管理中心负责人述职报告

f__never 分享 时间: 收藏本文

【简介】感谢网友“f__never”参与投稿,这次小编给大家整理了管理中心负责人述职报告(共17篇),供大家阅读参考。

篇1:管理中心负责人述职报告

将全力做好本职工作,感谢后勤处(后勤集团)所有同仁对我指导和帮助。使校区校园综合管理中心取得更大的成绩,做出更大贡献。

受聘担任校区校园综合管理中心主任工作。主要负责:校园环境卫生,xx年。校园绿化,教学楼,宿舍,大学生活动厅,后勤办公室,卫生院,物业服务工作及家属楼电梯运行,学生开水供应和上述管区的500元以下维修工作。一年来在后勤处(后勤集团)正确领导下,中心全体同志的努力下及兄弟科室的支持下,较好地完成了校区校园管理中心的全年的工作任务并取得了一定的成绩,下面就一年来的工作成绩,存在问题及今后的设想做以下述职:

一、业务进修,不断提高自身素质

坚持四项基本原则,作为党员。努力学习实践科学发展观,认真学习现代教育理论和政策法规,坚决贯彻执行党的教育方针,关心时事政治结合学校建设发展高水平教学,研究型大学的后勤保障队伍而思考。通过学习,使自己的`观念得以更新,业务知识不断丰富,管理水平有所提升。自己有较强的事业心和责任感,坚持以德育为首,服务为中心,重视对职工思想转变教育,从思想上提高对后勤服务的认识程度,使工作正常良性化发展。

二、廉洁自律,发挥领导表率作用

把宽以待人,始终以敬业不息为信念。严以律己,遵纪守法作为自己的工作准则,做到自尊,自重,自律。多谋事,不谋人,时刻严格要求自己,以党员标准对照自己,工作兢兢业业,勤奋踏实,乐于奉献;关心爱护职工,为人师表,为人正派,办事公道,凡是要求职工遵守的规章制度,首先模范遵守;凡是职责范围内的工作,都主动带头做好,每天早七点多就到学校开始工作,最晚一个离开学校,节假日也抽出时间到学校检查工作,每一个月组织一次到各院系走访,征求意见,充分发挥模范带头作用。

三、实践中彰显成效

重点部位安排了责任心强的职工负责,校区负责清扫面积放为9。0533。5万平方米。根据各单位的意见和师生的反映情况作以及时调整。校区校园管理中心的人员结构比较复杂,年龄偏大,体弱多病人员较多,工作难度很大。根据这种情况,中心采取了人员从新优化组合,修改细化现有的规章制度,最大限度的调动广大职工的积极性,充分发挥职工的各自能力,做好本职工作。今年我综合楼实行了准物业型管理模式,参照社会物业管理模式进行服务,严谨细化了管理,目标责任明确,奖惩制度健全,用制度约束工作流程,以大多数计时工为主体,关键部位职工参管的模式管理,取得了较好的效果。中心全体职工为了能给教学科研提供一个优质的后勤服务保障体系,付出了辛勤的汗水。各岗位人员的努力下,全年较好的完成了:19。0533。5万平方米。143个教室清扫,5402。85多平方米草坪,318延长米绿篱,各种树木千余棵的园林绿化,物业服务,维修等工作。2清运垃圾每日1。5吨。整理修剪下来枝叶6卡车。3维修更换损坏,丢失的水笼头500个,压把水栓300多个,疏通下水管道上百次,更换灯管,节能灯共8000多盏灯,维修黑板10多次,排椅xx座次。维修更换各种开关,电线,插座,节能阀,喷淋,阀门,热水器加热管,下水线等等无法计算数量。4拾到现金,物品价值3万余元,收到书面表扬信10封,口头表扬不计其数。

四、尚有不足,展望未来,仍需奋斗

虽有成绩,回顾过去。但还有不足,和集团领导的要求还有差距,需要加强和改正,作为一个部门的主任,认真对待和处理好每一个问题,目的为了学校发展,后勤兴旺,大家团结一心,和谐共进。下一步校区校园综合管理中心还应需研究探索细化管理模式,使管理水平,服务体系,服务质量达到一个最佳状态。总结综合楼物业管理的经验,时机成熟在四号楼,三号楼全面开展社会化物业管理,使服务质量和后勤保障迈上一个新台阶。

篇2:主要负责人述职报告

20xx年已经过去。一年来,在县委、县政府和上级卫生行政部门的正确领导和大力支持下,院党委和院委会带领全院党员干部、职工深入学习实践科学发展观,落实卫生工作的各项方针、政策,锐意改革,扎实工作,认真开展“医疗质量万里行”活动,在以医疗服务为中心的各项事业中取得了较好成绩,现代表班子作述职报告如下:

一、扎实做好小儿手足口病和甲型H1N1流感防控工作

2月底,小儿手足口病疫情发生;4月中下旬,人感染猪流感疫情爆发,并在全球蔓延,4月30日,卫生部改称甲型H1N1流感。在这两场事关人民群众身体健康和生命安全,影响社会稳定的重大公共卫生事件中,我院精心组织,周密部署,作为定点医院,及早成立了领导小组和专家救治组,制定并完善了工作方案和应急预案,设立发热分诊点、发热预检门诊和留观病区。投资100多万元购置小儿呼吸机、心电监护仪、脑电图机等设备,成立了PICU病房。组织全员培训6次达2500余人次,实战演练2次,开办防治知识专栏15期,制作固定宣传版面12幅,发放防治知识宣传彩页万余张,向县委、县政府、县卫生局报送专项信息10余条,使各级领导和广大人民群众了解相关知识,得到一致好评。手足口病发热疱疹预检门诊共排查2782人次,留观129人次,住院203人,痊愈出院188人,转院15人,网络直报236人。甲型H1N1流感排查518人,住院15人。

二、加强党建工作,深入开展学习实践科学发展观活动

按照县委部署,从09年3月份至7月份,院党委在全院党员中深入开展了学习实践科学发展观活动。活动遵循突出实践特色、务求取得实效,解决突出问题的原则,分学习动员、分析检查、整改提高三个阶段进行,各阶段均制定了实施方案和翔实的活动安排。活动中院党委按时召开民主生活会、组织生活会和各阶段转段动员会,撰写出了高质量的分析检查报告和整改落实方案,得到县委第六指导组的好评。“七一”前夕,住院部党支部被县委授予“优秀基层党组织”荣誉称号。积极吸收先进分子入党,党员队伍不断壮大,今年8名同志确定为入党积极分子,5名同志进入预备党员期。

三、围绕“(抓党建工作述职报告)医疗质量万里行”活动,全面加强医疗质量管理

一年来,我院扎实开展以“持续改进质量,保障医疗安全”为主题的医疗质量万里行活动,全面加强医院的制度化、规范化建设,提高了医院管理水平。

(一)狠抓医疗质量管理。医院的生命在于医疗质量,落实医疗质量的重点是核心制度,医院多次组织学习,人手一册,要求人人掌握。病历是医疗质量的反映,我院对病历实行严格的四级质控,科主任、护士长作为第一级质控责任人,严格把关;质控医师、质控护师认真负责;医务科定期组织专家进行病历质量检查评比,不合格病历返回并给予通报批评和经济处罚,全年组织病历评比12次,使甲级病历率达到了98%。

合理检查、合理用药检查组继续扎实开展工作,严格落实《合理检查、合理用药奖惩方法》,检查结果及时报质检科进行统一奖惩,并以通报、简报等形式向全院反馈,全年发通报、简报40期,深入科室120余次,统计医技检查6万余人次,因不合理用药5个科室被处以4475元,9名医生被处以1845元的罚款,凡合理检查、合理用药均给予不同程度的奖励,实行奖优罚劣、奖惩结合的目标考核机制,促进了医疗质量的提高。

(二)重视人才梯队建设,加强继续医学教育,搞好业务学习和岗位练兵活动。医疗市场的核心竞争是人才的竞争,我院长期以来存在学科带头人年龄老化、人才梯队断层及学科梯队建设后继乏人等问题,为建设一支高素质的人才队伍,增强医院可持续发展后劲,今年以来,我院大力实施“请进来、走出去”的人才发展战略。首先加快人才引进速度,先后引进硕士研究生1名,正规医学院校专科以上毕业,具有执业医师资格和中级职称人员7名和具有护理执业资格人员20余名。根据实际需求,选派10余名专业技术人员到省级以上医院进修学习,30余人参加省、市学术交流会或短期培训班,近百人正在接受本、专科学历教育。院内多次组织专家讲课、“三基三严”考试和护理技能操作比赛等,智力投资达30余万元,这些措施有力地促进了医院业务技术的发展,在10月份新乡市卫生局举办的急救技能综合竞赛中,我院张韶华获得单人徒手心肺复苏第一名的成绩。在12月份县卫生局组织的竞赛中,院前创伤急救派出四个组,获得前四名的成绩,单人徒手心肺复苏术派出6人,获得第1、2、3、5、7、8的成绩。20xx年全院发表论文30余篇,开展新项目多项,其中脑外科开展的外伤性颅内血肿并脑疝抢救新程序经鉴定为国内领先医疗技术;改良软管道微创治疗高血压脑出血、持续脑室灌洗术治疗脑室出血两个项目经鉴定为省内领先医疗技术。同时脑外科成立了全市第一家“新乡市仁博神经外科研究所”,业务技术豫北领先。

(三)加强院外急救站管理,确保急救绿色通道通畅。今年我院进一步加强了院外急救站的管理,调整充实了急救人员。工作人员均执业资格齐全,并经相关专业知识培训合格,能够熟练掌握专业急救知识。氧气、急救箱等车载抢救设备及药品均配备齐全,性能良好,处于应急状态,通讯联系畅通无阻,院前急救与院内急救紧密衔接,接到120急救指挥中心指派或本院8283120急救电话后均3分钟内出车。20xx年累计出车5169次,接诊病人4288人,危重病人抢救102次,抢救成功率98.2%,确保了灾害事故和人为事故发生时的急诊抢救,保障了人民群众的生命安全。

(四)严格护理技术操作培训,强化护理质量。20xx年我院重点加强了对护理人员的技术操作培训和考核,护理部经常深入科室,对护理人员进行培训指导,全年培训140人次,组织业务讲座12次;加强了对护理文书的检查评比,对优秀病历,召开护士长会议进行展评,并给予奖励,差的进行通报批评,并提出改进措施,使护理文书达到了规范化,合格率95%以上。全年有3名市级优秀护士、2名县级优秀护理管理干部、14名县级优秀护士受到表彰。

(五)严格药事管理,规范临床合理用药。我院所购进药品,100%属招标采购,临床用药100%是中标药品,药剂科严把药品质量关,杜绝假冒伪劣药品流入医院,损害百姓健康和利益。药事管理委员会发挥积极作用,严格控制抗菌药物的使用,制定了各科药收比。药师不定期进行查房,抽查入档病历,查看住院病人药物使用情况,指导临床合理用药。麻、精药品严格按照《麻、精药品管理条例》规定,实行专柜双人双锁管理。建立了药品不良反应报告制度,全年上报20余例。多次下调药品价格,让利患者50余万元。药品销售严格按照国家加价规定执行,无违规违价销售现象。

(六)高度重视消毒感染和防疫保健工作。20xx年我院大力加强消毒感染工作,认真按照管理规范操作。对医院购进的消毒药液、一次性医疗卫生用品进行严格审查,并对使用、储存、处理情况进行全程监督;对全体工作人员进行了不同形式的医院感染理论和技能知识培训;对全院环境卫生学、消毒、灭菌效果进行了检测,结果全部合格。开展了现患率和漏报率调查,感染现患率6.12%,例次现患率为6.94%,漏报率15%。防保科对传染病进行网络直报,共报告手足口病等各类传染病504例,向县疾控中心转送疑似肺结核病人123例。按照免疫程序,为辖区儿童接种各类疫苗780人次,为本院职工接种甲流感疫苗480人次。

四、加强基础设施建设,改善就诊环境。

作为我院公开向社会承诺的“十件实事”之一,综合病房楼已于4月1日投入使用。使用近一年来,中心供氧、中心吸引、呼叫系统、电梯、空调、暖气等现代化设施极大方便了病人,改善了住院条件。医技检查科室和门诊一楼向阳房间全部安装了空调,改善了门诊病人就诊环境。老病房楼装修改造工程正在积极实施之中,三楼已改造完成。同时对新病房楼前后旧家属房进行了拆除和平整,下步将进行硬化和绿化。另外还要对妇产科产房按照规范进行改造,对供应室进行标准化改造,对血库进行规范化建设

五、更新医疗设备,提高诊疗水平。

今年以来,我院在经济较困难的情况下,经领导班子研究,职代会审议通过,利用社会资金融资100万元,购置了全自动生化分析仪、骨科手术C臂机、血液透析机。另外又投入120万元,购置了心电除颤监护仪、手术无影灯、超反射脑磁治疗仪等先进医疗设备10余台(件)。投入资金60余万元,成立了血液透析室,规范化运作,已透析65人次,确保能够持续满足广大患者日益增长的医疗需求。

下一页还有更多关于“主要负责人述职报告”的内容

篇3:负责人述职报告

时间总是在不经意间溜走,还清楚地记得xx年的这个时候站在这里进行述职,接受大家的测评。三年中,再也没有站在这个地方述职,今天重新站在这里述职,接受大家的测评,心中感慨万千!今天,利用这个“述职”的机会,我更愿意和大家就科研、科改工作做一次真诚地交流。我向大家汇报的主题是――无悔做一个青小人!

一、受命于危难之间

xx年秋,学校的人员变化很大,尤其是科研主任外调给学校工作带来了前所未有的困难。>还在回丰都的路上,田校长一直让我将科研带着走,但我才疏学浅,一直是拒绝做这一份工作,在教育管理中心的开学工作会上,从领导的讲话中,我也知道自己不是领导心中合适的人选,更进一步让我坚定了不要涉足科研工作的想法。在学校开学工作的那段日子中,田校长、刘校长一直和我商谈,接下科研工作,我想到本期是学校课改全面推进的一期,的确要一个领头人,而我定位我自己不是领头人,因为还没有这个资格,而是做一个学校课改推进工作的服务者,让老师们做课改的主人,在这种思想的引导下,我答应了这一学期代理科研工作。今天,终于可以画上一个不太圆的句号了。

二、绝知此事要躬行

在不断的工作实践中,我越来越感觉到,“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,因此,力求身体力行、凡事亲力亲为成为我工作的信条和宗旨。

1、全力为课改全面推进工作作好前期准备

还在暑期培训的几天中,我认真地看完了上一学期科研工作的资料,对学校上期科研工作及课改工作有了较为深入的了解,于是确定了我本期科研及课改工作的走向:

(1)一个最为基本的原则――做实,绝不务虚!给老师一个较为纯净的教学研究环境。

我不想做一个造假材料的人,在前几年的德育工作中我走得太虚,虽为学校争下了10余块奖牌,可我心不安,没有好好地做一件为老师发展、学生成长的事。我做科研,绝不能像做德育那样,我要力求实效。所以在本次年终检查中,我只是将科研工作的资料实实在在地进了汇总。我的近20本科研资料,只有小专题研讨走了过场,其余是本期科研工作的真实反映,而小专题研究是在12周安排后没有落实得好。是我的过错,向为此付出劳动的老师以及和我一样不安的老师说一声对不起了。

(2)敲定一个最基本的方法――科研与教导要寻求一个和谐的结合点。

本期的`科研工作与教导工作尽最大限度地整合,不知有多少次与小兵主任商谈如何做的问题。我想,科研本来就是教导工作的一个支撑点,帮助老师们把教学环节做好,把课做得有实效。可这期做得很是艰辛。

(3)明确一个最基本的途径――培训好教师。

课改推进过程中,最为关键的是教师,面对我校教师师资现状,老教师不愿走进课改,新老师经验不足,课堂教学技能不够,只有先抓中青年教师了。于是我确定了本期的教师培养计划,先培训好中青年教师,再引导好新教师,以此促进老教师。总体做法是这样的:骨干培训――发挥辐射;观摩研讨――经验交流;结队帮扶――快速成长;专题培训――纠正导向;远程培训――自我提升。本期的各类培训中,首先安排的是一线教师,我明白,这些都是课改推进工作的主力军,我并没有像其它学校那样,所有培训由科研主任代劳。听评课制度是为校内的观摩交流定下一个强硬的管理办法;青蓝工程是为了帮助新教师快速成长,专题培训是在发现课改推进过程中的问题后纠正,如引领课的总结,教学整顿会等活动的开展。远程培训是为了让老师自我发展,如强迫大家写读书笔记,查看网站等,但这一点没有落实得好。

(4)确立课改推进工作活动开展的一个最基本走向――先引领,后入门;先示范,后展示。本期的活动均遵循了这一思路而开展。先在9月份,通过深入课堂听课,发现了许多问题,而组织了引领课,10月至11月间组织了入门课,本来要在12月开展人人上展示课活动,可行政示范课活动的开展,使展示课没有开展。

(5)提炼了学校课改推进工作的基本理念――具体做法:预习质疑,先学之本;合作点拔,后教之根。目标要求:立足课堂,课改之魂;打磨细节,质量之源。

面对一校的自学――研学――导学――活学――测学模式和教科所语文发展性阅读教学模式,我自己研究后发现它们之间是相通的,但对于我这个科研工作的新手来说,在全校推进课改工作,面临的困难是难以想像的。开学的第一周周末,我早早地进城,与向百忙中的蒋腾云老师和易光涛老师请教,通过交谈,我初步确定了我校课改推进工作的基本办法――学用结合,用改并行,提炼总结,形成模式,这也是我平常对大家说的穿自己的鞋走别人的路到后来穿自己的鞋走自己的路。本期最大的遗憾是这16个字只做好了前4个字,自己的路还没有铺设。

2、事事亲为,做课改实践者

(1)在上述思想的指导下,我认真地撰写好了科研计划、课改计划、教师培养计划、各类考核制度的拟定。全心投入到科研、课改工作中。如实做好了课改引领课,课改入门课、外出学习教师汇报课、行政示范课活动、语数年会工作、课改经验交流等大型活动。

(2)自己投身于一线课堂,在学习一校教学模式中运用该模式进行教学,发现问题及时思考解决办法。对于我班来说,课改走得急,问题接二连三,失误的地方很多,但看到学生的进步,依然欣慰。

(3)在进入教师课堂后,发现了问题及时与授课教师交换意见,在普遍存在问题时,及时召开了交流会或培训会。

(4)在课改推进的过程中,真的是那句老话――想像美好,过程艰辛,结果痛苦。原本要达到走自己路的目标没有实现,而课改推进的过程中问题多多,最为严重的是借学案为名,没有深入备课上课。另外,年级组的教研工作开展有效性差,面对这些问题,我只好将所有工作集中到了科研处,年级组设备课组,只负责老师的第二次备课,于是召开了教学整顿会。可想,工作的任务是相当繁重的。这时我最能体会的就是田校长所说的两点之间曲线最短这句话的含义,工作目标的实现要走过许多弯路,自身能力不足,外部环境影响过多,这是不可抗拒的。不过,这也为下期科研课改工作提供了一个新的思路,教研组的设立可采用备课组的形式代替,考核备课组长;听评课、上课考核制度要进一步深化等。

(4)做老师的服务者,凡涉及上级对老师的考试考核工作,我都格外注重,不敢懈怠。本期涉及老师的考核较多,并没有出现失误,如继续教育、国学经典与教育考试、法制考试、教师进级等。

三、敢问路在何方

科研、课改工作的出路在何方?两大条件:一是有一个较为纯净的教研、课改环境,二是要形成自己的课堂教学模式。两大基本点:小组建设和落实预习。

学校领导要给主导科研工作人员一个纯净的环境,对于工作中落后的人,该帮扶的进行帮扶,对于工作中有抱怨的,该沟通的进行沟通,对于工作中拉后腿的该惩治的进行惩治,对于课改优秀者该鼓励的鼓励,俗话说重奖之下有勇夫,我想,在课改推进中,重奖之下必有智者。这是外部环境。绝不能让非主流文化占据了发展的主流文化。学校中层及科研工作人员要进一步思考工作的实效性,无关紧要的不做,可做可不做的选择性地做,非做不可的创造性地做,让老师有更多的时间和精力投入到科研、课改工作之中。这是内部环境。这需要全体行政谋划打造。

科研课改工作要找准自己的方向,走好自己的路。语文学科,以课测、周测、单元测人人过关为基本点形成自己的教学模式,数学学科好在有教科所谢校长的支持,有学校学科带头人的相助,适合校情的模式已经有了思路,相信能走好自己的路。

我校的小组建设已有一定的成效,但为保证课堂模式改革的推进,小组建设还必须紧紧抓牢,小组建设应该采用两种方式打造,一是开学初采用学生学习小组专题培训,即教师应在第一月每天下午进行小组培训;二是课堂教学中进行小组中一些问题的个别指导。打造好小组。

预习是先学后教理念落实的保障,所以明确每一学科、每一类课题的预习要求是必要的。教师要学生明确并且执行落实,需要老师在前期投入大量的时间培训和指导。

科学、思品学科也应该当作语数学科对待,也应该思考课堂教学的有效性。

当春暖花开时,青小质量的翻身仗定会在课改推进的浪潮中打响。

四、站在不同的角度去体会感受,这就是理解的不同

从事科研工作已有4个月之余,但是静静地反思走过的路,我觉得有许多遗憾尚留心底,借今天这个机会,和老师们交流,理解万岁,希望得到大家充分的理解。

由于本学期的工作千头万绪,科研工作、课改推进工作、工会工作、三风整顿工作、三年级三班的语文教学工作,还有许多零散而又涉及全体教师利益的不得不做的工作,任何一块的工作都是纷繁复杂的。我只有和时间赛跑,规划好每一天的工作,早上7点左右到校,晚上至少11点离校,有时甚至是凌晨1点后。星期六、星期天还要加班,如果说要进城看孩子,还要挎上一个包在城里做学校的事,所以没有更多的时间和老师们一一交流解释,难免会造成一些误解,但是很感谢大家对我一如既往的理解和支持。时常在想如果没有志林校长的支持,没有郭老师、仕权、谭红艳、段琴霞等老师的帮助,我真不知道这一学期是怎样挺过来的,我从心底感谢你们!真想克隆一个我,分头做事。

回顾本期的工作和学习。就个人而言,真的实现了做中学,学中做的理念,苦在工作中,乐在工作中,我学到了许多别人学不到的东西,个人心得及文章已近4万字,品味自己的文章或心得,那是一种享受,自己的生活竟是如此的充实,是青龙中心小学校给了我锻炼的机会,我将自己献给青小也是理所当然的,本期,我无怨无悔!我无悔做一个青小人。可自己工作能力及学识离上级领导的要求还相差太远,工作中始终感觉力不从心,遇到阻力时可找的支撑点很少,我也想过依靠团队,但团队不出力就算是大吉,不添乱就是靠谱,落井下石已经是正常。在这种情况下,我有时也会产生一些情绪上的波动,在团队中造成不和谐,也许这只是我个人的看法。记得崔其升校长曾说过,找你茬的人,一定是你的朋友,刁难你的人,是你的恩人。易中天最有哲理的话第十句说――“要成功,需要朋友,要取得巨大的成功,需要敌人”。我说,感谢支持我的朋友,感谢为难过我的所谓的“敌人”,让在我前行的路上少犯了许多错误,少走了许多弯路。但我不能容忍的是日爹骂娘,扇风点火;更不能容忍行政觉得无所谓,最不能容忍主要领导把事当玩笑。记得有一位朋友对我说,不要想得太完美,不要拿你的标准去要求每一个人。的确,这也许是我的问题所在,感觉越来越不入流了,我不是一个好战者,我也想做一个和平主义者,想做一个好人,人人好,事事好,处处好,你好我好大家好,但在处理问题时,不是一个好字能把事做好的,在责任与和气面前,我选择了责任。战争走向和平与发展,这是亘古不变的真理。我也知道大家对我的一些评价,我没有时间来理会这些闲言碎语,现在是言论自由,品头论足,说三道四是每一个人神圣而不可侵犯的权利,我选择的是沉默与忍受。毁满天下与誉满天下是并列的或是共存的。

前一段时间,我一直在想人类优秀的品质排在第一位的是什么?这个问题我在通往食堂的路上问过志林校长,他选择的是沉默。今天,我想告诉大家,是诚信。人都有累的时候,都有想丢下的时候。我在接科研工作的中途也有丢下的想法,但答应了代理科研一期,就好好做一期。今天终于可以松一口气了。

在写述职报告时,还不知道如何写,随意写下了这些,还没有来得及细细斟酌,如果说有不对、过火的地方,还请在座的领导和老师们原谅,再次感谢领导和老师们对我的信任、支持、理解和帮助。预祝大家新年快乐!

谢谢大家!

篇4:主要负责人述职报告

六、落实国家惠民政策,大幅让利于患者

(一)认真落实合作医疗政策。新型农村合作医疗是国家落实惠民政策的一项重大举措。我院作为定点医院,积极为参合患者和家属提供了大量的政策咨询和服务工作,尽快为符合政策的住院患者办理了报补手续,共调查核实参合住院病人11000余人次,逐一填写了调查记录;办理报补手续7400余人次,补助金额900余万元。

(二)实行单病种限价,为济困人员实行费用减免措施。为缓解困难群众看病问题,我院对单纯性阑尾炎、疝气、单胎足月顺产等10个单病种实施了最高限价。全年实施95例,让利患者23747元。设立了15张济困惠民病床,对经济困难人员免除挂号费、诊察费等项目费用,对取暖费、降温费、床位费减免10%。全年惠民67例,为患者减免医疗费用16776元。

(三)认真贯彻执行国家“降消”项目政策。凡在我院住院分娩的农村孕产妇,出院时凭有关证件均给予专项资金补助,全年共计补助939人次,补助资金203880元。

七、以行政管理为依托,强化各项管理职能

20xx年我院以行政管理为依托,积极为临床一线提供保障,各行政科室充分发挥服务和管理职能,坚持每周行政查房,按照医院劳动纪律,严格卫生、考勤和工作人员着装的管理,较好地履行了岗位职责和院委会交付的各项工作任务。

财务管理。20xx年财务科以《会计法》、《会计工作基础规范》等相关法律法规为准则,合理组织收入,严格控制支出,每日向院领导汇报业务收支、财产管理等情况,为院领导提供发展决策依据。认真按照上级规定的收费项目、收费标准进行收费,做到收费代码与收费标准一致,正确填写住院病人治疗费用,继续严格实行了一日清单制。20xx年业务收入较上年增长21%。

人事管理。今年我院进行了第16次院内两级招聘,共招聘科主任74名,护士长24名。晋职方面,全年共有4人晋升为副主任医师(副主任护师)、6人晋升为主治医师、7人晋升为主管护师,2人晋升为主管检验技师,体现了医院的人材和技术力量。

计划生育管理。医院现有育龄妇女195人,其中一胎上环169人,新婚持证1人,半免检25人,计划生育任务繁重。院领导高度重视这项工作,专门设立了领导小组,下设办公室,院内设计生专干,实行院科两级管理,各科主任、护士长为本科室第一责任人。妇产科、手术室、超声科、检验科等相关科室均设立了严禁非法性别鉴定和防止“四假”标志,并对违反者制定出罚款直至开除公职的处理规定。单月孕检时,做到孕检时间、人员、结果三落实,单月孕检率达到100%。

社会治安综合治理和安全生产工作。医院是开放性场所,人员混杂,治安、保卫工作难度很大。对此,我院定期开展社会治安和安全生产大检查,检查防火、消防栓和锅炉的安全使用情况。保卫科坚持夜间值班巡逻,全年无安全生产责任事故和刑事案件的发生。

八、以精神文明创建为载体,扎实开展工会工作

我院一直以文明单位创建活动为有效载体,全面推动医院工作上台阶,积极开展了以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观教育活动。加强文明细胞建设,努力办好文明学校,大力开展医德医风教育,推广文明服务用语,挂牌上岗,文明行医,服务质量和服务意识显著增强。在“扶贫济困一日捐”活动中,全院职工踊跃捐款1万余元。医院好人好事层出不穷,老干病房对一离家出走10余年后因病偏瘫的老人,免费给予精心治疗和生活护理,护士长冯瑞君连续几天几夜未休息,多方联系到其家人,家属感动得热泪盈眶,当场拿出现金表示酬谢,被护士长婉言谢绝。后家属制作了锦旗,书写了2封感谢信,表达感激之情。据不完全统计,20xx年我院共收到感谢信20余封,锦旗10余面。

一年来,院工会把院务公开作为落实党的依靠方针和振兴医院的大事来抓,建立健全了一系列的规章制度,院务公开栏内容经常更换,月报表及时填写上报。按时足额上缴工会经费,坚持帮扶困难职工。并坚持了院领导送生日蛋糕和在中秋、春节慰问离退休职工和病人活动。院工会很好地发挥了联系行政班子和职工的桥梁和纽带作用,院工会主席韩保锋同志被新乡市总工会、市劳动和社会保障局授予 “新乡市首席员工”荣誉称号。

县医院在积极做好医疗服务整体工作的同时,青年、妇女、审计、物价等工作均圆满完成,受到了上级的好评。

总之,经过全院干部、职工的共同努力,积极工作, 20xx年医院工作取得了显著成绩,门诊人次数242255人次,其中门诊97312人次,医技144943人次,急诊2262人次,入院13628人,出院13602人,治愈率73.8%;好转率24.4%;病床周转次数45次,病床使用率84.7%;病房手术1695例;危重病人抢救1834人次,成功率99.1%。同时,医院还组织完成了各机关的健康体检和高招、征兵体检等社会公益性工作任务。

20xx年我院工作虽取得了一定成绩,但和上级领导及全县人民对我们的要求还有一定的差距,有些工作做的不很到位。如服务态度、住院环境等。为此,在新的一年里,要求全院干部、职工增强责任感、紧迫感,明确任务,尽职尽责,认真落实各项规章制度,实施各项服务承诺,提高医疗质量,提升服务品质,与时俱进,开拓创新,促进医院整体工作的全面提高,为全县人民的健康事业做出应有的贡献。

主要负责人述职报告三

尊敬的各位领导、同志们:

五年来在省联社的正确领导下,在 联社党委、经营班子和广大员工的支持帮助下,我团结和带领 联社全体职工认真贯彻落实省联社各项工作会议精神,紧紧围绕 联社工作总体思路,带领全区广大职工解放思想、锐意进取、扎实工作,促进了 联社各项工作健康、协调、快速发展。

通过五年艰苦卓绝的努力, 联社发生了翻天覆地的变化,五年来新增机构网点3个,全区24个网点陆续完成标准化更新改造和门头标识的统一。并创造和保持者全省多个第一,率先在全省开办第一张银行承兑汇票业务、率先在全省设置第一台自助取款设备、率先成立第一家事后监督中心、全省同城灾备机房落户。业务的快速发展也使 联社获得了众多荣誉,

下面我就五年来,在联社的职责履行情况,简要进行述职:

一、联社的基本情况和经营现状

现任领导班子由理事长、主任、监事长和三名副主任共6人组成,联社机关设置了综合管理部、市场发展部、计划财务部、风险管理部、稽核审计部、安全保卫部。

二、任职期限内工作职责履行情况

五年来,我坚持做到按照党和国家的金融方针、政策和有关规章制度的要求,不断规范经营行为,始终把加强学习作为提高政治理论水平和管理能力的的重要举措,牢固树立终身学习的观念,努力使自己的政治思想、理论素养和管理能力适应联社领导职务。本人与 联社领导班子保持高度一致,特别注重加强政治理论的学习,不断用先进的思想武装头脑,提高自身的政治理论素质,注重理论与实践相结合,在工作中坚定不移地贯彻执行党的路线、方针、政策,认真落实省联社的工作部署及各项规章制度,始终保持与省联社高度一致,做到“有令则行,令行禁止”,保持政令畅通。

(一)将党的建设,贯穿到业务发展的始终,充分发挥党组织的核心领导作用

作为联社党委书记,我始终把党的建设放在 联社可持续、健康发展的首要位置。在思想建设方面,联社党委采取多种形式加强党员教育,如组织党员干部参观学习哈达铺红军长征纪念馆、延安革命红色圣地,激励党员干部继承革命传统,弘扬艰苦朴素的创业精神;在党风廉政建设方面,我自觉将自己置于群众的监督之中,按制度规定和程序办事;始终坚持集体利益第一原则,不徇私情,严格纪律,加大反腐倡廉的宣传力度,组织党员干部进行党风廉政建设教育;班子成员通过开展批评与自我批评,统一了思想,明确了方向,促进了党员干部的作风转变,强化了党性修养,切实加强了作风建设。

(二)注重队伍建设,打造运行有序,执行高效的员工队伍

在领导班子建设上,我努力做到服从大局,服从上级主管部门的安排,与省联社保持高度一致。始终坚持“班长抓班子、班子带队伍、队伍促发展”的工作理念。坚持民主集中制,严格按照议事日程办事,做到了重大决策由党委会讨论,集体研究,集体拍板,做到政治上互相信任、思想上互相帮助、工作上互相支持、生活上互相关心。 联社作为一个集体,领导班子的精诚团结关系到管理和服务职能的有效履行,关系到机关和基层广大干部职工积极性和能动性的发挥。这五年,我与班子成员分片负责基层社,与一线员工同考核、同兑现、同甘苦、共患难,多次组织召开民主生活会,鼓励大家提意见、说真话、讲实话,大胆开展批评与自我批评,切实解决工作中存在问题,消除误会,增进了解,达到了统一思想、共谋发展的目的,通过不懈努力,塑造并维护了联社班子务实、团结的形象。

在中层干部管理上,从人事制度入手,深化劳动用工制度改革,打破陈旧用人观念,建立富有生机与充满活力的选人用人机制和优胜劣汰的竞争机制。对信用社正(副)职主任、部门正(副)职经理进行年度政绩考核,按照德、能、勤、绩、廉等情况,通过组织考核,把真正能干事、想干事、会干事的年轻干部选拔到中层领导岗位,建立了能上能下的用人机制。

在员工队伍建设上,强化思想道德建设,坚持不懈地开展员工思想教育,增强员工辨别美丑、是非、荣辱的能力;对员工开展警示教育活动,激发职工爱岗敬业、争创一流、锐意进取、勇于赶超的精神。经常主动同员工开展谈心活动,沟通思想、交流工作;制定完善相关内控制度,将收益与任务挂钩,建立有效的激励机制,调动员工组织存款、清收不良、营销飞天卡等工作的积极性和创造性,激发经营活力,使人才的劳动价值在分配中得到体现,激发每个员工的潜力,达到事半功倍的效果。

(三)狠抓业务经营,各项经营指标实现重大突破

20xx年至20xx年,是 联社存款增速最快、经营管理最规范、减亏成效最显著的五年。五年中, 联社以改革经营体制为动力,以提高经营效益为中心,以业务竞赛活动为契机,以强化管理、防范风险为重点,勇于创新,真抓实干,通过全体员工的不懈努力,圆满完成了省联社下达的各项经营目标,各项存款实现超常规、跨越式增长;各项贷款总量实现新突破;资产质量有了新的提高;财务收支明显改善,彻底甩掉历史包袱,实现扭亏增盈。

(四)营造良好外部环境,凸显区域金融服务的优势。

五年里,我带领联社班子主动走出去,积极加强与当地政府部门和企事业单位的沟通合作,在支持农户、地方中小企业中实现互利共赢,为信用社争取和营造良好的外部环境,构建新型的政社合作关系,开创政社双赢全面发展的新局面。为此,联社连续三年组织召开了“银政、银企团拜会”,搭建了银企互动平台,拉近了信用社与地方政府、企业客户的距离,达到了共铸诚信、共谋发展、银企共赢的目的。同时,我花了很多精力在与地方党政各方面关系的协调沟通上,经常深入当地政府及各街道、社区,广泛宣传我区联社,逐步形成了各方面关心支持信用社工作的有利局面,成功吸纳当地财政建设资金,促进了联社的发展。我多次参加委、各街道召开的座谈会,对 高新工业经济园区的建设主动提供信贷资金支持,通过友好合作,一方面支持了地方经济的发展,一方面促进了 联社存款快速稳定增长。

(五)建章立制,强化内控制度建设

任职以来,我主动转变经营理念,大胆探索内部改革,不断完善内控机制,安排制定了一系列的管理制度,强化了内部经营管理 。一是严格落实“三会一层制”,不断深化改革,20xx年成立一级法人以后, 联社初步形成了在联社党委统一领导下的理事会决策、主任管经营、监事会监督的法人治理结构的管理体系。通过几年的管理运行,社员代表大会、理事会、监事会和高级经营管理层(简称“三会一层”)均能有效地发挥各自职能作用,一个相互制约又互相协作的现代企业治理结构日臻成熟。20xx年省联社实行干部交流,经省联社批准, 联社按照联社章程的有关规定,及时召开了第一届第五次社员代表大会,聘任了新一届领导班子。新班子组建以来,继承联社优良传统,团结一致,敢打敢拼,确保 联社各项工作平稳发展。在加快管理体制改革的同时, 联社不断推进农村信用社的产权制度改革,通过增资扩股,资格股转投资股等股权改造工作,为进一步深化了 联社产权制度改革,组建股份制农村商业银行做好准备。

二是实行经营目标责任制,建立绩效挂钩制度。根据省联社年度工作任务,结合 联社实际,认真研究制订落实年度目标任务,将年内的各项经营目标逐项量化分解到各社,并于每个季度末召开经营分析工作会议,表扬先进,鞭策后进,为适应业务快速发展的需要,联社从改革工资分配制度入手,加大了考核力度,将工作业绩和经营效益直接与职工的工资收入挂钩,年末根据经营指标完成情况,考核兑现,绩效工资,建立起较为科学的考核激励机制,调动了全员工作积极性,几年来联社职工的工资收入和福利待遇有了大幅度的提高,生活质量和水平有了显著改善。

三是加强内控管理。财务管理方面,率先建立全市第一家事后监督中心,对所有网点综合业务集中进行监督;建成了标准化的会计档案中心,对全区会计档案进行集中管理;实行考试上岗制,通过考试、考评的方式公开竞聘会计,并实行会计委派上岗制。信贷管理方面,经过考试、考评,聘任了客户经理,建立客户中心,实行客户经理制;通过组织“贷款新规知识竞赛“等活动,认真学习贯彻落实 “三个办法一个指引”;在案件防控方面,开展内控和案防制度执行年活动,督导和检查全区信用社内控和案防制度落实情况,全面提高 联社“内控案防”工作水平;对监控中心进行改造,按照标准化的要求把原有的闭路监控系统改造成远程网络监控管理系统,有效提高了技防能力;制订和完善了《联社重大突发事件应急预案》、《农村信用联社安全保卫工作制度》和《农村信用联社消防安全管理制度》等一系列安全保卫工作制度。

四是党群联动机制。深入开展党群联动机制,不断发挥团委、工会、女工等群众组织作用,加强 联社社务民主建设,成功召开团员代表大会、职工代表大会、工会会员代表大会,选举产生 联社团组织、民主管理领导成员和工会领导成员。

(六)推进企业文化建设,着力提升行业形象

企业文化是魂,根据 联社实际,我提出了“和谐、发展、敬业、守纪”的企业文化理念。在平时注重人文关怀,实现和谐管理,提高职工福利待遇,让全体员工享受到发展带来的成果;关心退休老职工,热心社会公益、履行社会责任、帮助困难职工渡过难关、积极创建省级文明单位等。

二、任职期间存在的不足及今后努力方向

在这五年的工作中,我虽然取得了一些的成绩,但由于工作不够深入、主观努力有所欠缺、深入基层调研不够等,工作尚存在一些不足,离上级的要求还有一定差距,在今后的工作,我将继续加强政治学习和业务学习,努力提高政治素养和业务素质,学会用新思维、新观念去发现问题,分析研究和解决问题,指导好工作实践,提高领导管理水平;加强党性锻炼,努力在改造客观世界的同时,自觉改造主观世界,做好党风廉政建设工作,带头模范遵守廉政方面的各项规定;加大对基层的关注和调研力度,加深对基层工作和问题的了解探讨,多与职工沟通。

三、重大经营管理决策和案件事故

本人在任职期间没有发生过管理决策和案件事故,也无其他需要说明的问题。

四、述职人声明

本人郑重声明,本人对任职期间内主管工作及本人相关的工作存在的风险或损失承担相应的责任。本人郑重承诺,对以上述职报告内容的真实性和完整性负责,在审计过程中向审计组织提供真实和完整的资料。

篇5:负责人述职报告

尊敬的各位领导,各位同志:

大家好,转眼已工作三年了。回顾今年的工作,在单位领导和同事的支持与帮助下,按照公司的总体要求,我以积极的态度对待各项工作任务,较好地完成了自己的本职工作。由于分管的是市场部。现就本年的工作情况简要做一个汇报。

市场大众经营工作:面对年年加剧的市场形势,在分公司正确的领导支持下,因地制宜对小区进行精细划分施行地推一地一策及上门服务询问在,异用户实际使用情况并及时填写使用信息表为后期统计格各区域情况奠定基础。通过日常的坚持和累积,使得公司员工在认识市场环境和个人业务能力的提升上有了很大的进步。大众业务在竞争不断加剧的环境下基本与同期持平。这离不开各位领导的支持和鼓励,更离不开各位同事的努力和坚持。

用户资源的格经理负责制的落实。全市首先使用手持,连续三个月,自营直销全省排名位居前列。手持的使用,是格化管理的亮点,也是贯彻格精细化管理的起点。有了手持,好比士兵有了钢枪,手持就是联系用户的利器,也是格经理精细管理用户很好的平台,手持数据更是对格经理管理行为、管理水平的展示。从部门考核格的角度,手持数据更是有力的`考核佐证。 营业厅及一线格的资源共享,实现一线及营业厅强有力的业务联系,把营业厅窗口化的平台资源和一线格的实时用户信息及动态紧密联系,为市场各套餐的增长和业务办理的精准兴提高保证和支撑。

多次开展提升营业厅服务标准化培训,一改营业厅之前服务态度不积极,摆设不规范,业务知识不完备的缺陷,使得各营业员能力不断提升,业务知识不断丰富,服务热情不断好转,开展格经理营销技能培训,对手持的应用优化提升,对日常营销的安排处理,对用户的话语话术上都有很积极的加强及推动。 在三年的工作中,面对激烈的市场竞争,端正了态度,敢于亮剑。市场打拼,由刚来的时候粗放单一的路演地推,转化为用户资源格经理负责制。由原来的粗放式被动作战,转变成精细化目标化的主动出击,手持邀约,主动上门入户服务,增加了用户粘合度;落实了格经理负责制,细化了格管理;坚持多劳多得的承包费分配原则,打破了大锅饭,有力地调动了员工创收的积极性;围绕部门月度经营计划,实现了格外勤实战与营业厅值班人员团结互动,效益共享的联动机制,面对残酷的市场竞争局面,更进一步遏制市场用户的流失,也有力得巩固了市场份额。 回顾这三年的工作,也存在不少的问题:大众相关业务知识相对缺乏,了解各项政策不够透彻具体。对待日常性工作上态度还不够积极主动。在这两年里,和同事的相处中,学到了很多,也感触很多。在这里要谢谢公司领导和各位同事对我的平时帮助和支持。也感谢分公司的各位领导的信任。让我对工作和人生有了更稳重,更深刻的认识。

篇6:负责人述职报告

尊敬的领导:

一年来,我们财务科在领导的关切下,在机关各部门的亲密协作下,紧紧围绕发展总体目标,仔细组织会计核算,规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。现进行述职报告如下。

一、今年主要工作

1、财务科的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务科全体人员一向严格遵守国家财务会计制度、税收法规、财务制度及国家其他财经法律法规,仔细履行财务科的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金安排的支配,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,仔细执行会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的刚好性、精确性。

2、近年来,随着精细化管理水平的不断强化,对财务管理也提出了更高的要求。我们以此为契机,依据财务管理的特点以及财务管理的须要,刚好出台了财务组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部限制制度、车辆管理制度、预算管理制度等一系列相关制度,从而使每项工作有安排、有落实、有监督、有考核。

在下属单位费用限制方面,实行预算包干的方式,将下属单位经费等进行预算限制,节俭归已、超支自负,培育了职工的节俭意识。实行预算审批的方式,对超预算的费用,必需先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的精确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付。在职工借款还款方面,规定了借款必需于发生当月还款,起到了降低借款数额,削减资金占用,避开呆帐发生的进取作用。经过预算管理这一有效的手段,全局从上至下的规范意识进一步增加。

3、严格执行财务制度,规范财务行为,坚持收支两条线,加强财务核算和财务监督,杜绝不合理开支,加强应收款项的回收,尽量削减不必要的损失。利用利息杠杆,合理调整内部职工借款;提高事业预算退库资金的利用率,合理组织贷款,最大限度地削减利息支出,增收节支、提高经济效益把关。

4、随着财政管理制度改革的不断深化,改革层层推动,软硬件不断更新,对基层会计人员综合素养的要求也愈来愈高。本单位会计人员除仔细参与县财政局组织的会计人员接着教化培训外,还抽出业余时间学习相关专业学问。日常工作中,对一些有关财政改革新制度新规定新业务相关人员都能刚好学习,刚好适应,同时还与兄弟单位会计人员常常沟通,取人之长,补己之短。经过学习强化了各岗位会计人员的职责感,促进了各单位的沟通、合作与团结。

二、存在的主要问题及今后工作目标

财务部门作为一个主要职能监督部门,“当好家、理好财”是我们财务部门应尽的职责。在加强管理、规范经济行为、提高竞争力等方面我们负有很大的义务与职责。仅有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!一年来财务工作虽然取得了较好的成果,但还存在着一些问题,有许多应做而未做、应做好而未做好的工作。

新的一年里,我们将进一步加强财务管理,实现财务管理科学化,核算规范化,费用限制全面化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化。切实做好多品种盐账务处理。加强原始票据管理,对报销票据不符实际,不不贴合真实性要求的,坚决予以拒绝。要进一步落实费用管理职责,严格奖惩,加大对各单位费用的'管理、限制力度,严格按有关管理规定执行。

管理的核心是财务管理,新的一年里我们加强以资金管理为中心。资金管理一向是我们的工作重点,经过细化管理,理顺流程,实现资金平衡,削减资金沉淀,从而到达成本有效限制、实现增收节支。预算收入是我局完成各项工作任务,实现事业发展和工作正常运转的重要保证,进一步强化对下属单位的预算约束,严格限制一般性支出的增长。同时要加强对局的事业费管理,限制好专项资金的运用,做到专款专用。整理好年内应追加预算项目,刚好上报县财政,争取经费追加。

财务分析工作虽然已绽开,但仍处在账面、报表层面上的说明分析,分析深度不够。为提高财务分析本领,把财务分析纳入日常工作中去,我们将量化分析详细的财务数据,并结合总体战略,为决策和管理供应有力的财务信息支持;刚好做好财务分析资料的收集,加强学习,提高财务分析本领,做到较全面地反映必需时期的财务情景。

会计工作贯穿于经营活动的全过程,要加强会计人员的政治思想教化、职业道德教化,真实反映会计信息,保证会计信息质量。要加强会计人员从业资格管理,重视和支持会计人员的接着教化和业务培训,全面提升会计人员综合素养,努力建设一支忠于职守,坚持原则,业务过硬、结构比较合理的会计队伍。

新的一年里,我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理须要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对财务管理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微,经过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,努力挖掘财务活动的潜在价值。实现利润最大化。

此致

敬礼!

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

篇7:负责人述职报告

作为财务科长,在单位领导的正确指导和全体同志的支持下,我根据总体工作部署和目标任务要求,以科学发展观为指导,仔细执行了上级部门的工作方针政策,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注意实效,仔细履行岗位职责,在工作中,“把每一项工作做精做细,尽心尽责,全力以赴”是我的责任;“单位的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右铭。在繁忙的工作中我熬炼了自己也磨练了自已。一年的状况,总体上可以用四个词来概括:迎难而上,尽职尽责,不失斗志,不辱使命。现在就将我一年来的德、能、勤、绩、廉等方面的状况述职汇如下,如有不妥之处请大家指责指正:

一、思想上:坚决志向信念,树立正确观念

古语说:“德若水之源,才若水之波”。作为财务科长,要做好各项工作,必需要有正确的政治思想。在思想上要与上级领导保持一样,坚决志向信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立一心一意为大局服务的思想,做到无私奉献。歌德说过“人不光是靠他生来就拥有一切,而是靠他从学习中所得到的一切来造就自己。”面对新的形势、新的任务,唯有坚持不懈地学习,提高自身思想觉悟,才能不断充溢自己,才能不断适应新形势,强身固本不辱使命。今年,结合工作的实际状况,在工作上我养有了吃苦耐劳、擅长钻研的敬业精神和求真务实的工作作风,能紧密结合岗位实际,完成各项工作任务。

二、学习上:仔细学习,提高相识

鸟欲高飞先振翅,人求上进先读书。在工作中,我除了学习政治理论外,也能把握实质、抓住精髓,重点学习财务、管理方面的学问,努力把它做到了学深学透,并运用到实际工作中,从而为自己做好各项本职工作打下坚实的基础。通过学习,我熟识和驾驭了财务、管理工作的学问与技能,并能以学以致用的原则,把政治理论学习与单位中心工作结合起来,从而不断增加了履行岗位职责的实力和水平,做到与时俱进,树立了正确的世界观、人生观和价值观。

三、工作上:抓重点抓落实,做好本职工作

在实际工作中,我始终坚持“落实工作,狠抓重点”的理念,遵章守纪,将理论运用于实践,再不断加强各项学问熬炼的同时,也加强对工作的实行,因此,我能够根据工作的轻重缓急仔细支配和妥当处理,能够严格地履行自己在工作中的职责。

(一)明确目标,真抓实干

“自古不谋万事者不足以谋一事,不谋全局者不足以谋一域。”在实际工作中,我始终坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,能够以较强的事业心、责任心,奋勉进取,一心扑在工作上;我能做到坚决信念、以大局为重,始终坚固树立大局意识、服务意识和责随意识,在平常日常工作中,能摆正位置,顾全大局,不争名夺利,不计较个人得失,始终把工作摆在首位,坚决信念,主动向上,追求卓越,凝心聚力,不断加强团队管理工作,始终把加快单位发展作为头等大事,自觉维护大局,对自己做到高标准,严要求,从而保证了工作的开展。

(二)精确把握,狠抓落实

根据上级的'目标任务支配,我们明确目标,狠抓落实,一是完成了机关各部门各类经费的审核、报销、工资核算及发放工作;二是协作行政办公室做好工资调整,人事变动,完成了公积金、医保、社保的代扣代缴工作,各项保险的增减、年度基数调整及年检等工作。三是根据目标,完成了我始终坚固树立服务意识,为单位发展做好服务工作。首先是听从领导支配,听从领导指挥,合理平安运作资金,进一步加大经费监管力度,做到了年度无差错,顺当完成了正常业务工作任务。其次是加强沟通协调力度,理顺了与主管部门、财政、税务的关系,进一步帮助了税务部门做好本辖区内企业的税收征收、统计工作。最终是不断强化自身建设,仔细做好了各类报表的编制上报工作。

四、廉洁自律,落实党风廉政建设工作

今年以来,我仔细学习了《廉政准则》,不断增加了廉洁自律意识。通过仔细学习我进一步明确了新准则所要解决的突出问题,也更加明白了廉洁自律,勤政为民这句话。“工作就意味着责任,一个人不论从事何种职业,都应当心中常存责任感,尊敬自己的工作,在工作中表现出忠于职守、尽心尽责的精神,这才是真正的敬业”。我深知这句话的含义,我常告戒自己:“要嘛不干,要干就干出样子来”自己在工作中,主要把握了十二个字“廉洁自律,勤政为民,履行职责,落实责任”。因此,通过对新准则的学习,我从思想上进一步理清,增加了我个人自觉执行《廉政准则》的信念和决心,提高了廉洁勤政意识。在日常工作、学习、生活当中,也严格要求自己,加强自我约束,要求自己努力做到:按守则自律,上级规定不准做的我肯定不做,上级要求达到的我争取达到,不违章、不违纪、不犯法,做个称职的领导干部。在考虑问题、处理事情当中,凡是要求下属做到的,自己首先做到。不求索取,讲求奉献,珍惜赐予的荣誉和权力。并坚固树立廉政勤政意识,时时到处严格要求自己,时刻做到“自重、自省、自警、自励”。生活上、工作上坚持做到艰苦朴实、勤俭节约,不讲排场,不挥霍奢侈。

五、立足自身查找差距

孔子曰:吾日三省吾身。回顾过去的工作,我深化挖掘在思想观念、工作定位、工作方式方法等方面存在着问题,一是在工作定位上有局限性,综合分析危机的实力离上级的要求还是有肯定的差距。二是有时在工作上易产生急躁心情,缺乏冷静慎重思虑;三是管理工作仍有待加强,创新性与敏捷性没有统一运用。这些都有待于我在今后工作中去完善和提高。

六、立足现在展望明天

路漫漫其修远,吾将上下而求索。在今后的工作中我将以“近期工作力求时效,长远规划做到长久”为工作原则,做好本职工作。我会不断学习胜利的阅历,以学问武装头脑,用学识开阔视角,不断完善和充溢自己,加强个人修养,提高自身实力,以求真务实,开拓创新,奋勉努力,攻坚克难,提高水平,增加工作的预见性,从而接着锤炼出自己协作大局的实力、应对困难局面的实力,在财务科长的岗位上,在分管的工作中,为单位发展添砖加瓦!

以上是xx的述职汇报,请各位领导评议,同时,并借此机会,向一贯关切、支持和帮助我工作的各位领导和同事致以真诚的谢意。

此致

敬礼!

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

篇8:负责人述职报告

我自20xx年4月份被晋升为综合办负责人至今,工作上我严以律己、严格要求,在公司领导的立即领导干部和全体人员朋友的全力支持下,重点围绕企业的运营工作中,积极主动搞好服务项目、管理方法和支撑点工作中,现作述职报告以下:

岗位工作职责:

1、承担公司办公室的全方位工作中和日常管理方面。

2、承担机构拟定综合型的工作总结报告、汇总、会议记录、决定、管理制度等文档。机构撰写企业的统计年鉴和大事件。

3、承担各单位的沟通交流、相互配合,筹办相关部门督办的各事宜;筹办平级工作部门和基层转办的相关事宜。

4、承担文本核稿及各种文档、文书处理、信息化管理和企业的纪检工作。

5、承担企业的外事接待和后勤管理。承担企业的车辆安全管理、安保和生产安全工作中。

6、承担企业各种各样大、小大会的机构、前期工作。

7、进行公司领导督办的别的工作中。

岗位职责执行状况:

一、文秘人员及后勤管理

1、制订全年度工作规划,拟订各种各样管理制度,分配各种各样大会。为确保企业各项任务的一切正常运行,依据企业集团和省企业工作中会议精神机构拟订了《20xx年行政工作报告》,筹划举办了20xx年工作报告。制订了包含安保、环境卫生、车子、文秘人员及信息化管理等以内的各类工作规范,另外还承担融洽分配集结了企业內部的各种各样大、小大会20余次。

2、全方位梳理各种各样档案资料、材料,确保文档核稿的立即、及时。20xx年梳理、存档各种各样合同范本110份。将20xx年的档案资料开展了梳理存档。保证了企业自动化技术协同办公系统的顺利开展,全年度共收到、解决各种各样文档、材料1123件,拟定关键稿子及核校、下达各种各样文档98件。

3、加强后勤服务工作中。创建了严苛的车子进出库备案规章制度、物业管理服务规章制度和办公设备领到规章制度,物件购置推行了指定采购,对仓库的物件按类型、主要用途开展了分组管理,准时向各单位派发办公设备,确保了企业各单位一切正常所需。按时巡查水、电、热等设备,对发生的难题都能保证立即、迅速解决。物业管理大中型检修都严格遵守了公开招标制。

4、改进企业服务办公环境。对企业办公楼和五区营业网点开展了涂刷,并为主导营业网点和各个区营业网点配置了花束。紧抓了综合性大厦的工作环境及房间内环境卫生,写字楼环境卫生推行了分片包干,卫生员推行按时交替规章制度,对保安、洗手间、院中等关键部位开展了死看固守,并按时开展监督管理。

5、扎扎实实搞好企业的信息内容、纪检工作。20xx年4月份综合办创立了记者站,并颁布了《记者站通讯员管理(考核)办法》,采用按一季度考评的方法,每个季度通告报道员的上稿总数和品质,对被选用的信息内容开展奖赏,派发稿费,以激发报道员写稿的主动性。截至11月末,共投过信息稿176篇,在其中被采取xx4篇。企业纪检工作保证了无失密、不泄露。

二、安保工作中

1、提升安全性预防措施,保持稳定纪律,保证资金财产安全

一是提升安全保卫队伍管理,依据具体必须创立了经警小组,入岗工作人员都经历了严苛的安全教育培训,每个季度还开展一次法制宣传文化教育。二是提升关键害位置的安防对策,全省主营业网点均完成了与110报警连接网络,并安裝了无线遥控器吓唬报警系统。三是提升值勤、值宿工作中,保证不擅自离岗、不漏岗,全年度拆换了4名不符合规定的更职工作人员。四是提升运营场地的安全工作,严厉打击和劝阻商人在营业网点内非法行为影响正常营业,为客户构建一个安全性舒服的服务项目自然环境。五是提升资产的管理方法,严格执行取送款经警押款规章制度,遇很多现钱推行两人押运,保证了公司资产的安全性。

2、融合公司具体,踏踏实实搞好安全性防火安全工作中

一是催促各企业、各单位每个月进行自查自纠自查,企业每个季度机构一次协同防火安全大查验,全年度共查出来火灾安全隐患30余处,所有立即开展了整顿;二是升级、填充消防设备100余台,为新创建通信基站所有配置了消防设备。

三是积极主动依照省企业和市人民政府规定进行冬防工作中,制订冬防实施方案,创立冬防工作中领导组。

三、自身建设层面

实践经验证明,做为单位负责人,我的'一言一行对总部工作人员的精神风貌、工作中水准及工作态度都起着置关关键的功效,因此工作上我大力加强学习培训,持续提升自己的政治理论知识水准、文化艺术专业技能和业务水平,不断完善自身的方式方法和工作态度,全面提高工作效能。

我只摘其关键开展了报告,难以避免有很多疏忽,以上工作中假如说获得一些考试成绩,也是公司领导的关爱、各单位的适用及其综合办全体人员共同奋斗工作中的結果。

四、工作上存在的不足

一是融洽均衡工作中不太理想化。具体表现在有一些事儿融洽不全方位,融洽不及时,均衡得日趋完善,危害了工作效能;

二是有一些文档品质不高,具体表现在核稿、修改稿不紧,该改动的而未修改,常常发生错字状况;

三是安保贯彻落实不及时,虽采用了一些对策,但仍不有力,理应尤其提升安全保卫工作中;

四是车子的管理方法不足严苛,尤其是对兼职司机的安全知识教育贯彻落实不及时,一会儿发生出私家车状况。车子保养还需进一步加强,五是管理方面粗放型,不足细致,贯彻落实不及时,欠缺监督管理的幅度。

五、下步工作设想

1、推进成效,汲取教训,进一步确立综合办工作中的指导方针,优化综合办的职责权限。指导方针是重点围绕企业的运营工作中,树牢服务项目观念,为企业各单位服好务。

2、把握特性,汇总规律性,提升综合办公室的总体工作中水准,综合办工作中的基本准则便是服务项目、求实创新、高效率。

3、提高改革创新观念,充分运用参议功效。

一是再次确保企业办文、做事等各项任务的一切正常高效率运行;

二是充分运用沟通交流、融洽功效,积极主动融洽內外、沟通交流左右、联系四方;

三是进一步搞好检查督促企业各类决定、决策、标示的落实情况,并立即搞好反馈机制;五是搞好领导干部和各单位临时性督办的事项,按领导干部意旨妥善处理好突发事情。

因時间限制,只做之上报告,在报告中很有可能有很多不妥,请不吝赐教。谢谢你们!

篇9:负责人述职报告

一眨眼新的一学年早已一半以上,近一年来我工作获得院校领导干部和诸位教师的全力支持和协助,在这里我对大家表明衷心的感谢!

我觉得出任教务主任一职是大伙儿对于我的信赖,因此我认为的身上的重担很重。为更强进行此项工作中,我还在思想政治上积极主动规定勤奋。努力学习党的各类政策方针,持续提升本身的政冶政策理论水平。工作上,认真执行上级领导教育局的各类战略方针、现行政策,积极主动运用学得的政冶理论创新自身的实践活动,提升了工作中水准。

在主抓的业务工作和日常的课堂教学工作上,我一直严格管理自身。根据近一年的工作中,我对此项工作中拥有更加深入的专业知识。我认为要搞好此项工作中,应该始终坚持下列好多个观念:

1、言传身教是工作中的基本

从出任院校的中层到院级领导干部,这正中间虽有一个人物角色的变换,但有一条是不能忘记的,那便是各项任务要言传身教,不仅做指挥者,另外又要做“战士”。因此,这一年来,我安安稳稳地贯彻落实院校的各项任务。在“做”的全过程中,我学得了其他朋友勤勤恳恳的工作精神,学得了有使用价值的工作经历,也汲取了工作上发生出错的经验教训。平常立即处理相关难题,很多重特大主题活动言传身教。根据勤奋,我工作也得到了大伙儿的全力支持和协助。

2、不断学习是提升工作中水准的原动力

要能够更好地融入主抓业务流程的工作中,务必大力加强自身的业务流程、管理能力。这一年来,我运用碎片时间,持续学习先进的教学理念,消化吸收文化教育课程管理的成功经验。我较为系统化学了语文新课标的核心理念,语文新课标下的课堂教学个人行为,语文新课标与老师及教师评价等。通过自学了德育教育的基础理论及当代教育技术性等。通过学习,提升了本身的工作能力,另外也提升了自身具体指导业务工作的工作能力。

3、创新发展是开展工作的驱动力

教育科研等工作中,有很多行业非常值得我们去科学研究;另外,工作中全过程中很有可能存在的不足或不健全的地区也非常值得大家讨论、改革创新。因而,在主抓院校的课堂教学业务流程的管理决策、机构、具体指导等全过程中,我重视以改革创新的目光,自主创新的观念来思索工作中。

4、走群众路线是搞好工作的性命

院校的教育科研工作落实取决于每一位老师,因而坚持不懈“从人民群众中,到人民群众中去”是大家做好此项工作中的性命。一年来,我追求进步,主动向教师求教。重特大主题活动能立即征询相关朋友的建议,征求合理性的提议,使各项任务更条理清晰、更加贯彻落实。

一、提升责任意识,对院校承担。

做为教务主任,能恰当精准定位,勤奋搞好校领导的小助手。搞好下列几层面的工作中:

1、在校领导的'具体指导下,和教务处别的组员讨论,制定好大学的教育科研工作规划,并组织实施,使院校教育科研工作中更有目的性、针对性,并留意汇总教育科研层面的工作经验。

2、制定教育工作中的相关管理制度和查验考核机制,承担好课堂教学工作中的其中测查和期终检验工作中。

3、机构、具体指导、核查各学段教学活动方案,各教研组课堂教学教研计划,机构该校文化教育课题研究和经验总结,机构检验,审核考题及质量检查,领导干部和具体指导教研组工作中。

4、关注全体师生的全面的发展,分配好社团活动主题活动,机构优秀生的竞赛。

5、机构好备课教案、上课、评课记录工作中,承担具体指导每科教研组工作中,核查教学工作计划,机构好教学活动。帮助上级领导实际承担院校各室的管理方面。

二、为老师的发展趋势作想,对老师承担

新教材对老师明确提出了高些的规定,院校要发展趋势、要存活务必有一批高质量的师资队伍,一样未來的老师要存活要发展趋势务必具备扎实的本事,在校领导刘老师的具体指导下,用心制订了以民为本的校本教研方案,根据备课教案-授课-上课那样的方式,让大量的老师参加到课堂教学中,全面提高老师的教学课堂水准。教育科学研究水准愈来愈与老师本身的权益密切相关,我积极主动宣传发动众多老师论文写作,让老师有一个整训的机遇,学习培训的机遇,累积材料的机遇。上级领导落实的相关教师研修精神实质,能用心布局,立即宣传策划,使众多老师能立即领悟。

三、搞好课堂教学常规管理,提升课程管理的效率

1、苯教学水平管理方法做为管理的核心,用持续提升与发展趋势的质量方针,对危害“教”与“学”的多种要素,开展查验、剖析、操纵,以确保课堂教学每日任务的进行和品质的提升。深层次课堂教学一线,把握第一手状况。监管各学段德育教育教学水平,提升德育教育质量检查,发现问题立即调整。

2、奔忧壳嗄杲淌呐嘌具体指导

制订骨干教师培训方案,机构新教师培训,基本规定,使新入职幼教适应新环境,标准个人行为。机构追踪上课,在课堂教学中具有先进典型功效。关心骨干教师的提升与发展趋势,对存在的问题立即明确提出改善建议。

3、贝罅ν菩邢执信息科技的运用。机构电教专业技术培训与考评,将课堂教学信息化管理,教学方式智能化做为评课记录的关键规范,强烈推荐好课,好课件。帮助电教处查验工程验收电子器件备课教案,机构优秀教案展现。帮助电教处开展班集体网页页面评比,机构班集体网页页面展览会。

四、提升课题研究,提升教学课堂水准

教学课堂是执行德育教育的主战场,推动老师执行德育教育总体工作能力的提升,务必改革创新教学课堂。因而,年度在学习培训《新课程标准》的基本上,大家主要进行了如何把新教材的核心理念执行在教学课堂的教学活动。大家规定该校老师每学年备好一堂反映自身教育科研水准的示范课。规定授课、说课、评课记录紧紧围绕以下几个方面:(1)教学课堂核心理念要新;

(2)教学课堂总体目标要明;

(3)教学课堂对策要准;

(4)教学课堂合格要实;

(5)要提升语文课指导这五个层面开展。在这个基础上,推举了四名老师意味着院校参与校区示范课的评比,通过学习和实践活动,老师们基本上建立了朝向全体师生的全面的发展和积极发展趋势的教育思想,基本进行了塑造学员创新意识和实践能力的科学研究,教学课堂水准拥有进一步的提升,基本上革除了“老师教,学员学”的课堂教学意识,逐渐使教学课堂产生“新、精、活、实”的特点。

五、提升常规管理,确保对教学水平产生全过程的合理督查

教学环节的好坏立即危害着教学水平的多少。

德育教育的重要途径在课堂教学已变成不争的事实。根据对基本教学环节的管理方法,使教学环节顺着高效率、提升的方位开展,才可以确保文化教育教学水平的持续提升。

⑴贯彻落实教学计划

课程结构在某种意义上危害乃至决策着人的素养构造。德育教育定坐落于课堂教学文化教育,就务必踏踏实实,一丝不苟地按教学计划把课开齐、上足、教好。真真正正把课教好啦,学员素养的提升就拥有基本上确保。

⑵、院校对本人备课教案,集体备课、授课、批作业、指导、考試均明确提出了确立的规定,确保每堂课做到课程标准和教材内容要求的规定。教务处对老师们的教学设计及批改作业状况开展查验,从查验的状况看,老师们都能在深层次地刻苦钻研课程标准和教材内容的基本上,用心写好标准的教学设计。在工作布局层面:教师绝大多数能按要求布置作业,并能保证全收全改。

六、高度重视塑造综合能力,推动学员全面的发展

文化教育以民为本,为了更好地进一步推动学员全方位素养的提升,在勤奋搞好学员文化艺术学习培训的基本上,每科应进行多种多样的主题活动,活跃性学员心身,丰富多彩学员的学习生活。

七、勤奋方位:

课堂教学工作中严峻而繁杂,教育改革任重道远,应对新世纪的挑戰,教学水平要上新高度,课程管理务必要有新突破。在这里就下期的课堂教学工作中拟订下列改善建议:

1、健全“教务处---教研组----备课教案工作组----老师”四级群体教学管理方法电脑操作系统,关键提升教研组、备课教案工作组的基本建设和操作流程的提升。

2、进一步推进课堂教学改革主题活动,提升以上课、评课记录为主导的教学活动,进行评先课主题活动,加速骨干教师的塑造工程项目。

3、切实加强教学水平检验的幅度。

做为教务主任,校园内承担一定的义务,觉得有一定的工作压力,但好在我和院校的每一位老师协作得都十分开心,恰好是大伙儿的工作中,在承担着各式各样的工作压力,确立了院校发展趋势的基本。因为我希望着20xx年,大家协作得更开心。谢谢你们!

篇10:负责人述职报告

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!20xx年本人在部门的领导下,立足于成本管理岗位,着重从成本管理、分析预料、预算执行,工程核算入手,同时依据公司高新技术企业申报时间节点,协作拟定和编制高企认定资料、研发费用结构明细及研发费用报告等。现将20xx年履行职责状况汇报如下:20xx年度主要工作及职责履行状况

一、经营分析及预料方面

1、进一步完善经营分析报送机制,仔细履行分析职能 一是每月定期对经营数据完成状况进行统计、整理,编制指标汇总表,以预算为导向、与同期做对比、对环节进行限制,全方面的增加了指标的可比度。以数据统计为基础,建立、健全了经营分析数据库。

二是结合公司管理要求,每月汇总成本指标并反馈至分厂,主动协作推动指标上墙和班组指标研讨学习工作,并对上月指标完成状况在班组会议进行研讨,提出本月指标管理措施,完善班组会议记录本,如此真正做到指标管理人人参加,为公司生产经营决策发挥了肯定的参考作用。进而能够进一步激发管理者的主动性,提高企业的整体管理效率。

2、提高经营分析对市场决策的支撑,发挥业务分析作用 一是刚好依据供销市场改变,定期对公司经营状况、销售绩效进行定期分析,有针对性提出改善经营管理的'建议。 二是建立和完善月、季经营状况通报,汇总销售量价、成本限制等指标,核算经营效益,在生产经营调度会分析动态指标改变,提示关注意点,在月安排会和季度经营分析会重点分析产销利环节限制,提示各部门经营效益意识。

二、预算管理工作方面

1、完善月度预算执行分析,为经营管理供应预警 通过月度安排会通报当月费用超标和利润完成状况,编制销价、成本、毛利预算对比表,并结合上下游市场走势和费用运用状况,供应经营预料,对下月经营效益和趋势做出动态经营预料,为公司经营业绩供应预料预警。

2、发挥预算专业职能,协作部门组织20xx年预算初稿编制工作

协作部门开展20xx年预算初稿编制工作。在编制过程中,首先参照20xx年预算模板,结合公司的经营需求和配方调整,对20xx年预算底稿模板进行修订,并开展初稿编制工作,同时协作部门领导完成了预算申报和调整。后期将依据公司要求进度,做好财务预算的进一步优化,确保20xx年度预算按时定稿、下发。

三、物料流转、基础台账和成本管理方面

1、以基础检查及两次盘点状况为契机,梳理风险点,紧抓物资管理

基础检查和盘点,暴露出较多物资供应方面的问题,揭示出日常核算及管理中的薄弱点、盲点。后期整改中,梳理各环节风险点,提高风险意识,严把审核关,并不定期检查物资供应系统,充分发挥财务监督职能,督促相关部门整改。 2、加大检查考核力度,深层次、精细化管理,应对问题不盲目,不回避

每月定期编制财务综合管理通报,内容涵盖各个部门关于成本、物料、资金、运输、合同等,从深层次发掘潜在风险,并结合实际状况,对相关部门提出整改要求,并纳入当月考核。同时主动协作两大分厂完善工段精细化管理手册的编制,进一步细化指标管理,责任到人,内容深化浅出的指出指标的核算和指标的限制,并与工段专项工资考核挂钩,提高岗位责随意识。

四、财产保险方面

严密跟踪理赔案件,督促理赔款项到账。

篇11:信用社负责人述职报告

信用社负责人述职报告

时光如水,岁月如梭,我们要写述职报告呢?我们看看下面的信用社负责人述职报告吧!

信用社负责人述职报告

一年的时光转眼过去了,一年来在各位领导和同事的关心帮助下,我认真提高自身思想素质,加强学习业务技能,积极履行岗位职责,较好地完成了本年度的工作任务,在思想觉悟、业务素质、操作技能等方面都有了一定的提高,能够自觉遵守国家的各项金融政策法规,。现将一年来的工作情况汇报如下:

一、加强理论学习,提高自身综合素质。

为适应新形势的发展需要,不断加强自身修养。

一是利用业余时间认真学习金融业务知识,认真学习联社下发的各种文件、资料,使之能够融会贯通,学以致用,提高业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力。立足干中学,学中干,学中用,不断地充实和提高自己的业务技能和管理能力。

二是学习法律知识和各项规章制度,强化自身的法律意识,加强思想道德建设,提高职业修养,树立正确的人生观和价值观;能够加强自身爱岗敬业意识的培养,进一步增强工作的.责任心、事业心,在全省联网和五级分类期间积极配合各科室工作,有时候连续工作三、四个昼夜,平时和科室的同事共同加班更是常事,我能够积极配合其他同事工作,以主人翁的精神热爱本职工作,做到“干一行、爱一行、专一行”,牢固树立“社兴我兴、社衰我衰”的工作意识,全身心地投入工作;时刻把文明优质服务作为衡量各项工作的标准来严格要求自己,力求做一名合格的信合员工;积极参加联社举行的各种学习、培训活动,认真做好学习笔记,并在实际工作中加以运用;为更好地适应工作奠定良好的基础。

二、恪守规章制度,履行岗位职责。

在给银监局报送1104工程报表时,能够及时、准确上报各类报表,踏踏实实的做好本职工作。我热爱自己的本职工作,能够正确认真的去对待每一项工作任务,在工作中能够采取积极主动,认真遵守规章制度,能够及时完成领导交给各项的工作任务。我还兼职贷前调查小组成员和档案管理小组成员,在工作中认真遵守规章制度,能够及时完成领导交给各项的工作任务。一是严格规章制度,把好信贷资产质量的第一道关口;二是坚持信贷原则,做好贷前调查。我深知:信贷资产的质量事关信用社经营发展大计,责任重于泰山,丝毫马虎不得。我深感自己肩上的担子的分量,稍有疏忽就有可能出现信贷风险;因此,我不断的提醒自己,不断的增强责任心,提高工作质量,尽心尽职做好各项工作。

三、团结奋进,共同营造良好的工作环境。

“团结他人,与人为善”一直是我待人的准则。在工作中,能够团结同事,和睦相处,相互学习、相互促进;在生活中,互相帮助,互相关心,共同创造和谐的氛围。同时,不断地进行自我定位,更新观念,与同事们能搞好团结,服从领导的安排,积极主动的做好其他工作,为全社经营目标的顺利完成而同心同德,尽心尽力。

四、工作中存在的不足。

回顾一年的工作,自己感到仍有不足之处,主要表现在以下几个方面:

(一)与同事配合不够默契,处理问题的方法简单。

(二)业务能力方面提高不快,法律知识较少,还需要努力学习。

(三)自己所做工作与其他同行相比还有差距,特别是财会知识和文字材料写作还需要进一步提高。

五、下步工作计划。

20xx年,我将认真弥补自身不足,认真学习业务知识,提高自身素质,履行工作职责,服从领导,当好领导的助手。首先加强与领导、同事之间的沟通与理解;其次转变思想观念,及时了解掌握信用社财务工作中存在问题的艰巨性、复杂性和多样性。认真学习金融财会知识,提高财会业务能力。认真学习法律知识和各项规章制度,力求上进,为完成20xx年的各项目标任务,为淇县农村信用联社的发展,做出自己应有的贡献。

总之,一年来,在领导和同事们的关心帮助下,我的各个方面都有了很大的进步,业务能力也得到了较大程度的提高,虽然在有些方面还存在着很多不足,如对金融财会知识了解不够,对信用社改革有待作进一步的了解等,但我相信,在领导和同事们的的关心帮助下,我必定会把工作做得更好。

篇12:市场部负责人年终述职报告

各位领导、各位同事:

大家好

感恩于与xxx公司的结缘及公司领导所给予的良好职业发展空间。忙碌中,不觉来公司已近两月。回顾此期间工作,在市场部王经理的带领及各位同仁的大力帮助下,开展了一些协助性的工作。现将有关情况、自我之不足及今后工作方向简要说明如下:

一、主要工作完成情况

1、跟进、协助王经理与客户的谈判,带领客户现场考察土地。

2、前往昆区、九原区与东河区的部分楼盘进行调查摸盘。取得了第一手包头市目前房地产销售信息资料,并将所做总结方案移交于吴经理,由其负责市场调查报告的编写。

3、协助、落实办公区域上墙资料与项目介绍手册的设计、制作、安装等,该内容已经全面完成。

4、按照经理的指示负责制定土地转让流程、地块确认流程、地块价格确定流程以及下一步开发公司运作所需要的各项流程。该流程经过总部企划部的专业指导已经进行优化,目前严格执行中。

5、在周经理的要求下负责项目活动纪念册、内部走廊上墙资料等宣传推广内容的策划与设计。目前,活动册的制作将近完成,内部走廊上墙资料的收集正在待济南办公室给予提供。

6、团购住房需求信息收集表、住房需求信息收集表的内容设计,以便于科学收集报头市民的住房需求,该表已经初步完成,待经理审核。

6、完成领导所给予的其它临时性工作,比如:制定单项工作总结表、对XX年下阶段的部门工作做总体布局、收集包头市房地产政策等。

二、自我之不足

1、关于性格,我无法对其定论优劣,山东企业一般倡导儒家“礼”的文化,xx人相处尽管内心有斗角,表面却都是好的,这一点在山东的官僚里面表现的淋漓尽致。但作为一个现代化的企业,要有突破性的发展必须消除此种心态,八仙过海,各显神通,且处处以整体利益最大化为原则。相比之下,我工作过的两家大型南方企业,并没有复杂的内杠,能够充分体现个性与能力,自我开始接触创新思维要求比较灵活的推广工作,更明显感觉到了个性与创新思维的提高,作为温州第二大服装企业推广部(即企划部)的负责人由于每天面临复杂的对外推广及客户交际,锻炼了我由原来的做事小心翼翼到后来的有较大魄力。目前给同事留下有歧视他人感觉的原因可能源于此,但相信大家随着时间的推移会理解我的,因为我不想成为做事缺乏魄力的人。

2、社交方面,可能由于之前与南方发达地区人相处时间比较久,形成了只注重工作而不注重交际的处世方式。自进入冠鲁后,深感有些不习惯,喜欢与人有水平的交谈,尤其不愿在领导面前表现自己,自认为给客人留下较好的职业素养胜过对其夸夸其谈的演说。但北方人豪爽的性子决定了许多,下一步注意改进。

3、可能由于成长经历的原因,对一些话语比较敏感。在与人相处上,一直以比自己优秀者为榜样,从中享受知识增长的乐趣,这既源于性格本性,也有前期领导的影响。它在帮我提高自我能力的同时,也淡化了一些友谊,今后需要逐步调整。

4、在工作细节上缺乏细致,往往细节成就输赢,这一点在今后工作方向加以修正。

5、欠缺房地产行业实践经历,通过近来阅读一些房地产书籍及有关资料,对行业通路有了方向性的理解,但细节还有待实践。

三、今后工作方向

1、手续办理

在王经理的规划下,由本人与收储中心共同合作操作对土地各项手续的办理,由于之前没有此方面从事经历,因此,在做的过程中要处处留意并记录各项细节,做好下一步工作计划,与收储中心高经理通力合作,并及时就工作进展状况向张经理汇报。制作一些如可行性报告等重要的文件时要站在营销和市场的角度及总负责人的高度统筹策划,决策度伸张有弛。

2、形象推广

尽管之前在xxx公司时就开始接触并负责品牌推广工作,但由于房地产行业投入资金巨大,操作细节与服装品牌推广有一定不同,相信在大方向上应该是一致的。因此,必须持谨慎乐观的态度,谨慎决定细节,乐观把握尺度。

近期推广思路:

a.选择几家广告策划企业作为战略合作伙伴,该策划单位不分地域限制(做实地考察),以较强的策划、平面表现实力及成本最优为原则。

b.广告制作尽量完全本地化,选择并备案几家实力强的广告制作合作公司,作为战略伙伴并及时优化。

c.年前完成对各类广告公司按照业务内容不同进行分类,每类业务的公司储备至少三家,以保持竞争和防范风险。

d.下一步广告策划公司考察内容:总人数、主要策划人员简历极其成功策划案例、公司主要策划方案、工作流程内容、创意水平、平面设计水平、信息情报收集和分析能力、房地产行业策划经验、合作态度、工作流程内容、收费情况、企业规划等。

e.下阶段工作计划及XX年工作计划方案确定后,根据工作计划方案制定推广方案。软性先行,硬性跟进。最好销售前五个月做一次以新都市区、与政府合作或企业形象等为主题的软性推广,可以考虑报纸、电视、电台等,方案待定。

3、日常工作

a.协助王经理对土地销售的跟进。

b.整合下一步开发公司运做的各项流程,并请总部企化部改进,以更加符合企业实际。

c.协助刘主任完成对包头市房地产市场调查方案的整合。

d.完成未完成的各类宣传资料的设计和制作。

e.加强并调整学习方向,让how大于what(因为通路略有所知)。

f.其他临时性工作

作为市场部一员,做好本职工作是我对自己最基本的要求,我也深知领导对本人工作的期望,能在领导及张经理的指导下做出些许成绩或对企业有所贡献,是我努力的方向和初衷。

述职人:xxx

20xx年x月x日

市场部负责人述职报告

篇13:财务负责人年终述职报告

作为财务科长,在单位领导的正确指导和全体同志的支持下,我按照总体工作部署和目标任务要求,以科学发展观为指导,认真执行了上级部门的工作方针政策,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,认真履行岗位职责,在工作中,“把每一项工作做精做细,尽心尽责,全力以赴”是我的责任;“单位的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右铭。在繁忙的工作中我锻炼了自己也磨练了自已。一年的情况,总体上可以用四个词来概括:迎难而上,尽职尽责,不失斗志,不辱使命。现在就将我一年来的德、能、勤、绩、廉等方面的情况述职汇如下,如有不妥之处请大家批评指正:

一、思想上:坚定理想信念,树立正确观念

古语说:“德若水之源,才若水之波”。作为财务科长,要做好各项工作,必须要有正确的政治思想。在思想上要与上级领导保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立全心全意为大局服务的思想,做到无私奉献。歌德说过“人不光是靠他生来就拥有一切,而是靠他从学习中所得到的一切来造就自己。”面对新的形势、新的任务,唯有坚持不懈地学习,提高自身思想觉悟,才能不断充实自己,才能不断适应新形势,强身固本不辱使命。今年,结合工作的实际情况,在工作上我养有了吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风,能紧密结合岗位实际,完成各项工作任务。

二、学习上:认真学习,提高认识

鸟欲高飞先振翅,人求上进先读书。在工作中,我除了学习政治理论外,也能把握实质、抓住精髓,重点学习财务、管理方面的知识,努力把它做到了学深学透,并运用到实际工作中,从而为自己做好各项本职工作打下坚实的基础。通过学习,我熟悉和掌握了财务、管理工作的知识与技能,并能以学以致用的原则,把政治理论学习与单位中心工作结合起来,从而不断增强了履行岗位职责的能力和水平,做到与时俱进,树立了正确的世界观、人生观和价值观。

三、工作上:抓重点抓落实,做好本职工作

在实际工作中,我始终坚持“落实工作,狠抓重点”的理念,遵章守纪,将理论运用于实践,再不断加强各项知识锻炼的同时,也加强对工作的贯彻落实,因此,我能够按照工作的轻重缓急认真安排和妥善处理,能够严格地履行自己在工作中的职责。

(一)明确目标,真抓实干

“自古不谋万事者不足以谋一事,不谋全局者不足以谋一域。”在实际工作中,我始终坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,能够以较强的事业心、责任心,奋发进取,一心扑在工作上;我能做到坚定信心、以大局为重,始终牢固树立大局意识、服务意识和责任意识,在平时日常工作中,能摆正位置,顾全大局,不争名夺利,不计较个人得失,始终把工作摆在首位,坚定信念,积极向上,追求卓越,凝心聚力,不断加强团队管理工作,始终把加快单位发展作为头等大事,自觉维护大局,对自己做到高标准,严要求,从而保证了工作的开展。

(二)准确把握,狠抓落实

按照上级的目标任务安排,我们明确目标,狠抓落实,一是完成了机关各部门各类经费的审核、报销、工资核算及发放工作;二是配合行政办公室做好工资调整,人事变动,完成了公积金、医保、社保的代扣代缴工作,各项保险的增减、年度基数调整及年检等工作。三是按照目标,完成了 我始终牢固树立服务意识,为单位发展做好服务工作。首先是服从领导安排,听从领导指挥,合理安全运作资金,进一步加大经费监管力度,做到了年度无差错,顺利完成了正常业务工作任务。其次是加强沟通协调力度,理顺了与主管部门、财政、税务的关系,进一步协助了税务部门做好本辖区内企业的税收征收、统计工作。最后是不断强化自身建设,认真做好了各类报表的编制上报工作。

四、廉洁自律,落实党风廉政建设工作

今年以来,我认真学习了《廉政准则》,不断增强了廉洁自律意识。通过认真学习我进一步明确了新准则所要解决的突出问题,也更加明白了廉洁自律,勤政为民这句话。“工作就意味着责任,一个人不论从事何种职业,都应该心中常存责任感,敬重自己的工作,在工作中表现出忠于职守、尽心尽责的精神,这才是真正的敬业”。我深知这句话的含义,我常告戒自己:“要嘛不干,要干就干出样子来”自己在工作中,主要把握了十二个字“廉洁自律,勤政为民,履行职责,落实责任”。因此,通过对新准则的学习,我从思想上进一步理清,增强了我个人自觉执行《廉政准则》的信心和决心,提高了廉洁勤政意识。在日常工作、学习、生活当中,也严格要求自己,加强自我约束,要求自己努力做到:按守则自律,上级规定不准做的我绝对不做,上级要求达到的我争取达到,不违章、不违纪、不犯法,做个称职的领导干部。在考虑问题、处理事情当中,凡是要求下属做到的,自己首先做到。不求索取,讲求奉献,珍惜给予的荣誉和权力。并牢固树立廉政勤政意识,时时处处严格要求自己,时刻做到“自重、自省、自警、自励”。生活上、工作上坚持做到艰苦朴素、勤俭节约,不讲排场,不挥霍浪费。

五、立足自身查找差距

孔子曰:吾日三省吾身。回顾过去的工作,我深入挖掘在思想观念、工作定位、工作方式方法等方面存在着问题,一是在工作定位上有局限性,综合分析危机的能力离上级的要求还是有一定的差距。二是有时在工作上易产生急躁情绪,缺乏冷静慎重思虑;三是管理工作仍有待加强,创新性与灵活性没有统一运用。这些都有待于我在今后工作中去完善和提高。

六、立足现在展望明天

路漫漫其修远,吾将上下而求索。在今后的工作中我将以“近期工作力求时效,长远规划做到持久”为工作原则,做好本职工作。我会不断学习成功的经验,以知识武装头脑,用学识开阔视角,不断完善和充实自己,加强个人修养,提高自身能力,以求真务实,开拓创新,奋发努力,攻坚克难,提高水平,增强工作的预见性,从而继续锤炼出自己配合大局的能力、应对复杂局面的能力,在财务科长的岗位上,在分管的工作中,为单位发展添砖加瓦!

以上是xx的述职汇报,请各位领导评议,同时,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我工作的各位领导和同事致以诚挚的谢意。

此致

敬礼!

述职人:xxx

20xx年x月x日

篇14:财务负责人年终述职报告

尊敬的领导:

一、严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算

财务科的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。财务科全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规,认真履行财务工作职责。从审核原始凭证和会计记账凭证的录入到编制财务会计报表,从各项税费的计提到纳税申报、上缴,从资金计划的安排到款项的结算支付,每位财务人员都勤勤恳恳,任劳任怨,努力做好本职工作,认真执行会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性与准确性。

二、更高的工作要求

以此为契机,根据财务管理的特点以及管理的要求,制定了岗位职责、财务核算制度、内部控制制度,从而使得每项工作有计划、有落实、有监督、有考核,使每个财务人员的规范意识得到了进一步的增强。

三、严格执行财务制度

规范财务行为,加强财务核算,严格财务监督,杜绝不合理支出,加强应收款项的回收,尽量减少不必要的开支,为企业增收节支、提高经济效益把好关。

四、不断提高财会人员的业务水平

随着经济建设的不断发展,财务会计工作的侧重点和基本点也在随之而改变。因此财务会计工作不能停留在简单的算账报账等会计核算上,应不断更新知识,不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点,认真进行工作总结,吸取经验,查找不足,保证财务基础工作的准确、及时和完整。这就要求会计人员除认真参加会计局组织的会计人员继续教育培训外,还要抽时间学习相关的专业知识,学习新的法规,适应新的工作需求。

五、密切配合各科室的之间的工作,保障供热工作顺利进行

配合用户发展中心,对网的面积进行核算,传递,准确计算应收的工程建设资金,保证资金的及时收取;配合工程科、技术科对提供依据

六、做好各项协调工作

配合所在开户银行,保证每笔收支业务及时准确入账,协调银行与公司之间的每项工作,为公司评信授级,向银行贷款做好准备;配合税务部门,做好每日收入的的准确申报和应交税金的及时缴纳;配合财政部门,对公司的经营状况进行审核以及财政资金的及时拨入,保证财务工作正常健康运行。

七、存在的主要问题及今后的工作目标

财务科作为公司的一个主要职能科室,“当好家,理好财,更好的服务企业”是我们应尽的职责,“加强管理,规范行为”是我们的义务工作总结。一年来,财务工作虽然取得了较好的成绩,但也存在着一些问题,在以后的工作中我们将:

1、进一步加强财务管理

新的一年里,我们将进一步加强财务管理,实现财务管理科学化、核算规范化、费用控制化,切实实现财务管理的作用,使得财务工作走向更合理化,健康化;切实做好财务处理,加强对原始凭证的审核,并进一步落实费用管理责任。以资金管理为中心,通过细化管理,理顺流程,实现资金平衡。

2、进一步加强财务分析

为提高财务分析能力,把财务分析纳入日常工作中,我们将量化具体的财务数据,结合公司经营的实际情况,为企业管理提供有力的财务信息,及时做好财务分析资料的收集,加强学习,提高能力。

篇15:财务负责人年终述职报告

尊敬的领导:

一年来,我们财务科在领导的关心下,在机关各部门的密切配合下,紧紧围绕发展总体目标,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。现进行述职报告如下。

一、今年主要工作

1、财务科的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务科全体人员一向严格遵守国家财务会计制度、税收法规、财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务科的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

2、近年来,随着精细化管理水平的不断强化,对财务管理也提出了更高的要求。我们以此为契机,根据财务管理的特点以及财务管理的需要,及时出台了财务组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、车辆管理制度、预算管理制度等一系列相关制度,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。

在下属单位费用控制方面,采取预算包干的方式,将下属单位经费等进行预算控制,节俭归已、超支自负,培养了职工的节俭意识。采取预算审批的方式,对超预算的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付。在职工借款还款方面,规定了借款必须于发生当月还款,起到了降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐发生的进取作用。经过预算管理这一有效的手段,全局从上至下的规范意识进一步增强。

3、严格执行财务制度,规范财务行为,坚持收支两条线,加强财务核算和财务监督,杜绝不合理开支,加强应收款项的回收,尽量减少不必要的损失。利用利息杠杆,合理调整内部职工借款;提高事业预算退库资金的利用率,合理组织贷款,最大限度地减少利息支出,增收节支、提高经济效益把关。

4、随着财政管理制度改革的不断深化,改革层层推进,软硬件不断更新,对基层会计人员综合素质的要求也愈来愈高。本单位会计人员除认真参加县财政局组织的会计人员继续教育培训外,还抽出业余时间学习相关专业知识。日常工作中,对一些有关财政改革新制度新规定新业务相关人员都能及时学习,及时适应,同时还与兄弟单位会计人员经常交流,取人之长,补己之短。经过学习强化了各岗位会计人员的职责感,促进了各单位的交流、合作与团结。

二、存在的主要问题及今后工作目标

财务部门作为一个主要职能监督部门,“当好家、理好财”是我们财务部门应尽的职责。在加强管理、规范经济行为、提高竞争力等方面我们负有很大的义务与职责。仅有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!一年来财务工作虽然取得了较好的成绩,但还存在着一些问题,有很多应做而未做、应做好而未做好的工作。

新的一年里,我们将进一步加强财务管理,实现财务管理科学化,核算规范化,费用控制全面化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化。切实做好多品种盐账务处理。加强原始票据管理,对报销票据不符实际,不不贴合真实性要求的,坚决予以拒绝。要进一步落实费用管理职责,严格奖惩,加大对各单位费用的管理、控制力度,严格按有关管理规定执行。

管理的核心是财务管理,新的一年里我们加强以资金管理为中心。资金管理一向是我们的工作重点,经过细化管理,理顺流程,实现资金平衡,减少资金沉淀,从而到达成本有效控制、实现增收节支。预算收入是我局完成各项工作任务,实现事业发展和工作正常运转的重要保证,进一步强化对下属单位的预算约束,严格控制一般性支出的增长。同时要加强对局的事业费管理,控制好专项资金的使用,做到专款专用。整理好年内应追加预算项目,及时上报县财政,争取经费追加。

财务分析工作虽然已展开,但仍处在账面、报表层面上的说明分析,分析深度不够。为提高财务分析本事,把财务分析纳入日常工作中去,我们将量化分析具体的财务数据,并结合总体战略,为决策和管理供给有力的财务信息支持;及时做好财务分析资料的收集,加强学习,提高财务分析本事,做到较全面地反映必须时期的财务情景。

会计工作贯穿于经营活动的全过程,要加强会计人员的政治思想教育、职业道德教育,真实反映会计信息,保证会计信息质量。要加强会计人员从业资格管理,重视和支持会计人员的继续教育和业务培训,全面提升会计人员综合素质,努力建设一支忠于职守,坚持原则,业务过硬、结构比较合理的会计队伍。

新的一年里,我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对财务管理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微,经过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,努力挖掘财务活动的潜在价值。实现利润最大化。

此致

敬礼!

述职人:xxx

20xx年x月x日

篇16:财务负责人年终述职报告

尊敬的领导:

时光易逝,转眼之间我来xx财务部工作已有一年时间了。虽然时间不长,但是这段时间在领导的关心和同事们的帮助下,我在工作上收获颇丰。进入部门后我一直就职于成本核算岗,负责铸造车间的成本管理工作。下面我将近一年时间来自己的工作情况进行述职报告如下:

一、岗位认知

在xx,财务管理制度实行的是责任会计。责任会计是把厂内经济责任制与会计结合起来。除了进行财务核算以外,还按照内部经济责任制的原则,成立责任会计中心。按照责任归属,确定责任单位,明确责任指标,以各责任单位为主体按责任指标进行核算、控制、监督,实行统分结合、双层核算。按照这种制度,于是,我来到了铸造车间,担任铸造车间成本核算专员。

现代成本会计的七个主要职能是成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本决策是成本会计的重要环节,在成本会计中居于中心地位。它同成本会计其他职能是密切联系的,成本预测是成本决策的前提,成本决策是成本计划的依据,成本控制是实现成本决策既定目标的保证,成本核算是成本决策预期目标是否实现的最后检验,成本分析和成本考核是实现成本决策目标的有效手段。目前,我的工作主要是成本核算、成本分析和成本控制以及成本预测。另外,在柳机成本核算采用定额成本法,产品成本计算采用分类法。

二、工作内容

负责编制本车间产品成本报表。负责开展分析产品成本报表主要项目分析,提出成本改进建议。负责监督车间材料领用。参与车间各项物资期末盘点。协助财务科科长制订产品定额。协助编制本车间年度费用预算。负责控制车间预算开支进度,监督预算开支情况。负责汇总并核对预算开支。协助科长进行项目财务分析、成本测算。

三、个人情况

自入职以来,我能严格要求自己,每天按时上下班,正确处理好工作与私事的关系;同时我认真学习并严格遵守各项规章制度;团结同事,积极合作,努力做好车间工作和部门工作的沟通与衔接。另外,我会充分利用业余时间了解财务制度或者做好理论知识的储备和更新。

作为一名成本会计,我深知成本管理是财务工作中十分重要的一项工作内容,在前任成本会计xx的指导下,我认真学习成本管理流程,现已基本掌握本岗位的工作方法,每月能按时编制成本报表做好成本核算工作,及时跟进费用预算开支进度做好成本控制工作,并以成本报表为基础努力做好成本分析工作,另外,协助科长做好项目的财务分析成本预测工作。

四、存在不足

来财务科近一年时间,会遇到很多新问题,遇到这些新问题有时会手足无措。在财务中成本核算本身是很重要也是很复杂的一项工作,再加上铸造车间和其他车间相比的特殊性,也使得工作开展稍显困难。而且成本核算工作需要十分清楚生产流程和领料流程,仅仅懂财务知识还不够,这些方面实践经验的不足都会使我遇到一些问题。

刚开始,我未能把从书本上学到的理论知识充分运用到实际工作上来,未能有效运用理论知识来指导实际工作。成本核算仅仅是基础工作,真正的成本核算要为成本管理服务,要能为集体决策提供有效信息。成本核算不是目的,重要的是要以成本核算为基础,认真做好成本分析、成本控制、成本预测以及成本决策,上升到成本管理、管理会计的高度。

五、努力方向

虚心向师傅请教,多向身边同事学习,全面掌握工作内容。多去车间走动,了解生产和领料,以防今后再出现不必要的失误。先掌握好基础的成本核算工作,然后学会运用各种财务分析方法做好成本分析等成本管理工作,真正让成本核算为成本管理服务。财经政策日新月异,需要我们不断更新知识结构,全面掌握知识体系。并把学到的理论知识充分运用到实际工作当中去。

最后,感谢领导和同事们一直以来对我的关心和帮助。希望今后能更好的一起工作,团结协作,共同努力,为集体的发展而努力。

此致

敬礼!

述职人:xxx

20xx年x月x日

篇17:企业负责人述职报告

尊敬的各位领导、同志们:

我将来厂一年的工作情况简要汇报,不对之处请予批评、指正。

一、既坚持厂长负责制,又积极地在分管范围来开展工作。根据行政分工,我主管生产工作。一年来从熟悉每种产品的生产过程到基本能全面指挥生产管理工作,既得力于有关部门的同志们的密切配合与支持,也归功于对生产管理工作的宏观要求。可

以这样说,不论ISO14000的环保认证工作的启动,还是基础建设,都是根据厂长的布置而开展工作的。我仅起了一点穿针引线的作用,把相关同志们组织起来进行讨论,使方案尽可能优化;造价尽可能降低;时间尽可能缩短;效益尽可能最大。坚决按民主、集中,帮忙不添乱,补台不拆台的要求尽职工作。

二、坚持党委领导,积极参与中心组学习,加强自身廉政建设,按一个党员领导干部的标准严格要求自己,具有较强的组织观念和法制观念,富有强烈的社会责任感和同情心;把党和人民的利益放在首位。针对分管工作的特点,把群众关心的热点问题,容易产生腐败的问题,按阳光工程来操作,坚决执行公开、公正、公平的招投标原则,一年来不论上百万的设备采购,还是几千元的设备维修,都按合格分承包方评定,允许进入投标后再公开开标,集体讨论的程序推荐价廉、质优、有业绩的供应商,报厂长批准。这样既为厂节约了资金,也实现了党风廉政建设与生产管理工作的有机结合。

三、始终不渝地坚持整体工作思路。

我的工作思路是:围绕厂长工作目标,坚持ISO-9000标准,充分调动员工的工作积极性,强化生产过程和现场管理;全员开展节能降耗,确保按时按质向用户提供优质产品;努力实现产品质量、产品成本、劳动效率稳步上升,重塑“产品形象。根据年初厂职代会厂长的工作报告要求,我按如下措施组织生产:

1、制订生产例会制度,除一般的生产碰头外,一月一次的生产会议雷打不动。会上各车间汇报生产任务执行情况,存在的问题与需要协调的事宜,各相关部门针对自己分管的工作出谋划策,在家厂领导需要强调的问题,也在会上布置,最后形成会议纪要,由生产部负责督办。执行这一制度以来,生产管理,越来越顺,扯皮、推诿的事情日渐减少,生产计划基本按时完成。

2、抓关键,带一般,造出精品。今年先后多项任务,在工程加工前,先组织相关人员对先期加工的工程进行总结,通过分析存在的问题,报厂长批准成立,以总工为首的三个攻关小组,对三项技术难题进行攻关,先后获得成功,为某某工程造出精品,起了不可估量的作用。在解决关键工艺的同时,对一般性工作则按ISO9000要求且重点抓过程控制的严、细、实,不搞“水上飘”。

3、抓观念转变,激发员工的`工作积极性。在厂长的安排下,年初组织相关人员分两次去兄弟单位;工程工地现场学习,找出我厂员工素质和加工质量与一流企业的差距,激发职工比学赶帮超的工作热情,树立不言其败的斗志。实践证明在两次工程的加工中员工观念的更新,起非常重要的作用。

4、日新日高,完善生产流程。物流管理是当今企业生产管理的重要一环,原材料半成品黑货成品的物流流程是安全生产,提高产量的关键。一年来,先后三次对生产设备进行局部调整,从而创造出历史新高的工作业绩,为参与市场竞争打下了坚实的基础。

5、强化现场管理,以文明保安全,以文明促质量。厂长说过卫生搞不好,什么工作都抓不好。我几乎每天到生产现场进行流动办公,发现问题,及时指出,按工完料清,通道畅通,文明整洁的要求,规范生产现场管理。

6、努力学习,不断提高,为适应社会对企业高层管理人员的素质要求,我用业余时间继续参加BA的学习,其中:企业战略、公司理财、生产运作管理等课程对我目前工作很有帮助,到年底,我将修完全部课程,明年完成论文答辩。

回首一年的工作,仍存在各种不足,只有充分认识它,在以后的工作中加以克服,才能取得更大的进步。第

一、生产管理离规范化、程序化、制度化的工作要求还有一定的距离,以致质量通病时有发生,互相推诿、责任不清的生产管理问题依然存在,准时生产常有偏差;第

二、领导方法、领导艺术有待进一步完善,有时因工作要急,而造成方法简单,没有充分考虑下属的承受感;第

三、政治思想学习还应加强,中心组学习虽然时间保证了,但是很多学习内容,没在头脑中多思考,多体会,没有形成能用通俗的方法,把党的路线方针、政策,传输给员工。

总之,成绩与过失都成为过去,只有发扬“不用扬鞭自奋蹄”的精神,才对得起上级领导的关心和信任,才对得起全厂职工们的厚爱。我也诚恳地希望各位领导、全体同仁对我日后的工作更多支持、帮助和监督,没有大家的支持,我将一事无成。

谢谢!