打了辞职报告老板不批
【简介】感谢网友“janman”参与投稿，以下是小编整理了打了辞职报告老板不批（共13篇），希望你喜欢，也可以帮助到您，欢迎分享！
篇1：辞职报告交了不批怎么办
尊敬的X经理：
您好!
感谢公司在我入职以来的培养关心和照顾，从X年X月份来到[公司]至今，我学到了很多东西，今后无论走向哪里，从事什么，这段经历都是一笔宝贵的财富，我为在彩卡的这段工作经历而自豪。
而今，由于个人原因提出辞职，望领导批准。
辞职人：xxx
20 xx年x月x
篇2：辞职报告怎么写才会批
辞职报告也称为辞职申请书，是个人离开原来的工作岗位时向单位领导或上级组织提请批准的一种申请书。想离职的朋友是否还在为一篇好的辞职报告烦恼呢?如果想做的事，就没办不到的道理，我们一起来寻找答案吧！
写信，无论什么信，最重要的是开头的称呼!称呼一定要到位，不能显得生疏，也不能显得太过轻佻!
开头第一段最好不要直接说我要辞职什么的，先对公司的环境和员工什么的进行肯定。虽然是要辞职，但是对于公司的肯定还是不能少的，毕竟谁听到夸奖和肯定的话都是会开心的嘛。
夸奖的话说完了，就该入正题了，辞职的理由必然是充分的，是不可置疑的。夸完公司之后说你要辞职，让人觉得你其实是热爱公司的，在情感上会偏重于你，对于你的辞职申请也会更加慎重的考虑。而且就算你离职之后，因为一封很好地辞职报告，之后你所辞职的公司很可能成为你人际关系中的一种资源哦。辞职理由一定要晓之以情动之以理哦。
写完辞职理由之后，写上对于公司的祝福，我们要保持自己彬彬有礼的形象嘛，哈哈
最后，在右下角写上申请人、日期，并留出空间给经理签字。
篇3：辞职报告怎么写才会批
【格式内容】
1. 标题。可以写成：辞职信(书、辞职申请)等。
2. 称谓。
3. 辞职理由和请求。
4. 感谢的话语。
5. 署名、署时。
辞职申请通常有五部分构成。
(一)标题
在申请书第一行正中写上申请书的名称。一般辞职申请书由事由和文种名共同构成，即以“辞职申请书”为标题。标题要醒目，字体稍大。
(二)称呼
要求在标题下一行顶格处写出接受辞职申请的单位组织或领导人的名称或姓名称呼，并在称呼后加冒号。
(三)正文
正文是申请书的主要部分，正文内容一般包括三部分。
首先要提出申请辞职的内容，开门见山让人一看便知。
其次申述提出申请的具体理由。该项内容要求将自己有关辞职的详细情况一一列举出来，但要注意内容的'单一性和完整性，条分缕析使人一看便知。最后要提出自己提出辞职申请的决心和个人的具体要求，希望领导解决的问题等。
(四)结尾
结尾要求写上表示敬意的话。如“此致——敬礼”等。
(五)落款
辞职申请的落款要求写上辞职人的姓名及提出辞职申请的具体日期。
范文：
尊敬的领导、经理：
您们好！
我很遗憾自己在这个时候向公司提出辞职。 来到公司差不多一年了，在这很感谢各位领导的教导和照顾，尤其是经理您！是您给了我一个又一个很好的学习机会，让我在踏进社会后第一次有了归属的感觉。经理您一直对我的栽培与信任，我在这只能说，我令您失望了！离开公司的这刻，我衷心向您说声谢谢！ 人生数十年，弹指一挥间，我已去其四分一？三分一？或者更少也说不定。一枯一荣，皆有定数。一年来可能还绑不住我年轻火热的心吧？或许这真是对 的，由此我开始了思索，认真的思考。我想只有重新再跑到社会上去遭遇挫折，在不断打拼中去寻找属于自己的定位，才是我人生的下一步选择。不论以后的成功与 否，我头始终一直往前看的。 离开公司，离开曾经一起共事的同事，很舍不得，舍不得领导们的关心，舍不得经理的和善和信任，舍不得同事之间的那片真诚和友善。也祝愿公司在往后的发展中更上一层楼，事业蒸蒸日上！
安好，见信如面！
篇4：辞职报告怎么写才会批?
辞职报告怎么写才会批?
辞职报告怎么写 首先，要写出你辞职的原因，可以简单写也可以详细描述，语气要诚恳，
其次，写出你决定离开的最好时间，一般单位对辞职都有一个明确时间规定的，因此要严格按照单位的规定来执行。如果有特殊情况，比如要提前离职，可以在辞职报告中明确指出。 最后，你还应当在信中向你的领导表示感谢，感谢单位之前对你的栽培和认可，领导、同事对你的帮助，以及你在单位学到了很多东西等，语气中要带有不舍、为难，但又不得不走。
下面，小编和大家分享一篇员工辞职报告范文，供参考。
尊敬的`领导：
我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职申请。
来到某某公司也快两年了，正是在这里我开始踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。有过欢笑，有过收获，也有过泪水和痛苦。公司平等的人际关系和开明的工作作风，一度让我有着找到了依靠的感觉，在这里我能开心的工作，开心的学习。然而工作上的毫无成熟感总让自己彷徨。记得某总曾说过，工作上如果两年没起色就该往自己身上找原因了，
或许这真是对的，由此我开始了思索，认真的思考。尽管我一思考，上帝便会发笑，但这笑带着一丝苦涩，思考的结果连自己都感到惊讶DD或许自己并不适合软件开发这项工作。否定自己让自己很痛苦，然而人总是要面对现实的，自己的兴趣是什么，自己喜欢什么，自己适合做什么，这一连串的问号一直让我沮丧，也让我萌发了辞职的念头，并且让我确定了这个念头。或许只有重新再跑到社会上去遭遇挫折，在不断打拼中去寻找属于自己的定位，才是我人生的下一步选择。从小到大一直过得很顺，这曾让我骄傲，如今却让自己深深得痛苦，不能自拔，也许人真的要学会慢慢长大。 我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验，公司正值用人之际，最新的项目也正在启动，所有的前续工作在公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公司今后在这个项目安排的合理性，本着对公司负责的态度，为了不让公司因我而造成的决策失误，我郑重向公司提出辞职。我想在项目还未正式启动开始之前，公司在项目安排上能做得更加合理和妥当。长痛不如短痛，或许这对公司对我都是一种解脱吧。 能为公司效力的日子不多了，我一定会把好自己最后一班岗，做好项目开始前的属于自己的所有工作，尽力让项目做到平衡过渡。 离开这个公司，离开这些曾经同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得领导们的JJ教诲，舍不得同事之间的那片真诚和友善。
此致
敬礼
xxx
篇5：提前一个月写了辞职报告可车间主任不批
提前一个月写了辞职报告。可车间主任不批。后做了一个月就自离了。没签合同。还压了留底工资。厂里说要扣我工资。这样做对吗。我该怎么做？
[提前一个月写了辞职报告可车间主任不批]
篇6：辞职信不批怎么办
辞职信不批怎么办
一：开头写出离职原因，至于是否填写辞职的真实原因，就要根据自己的情况来决定了。你可以简单的一句带过，也可以详细的进行描述，另外还要注意的就是语气了，建议申请人用一些比较客套的话。比如：家中发生变故，无法安心的工作，为了不影响单位的效益，我决定辞去工作等。
首先，在贵公司工作的这五个月以来，我收获良多，在领导以及同事的帮助下使我学到了很多在其他地方学不到的知识，开阔了眼界，增长了阅历。
在日常工作中很多劳动者经常会遇到的.情况是向单位申请辞职，但未获批准，迟迟办不了离职手续。在申请了辞职后单位不批怎么办?
这里简单介绍辞职的法律规定和一些维权方式，如有问题可以多多交流。
方法/步骤
感谢诸位在我在医院期间给予我的信任和支持，并祝所有同事和朋友们在工作和活动中取得更大的成绩和收益!
1、法律依据：
法
第三十七条 劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，可以解除。劳动者在试用期内提前三日通知用人单位，可以解除。
虽然我在公司的时间不是很长，但是在递交这份辞职信时，我的心情十分沉重。现在公司的发展需要大家竭尽全力，由于我状态不佳，个人的一些事情已经影响到了我的工作，感觉目前自已无法为公司做出相应的贡献，自已心里也不能承受现在这样坐在公司却无所作为，因此请求允许离开，望领导能批准我的辞职。
第九十条 劳动者违反本法规定解除，或者违反中约定的保密义务或者竞业限制，给用人单位造成损失的，应当承担赔偿责任。
2、法律分析：
根据以上规定，劳动者解除是不需要用人单位批准的，只需要提前需要通知即可，具体情况为：
1、正常履行的，劳动者只需要提前30天提交书面辞职申请即可，不需要获得用人单位的批准。
2、试用期的，作为劳动都只需要的前3天提交书面辞职申请即可，不需要获得用人单位的批准。
3、操作步骤：
先生/女士/小姐(身份证号为 )自20**年01月01日入职我公司担任人力资源 部 人力资源助理 职务，至20**年07月31日因 个人 原因申请离职，在职期间无不良表现，经协商一致，已办理离职手续。
1、提交辞职申请;
2、要求办理离职交接手续;
在经过内心多次痛苦挣扎和深思熟虑之后，我终于鼓起勇气写下了这封辞职信。对于这种勇气，我将其称为“成长的勇气”。
某某医院的过去两年里，利用某某医院给予良好学习时间，学习了一些新的东西来充实了自己，并增加自己的一些知识和实践经验。我对于医院两年多的照顾表示真心的感谢!!
为了不因为我个人的原因而影响公司的生产销售进度，经过深思熟虑之后我决定辞去这份工作。我知道这个过程会给您带来一定程度上的不便，对此我深表抱歉。
3、结算离职工资;
4、取得离职证明及相关手续
篇7：根据劳动法38条去辞工，而老板不批，怎么办
如题，本人根据劳动法38条去辞工，而老板不批，我该怎么做？
[根据劳动法38条去辞工，而老板不批，怎么办]
篇8：给老板的辞职报告
尊敬的领导：
您好！
首先，感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。俗话说：天下无不散之筵席。由于个人职业规划和一些现实因素（简单阐述离职摄影师岗位的原因，比如父母年迈、夫妻分居），经过深思熟虑，我决定辞去所担任的摄影师岗位的工作。
我很遗憾自己在这个时候向您正式提出辞职，给×××（改成自己摄影师岗位所在的单位名称）管理所带来不便，深表歉意！此时我选择离开摄影师岗位，离开朝夕相处同事和无微不至的领导，并不是一时的心血来潮，而是我经过长时间考虑之后才做出的艰难决定。相信在我目前的摄影师岗位上，×××（改成自己摄影师岗位所在的单位名称）有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辞职报告之后一定会批准我的'申请。
转眼之间，在×××（改成自己摄影师岗位所在的单位名称）工作已经×年，回首摄影师岗位工作和生活的点点滴滴，感慨颇多，有过期待，也有过迷茫，有过欢笑，也有过悲伤。
×××（改成自己摄影师岗位所在的单位名称）摄影师岗位工作是我职业生涯中珍贵而十分有意义的开端。在领导、同事的关怀指导和帮助下，使我成为一名具有一定实际工作能力和处理日常事务能力的合格的摄影师岗位工作者。
篇9：推荐关于向老板的辞职报告参考
向老板辞职报告精选(一)
尊敬的领导：
您好!
我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。
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此次申请，纯粹是个人兴趣的原因，非关其他。 我为我以后不能继续为公司效力了想说声：“谢谢和对不起。”
感谢公司领导给我一次为公司服务的机会。正是在这里我开始踏上了社会。完成了自己从一个学生到社会人的转变。我确信在湖景美食城里的这段经历和经验将为我以后职业发展带来非常大的利益。
现在公司正值用人之际，我选择了离开，给公司带来了不便为此我真诚的说声对不起!但我坚信，公司不会因我一个人的离去而陷入瘫痪，地球也不会因某个人的离去就停止不转!
其实不想走，其实还想留。恋人分手，是因为看透。员工辞职是因为无法忍受!我考虑了好久，也与自己做了好长时间的思想斗争。当彻底的失望了，公司的环境容不下我了，我又无法改变公司环境，因此我只好选择离开。下面让我来汇报一下我辞职的原因和对公司的一些看法吧!
(1)：我所在的岗位是茶楼服务员。刚开始我还以为茶楼是一个安静，舒适，交流的地方。工作后才发现我完全的错了。我们的茶楼实际上是一个为上班族提供释放生活压抑的地方。来喝茶的客人并非真正的来品茶，只是在这里来寻找一个宣泄情绪的场所;在茶楼里他们毫无掩饰的把自己最柔弱、最丑陋、最真实的一面表现出来。而且，最令我佩服客人的是他们那吞云吐雾的绝活：嘴里叼着香烟，不一会的工夫就能把整个房间搞的乌烟瘴气。最后整个茶楼处在一个云雾缭绕灰蒙蒙的世界之中。(我还真担心长期生活在一个二手烟的世界里，会因得肺癌提前死去。所以、为不给公司带来巨大的经济损失赔偿，我选择辞职)
(2)：来我们茶楼的客人其实可以用一句话来概括：“醉翁之意不在酒。” 超过80%的客人是冲着打牌来的(麻将或扑克)。如果仅仅是打打牌我还能接受，但他们在那里赌钱我就强烈不能接受了。本来就对他们的行为不满，但更令我郁闷的是他们在那赌钱公司还要我们这些服务员工作时眼睛放机灵点帮他们把风。这点至今仍让我无法忍受，所以我选择辞职。
(3)：顾客是上帝，作为一个服务员无论顾客的行为多么让自己不能接受，自己都要想尽办法去忍受、永远不要和自己的顾客争吵。但亲爱的老板，如果你的员工已经忍耐很久，承受力已经到了极限，此刻需要爆发。你是希望对客户爆发，还是对公司爆发呢?如果你的答案是后者，那么我的辞职信就是对你的爆发!
(4)：我是学管理和营销的，而我在公司所扮演的角色却是服务员。其实我对服务员这份工作压根就不感兴趣。管理学上说：“一个人一旦对自己的工作不感兴趣，那么他也很难会全力全力以赴的去工作。干一件自己不喜欢的工作正如娶一个自己不感兴趣的老婆痛苦的很!” 我现在是彻底的体会到了，这句话说的真好。难怪我在公司有种浑身是劲，但却怎么使都使不出来的感觉!一个人在工作上不能把劲使出来，那么在公司里也是一种多余，既然是多余、这也是我为什么要选择离开公司的原因之一。
(5):如果一个人对自己的工作没兴趣，而薪酬是丰厚的。在某种程度上还可以让员工达到某种心理上的平衡。而我呢，每个月领700元的工资。扣除每月上班的公交费60(最少是60，一般都超过60)、房租费180、生活费120、手机花费50;在我不买衣服，不生病看医，不请朋友吃饭的情况下，一个月能净收入290元;一年能净收入3480;十年是34800;一百年是348000;二百年是696000。如果上帝对我特别照顾让我能够活到200岁的话，我可以用这积攒了2的工资在南昌市区买一栋中等档次的住房。公司对我如此厚爱，我感动不已，所以我选择辞职。正所谓：总有些这样的时候，正是为了爱，才悄悄躲开，躲开的是身影，躲不开的，却是那份默默的情怀。……”
说了这么多，公司可能不爱听。甚至有想发脾气的冲动吧：“全是胡闹，一派胡言;一分耕耘，一分收获。这是永不变的真理!自己老在那里抱怨公司这不好，那又不对。怎么不先从自己身上寻找原因呢?有没有好好的分析自己?你说公司给你发的工资少，那你又为公司创造了什么绩效?你不是说自己有力没处使吗?那你在公司这么久了也没见有什么不得了的业绩啊?.......”
是的，亲爱的老板。收获和付出永远成正比。我领这么少的工资，是因为我只付出了这么多。我承认我在公司这么久了也没给公司创造什么不得了的业绩。同时这也间接的反映了我没能力创造业绩。既然我无能，我是饭桶;所以为不继续危害公司、不在公司混饭吃，我主动选择辞职。
亲爱的老板，可能你又会说：“真的要走吗?年轻人有时候就爱冲动，吃了点苦头，脑子一热就放弃了。谁出来打工不容易啊，刚起步都难。关键看有没有那个毅力!小伙子年纪轻轻可要好好的考虑啊，走路要踏实，要从稳的来!你看一些大企业家刚起步都吃了不少的苦头，然后列举出一大堆例子来。...... 正所谓：故天将降大任于是人也，必先若其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身.......。” 亲爱的老板，这话要是在50年前，说不定我还相信;但现在是50年以后。我们提倡艰苦奋斗，但也先让艰苦奋斗者填饱肚子吧。肚子都吃不饱，哪还来的力气去奋斗啊。我们提倡要忍受逆境的压力，但我们更要学会给自己减去没必要的压力。我并不否认逆境的积极作用，但成功并不等于贫苦!如果成功等于贫苦的话，那么那些在街头乞讨的乞丐岂不个个都可以成富翁了吗!?
不说了，不是没的说。是对公司有太多要说，不知从哪说起!何况，这些你也不一定爱看!当然了，我这并不是故意要挑公司的错。是因为公司有太多的错要我挑。但我认为一个公司想成长、壮大;最好、最快的方法、就是敢于认识到自己的不足。然后把这些不足做强、做大;而不是每天在那里强调自己原有的优势(管理学上叫木桶原理，这些你应该都知道吧)。
现在我要离开公司了，也并是不说公司一无是处。其实公司在某些地方做的还是可以的! 毕竟公司也曾让我学到了不少东西。那么我在临走之际总要留下些什么回报一下吧!下面是我给公司的几个不成熟的建议，如果公司感觉没有执行价值的话，就全当我是放了几个屁。
1. 不少企业都在大力推行人性化管理，取得了很好的效果。但我们酒店的人性化管理却陷入了管理的误区。
企业加强制度管理，严格考核，严格按操作规程操作，就有人认为太死板，不近人情，违背了人性化管理。这几乎成了一些不严格遵章守纪员工的挡箭牌，他们把人性化管理当成了一个大箩筐，什么都往里面装。事实上，人性化管理是指在管理中更多地注入人性的东西，体现柔性的一面，但绝不意味着可以放松对管理的严格要求，绝不意味着可以对管理考核制度的软化和任意打折扣。强化刚性管理，才是对以人为本的最好诠释，才是对员工的最大关爱。
总之一句话：企业倡导人性化管理，绝不能自由化、软性化，更不能任性化。如果片面强调人性化，而放松了对员工的制约，就会使人性化管理变为任性化管理，就会使企业成为一盘散沙。
2.公司赋予经理这个权利，经理就应当负起自己的责任,而不是天天跟自己的下属混在一起。
公司的部门经理位置其实很重要，作为经理天天跟自己的下属混在一起。会让员工感觉你很不成熟!
经理就应该做一些比较大、有水平的事情。而不是为了些鸡毛蒜皮的小事天天盯着下属不放。有些琐碎之事，你不该过问。整天盯着下边的员工毕竟让人不舒服。
3. 员工犯了错误，作为经理不应该一味的指责和侮骂。
作为经理一味的指责和侮骂会让经理形象毁于一旦。何况指责和侮骂根本就解决不了问题，反而只会把事情变的更糟。据说改正一个人错误的最好、最有效的良剂是：鼓励和赞美。为什么我们的经理不去尝试一下呢?到了现在我开始怀疑我们的经理到底是不想试,还是压根就不懂!
4.作为经理,在公司不是比赛谁最受欢迎。
经理不是老好人,经理不应该以带好团队为借口去刻意拉拢每一个员工。刻意让每个人都喜欢你，最后只会让每个人都讨厌你。一句话：没必要做老好人。做人只要让好人说你好，坏人说你坏就可以了。想两边都说你好,只能会让人感觉你这个领导很幼稚!
如果每个人都说你好：好人说你好，坏人也说你好。那么你是好人还是坏人呢?你认真的思考过了吗?
5.经理跟员工在一起就是公事，就是专业;领导在公司只有公事，不存在私事。
领导就要象个领导，只要是跟自己的下属在一起，就是在工作，就要专注。同时，领导要时刻注意和员工保持一定的距离和威信。不要冠冕堂皇的说：“其实我这个领导很平易近人的，在公司我是领导，下了班大家其实都是朋友。”(其实你这话很虚伪，你真的能把私底下的事和公事完全区分开吗?你心里最清楚吧)。既然领导和好哥们的成功混合体并不存在，那么请经理就不要再为私底下大家是哥们的事费心了。因为没必要，也很假!(做人就不要做事，做事就不要做人。这句话我懂)
6.一个经理不要老是在自己的下属面前提起上面说我是经理、公司让我当领导。
公司让你当领导，公司给的权利其实是最弱的权利(权利分：弱势权利、强势权利)。在公司最有效用，最能让员工信服的权利往往是强势权利，而不是弱势权利。何谓强势权利?强势权利是指：“管理者的领导艺术和人格魅力，强调的是内在的东西。” 而你呢，老在员工面前提起上面说我是领导，公司让我做经理。为此我感觉好笑。因为你在告诉我：“其实我这个经理很无能，没什么能耐。我当经理是因为运气好。”
7. 作为一个公司的总经理更要注意自己言行举止，总经理代表公司威信。
总经理需要与众不同，需要更专业，需要更完美。毕竟领导就是领导，员工就是员工。所以我是多么渴望总经理在1007包厢午班休息时、在那是拿着书在看，而不是和自己的下属混在一起在那打麻将。无论你拿着书是真看，还是在那装模做样;但至少会让我感觉到你这个领导很上进，跟着你比较有盼头，有发展前途。
8. 作为一个公司的董事或创始人更要警觉到自己的重要性，并时刻选好公司的接班人。
一个公司的懂事或创始人对公司的发展会产生深远的影响，懂事或创始人的一言一行、管理的哲学理念、做人的态度、处事的风格任何一项都极有可能会成为公司的企业文化。故此公司的懂事或创始人一定要把自己弄的非常的优秀、非常的完美。(成功需要与众不同，成功需要更专业，成功需要更加完美)
9.一个公司的董事或公司创始人还要明白：只把自己弄的非常优秀，而自己底下的员工一点都不优秀这样是不够的。
因为直接面对顾客、给消费者提供服务的不是领导你，而是最低层、最下面的员工。而员工又会给顾客留下第一印象。如果员工不优秀，那么顾客就会认为公司不优秀。所以领导不要独善其身，应该训练好自己的员工，把他们培训的和自己一样优秀。这样公司才会变的更强大，你才会赚更多的利润。最后收笔之际、送出韩非子的一句话希望你能用它时刻来提醒自己。韩非子说：“只会压抑自己叫做“怕”;只会纠正自己叫做“乱”;只会节省自己叫做“贱”。
好了不说了，写的我头都大了!辞职信到这就算结束了。最后希望领导能尽快批准，敬请早些安排(本人渴望能在12月15日之前离开)。最好找一个公司方便的时候让我离开。当然了，在还没离开公司之前我会在剩下的这段日子里做好工作的交接工作，做到平衡离开这个公司。
最后，也愿公司在今后的工作中发挥优势，扬长避短，祝愿公司兴旺发达!
向老板辞职报告经典(二)
尊敬的医院领导:
您好!首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的。
我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的。自我进入医院之后，由于您对我的关心、指导和信任，使我在护士行业获得了很多机遇和挑战。经过这段时间在医院的工作，我在护士领域学到了很多知识，积累了一定的经验，对此我深表感激。
由于我自身能力的不足，近期的工作让我觉得力不从心。为此，我进行了长时间的思考，觉得医院目前的工作安排和我自己之前做的职业规划并不完全一致，而自己对一个新的领域也缺乏学习的兴趣。
为了不因为我个人能力的原因而影响医院的运作，经过深思熟虑之后我决定辞去目前在医院和护士组所担任的职务和工作。我知道这个过程会给您带来一定程度上的不便，对此我深表抱歉。
我已准备好在下周一从医院离职，并且在这段时间里完成工作交接，以减少因我的离职而给医院带来的不便。
为了尽量减少对现有工作造成的影响，我请求在医院的员工通讯录上保留我的电子信箱和手机号码1个月，在此期间，如果有同事对我以前的护理工作有任何疑问，我将及时做出答复。
非常感谢您在这段时间里对我的教导和照顾。在医院的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候，我都会为自己曾经是医院的一员而感到荣幸。我确信在医院的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。
祝医院领导和所有同事身体健康、工作顺利!
再次对我的离职给医院带来的不便表示抱歉，同时我也希望医院能够体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准。
此致
敬礼
xxx年xx月xx日
向老板辞职报告推荐(三)
尊敬的***总:
您好!
曲指算来，我到公司已有 个月了，这 个月里，虽然我的工作并不是尽善尽美，但在公司同事们的帮扶、辅佐尤其是您的信任与支持下，我也要求自己尽心尽职，每一项工作都用了自己十二分的努力去对待。凭心而论，领导青睐器重，同事齐心融洽，这真的是我工作以来，所遇到最好的工作环境。
但犹豫再三，我还是写了这封信。
我要离开公司了!
虽然我心里也真的不愿意，但我不得不这样选择。
您知道虽然我是个女孩，但我并不是个怕吃苦的人。而让我感到难堪的是，身体不好，居然成了我这次离开公司的理由。虽然我的毛病不是什么大问题，但医生的一再叮嘱要我好好静养，却令我不得不认真对待。您知道，对于一个女孩来说一份好的工作固然重要，但一个健康的身体却是一切的根本。
我是一个理智而现实的人，虽然事业上的进步也是我的梦想，但我不敢去拼什么青春。健康对我来说，真的比什么都要重要。以我现在的身体状况，已经不能再胜任您交给我的工作，所以我不想为难自己，更不愿让您及公司为难，我必须要离开了。我真的需要休息一段时间，我不想自己这样的年龄就有着这样或那样的隐疾。尽管我知道这样的理由在别人看来并不算是什么，但对我来说它真的很重要，这点还希望你理解与谅解。
加入公司以来，您对我的器重与信任，令我非常感动，也成为激励我努力工作的动力。在您及们的热心指导与悉心帮助下，我个人无论是业务素养的提高，还是社会阅历的丰富都是非常明显的。我常想，自己应该用一颗感恩的心，去回报您及公司对我厚爱，真的想用自己的努力去做好您交给的每一份工作任务，但自己的能力真的很有限，不一定做得都能让你满意，所以在工作中如果有什么失误与不足的地方，我只能对您说声抱歉，请您原谅!
再一次真诚地感谢您及公司全体同事对我的关爱与信任!
恳请您接受我的辞职请求!
谢谢!
xxx年xx月xx日
向老板辞职报告热门(四)
尊敬的公司领导:
您们好!
首先祝公司在新的中蓬勃发展，取得更加优异的成绩;祝愿公司上下所有领导和员工身体健康，万事如意!我为能在XXXX工作过感到无比的荣幸和自豪，我会怀念在这里的每时每刻，感谢公司给了我这么一个机会。在公司这一年多里，公司领导和周围同事给了我无比的照顾和关怀，让我深切的感受到了公司倡导的人情化管理给我们带来的亲切和温馨。我深信，公司将沿着通往胜利彼岸的高速轨道飞速前进，将一如既往的在XXXXXXX领域领航!
我是初带着满身激情来到北京的，原打算在我们伟大的首都能有一番作为，现在看来这些远大抱负都将离我远去了。也许我是一个弱者，不能去面对困难与挫折，没能很好的预料到即将到来的暴风雨，以至于现在让我措手不及，不敢面对，面对重重压力，我只能选择逃避。毕竟我不单单是我，我还有我的家庭，有我的父母和妻子，我不能太过于自私，不能为了自己的事业而忽略了他们的感受。一切的理想和抱负都是过眼云烟，在这繁忙的首都我终将迷失方向。回家过着一份安静平和与世无争的生活也许是我最好的选择。在家里我能照顾我年迈的双亲，能和妻子相濡以沫恩恩爱爱，能很好的养育我的孩子们，但是在北京这一切都无法做到，面对疯涨的房价，高额的房租，攀升的物价，想在北京安个家永远只是那些被上帝宠坏了的人所能实现的，而我只能痴心妄想。我不想眼睁睁的看着自己的双亲老去，而自己不能很好的尽到做儿子的职责，不想忍受等我有所成时子欲养而父不在的那种痛苦;我不想看着妻子和我在北京居无定所，瓢泼不定的一天天老去，这会让我一辈子永远愧对我的妻子;我不想让我的孩子在刚出生时就不知道他的爸爸在哪，不想让他成为时下最为关注的留守北京，如果不能尽到一个父亲的责任，我会永远对不住我的孩子……所有这一切让我不得不重新考虑自己的人生，我想我最好的选择就是回家，虽然那会让我留下终生的遗憾，但是我想做一个好儿子，好丈夫，好爸爸比什么都更重要，况且回家我照样可以有自己的一番事业，是金子到哪都会闪光。
这段时间，我会把自己负责的XXXX项目那块很好的完成，会把自己的活交接完毕。如果我的离去给公司带来了好多不便，我表示万分的歉意，希望公司领导考虑考虑我的实际情况给予理解。我真诚的恳请公司领导批准我的辞职申请，在这里我表示衷心的感谢，同时祝愿公司不断壮大发展!
xxx年xx月xx日
向老板辞职报告最新(五)
你好!
在来公司之前，我是一个为人亲和、尽职尽责、重情重义的处处受欢迎的人，但自从
来了公司之后，我就变成了一个“极不礼貌”、“不负责任”、“不知恩图报”的处处遭“厌恶”的人，我不想再这样堕落下去，我要重新做回以前的自己，所以我决定离开公司。
我深深的了解，好的工作是靠自己的能力挣取来的，而不是靠求来的，所以我从来不会求任何人赏我一碗饭，因为我相信自己有这个能力去谋取一个更好的饭碗。
请公司还我自由!
篇10：刺激老板的辞职报告
刺激老板的辞职报告
两年间，我跳槽九次，从作WAP开发到作网管，最短11天，最长是这次，那时我找不准究竟要干什么，跳槽是我获取新知识的手段，跳槽使我心浮气躁。
来到这个新环境，开始感觉还不错，真是想好好干下去。事实上也是如此，我很久没在一个公司干过这么长时间。我原来有很多项目，本想拉到公司来做。但是公司很多事情和你的行为让我感到失望。我以为，跟随一个英明果断、有人格魅力的'领导打工，我才有发展和前（钱）途。
在私企干了这么久，我非常了解老板之辛苦，老板也很难，所以我有利益上的不满很少说。当我无法忍受的时候，就辞职。但我觉得有些事情不得不说给你听（我不说没有人会说给你，这也是我要辞职的一个原因）：
1、作为老总，有些琐碎之事，你不该过问。老总就应该做一些比较大、有水平的事情，整天盯着下边的员工毕竟让人不舒服。例如，哪台计算机给谁使用，怎么又迟到早退啦，关于报销之类的事等等。小事虽小，却使老总形象毁于一旦。
我从没有见过老总亲力亲为计算每个员工的年薪，并亲自发到每个员工的手中。这也太平易近人了吧？
2、纠偏过正。办公开支是应该节省，网是不能无限制地上，车是不能随便地打，话费是不能随便地报，出差费用是不能太高……但是不要太过，否则员工会怨声载道的。
3、要讲公平。迟到扣钱，那么加班呢？工作要讲效率，而不能光看工作时间，能不能完成工作要看自觉性，何必非要上下班打卡呢？准时上班我却打瞌睡，有个 ！比如你自己，迟到多少回了，能说你上班没努力吗？
你给我上保险，我很高兴，但这件事情你干得没水平。为什么每个人 的待遇不一样，有的人上，有的人却没有（也许我是不知好歹）？这对别人是不公平的，你怎么能够留住人心呢？这种小把戏完全是个人行为，而不是公司行为，
4、说话要算数。我来的时候，阿毛明确说过：今年年薪按照一年算。但阿毛走了，也无据可循，你记得不记得我就更不知道了。我来公司已经卖了力气，交给我的工作我都完成了，而且×××的项目我已给公司赚回了我的年薪，而且今年会有更多的项目（但你也许认为很小）。公司网络和布线方面没什么利润，和我没有任何关系。居然年终没有双薪和奖励，而且扣钱，这使我决定走人。
5、用个人行为来管理公司，认为公司是我的，管理公司可以说是随心所欲，公司管理得一塌糊涂，全凭一个人说了算，狭隘的私有财产心理在作怪，典型的小农经济思维方式。
6、我比较喜欢自由的工作，没有束缚，喜欢有施展自己能力的空间，公司不适合我。
我与西北人的工作方法（喝酒、请 、揣钱）和思考问题的方式（用户太至上，尊严何在？）基本无法沟通，我不想再去西北做项目，因此我在公司无用武之地。
九个月来，我像个打杂的，一会儿去兰州十几天（本来也就需要一两天），一会儿去东单电话局做本来无法完成的调试（不可完成的任务），或对用户说一些不着边际的谎话，做了很多没有意义和受累不讨好的工作，也没学着什么东西（倒是敲了几万字的方案）。浪费了不少时间，却没有完成工作的满足感和成就感。
我所做的工作与我来公司预期想象的完全不一样。我想你至今也不知道我擅长的是什么，我喜欢什么工作、厌恶什么工作。
7、公司像个小作坊，当一天和尚撞一天钟，没有安全感，大家在一起有混的感觉。无论公司以前怎么辉煌，至少现在公司缺少大气。而且我们拿项目靠的不是技术实力。换句话说，公司舍得在搞关系上挥金如土，而在技术上却一毛不拔，一年了，没有任何技术资金投入。这也许就是作技术的与商人的区别。
篇11：给老板的辞职报告
尊敬的领导：
您好!
我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。来源:免费此次申请，纯粹是个人兴趣的原因，非关其他。我为我以后不能继续为公司效力了想说声：谢谢和对不起。
感谢公司领导给我一次为公司服务的机会。正是在这里我开始踏上了社会。完成了自己从一个学生到社会人的转变。我确信在湖景美食城里的这段经历和经验将为我以后职业发展带来非常大的利益。
现在公司正值用人之际，我选择了离开，给公司带来了不便为此我真诚的说声对不起!但我坚信，公司不会因我一个人的离去而陷入瘫痪，地球也不会因某个人的离去就停止不转!
其实不想走，其实还想留。恋人分手，是因为看透。员工辞职是因为无法忍受!我考虑了好久，也与自己做了好长时间的思想斗争。当彻底的失望了，公司的环境容不下我了，我又无法改变公司环境，因此我只好选择离开。下面让我来汇报一下我辞职的原因和对公司的一些看法吧!
(1)：我所在的岗位是茶楼服务员。刚开始我还以为茶楼是一个安静，舒适，交流的地方。工作后才发现我完全的错了。我们的茶楼实际上是一个为上班族提供释放生活压抑的地方。来喝茶的客人并非真正的来品茶，只是在这里来寻找一个宣泄情绪的场所;在茶楼里他们毫无掩饰的把自己最柔弱、最丑陋、最真实的一面表现出来。而且，最令我佩服客人的是他们那吞云吐雾的绝活：嘴里叼着香烟，不一会的工夫就能把整个房间搞的乌烟瘴气。最后整个茶楼处在一个云雾缭绕灰蒙蒙的世界之中。(我还真担心长期生活在一个二手烟的世界里，会因得肺癌提前死去。所以、为不给公司带来巨大的经济损失赔偿，我选择辞职)
(2)：来我们茶楼的客人其实可以用一句话来概括：醉翁之意不在酒。超过80%的客人是冲着打牌来的(麻将或扑克)。如果仅仅是打打牌我还能接受，但他们在那里赌钱我就强烈不能接受了。本来就对他们的行为不满，但更令我郁闷的是他们在那赌钱公司还要我们这些服务员工作时眼睛放机灵点帮他们把风。这点至今仍让我无法忍受，所以我选择辞职。
(3)：顾客是上帝，作为一个服务员无论顾客的行为多么让自己不能接受，自己都要想尽办法去忍受、永远不要和自己的顾客争吵。但亲爱的老板，如果你的员工已经忍耐很久，承受力已经到了极限，此刻需要爆发。你是希望对客户爆发，还是对公司爆发呢?如果你的答案是后者，那么我的辞职信就是对你的爆发!
(4)：我是学管理和营销的，而我在公司所扮演的角色却是服务员。其实我对服务员这份工作压根就不感兴趣。管理学上说：一个人一旦对自己的工作不感兴趣，那么他也很难会全力全力以赴的去工作。干一件自己不喜欢的工作正如娶一个自己不感兴趣的老婆痛苦的很!我现在是彻底的体会到了，这句话说的真好。难怪我在公司有种浑身是劲，但却怎么使都使不出来的感觉!一个人在工作上不能把劲使出来，那么在公司里也是一种多余，既然是多余、这也是我为什么要选择离开公司的原因之一。
(5):如果一个人对自己的工作没兴趣，而薪酬是丰厚的。在某种程度上还可以让员工达到某种心理上的平衡。而我呢，每个月领700元的工资。扣除每月上班的公交费60(最少是60，一般都超过60)、房租费180、生活费120、手机花费50;在我不买衣服，不生病看医，不请朋友吃饭的情况下，一个月能净收入290元;一年能净收入3480;十年是34800;一百年是348000;二百年是696000。如果上帝对我特别照顾让我能够活到200岁的话，我可以用这积攒了2的工资在南昌市区买一栋中等档次的住房。公司对我如此厚爱，我感动不已，所以我选择辞职。正所谓：总有些这样的时候，正是为了爱，才悄悄躲开，躲开的是身影，躲不开的，却是那份默默的情怀。
说了这么多，公司可能不爱听。甚至有想发脾气的冲动吧：全是胡闹，一派胡言;一分耕耘，一分收获。这是永不变的真理!自己老在那里抱怨公司这不好，那又不对。怎么不先从自己身上寻找原因呢?有没有好好的分析自己?你说公司给你发的工资少，那你又为公司创造了什么绩效?你不是说自己有力没处使吗?那你在公司这么久了也没见有什么不得了的业绩啊?.来源:范文大全......
是的，亲爱的老板。收获和付出永远成正比。我领这么少的工资，是因为我只付出了这么多。我承认我在公司这么久了也没给公司创造什么不得了的业绩。同时这也间接的反映了我没能力创造业绩。既然我无能，我是饭桶;所以为不继续危害公司、不在公司混饭吃，我主动选择辞职。
亲爱的老板，可能你又会说：真的要走吗?年轻人有时候就爱冲动，吃了点苦头，脑子一热就放弃了。谁出来打工不容易啊，刚起步都难。关键看有没有那个毅力!小伙子年纪轻轻可要好好的考虑啊，走路要踏实，要从稳的来!你看一些大企业家刚起步都吃了不少的苦头，然后列举出一大堆例子来。......正所谓：故天将降大任于是人也，必先若其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身.......。亲爱的老板，这话要是在50年前，说不定我还相信;但现在是50年以后。我们提倡艰苦奋斗，但也先让艰苦奋斗者填饱肚子吧。肚子都吃不饱，哪还来的力气去奋斗啊。我们提倡要忍受逆境的压力，但我们更要学会给自己减去没必要的压力。我并不否认逆境的积极作用，但成功并不等于贫苦!如果成功等于贫苦的话，那么那些在街头乞讨的乞丐岂不个个都可以成富翁了吗!?
不说了，不是没的说。是对公司有太多要说，不知从哪说起!何况，这些你也不一定爱看!当然了，我这并不是故意要挑公司的错。是因为公司有太多的错要我挑。但我认为一个公司想成长、壮大;最好、最快的方法、就是敢于认识到自己的不足。然后把这些不足做强、做大;而不是每天在那里强调自己原有的优势(管理学上叫木桶原理，这些你应该都知道吧)。
现在我要离开公司了，也并是不说公司一无是处。其实公司在某些地方做的还是可以的!毕竟公司也曾让我学到了不少东西。那么我在临走之际总要留下些什么回报一下吧!下面是我给公司的几个不成熟的建议，如果公司感觉没有执行价值的话，就全当我是放了几个屁。
1.员工犯了错误，作为经理不应该一味的指责和侮骂。
作为经理一味的指责和侮骂会让经理形象毁于一旦。何况指责和侮骂根本就解决不了问题，反而只会把事情变的更糟。据说改正一个人错误的最好、最有效的良剂是：鼓励和赞美。为什么我们的经理不去尝试一下呢?到了现在我开始怀疑我们的经理到底是不想试,还是压根就不懂!
2.一个经理不要老是在自己的下属面前提起上面说我是经理、公司让我当领导。
公司让你当领导，公司给的权利其实是最弱的权利(权利分：弱势权利、强势权利)。在公司最有效用，最能让员工信服的权利往往是强势权利，而不是弱势权利。何谓强势权利?强势权利是指：管理者的领导艺术和人格魅力，强调的是内在的东西。而你呢，老在员工面前提起上面说我是领导，公司让我做经理。为此我感觉好笑。因为你在告诉我：其实我这个经理很无能，没什么能耐。我当经理是因为运气好。
3.不少企业都在大力推行人性化管理，取得了很好的效果。但我们酒店的人性化管理却陷入了管理的误区。
企业加强制度管理，严格考核，严格按操作规程操作，就有人认为太死板，不近人情，违背了人性化管理。这几乎成了一些不严格遵章守纪员工的挡箭牌，他们把人性化管理当成了一个大箩筐，什么都往里面装。事实上，人性化管理是指在管理中更多地注入人性的东西，体现柔性的一面，但绝不意味着可以放松对管理的严格要求，绝不意味着可以对管理考核制度的软化和任意打折扣。强化刚性管理，才是对以人为本的最好诠释，才是对员工的最大关爱。
总之一句话：企业倡导人性化管理，绝不能自由化、软性化，更不能任性化。如果片面强调人性化，而放松了对员工的制约，就会使人性化管理变为任性化管理，就会使企业成为一盘散沙。
4.作为经理,在公司不是比赛谁最受欢迎。
经理不是老好人,经理不应该以带好团队为借口去刻意拉拢每一个员工。刻意让每个人都喜欢你，最后只会让每个人都讨厌你。一句话：没必要做老好人。做人只要让好人说你好，坏人说你坏就可以了。想两边都说你好,只能会让人感觉你这个领导很幼稚!
如果每个人都说你好：好人说你好，坏人也说你好。那么你是好人还是坏人呢?你认真的思考过了吗?
5.经理跟员工在一起就是公事，就是专业;领导在公司只有公事，不存在私事。
领导就要象个领导，只要是跟自己的下属在一起，就是在工作，就要专注。同时，领导要时刻注意和员工保持一定的距离和威信。不要冠冕堂皇的说：其实我这个领导很平易近人的，在公司我是领导，下了班大家其实都是朋友。(其实你这话很虚伪，你真的能把私底下的事和公事完全区分开吗?你心里最清楚吧)。既然领导和好哥们的'成功混合体并不存在，那么请经理就不要再为私底下大家是哥们的事费心了。因为没必要，也很假!(做人就不要做事，做事就不要做人。这句话我懂)
6.公司赋予经理这个权利，经理就应当负起自己的责任,而不是天天跟自己的下属混在一起。
公司的部门经理位置其实很重要，作为经理天天跟自己的下属混在一起。会让员工感觉你很不成熟!
经理就应该做一些比较大、有水平的事情。而不是为了些鸡毛蒜皮的小事天天盯着下属不放。有些琐碎之事，你不该过问。整天盯着下边的员工毕竟让人不舒服。
7.作为一个公司的总经理更要注意自己言行举止，总经理代表公司威信。
总经理需要与众不同，需要更专业，需要更完美。毕竟领导就是领导，员工就是员工。所以我是多么渴望总经理在1007包厢午班休息时、在那是拿着书在看，而不是和自己的下属混在一起在那打麻将。无论你拿着书是真看，还是在那装模做样;但至少会让我感觉到你这个领导很上进，跟着你比较有盼头，有发展前途。
8.作为一个公司的董事或创始人更要警觉到自己的重要性，并时刻选好公司的接班人。
一个公司的懂事或创始人对公司的发展会产生深远的影响，懂事或创始人的一言一行、管理的哲学理念、做人的态度、处事的风格任何一项都极有可能会成为公司的企业文化。故此公司的懂事或创始人一定要把自己弄的非常的优秀、非常的完美。(成功需要与众不同，成功需要更专业，成功需要更加完美)
9.一个公司的董事或公司创始人还要明白：只把自己弄的非常优秀，而自己底下的员工一点都不优秀这样是不够的。
因为直接面对顾客、给消费者提供服务的不是领导你，而是最低层、最下面的员工。而员工又会给顾客留下第一印象。如果员工不优秀，那么顾客就会认为公司不优秀。所以领导不要独善其身，应该训练好自己的员工，把他们培训的和自己一样优秀。这样公司才会变的更强大，你才会赚更多的利润。最后收笔之际、送出韩非子的一句话希望你能用它时刻来提醒自己。韩非子说：只会压抑自己叫做怕只会纠正自己叫做乱只会节省自己叫做贱。
好了不说了，写的我头都大了!辞职信到这就算结束了。最后希望领导能尽快批准，敬请早些安排(本人渴望能在12月15日之前离开)。最好找一个公司方便的时候让我离开。当然了，在还没离开公司之前我会在剩下的这段日子里做好工作的交接工作，做到平衡离开这个公司。
最后，也愿公司在今后的工作中发挥优势，扬长避短，祝愿公司兴旺发达!
篇12：如何向老板说“不”
作为老板，可能他不屑于员工所谓的解释或理由，但他肯定会对事件的利害关系感兴趣，所以对上司说“不”时，不能仅站在自己的立场和角度上，而要更关心公司的利益，
如何向老板说“不”
。喜剧大师卓别林曾说：学会说“不”吧！那你的生活将会美好得多。但在职场中，一个简单的“不”字，会难倒很多人。
JACK是一家IT公司的骨干，他认为员工不可以对老板说“不”，“这样的话，老板一定会觉得你是个很没用的人。我的顶头上司是个很有想法的人，当他的下属当然也要有点想法啦，至少在我看来，不要一开口就对老板说‘不’”。
自从某外企文秘因不满老板斥责，回E-mail激烈反驳并转发众同事，最终被炒的“邮件门”事件爆发之后，员工都暗自揣摩如果自己与上司老板意见相左怎么办？寻个策略说“不”还是其它？
本期圆桌讨论邀请到英国BP(中国)投资有限公司HR经理刘大维、深圳清华源生物医药科技有限公司HR经理张媛媛、北京贞元电气有限公司HR总监刘乐、某股份制银行江苏省分行人力资源部黄宝明等四位职场人士，以他们各自的经历来讲述向老板说“不”的艺术。
站在企业利益上看问题
某股份制银行江苏省分行人力资源部 黄宝明
我们应该清楚，上司作为管理者，每天要应对和处理很多的事务，他们用来学习的时间都是百忙中抽出来的，所以从一定程度上来说，上司的在某个方面的专业精通程度是不如下属的。另一方面，对于下属来说，虽然执行是天职，但在面对领导有不符合国家法律规定或者行业规则决策的时候，我们还是要敢于说出自己的观念，敢于说“不”，要把法律的规定或者行业的规则耐心地委婉地讲给上司听，让他知道自己的决策是不妥当的，他自然也就会取消自己所做的决策了。
我也曾经遇到到这样的事情。当时我们有一部分员工是11月30日合同到期，当时我提出要及时和他们续签劳动合同，可是当我请示我们做业务出身的总经理的时候，他说快到年底了，业务这么忙，年终考核也没开始，就暂时不要续签吧，以免造成员工的不稳定。我一听也有道理，就没再坚持。
一晃到了今年1月底，业务忙的也差不多了，考核也结束了，我再次提出要续签合同。但总经理提出要对两个考核基本称职的员工“缓签”合同，语气很坚决，不容解释。我当时一愣，刚想说“不行”，可想到总经理的脾气，知道正面反驳他肯定是没有用的，于是婉转地说：“我明白您的意思，您缓签的目的在于警告他们要好好努力，这是很有用的办法，可是在《劳动法》中并没有“缓签”这个词，何况他们已经有2个月的事实劳动关系了，要不这样吧，我们和他们签一个三个月的短期劳动合同，这样同样可以起到效果的，您看合适吗？”总经理睁着眼睛看着我，我继续说：“如果在接下来的一个月的时间内，他们的表现如果仍旧不能让您满意，那我们就可以合同到期，顺理成章地辞退他们。这样既符合《劳动法》的规定，员工也没有什么可抱怨的。”
看着总经理低头思考的样子，我知道我赢了，我没有说一个“不”字，就改变了他的决定。
对上司动之以情，晓之以理，再固执的上司也会感化，考虑我们的建议的。当然，我们在提出建议的同时立场一定要对，那就是要站在公司的立场上去看问题。前段时间我们进行保险基数申报，总经理问我有没有好的办法少申报基数，减少公司的人力成本支出，我当然不能说不行，只好给他解释说：“我理解您的想法，可是如果我们那样做了，被劳动 检查到，我们不但要补缴所有的保险，还很可能要被罚款呢，再说我们如实申报，对员工也是个很大的激励呀，这对公司的发展，稳定人心是有帮助的。总经理听后便打消了这个念头，再也没提起过。
说“不”也要婉转
深圳清华源生物医药科技有限公司HR总监 张媛媛
我的朋友保罗在深圳某IT企业任部门总经理，由于他的技术能力强，业务精，老板很是器重他。当时另一部门的总经理刚刚离职，考虑到保罗的业务能力，老板便找到他，希望他能同时担任两个部门的总经理。面对这一情况，保罗很为难，因为他知道虽然自己的技术过硬，但作为管理者还缺乏一定的管理能力，何况同时兼管两个部门，由此他决定找个合适的机会将自己的想法与老板进行沟通。
两天后午饭休息时间，保罗敲开了老板房间的门。一番寒暄过后，保罗对公司安排他同时出任两个部门的经理一事，与老板交换了想法：“我的强项是技术，但另一部门更突出经理管理方面的才能，这和我的技术不相匹配。要我管理一个部门，我可以把这个部门各方面做精做细，但要同时管理两个部门就分身乏术了。”
接下来保罗又从公司利益的角度详细阐述了跨部门兼管的利弊，并为老板推荐了一位更合适的人选，老板对保罗的建议表示了认可。
其实无论企业中层管理者还是普通员工，都可以向上司说“不”，但说“不”要注意方式，把握好火候。作为老板，可能他不屑于员工所谓的解释或理由，但他肯定会对事件的利害关系感兴趣，所以对上司说“不”时，不能仅站在自己的立场和角度上，作为高管或老板，他厌烦于听员工诉苦或是讲一些理由，而更关心公司的利益，所以说“不”的艺术在于分析事件可能会给公司或他人带来的利弊。
，我们公司旗下的分公司成立有外派办事处，由于业务调整，需要将办事处撤并。撤并后的办事处人员安置是个大问题，公司高管决定将原办事处的人员全部遣散，于是派分公司的经理与办事处员工谈话。当时我对此事不是很清楚，直到两天的办事处的经理来向我辞行，我才明白事件的原委。因为这位经理当时是我招聘进来的，业务能力很出色，所以我觉得虽然办事处撤并了，但一些骨干员工仍可以调回分公司或总部工作，而且当时公司一些岗位正缺人手。于是我去找公司副总裁，阐述了自己的观点，得到他的认可后将那个经理调入到总公司工作。
在公司内部、上下级之间经常会发生说“不”的例子，如果是偶尔发生侵占员工利益的行为，作为员工应该学会忍让，但如果是经常性行为，必须要维护自己的利益，勇于向上司说“不”，
去年有段时间我们公司经常开会，开会时间很晚，每次会议结束时都已经过了下班时间，而且经常这样，因为赶不上公司的通勤车，每次我只好打车回家。后来我就向老板反应，建议能不能在下班时结束会议或提前开会时间，否则回家会很不安全。后来老板听从了我的建议。
所以我有以下几点关于如何向上司说“不”的建议：
一、说“不”也需要婉转。不能直接说“不”，要阐述问题的根本及可能带来的后果的严重性，比如员工加班，那么就涉及到员工的安全和健康问题，作为企业来讲，员工的安全是很严重的事情。
二、敢于说“不”。当发生这样的问题时，要想到一个对双方有利的解决办法，并在适当时机表现出来。
三、说“不”的理由要充分，一定要有理有据。
迂回战术
北京贞元电气有限公司HR总监 刘乐
在讨论这个选题前我先讲个案例。
张林在刚进入某公司负责广告宣传工作不久后，将一个经多次修改后的新产品广告文案提交给经理，经理看了看只有20多岁的张林，又粗略地看了看广告文案的内容后，表情有些轻蔑地说：“做广告就要做出创意来，这个广告太直接了，简直像街头叫卖，我认为要将它做得艺术一点、含蓄一点好些，你拿回去重新做过一个文案给我吧。”这时的张林并没有直接反驳经理的指责，也没有用“虽然……但是……”这一模式，而是问他：“经理，可以请教一下一个新产品刚刚上市时广告的目的是什么吗？”
经理回答说：“让消费者尽快了解新产品。”
“那么，请问怎样才能让消费者通过广告迅速地了解到新产品的更多的信息呢？”经理一时不知怎样回答才好。张林连忙说：
“经理，我认为广告的灵魂在于创新，这是无可厚非的，可我们也要根据实际的情况加以变通，我们的这个产品目前在市面上还没有类似的，消费者对它一无所知，现在我们的广告目的是要让消费者迅速地了解到新产品的特性，我认为用直接的广告表现手法最好，而如果用艺术性的表现手法则恐怕很多人都看不明白广告中的内容。其实我们的这个产品就是个很奇特的新产品，本身就是个很好的卖点，很有吸引力，因此我认为用直接的广告表现手法最好，当然，这仅是我个人不成熟的观点，说得不对的地方还请经理指正，而如果您最终认为用艺术性的表现手法好的话我会拿回去再做一遍的。”
经理听后非常高兴，对张林大加赞赏，从此再也不敢轻视他了，而且不久后，张林还由他一手提拔成为副经理。
其实这个案例讲的就是说“不”的艺术，总的来说，员工说“不”的方式有很多，比如为避免与老板直接接触可以通过邮件、短信，也可以通过HR去和领导沟通，但前提是要秉持“理直气和”原则，不伤对方自尊，又能婉转拒绝。
另外要学会“先肯定，再否定，后安抚”的“迂回策略”来跟领导说“不”。 ，我所在公司老板提出“十一”期间组织员工度假休息，并将活动的组织工作交给了我们人力资源部门。虽说我们部门人手挺多，但节前，大家手头上处理客户的案子一个接一个，根本就没有人来具体落实这件事情，经理看我是个新手，便把这项工作交给了我，要我次日拿出具体方案。
“还是去温泉度假村吧。”下午开会时，老板一语定乾坤。听到老板这样说，本来挺热烈的气氛一下子又冷了下来。他说的这个度假村我们已经去过好多次了，如果再去那个地方，不仅达不到放松休息的目的，搞不好还会引起一部分员工的怨言。而我又是这个活动具体的操作者，搞不好，这笔账还会算到我头上，我可不想背这个“黑锅”，但这些话我怎么和老板说呢。
我把老板的建议一一记在本子上。开完会，我用了整整一个晚上做出另一套出游方案，并在第二天一早送到老板的桌上。下午，老板果然改变了自己的决定，同意了我的方案。这次出游，大家玩得很开心，老板也满意。更重要的是，我这样做既在大会上保全了老板的面子，又履行了作为活动组织者的职责，这个“弯”绕得还是值得的。
要敢于说“不”
英国BP(中国)投资有限公司HR经理 刘大维
从企业利益角度看，在职场中都存在着一条或明或暗的界线，说“不”前要先搞清楚谁是参与者谁是决策者，如果属于是老板范围内的，下属就不便说“不”；从员工自身利益的角度来看，如果是偶尔的侵犯利益或是工作范围外的小事，忍忍也就算了；如果是经常性、习惯性的，员工应该开诚布公地去讲，勇于说“不”。
其实好的员工都敢于说不，好的老板也喜欢这样的管理者。另外好的企业总有一批这样敢于说“不”的员工，在遇到企业前进发展等问题时，提出自己的见解和意见。衡量一个企业是否优秀的标准，就是看其是否有一批敢于说“不”的管理者。
原来我所在的诺基亚任HR经理时也遇到过这样的事件。当时公司销售部需要经常做一些产品测评，有的客户觉得我们公司测评做的比较好，就想借鉴和学习。于是销售部经验将客房的意见反馈给HR总监，总监就同意将客户来公司学习产品测试。
但测评涉及到很多公司的机密，比如一些关键性数据，所以产品的测评过程是不能透露给客户的。于是我就站出来反对总监的这种作法，我提出要总监请示老板后再作决定。总监采纳了我的建议，后来老板也同意我的做法，不能将测评过程向客户展示。
但我的经历是个案，因为我具备通讯电子产品的专业知识，作为管理者未必懂，所以作为下属在说“不”时首先一定要考虑清楚是否对整个事件有一个清楚的认识。
其次，要从说“不”的出发点考虑，必须清楚地知道说“不”不是为了出风头和表现自我，而是为了企业的利益着想。
第三，作为管理人员，要掌握好说“不”的火候，比如老板已经承诺要给员工涨10%的工资，作为HR经理就不能反对，因为事先老板已经对员工有了承诺。
第四，说“不”不是最终目的，而是达到目的的一种手段，其实说“不”是为了强调沟通的过程。
篇13：遇到“不搭”老板
在职业生涯早期,谁没有遇到一位让自己爱恨交加的老板呢?我就曾有这样的经历，我有一位老板K,他是个唯美主义者,不论什么文件给他过目,格式不对肯定打回重做:每一张幻灯片的字体一定要一样大;最喜欢的字体是Aril,标题要红色加粗,正文要小四号,区分以Aril蓝色;每张都要插图片,要生动――我做PPT,三分之二的时间在搞格式。
一天,K让我在电梯里做个宣传栏,“要做得漂亮!”他特地交代我。结果,我彩打了张A4纸,塑封后贴在电梯里,K看见,怒了:“审美水平太差!赶紧弄下来,衬个底色。弄个树纹纸就显得很高雅。”我赶紧弄了张大A4纸一圈的树纹纸。他看见了,又摇头:“得有个边!”我加了边,谁知道他皱着眉又丢下句话:“审美差距太大了,你动动脑筋啊!”此时,我已经是苦瓜脸了,还好行政部门一个前辈帮我搞了块薄木板,用上真木纹,K才勉强点了点头:“要不你再去买点清漆涂涂?”
当时要是我看过《穿Prada的女魔头》,可能会尽快开窍,可惜我没有。经历了这件事后,不知为什么,见到K我会没自信起来,越来越不敢和他沟通,能少汇报就少汇报。就在这时,部门来了一个很会沟通的新同事,每天至少有3个小时给老板做汇报――早、中、下班前各一次，
渐渐的,K把重要的项目都交给她做起来。老板说她更有领导力、善于沟通,我们却不平,其实工作还是我们做的,重要的项目我们能不好好做吗?怎么算她会沟通?
沮丧,难过,不平……各种滋味涌上心头,那段时间,我开始胡乱投起简历。
在四处乱撞之后,我有了一些和老板相处的新体会:
1.和上司没有化学作用,不要逃避矛盾。越是逃避,越是减少信任,事态越是往你不希望的方向发展。如果我当时有勇气主动沟通,情况会更好。
2.如果不知道一件事情怎么做,不如提前问清楚。我当时自己不够成熟,老板说一句,就按照自己的理解做一句。要是多问问,兴许就少走弯路了。
3.如果你有同事和上司投缘,不要不平衡。沟通也是一种能力。老板要对结果负责,他自然会选择能更好配合的同事完成目标。不过,这也不表示你不行。
4.不论跟什么老板,都能学到东西。K的唯美成就了我做PPT的本事。别说,等你做了老板,才发现和老大们汇报,好看一些的PPT还真管用。
