探伤资格证,有***人取得了三级射线探伤资格证。

7、产品质量稳步提升。20xx年,公司为了提高生产车间的一次焊缝合格率,提高劳动生产率,减少因返修、返工等造成的生产成本

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