综合执法局个人工作计划

由美貌营业ing 分享时间：2023-09-20 16:36:19 收藏本文

【简介】感谢网友“美貌营业ing”参与投稿，下面是小编整理的综合执法局个人工作计划（共14篇），欢迎大家阅读借鉴，并有积极分享。

篇1：城市管理综合执法局工作计划

城市管理综合执法局工作计划

是全面贯彻落实党的十八大精神的关键之年，是市委市政府确定的“落实年、突破年”，是我市迎接第23届省运会全面提升城市管理水平的关键之年。20城市管理综合执法工作的指导思想是：以党的十八大精神为指导，坚持围绕中心、服务大局，坚持以人为本、为民服务，深入推进“落实年”、“突破年”，实施数字化、网格化、精细化城市管理，创建“和谐城管”，推进城管文化品牌建设，营造齐抓共管城市整体合力，打造整洁优美、和谐有序的城市环境，为建设“美丽**”、迎接省运会在我市举办做出积极贡献。

一、健全城市管理综合协调长效机制，营造齐抓共管城市管理工作的整体合力

（一）健全城市管理委员会高位协调工作机制。认真履行市城市管理委员会办公室职能，提请市政府尽快出台《关于加强城市管理工作的意见》，健全完善我市“市政府统一领导，区政府组织实施，城市管理委员会牵头督导考核，各相关部门协调配合，街道社区具体落实，市民群众自觉参与的‘两级政府、三级管理、四级网络、多方联动、齐抓共管’”的城市管理体制。推动市城市管理委员会进一步发挥高位协调职能作用，确立联席会议制度，定期研究与城市管理有关的重要事项；协调各成员部门、单位做好城市管理工作。

（二）健全层级考核机制。修订完善《**市城市管理工作考核办法》。根据年《市委工作要点》要求，将城市管理工作纳入市经济社会发展综合考核，依据年度综合考核结果，落实城市管理考核奖补资金制度。积极履行市城市管理委员会办公室职能，健全城市管理日常考评机制和经常性监督检查机制，对各区政府（管委会）、各相关市直职能部门（单位）贯彻落实有关城市管理政策、法规和目标任务完成情况进行指导协调、监督检查和考核。

（三）建立数字化、网格化、精细化城市管理机制。加快建设国家标准数字化城市管理指挥平台，提请市政府批准成立“济宁市数字化城市管理监督指挥中心”，在市城市管理委员会的统一领导下，全面负责数字化城市管理的指挥、调度、协调、评价、考核等工作。督促各区加快数字化城市管理二级平台建设，尽快与市级平台进行对接，实现济宁城区数字化城市管理监管的网格化、精细化、全覆盖。督促县级市2014年前、各县前全面建成并运行数字化城市管理系统，全面提高我市城市管理综合执法工作的数字化、网格化、精细化水平。

二、开展市容环境综合整治活动，打造整洁优美、和谐有序城市环境

（一）强化市容环境综合整治。一是疏堵结合整治占道经营。与各区、相关职能部门联合联动，按照“主干道严禁、次干道严控、小街巷和偏远区域适当疏导”的要求，督导各区及分局清理取缔阻碍交通、污染环境、影响居民日常生活的马路市场、早点夜市、露天烧烤、市场外溢及各类店外经营。二是严查违法建设。实行违法建设日报告制度，对违法建设做到“及时发现、及时制止、及时处理”，坚决控制和制止群体性乱搭乱建。强化规划监察执法工作力度，对在城市规划区建设用地范围内未按建设工程规划许可进行建设以及擅自变更建设工程使用性质等违反城市规划的行为进行监督检查和行政处罚，保障城市建设有序进行。三是持续开展市容整治。进一步深化对乱停乱放、乱贴乱画的整治，不断提高清理时效和质量。督促沿街经营业户搞好自律，做好“门前三包”责任制的落实，清除脏乱差现象。督促有关部门做好各类市政及公用设施的全面修缮和更新；加强重点时段值班和监控，加大对商业促销和建筑施工单位噪音扰民行为的监控和处置；加强非机动车停车场监管，联合公安交警等部门，积极探索自行车有序停放的试点模式和非机动车规范停放长效管理机制。四是严查乱倒垃圾和车辆抛撒。联合公安、住建、交通部门深入开展规范渣土运输管理专项执法行动，有效遏制车辆抛撒、车辆带泥上路等违规行为。健全完善渣土管理长效制度保障体系，建立动态执法监管机制，突出抓好建筑工地源头治理和渣土运输公司化运作、清理无牌无证渣土运输车辆等工作，规范建筑渣土处置作业行为，全面提升城区渣土管理工作水平。五是提升规范广告牌匾设置和亮化工程管理。深入开展城区户外广告专项整治活动，摸清底子、清理违规、明晰产权、完善手续、依法管理。联合市规划局、财政局、公共资源交易中心等部门，论证编制《市城市规划区户外广告设置总体规划》及各主要道路的控制性详细规划，推进户外广告公开招标运作，构建户外广告长效管理工作机制。结合我局职能，出台有关指导城市亮化工作的规范性文件；立足城管执法职能，督促沿街产权单位做好道路、广场、楼体及庭院亮化的设计、施工安装和开启运行，不断提升城市形象魅力。六是积极做好“三重项目”的执法保障工作。对我市确定的重点项目、重大节会、重大迎查等活动纳入重点服务保障范围，提升标准、明确责任、确保效果，全力打造服务“三重”项目的优良环境。

（二）开展市容环境综合整治载体活动。一是开展城区市容环境热点难点问题专项整治活动。结合迎接省转方式调结构观摩会、省运会、大气污染治理和“五城同创”要求，持续开展市容环境热点难点问题专项整治活动，落实强有力整治措施，一个难点一个难点地整治，一个问题一个问题地解决，确保干一件，成一件，争取较短时间内使学校、医院、农贸市场周边、背街小巷及居民小区市容环境质量有一个大的提升。二是实施市容环境文明示范创建活动。坚持“定位准确、整治持续、规范在先、执法必严”的原则，指导各区及分局确定示范路、示范广场、示范小区创建试点，对示范创建项目的市容秩序、环境卫生、户外广告、灯光亮化、公共设施、“门前三包”等方面进行全方位地示范创建，彻底整治乱搭乱建、乱堆乱放、乱泼乱倒、乱贴乱画、乱悬乱挂等现象。通过示范项目创建活动，打造一批城市管理精品亮点工程，示范带动城区市容环境面貌整体提升。

（三）健全完善城管执法长效工作机制。一是完善城管执法目标责任、考核奖惩、监督检查“三个体系”。建立局主要负责人负总责、层层落实责任的“宝塔形、网格化、全覆盖、分线作战”的责任落实体系，强化监督检查，严格考核奖惩，把各项工作任务落到实处。二是建立执法大队派驻街道机制。按照“属地管理、街居负责、部门协调、门前三包”的城市建设管理体制要求，指导各分局向街道派驻执法大队，执法大队负责人与街道负责人双向兼职、双重管理，充分发挥街道城市管理责任主体作用，实现城市管理综合执法工作全面覆盖、有效管控、责任落实、管理长效。三是建立数字化网格化执法机制。将数字化城管平台和网格化管理紧密结合，建立起城区内分工明确、责任到位、反应快速、处置及时、运转高效、考核规范的数字化城管执法新模式。四是强化系统指导机制。加强对县（市）城管执法工作的指导，针对各县（市）执法局亮点工作，按季度组织召开现场推进会。五是健全基础保障机制。强化法制建设工作，修订完善执法程序，改进规范文书制作，编印常用法律法规及制度汇编、城管执法工作手册，启动行政处罚网上办案系统，为日常执法工作提供良好操作规程与制度支持，提升我局执法案件规范办理、阳光办理的科技防腐能力与水平；抓好办公室工作规范化管理，提升办公室服务基层、服务一线的质量和效率；加强财务装备工作，做好城管执法队伍专用装备的规划、配置、保养及更新等管理工作，保障城管执法工作顺利进行。

三、实施城管执法民生保障工程，提高人民群众对城管执法工作的满意率

（一）实施民生摊点工程。认真落实全市民生保障体系20底前“在城区科学规划设置10个便民服务摊点区，提供不少于1000个便民服务摊位”的安排部署，在前期工作的基础上，结合城建开发、道路改造、农贸市场建设和环境整治，增设一批时令蔬菜、瓜果临时销售点及其他便民摊点。对已设置的便民疏导点不断提档升级，完善设施，做到划线规范、定点定位、分类设置、有序经营，努力实现既方便居民群众，又保证市容环境和道路畅通的良好效果。

（二）优化行政审批服务。坚持为民服务的理念，进一步优化行政审批程序，严格遵守审批中心各项管理制度，完善“一站式”办理机制，依照公开透明、便民高效的原则，下放审批权限，缩短审批时限，不断提升服务效能。

（三）开展城管执法“六进”活动。继续开展“进社区、进学校、进市场、进工地、进企业、进窗口”的城管执法“六进”活动，围绕群众关注的市容环境热点难点问题，开展有针对性的专项整治行动，努力把问题解决在萌芽之中，做到“想市民之所想，急市民之所急”，提高市民群众对城管执法工作的满意率。

四、加强队伍建设，提升城市管理综合执法队伍素质形象

（一）深入开展解放思想大讨论活动，推进城管执法工作实现“四个转变”。以党的十八大精神为指导，深入贯彻落实年初市委市政府一系列重要会议精神，按照全市深化“解放思想跨越发展大讨论”活动安排部署，扎实开展全市城管执法系统“解放思想跨越发展--为人民管好城市，聚人心珍爱城市大讨论”活动，深入查摆城管执法工作和队伍中存在的'突出问题，剖析思想根源，研究对策措施。通过学习讨论，进一步提升全市城管执法系统对城市管理综合执法工作重要性和紧迫性的认识，把全系统同志智慧和力量凝聚到实现党的十八大和市委、市政府确定的目标任务上来。努力通过解放思想大讨论活动，推进城管执法工作实现“四个转变”。一是工作方式上从重管理向重服务转变，在服务中实施执法，在执法中体现服务。二是工作主体上由传统的以政府为主体向政府主导、社会共建模式转变，努力形成齐抓共管的整体合力。三是工作方法上从重管制控制向协调、协商转变，努力通过平等对话、沟通协调来解决问题。四是工作机制上从重事后处置向更加重视源头治理转变，超前宣传、超前普法、超前纠违，减少相对人损失，提高城管执法工作效率，提高市民群众对城管执法工作的满意率。

（二）加强队伍作风纪律能力建设。一是加强城管执法宗旨理念教育。引导全系统人员牢记“为人民管好城市，聚人心珍爱城市”的城管宗旨，树立“以人为本、为民服务”的城管理念，掌握“以法育人，以理服人，以情动人”的城管方法，培养“敢于担当，容于责备，甘于吃苦，乐于奉献”的城管精神，贯穿“建设城市管理文化，弘扬城市公共精神”的城管主题，明确“以优良的作风素质赢得尊重，以科学的工作方法赢得理解，以实际工作成效赢得认同，努力实现城市形象、城管队伍形象新提升”的城管目标。年内分专题举办培训班，努力提升城管执法队伍的精神境界和方法艺术。二是加强思想政治建设。采取辅导讲座、上党课、座谈会、心得体会交流等形式，组织全局人员深入学习十八大精神，组织参加学习十八大精神和党章知识竞赛，开展“五个一”主题教育实践活动，完善思想政治工作联络员和例会、谈心等制度，健全思想政治工作长效机制。三是加强干部队伍建设。开展机关和所属事业单位竞争上岗，根据市政府《关于进一步理顺城市建设管理的意见》及有关职能调整要求，按照编制、内设机构设置，开展系统内竞争上岗、干部轮岗工作，进一步激发干部职工队伍干事创业活力。四是加强作风纪律建设。修订、完善各项队伍建设规章制度，开展纪律作风集中整顿活动，重点整治队伍中存在的“低、怕、慢、浮、懒”问题，弘扬实干精神，大兴实干之风。五是加强基层组织建设。实施基层组织服务提升工程，开展党的群众路线教育实践活动，有效发挥基层党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。六是加强党风廉政建设。完善反腐倡廉制度体系，健全廉政承诺、述职述廉、考廉评廉、干部廉政档案等机制，大力推行党务公开，全面推进责任追究机制，建立覆盖权力运行全过程的预防监控体系，树立城市管理综合执法队伍为民务实、清正廉洁的良好形象。

（三）开展队伍建设系列主题活动。一是开展文明创建活动。继续开展文明单位、文明机关创建活动，广泛开展与社会各界的文明共建联谊活动，增进沟通交流、优化内外环境，年内局机关争创成省级文明单位。以贯彻落实十八大精神为契机，开展多种形式的征文比赛、演讲比赛、文艺汇演等主题活动。二是开展集中调研活动。组织有针对性的学习考察活动，学习外地先进城市管理经验做法，掌握最新城管执法动态，进一步解放思想、提升境界，创新城市管理模式。继续开展“我为城管献一策”活动，汇集大家的智慧和力量，推动城市管理综合执法工作又好又快发展。三是开展典型选树活动。利用“七一”等重要纪念日，开展评先树优活动，选树各个层面的先进集体、先进个人，发挥典型带动、模范表率作用，通过典型引路、以点带面，带动城管执法队伍整体素质的不断提升。

五、加强城市管理文化品牌建设，影响带动市民珍爱城市意识整体提升

（一）总结形成城管文化品牌框架体系。将近年来我市城市管理综合执法工作的宗旨理念、规章制度、长效机制、精细化管理等方面的经验和做法进行梳理总结，逐步形成内涵丰富、特色鲜明的济宁城管文化品牌框架体系。编印城管文化手册、拍摄城管专题片、出版城管画册、发行城管明信片等形式，充实品牌内容，提升文化品位，营造宣传效应。开展系列文化活动，把城管文化渗透到城管执法每一个工作环节中，凝聚人心，促进团结，规范制度，激发活力，提升城管执法系统素质形象，提升城管执法系统的凝聚力和整体战斗力。

（二）加大宣传信息工作力度。健全城管执法信息宣传的机构和队伍，分局、支队、大队和机关处室明确专兼职信息宣传员，建立宣传信息工作目标管理考核制度。()完善市局网站，增加宣传版块，丰富页面内容，加快信息更新，增添市民互动，畅通网站交流，逐步将市局网站办成系统同志学习的园地，指导工作的平台，社会各界交流沟通的桥梁。建立城管执法部门和报纸、广播、电视新闻媒体的密切合作机制，开办专题专栏，重点报道城管执法方式方法创新及成效，城管执法人员敢于担当、容于责备、甘于吃苦、乐于奉献的精神，以赢得各级领导、社会各界对城管执法工作的理解、信任和支持。

（三）动员市民群众积极参与城市管理。利用城区主次干道各类LED显示屏，设置固定的城管执法宣传栏和形象牌，定期发布城管文化主题内容的公益广告。加强与移动公司、联通公司等单位的联系，适时向移动（联通）手机用户发布城管文化主题内容短信，增强社会各界对城管执法工作的熟悉和了解。和有关部门配合联动，积极开展城管执法主题教育、咨询、体验等活动，推进“百姓城管”运作机制，组织城管志愿者开展优化市容环境主题实践活动，形成“手牵手参与城市管理，心连心服务济宁人民”的浓厚氛围。

六、围绕中心服务大局，提升城管执法部门保障全市重点工作的能力和水平

（一）认真做好帮扶县域经济发展工作。认真贯彻市委市政府关于进一步加快县域经济发展的决策部署，以助推市中区经济发展为己任，指导中区执法分局认真做好重点项目建设执法保障，优化城区市容环境，同时积极协调资金帮助市中区购置综合执法装备，努力使帮扶县域经济发展工作取得新成效。

（二）扎实开展驻村帮扶工作。认真履行部门包村、干部驻村责任，抽调优秀干部驻村帮扶，指导所驻村做好经济社会发展、基层党组织建设、社会治安综合治理、信访维稳、党风廉政建设以及农村精神文明建设等方面的工作，切实解决群众生产生活中的困难和问题。积极争取上级项目扶持，协调社会各方面的力量，帮助所驻村加快农业农村基础设施建设步伐，改善农民群众的生产生活条件。继续开展并拓展深化“大规模驻村入户、面对面谈心交流”活动，零距离倾听群众呼声，为群众多办实事好事。

（三）推进包保乡镇招商引资工作。按照市委市政府“突破县域经济、加速济宁跨越”市直部门单位联系包保乡镇（园区）的工作部署，围绕“县域经济倍增计划”，把握重点，科学制定招商规划，细化目标，层层分解招商任务，深入招商引资第一线，投身经济建设主战场，充分发挥全员招商的主体作用，积极与相关企业进行联系，宣传推介市中区的区位优势、产业特色及相关政策，实现招商引资工作新跨越，全力助推镇域经济、园区经济做大做强，为县域经济跨越发展提供有力支持。

篇2：执法局工作计划

我局行政执法工作将继续以区委十届五次会议精神为指导，以科学发展观为统领，以服务于“加速实现铁西老工业区全面振兴”为目标，创一流环境为工作要求，落实好区委区政府的各项工作任务，使我区的城市管理工作再上新水平。

1、继续提升市容工作长效管理水平

——坚持早晚加班制度，实现市容环境长效化管理

一是，继续坚持早6时开始上岗执法。在“迎奥运”市容环境整治工作中，为了预防出现自发早市，我们制定并执行了早晚加班制度，有效地制止了自发早市的形成和夜间露天烧烤的蔓延，明年我们将继续把早晚加班制度执行下去。

二是，坚持节假日期间，每天都有勤务区值班队伍的“节假日值班制度”。针对今年节假日发生变更，“小假期”增多的情况，我局在年初已制定了节假日值班制度，执法队员与街道办事处联动，对在节日期间易出现的占道经营、店外摆放等市容问题开展专项执法，保证了全年365天执法不间断。

——保证家具城地区等重点地区市容环境常态化管理

明年，我局将继续坚持对家具城地区、铁百周边地区、十三路狮城花园地区等重点地区和重点部位的市容环境整治不放松，实现全年市容环境常态化管理。下一步我们还将有计划、有步骤地解决市容管理方面的一些难点和遗留问题，将市容管理工作做实、做细。

——继续做好市容重点点位的值守工作。

值守工作是保持市容环境长效化管理的重要手段之一，尤其是在奥运期间对兴华街小六路、原铁西电影院、启明新村等露天烧烤和占道摆桌的重点、难点部位的值守工作，取得了较好的效果，明年我局将继续发挥值守工作的重要作用，保证每晚将值守工作坚持到晚23时。

——继续发挥夜间烧烤整治组的突击整治作用

一方面，由我局与环保局、卫生局、工商局和公安局组成的“联合整治组”，明年将继续开展专项执法工作，并进一步加大执法和处罚力度，对拒不执行的案件，全部移交法院强制执行。另一方面，继续充分发挥由我局骨干力量组建的夜间烧烤、市容整治组，对夜间露天烧烤、占道摆桌、流动商贩“打硬仗”，“啃硬骨头”的突击整治作用。保证我区夜间市容环境水平继续稳步提升。

2、严管与服务并举，加强施工现场制度化管理

——加强对开发单位的法律、法规宣传

在去年《致开发、建设企业一封信》的基础上，继续开展法律服务送上门的服务。特别是对新开工的项目，我们还将邀请开发建设单位的项目负责人参加，在施工现场召开现场会。宣传涉及规划施工方面的法律法规，对今后项目进行中可能出现的问题进行预警，约定开发单位在几个重要阶段如何做、怎样做。

——深入施工现场实际指导

坚持每天深入每一个施工现场，指导开发单位遵规守法。特别是在土地施工阶段，检查监督施工单位实现施工现场内道路硬覆盖，并依据我们的经验指导施工单位将硬覆盖、围挡等发挥最大的作用。

——加强工地周边环境整治力度

明年我局将继续加强出入车辆夹砂带泥、工地占道堆放、残土建筑材料和工地围档不规范等因施工破坏周边环境问题的治理。对工地出入车辆夹砂带泥和占道堆放残土、建筑材料问题，继续加大巡察、处罚力度，继续保持全局齐抓共管的.局面，确保工地周边能有一个良好卫生环境。

3、完成拆迁工作收尾任务

明年，我局将认真做好拆迁工作规划，调配好专门人员，加紧工作步伐，力争在最短的时间内完成洪湖一街等几处尚未完成的拆迁工作任务，与此同时做好拆迁人员的培训工作，时刻准备迎接新任务到来。

4、做好数字化城管系统工作任务调度

数字化城管系统是目前最为先进的城市管理手段，它量化了工作指标，使任务更加明确，对我们来说数字化城管工作有一个学习管理、适应管理和指挥管理的过程，在运行阶段，我们将积极协调解决在模拟运行中出现的困难和问题，进一步制定监督中心和指挥中心工作职责、上岗人员培训等相关工作，同时认真学习、研究和借鉴第一批、第二批试点城市的先进经验，结合我区实际情况，进一步调整和改进工作方案，保证我区数字化城市管理系统的合理性、实用性。

5、实现夜间亮化工作制度化管理

借鉴夜间亮化工作的成功经验，明年，我局将进一步制度化对夜间亮化工作的检查与管理，建立相应的管理机制。将夜间亮化工作的检查、监督和整治工作，明确分工，责任到人，量化指标，将夜间亮化时间、整改时限等具体工作形成制度，确保明年的城市亮化水平和管理工作得到进一步的提升。

篇3：执法局工作计划

一、城管执法体制改革。

根据区委常务会研究决定，我区将成立**区城市管理综合执法局，在区领导协调下，我局将积极配合组织部、编办、人社局等部门，组建执法局班子，优化队伍，暂时按照综合执法组的工作模式开展工作，到20xx年，我省正式出台城管执法体制改革方案后，依照方案再确定综合执法局的职责权限，细化责任分工，加强立法、司法保障，确保我区秩序井然有序。

二、国家园林城市复审。

1、我区绿地规划系统为20xx年的标准，与现行的国家园林城市标准部分指标不符，目前我局正积极与市局对接，重新制定绿地规划系统，并根据新的规划设计图纸，制定详细的工作计划，明确时间节点，并建议政府尽快招标开工，保障我区20xx年国家园林城市复审顺利通过。

2、根据附近县市的标准，我区绿化养护费较低，计划通过提高绿化养护费的方式来提高绿化养护标准，进一步提升绿化效果。

三、城乡环卫一体长效运作。

1、城区市场化运行计划今年12月底完成招标，镇、村市场化运作已进入招标程序，计划11月底完成招标，12月份完成公司与乡镇交接，制定乡镇与公司的职责分工及监督考核办法。20xx年1月份正式启动市场化运作，以城管局监督为主，乡镇监督为辅，考核公司为主，考核乡镇为辅，计划每月对乡镇进行考核、评比，坚持社会监督和采集员巡查制度，充分发挥数字化城管平台的作用，用高科技手段完成对乡镇城乡环卫工作的监督。

2、根据市局通知，今年12月份以后德州市将不再接收我区的生活垃圾，建立垃圾填埋已是迫在眉睫，目前我区在义渡口镇建设的垃圾填埋场已进入前期准备工作，争取尽快建成，投入使用。同时我区计划对中茂圣源电厂进行改造，建设垃圾焚烧发电厂，对开发区附近的企业进行供热，并解决垃圾处理问题。

四、路灯美化节能改造。

1、对**公园、**公园、**景观公园等已建成公园的景观灯、草坪灯等进行提档升级，打造流光溢彩的景观形象。

2、建成区路灯改造。

其一，打通迎宾街、颜城街、黄办路等7条断头路路灯照明；对开发区9条街道实施亮化。

其二，路灯节能改造。此工程可将城区所有高压钠灯改造为LED路灯，由专门的公司负责安装、改造和维护，节省下来的电费作为工程资金，不用追加政府投资预算，合同期满后，所有的改造路灯将归政府所有。通过节能改造，将达到节能减耗、增加照明、改善环境的效果，而且LED路灯可根据时间自动调整亮度，真正将我区打造“不夜城”。

篇4：执法局工作计划

20xx年，我局工会在县级机关工会的指导下，在局党组正确领导和关心下，在全体干部职工的支持配合下，以党的十八大及三中、四中、五中全会精神为指导，与时俱进，开拓创新，围绕局党组中心工作，充分发挥桥梁和纽带作用，开展形式多样的职工创争活动，真正履行工会的各项职能，促进城市管理各项工作的全面开展。现制定工作计划如下：

二月：

组织召开有关会议，成立局工会委员会，上报县总工会审批。

三月：

1、召开工会委员会议、组织学习《工会法》。

2、协助妇委会开展迎“三八”妇女节系列活动。

四月：

组织一次队员踏青，开展健身走步道活动。

五月：

开展庆“五一”自行车慢骑比赛或拔河比赛。

六月：

1、开展“六一儿童节”关心下一代慰问活动。

2、召开工会委员会会议，进行半年工作总结。

七月：

围绕城管执法管理，开展一次相关法律法规知识比赛。

八月：

组织一次篮球比赛。

九月：

开展创建“优秀职工之家”活动。

十月：

开展一次“树典型、学模范”道德讲堂活动。

十一月：

1、协助做好各类报刊征订工作。

2、向工会会员发放征求意见建议表，听取会员对局工会工作提出合理化建议。

十二月：

1、召开全体职工大会，通报一年来工会收支情况，总结20xx年度工会工作，谋划制定20xx年工会工作计划。

2、组织慰问退休、困难及患病职工；组织慰问扶贫结对困难户。

3、举办一场“迎新春庆元旦文艺汇演”。

篇5：文化市场综合执法局年度工作总结

一、20__年工作总结

20__年，在县委县政府的坚强领导下，在上级部门的有力指导下，我队紧紧围绕“新创业、新攸县，三年全面建成小康社会”的工作部署，以创建国家文明县城和国家卫生县城为契机，外树形象，内塑素质，不断加大文化市场监管工作力度，使全县文化市场秩序得到了明显好转，为促进我县文化产业的繁荣和发展作出了应有的贡献。

1、队伍建设着重抓学习，提升素质传递正能量

通过努力抓机构到位，今年4月我队全面完成了队伍组建，大队编制15人全部到位，并在7月全部通过了株洲市文化市场行政执法干部培训考试，取得《文化市场综合行政执法证》，执法力量得到充实。

“打铁还需自身硬”，为了适应文化市场监管工作发展的需要，切实提高执法队伍政治思想和业务水平，我队将20__年定为“大练兵”年。一是狠抓执法队伍的学习培训。一方面提高执法队员的政治素养，每月定期开展中心组学习，教育每一位同志时刻保持清醒的头脑，保持清正廉洁，杜绝不正之风，避免工作中粗暴执法、循私枉法等问题发生。今年县纪委将文化市场综合执法大队党政班子列为20__年巡查和谈话对象，县纪委巡查组通过与大队工作人员谈话，并走访了20家服务对象，通过调查了解，县纪委巡查组认为我队在廉政建设工作上“抓得紧、成效明显、反映很好”。另一方面提高专业技能。有计划地对文化执法相关的50多部法律法规进行系统培训，实行“周五”集中学习制度，每周星期五为全队集中授课学习日，并采取自学、集中学习等多种形式相结合的方式，每月月底进行一次闭卷测试，奖优罚劣，以考促学。通过自加压力，营造浓郁的学习氛围，队员们的业务能力显著提升。7月份，在“全国文化市场综合执法岗位大练兵与技能大比武”株洲赛区决赛的比赛中，我队的优异表现得到省、市评委的一致肯定，摘得大赛桂冠，我队优秀队员文子乐在参加“湖南省文化市场综合行政执法技能大比武选拔赛”中夺得法律法规知识竞赛第一名，获得“优秀个人奖”。二是抓好义务监督员业务培训。先后组织乡镇文化站工作人员和义务监督员100多人进行了四次集训，传授交流监管方法，提高监管效率。通过不断加强队伍建设，树立了良好的执法队伍形象。

我队还积极组织各类活动，增强团队的凝聚力，积极向社会输送正能量。今年开展了党员民主评议，进行了“入党为什么，为党干什么”的讨论活动;组织党员献爱心活动，资助贫困学生上学;积极主动开展结对共建活动，与办点村全体党员座谈发展计策;今年8月旱情严重时期，队领导到办点村帮助抗旱救灾;节日期间为村里的特困户送温暖;组织志愿者团队，积极开展文明规劝活动，提升文明素养。

2、内部管理着重抓落实，转变作风弘扬新风正气

为了更好服务文化市场，规范执法行为，提高办事效率，今年大队建立健全了《工作纪律制度》、《学习制度》、《执法文明公约》、《文化市场综合执法“六不准”》、《预安销号与绩效挂钩制度》等一系列制度。为了抓好各项管理制度的落实，5月份大队成立了预安销号及工作纪律考核办公室，每月对各股室、中队的预安工作进行考评，每周对市场监管情况和劳动纪律进行不定期抽查，考核结果在当月绩效工资兑现奖罚，通过一系列制度的完善和落实，内部管理得到提升，执法人员行为进一步规范。为了进一步改进工作作风，提升工作效能，我队于11月份启动了“文化执法队伍作风建设有奖举报”活动，承诺凡发现并举报文化执法存在的例如：接到举报反馈情况不及时、执法不着装不亮证、酒后执法或中午饮酒、索拿卡要等等违法违规违纪行为，一经查实，即予以举报人200元奖励。

3、净化市场着重抓整治，规范经营促进繁荣发展

20__年在文化市场日常监管中，我队加大了监管巡查力度，对我县互联网上网服务营业场所、娱乐场所、印刷业、广播电视等进行了有力监管。执法人员在工作过程中坚持落实“五项制度”，即：坚持日常检查频率最低标准制度;坚持《行政执法检查日志》制度;坚持节假日巡查制度;坚持举报受理制度;坚持明察暗访制度。在做好日常巡查监管中，进一步做好“三个延伸”：即由正常工作日向节假日、8小时以外延伸，由学生正常上课时间向中、高考时段和寒暑假延伸，由学校周边检查向未成年人重点活动区域延伸，使监管工作实现时间和区域的全覆盖。

今年，我队狠抓文化市场违法违规行为的整治，加大了整治行动的力度，取得显著成效。1、开展“网吧专项整治行动”，今年7月至10月，我队牵头，联合工商、公安、文广新、电信、消防等部门组织联合行动，先后出动检查人员768人次，检查网吧1754户次，出动车辆397车次，立案查处32户，举报受理9户，停业整顿4户，责令整改13户，打击“黑网吧”取得阶段性成效，扣押“黑网吧”主机16台，终端电脑43台，服务器30台。2、开展“娱乐场所整治行动”，严厉打击无证经营、违规演出、接纳未成年人、超时经营、利用游戏机进行赌博活动以及使用盗版软件行为，查处含不健康、不合法内容的各类娱乐和演出活动，共发出整改通知书14份，立案查处8家。3、开展“扫黄打非净网行动”，今年4月至6月，我队对全县的宾馆、酒店、茶座、网吧、电脑公司等100余家网络传播场所进行突击检查，对经营场所电脑下载、传播淫秽色情等不健康内容音像节目的行为进行了专项整治，查处涉嫌违法经营的宾馆4家，茶座2家，有效净化了网络文化市场。4、开展“清源”行动，打击侵权盗版和各类非法出版物，执法人员全面检查了县城印刷单位、书(报)刊店、音像店和部门单位的内部刊物，收缴违法刊物和音像制品20__多册，盗版、涉黄光碟1000多张。开展了非法医疗杂志专项整治行动，实行执行与服务相结合，教育与处理相结合，整顿与规范相结合，先后对全县各所医院及发行投递单位逐一进行了检查，下达整改通知书3份，立案调查2起，有效净化了医疗杂志市场。5、开展“文化市场行业创国卫创国文”专项整治行动，今年5月，我队召开了“全县文化市场创建国家卫生县城和创建国家文明县城动员大会”，与全县文化经营行业300多位业主签订了《文化市场依法经营责任书》和《创建国家卫生县城、文明县城责任书》，并对100多位义务监督员进行了业务培训。6至9月份，按照创建考核细则的标准，我队联合县创建办、公安、工商、环保、等部门，开展专项整治行动6次，下达整改通知书27份，对存在问题的经营单位责令其限期整改到位，确保了在创建考核中文化市场全面达标。6、开展学校周边环境专项整治行动。为切实维护校园安全和社会和谐稳定，开学和“三考”期间，我队开展了学校内部及周边地区的专项整治行动，对未成年人进入娱乐、游艺场所开展集中整治，严厉查处校园周边影响学生健康成长的非法出版物、盗版教辅教材、低级庸俗音像制品等，坚决铲除校园周边“黄、赌、毒”问题。7、开展清理整治非法销售安装、接收地面卫星电视的违法行为，收缴非法接收卫星电视器材162套，为广播电视安全播出奠定了良好基础。8、开展创建“平安文化市场”整治行动，结合我县安全生产中心工作，7月份，我队联合工商、公安、消防对文化市场经营场所进行了安全隐患大排查行动，共出动执法人员100多人次，检查经营场所120多家(次)，下发改正通知书27份。通过各项整治行动，促使经营业主依法经营、文明经营意识明显提高，行业自律意识明显增强。

20__年，我队文化市场巡查共出动执法人员4388人次，出动执法车辆880车次，检查经营单位20__家次，责令整改89家次，立案查处46件，结案45件，移交司法机关1件，结案率比去年上升30%，网络系统办案率达90%以上。全年未发生一例行政复议及赔偿案件，执法工作得到了上级领导和广大群众的认可，获得20__年湖南省“扫黄打非”先进集体荣誉称号，并被上级推荐为创建全省“依法办事示范窗口”单位。

二、20__年工作思路

20__年我队在文化市场的监管工作中取得较好的成效，但我们也清醒地看到，工作中还存在一些问题，主要表现为：开展综合执法工作还不够主动，对案件办理的执行力度还不够，执法人员的业务水平有待进一步提高。在20__年的工作中，我们要总结经验教训，主动查找不足和差距，不断改进工作方法和工作作风，扎实推进文化市场综合执法工作，确保文化市场健康有序发展。明年工作思路主要是加大“四个力度”：

一、坚持学习，加大综合执法队伍建设的力度

“山不在高有仙则名，水不在深有龙则灵”，单位不在大小，只要有人才就能做出不凡成就，特别是要有技术尖子人才。20__年我队将加强对专业技术人才的培养，根据我县文化市场发展的特点，着重对执法办公系统运用、文化产品的识别、电脑网络技术应用等进行重点学习培训，采用走出去与请进来相结合，大练兵与大比武相结合，考核与考试相结合等多种形式，努力打造一支政治素质强、业务技术精，结构合理，充满活力的综合执法队伍。

二、深化改革，加大对文化市场精细化管理力度

我队组建时提出了“一年打基础，两年上正轨，三年树品牌”的目标，通过两年来得努力，目前我队各项工作已步入发展正轨，在文化市场管理上我们要有更高的要求，力求精益求精。20__年，我们要以“创建国家文明县城”为契机，深化文化市场体制改革，完善文化管理体制，加大文化市场精细化管理的力度，要对文化市场进行深入调研，通过调研、召开业主大会等形式，与广大经营业主共同制定精细化管理方案，定期量化考核，使监管工作常态化，使经营业主依法经营意识自主化。

篇6：文化市场综合执法局年度工作总结

_年，在省总队的大力指导和市文体局的正确领导下，按照政治坚定、业务精通、纪律严明、作风过硬、形象良好的总体要求，支队立足文化市场执法工作实际，以深入开展党的群众路线教育实践活动为动力，以深化扫黄打非、净化社会文化环境为重点，以查处文化市场违法违规大案要案为抓手，扎实做好文化市场日常监管，科学部署集中行动，全面提升执法效能，有效整顿和规范文化市场经济秩序，确保了省会文化市场健康有序发展。

一、深入开展党的群众路线教育实践活动，促进执法人员的思想、作风和能力建设。

支队认真落实中央和省委、市委要求，把开展好党的群众路线教育实践活动作为重大政治任务和加强机关思想政治作风建设的重要抓手，既注重聚焦“四风”，把握重点，又强调突出特色，创新实践，认真落实了“规定动作”，精心开展了“自选动作”，取得了明显成果，广大党员干部的宗旨意识、群众观念、工作作风得到明显转变，支队党支部组织建设得到明显增强，制度建设得到明显完善，为执法工作开展奠定良好思想基础，有力促进了各项工作的开展。

(一)强化组织领导，夯实活动基础。一是成立由党(政)负责人为组长的教育实践活动领导小组，完善工作机构，明确职责，落实责任，为推进活动顺利开展提供了坚强的领导和组织保障。二是多次召开专题班子会对方案进行研究，确保方案质量，做到开展活动有方案可循，有措施可举。三是及时召开全支队教育实践活动动员部署会，同时利用文化市场网站和支队宣传栏及时发布活动动态，教育实践活动全面铺开。四是通过撰写活动动态、动手制作学习ppt、宣传栏、编制学习提纲等多种形式，在支队营造了浓厚的活动氛围。

(二)坚持领导带头，立言立行作表率。在整个活动中，我们坚持领导带头，创新学习载体，领导班子集中学习6次，组织党员集中学习35次、开展专题辅导2场次、支部书记上党课1次，支队全体人员撰写学习心得体会17篇，并组织召开学习心得座谈会，谈经验、谈先进典型。在深入基层调研中，班子成员结合各自分管工作，带头深入文化市场经营单位调查研究，紧紧围绕与群众利益密切相关的热点、难点问题调查研究，带头交流发言、带头撰写对照检查材料，带头查摆突出问题，对文化市场管理的机遇和挑战形成共识，并明确提出了今后发展的方向和思路。

(三)主动开门纳谏，着重找准突出问题。按照“群众提、自己找、上级点、互相帮、集体议”的要求，坚持开门搞活动，把听取各界意见建议作为查摆问题的关键。通过开展访企进户听民声，“入百企，访千户”活动,发放征求意见表和调查问卷150份、召开业主座谈会和职工座谈会3次、走访大型文化连锁经营企业8个、设立意见箱1个和网上信箱1个、公开热线电话2个、设立政务公开栏1个等多种形式，深入基层、深入群众、深入市场、深入所联系的区市和文化领域监管服务对象，紧紧围绕支队在“四风”方面存在的突出问题，广泛听取了监管服务对象和支队内广大党员干部的意见建议，共收集整理各方面提出的意见建议38条，并逐条进行了认真梳理反馈和整改。

(四)深刻剖析根源，对照材料画像准确。我们把形成高质量的对照检查材料作为重要环节来抓。从5月份开始，支队班子成员开始着手撰写对照检查材料，支队全体党员按要求撰写自查材料。不断反思，不断修改完善，力求对照检查材料实事求是，画像准确。一是深挖根。领导班子主动从理想信念、党性修养、宗旨意识、政治纪律、组织纪律、财经纪律和“三严三实”等7个方面追根溯源，做到“三问”，问自己问题是否查找得准，原因是否分析得透，思路措施是否采取得实。二是反复改。在主动反复思考深挖的基础上，支队班子成员根据第十一督导组的修改意见，专门开会对班子对照检查材料进行多次研究，班子成员反复反思剖析，支队党支部班子成员对支队党支部的对照检查材料先后进行的修改达10次以上，班子成员中处级干部的对照材料修改次数均达10次，科级干部修改次数也达到了6次，其他普通党员的修改次数也达到4次以上。在每一次修改中，都能够使查摆问题透一些、剖析根源深一步、思想认识高一层，最终形成的对照检查材料做到查摆问题有事例作支撑，剖析根源有触及深层次，整改措施有针对实效性。

(五)凝聚思想共识，民主生活会严肃认真。一是真诚开展交心谈心。为做好会前的充分沟通，支队党(政)负责人分别与班子成员交心谈心，并与班子成员进行了会前沟通“冲刺”，提前把关，集体讨论，看看批评与互评意见准不准、够不够、深不深，坦诚交心谈心，切实把问题谈透、批评谈好。班子成员之间不回避、不推脱，主动亮明自身问题，诚恳指出对方不足，把班子问题、本人问题、对方问题、拟在会上提出的批评意见、产生问题的原因及整改措施等“六个谈透”。班子成员与分管部门负责同志深入谈心，了解工作进展和实际困难，深入认识自身在工作中存在的不足，促进工作。二是认真开展民主生活会。为防止把民主生活会开成“行政会”，我们坚持以大局为重，以文化市场监管的事业为重，切实拿起批评与自我批评的武器。每位领导班子成员聚焦“四风”，开展自我批评坦诚中肯，敢于揭短亮丑，触及思想深处和问题实质，都对遵守党的政治纪律及执行中央八项规定、省委省政府二十条规定和市委市政府二十一条规定作了检查，逐一对公务用车、办公用房和住房、职务消费、人情消费、“三公”经费开支、家属子女从业等情况进行了说明，聚焦查摆“四风”问题，并深刻剖析问题根源、明确提出整改措施。在批评别人的时候不怕辣，做到实事求是、不拐弯抹角、不穿靴带帽，达到和谐团结、帮助同志的效果。在民主生活会中，班子成员提出自我批评意见71条;提出互评意见39条。三是认真开展民主评议党员工作。召开党员大会，党员之间展开自评与互评，按照执法单位党员评议的要求，邀请30家文化经营单位参加了民主测评。经过评议，参加评议的16名党员被评议为“好”。

(六)落实整改责任，集中精力解决问题。整改落实、建章立制环节是集中时间、集中精力解决问题、抓落实、见实效的重要环节。在该环节中，我们坚持边学边查边改，严格落实整改责任，突出重点，狠抓落实。针对提出的批评意见，重新查摆存在的突出问题，进一步整理问题清单，提出整改台账，作出公开承诺。

二、勇于担当，主动作为，切实加大文化市场综合行政执法工作

加强日常监管、开展专项整治活动是规范市场秩序的两个重要抓手。今年以来，我们从案件举报入手，坚持日常监管与专项整治相结合，教育引导与行政执法相结合，在开展党的群众路线教育实践活动过程的同时，丝毫没有放松市场监管，做到工学结合，以学促工，协调推进，切实做到教育实践活动和执法工作两不误、两促进，继续保持良好的精神面貌和工作状态，严格执法，文明执法，促进了文化市场继续健康有序发展。截止10月26日，支队共出动执法人员1376人次、执法车418辆次，检查经营场所1708家次，对73家违规经营单位立案查处，罚款8万元。

1、加强对网吧和娱乐市场的监管。坚持“突出重点、解决难点、综合治理、全面推进”的原则，以打击网吧、歌舞娱乐场所违规接纳未成年人及不按要求进行实名登记、未经文化主管部门批准擅自演出、电子游戏经营场所在法定节假日外接纳未成年人和擅自变更主要设施设备及未准入机型等违法违规行为为重点，采取明查与暗访相结合、重点抽查与日常巡查相结合、重点时段和重点区域相结合、重点监管和跟踪监管相结合的方式，加大日常监管和专项整治力度，特别是对列入“黑名单”的文化经营单位、“12345”举报内容、校园周边及居民住宅区等重点领域的执法检查力度，先后组织开展了春节期间网吧、娱乐市场集中检查行动、网吧市场集中整治行动、高中考期间文化市场专项行动，先后检查网吧1245家次，警告53家、责令整改2家次、立案查处48家、移交5家，停业整改25家次、罚款13家，罚款金额80000元;检查歌舞娱乐场所79家次、责令整改7家次、立案查处1家、停业整顿1家次;检查游艺娱乐场所22家次，责令整改2家。

2、加强对卫星电视地面接收设施监管。突出重点区域治理，整治非法安装，私拉乱接卫星电视广播地面接收器，确保广播电视播出安全，防止境外敌对势力通过卫星电视对我进行政治渗透，维护国家稳定，我们支队和公安、国安、工商等部门联合开展专项行动，对接收有线电视信号的宾馆酒店进行抽查，防止和杜绝非法插播，并对接收卫星电视节目的三星级以上宾馆酒店进行逐一检查，重点检查传送境内、外电视频道与实际播出内容是否相符、自播内容是否合法等。同时，对辖区内居民接收有线电视情况进行抽检，严厉打击私自安装卫星地面接收设施非法接收卫星电视信号的违法行为。今年共检查电视、地面卫星接收设施75家次、警告7家次、立案查处7家、责令整改3家次、没收违法设施24件。

3、加强对出版物市场监管。以打击非法有害出版物和淫秽色情出版物为重点，对全市出版物集中经营场所和繁华街区、旅游景点、机场、车站周边等重点地区和部位进行了重点监控，加大了对非法游商和无证经营摊点的打击力度，对印刷企业集中地区、有图书印刷能力的企业和有违规记录的企业进行了重点清查，先后组织开展了查堵非法有害出版物、打击侵权盗版教材教辅专项治理行动、校园周边出版物市场治理专项行动等12个专项行动。今年以来共检查印刷复制行业105家次、警告2家、立案查处12家次、停业整顿12家次;检查音像(电子)出版物经营单位55家次、查处1家、现场移交公安部门1家，收缴违法音像制品(光碟)51823张;检查书报刊经营单位95家次，查处1家、收缴违法图书984本、儿童彩票3500张。

4、深入开展“扫黄打非”斗争。充分发挥“扫黄打非”文化执法主力军作用，研究制定了《文化市场管理和“扫黄打非”工作责任制》、《支队20__年“扫黄打非”工作方案》，组织开展网络淫秽色情信息专项治理“净网”行动、深化查堵非法有害出版活动专项治理“清源”行动、全市印刷企业专项治理等多个专项行动，共出动执法人员865人次，出动执法车辆368辆次，收缴非法出版物56307本(盘)，删除各类有害信息2300余条，受理各类投诉举报12起，查处回复率达到100%。

另外，我们还加强对演出、彩票和电影等市场监管，检查体育彩票18家次;检查电影发行放映单位11家次;检查公共体育设施2家次;检查演出市场1家，责令整改1家。

5、加强文化经营场所安全生产监管。支队狠抓安全责任落实，明确安全防范重点，与各经营场所签订了规范经营安全生产责任书，将安全责任层层分解、件件落实，制订了支队“一岗双责”规定，在执法监管本职工作中不要忘记安全生产，督促各类文化经营场所制定突发事件应急处置方案，开展经营规范安全隐患排查的“安全生产月”专项整治，重点排查网吧、歌舞、游艺娱乐等公众聚集文化经营场所，查找场所在经营管理、消防安全等方面的死角和漏洞，防止发生重大安全责任事故。在今年执法检查中，发现安全隐患28处，提出安全隐患治理意见16条，现场监督整改安全隐患25处，对存在通道拥挤、线路老化、消防灭火器过期、消防门紧锁等安全隐患的20家文化经营场所限期整改，并回访整改落实情况。

三、加强组织建设，从严治队，有效提高行政管理水平

今年以来，支队切实加强组织、思想、作风、能力和廉政建设，全面提升文化执法人员的思想政治素质和依法行政能力，努力建设一支政治强、业务精、纪律严、作风正、形象好的文化执法队伍。

1、积极推进“公推直选”，顺利完成支部换届工作。支队加快支部换届选举进程，积极推进支队党支部换届选举“公推直选”工作，建立支队基层党组织。根据《党章》及《中国共产党地方组织选举工作条例》等有关规定、海文党字[20__]5号文批复同意市文化市场综合执法支队党支部换届选举“公推直选”工作方案、局党委《关于中共__市文化市场综合执法支队支部委员会候选人的批复》，支队于4月16日下午召开全体党员会议，进行党支部委员会换届选举，通过无记名投票，最后选举产生韦虹同志为支队党支部书记，李克虎同志为副书记，王少彪、徐方力、林雄魁当选为支部委员，标志着支队党支部换届改选工作圆满结束。

2、加强党风廉政建设和业务学习，夯实思想根基和执法能力。认真落实中央、省、市关于改进工作作风、密切联系群众的有关规定，开展勤俭节约、勤政廉政教育，组织全体执法队员观看《拒腐防变每月一课》10期，不断提高反腐意识，加强作风建设，努力做到秉公执法、和谐执法、安全执法;通过组织全体队员参加省市举办的各种业务培训学习、每年举办一次全市文化市场综合执法业务知识培训班、开展“天天一小时、提升学习力”活动和以每周执法案件评点为平台开展业务研讨活动等多种形式轮训强训，执法队员法律意识、办案能力、执法水平和服务水平得到明显提高。

3、注重仪表，外树形象。执法人员的言行举止关系着执法部门的公信力，代表着部门形象。对此，支队把形象建设作为思想政治教育的有机组成部分，从不同角度和侧面教育和引导执法人员树立五个形象：着装整齐、举止端正的仪表形象，刻苦钻研、勤奋工作的敬业形象，依法行政、不徇私情的公正形象，礼貌待人、文明执法的文明形象，严格要求、廉洁自律的廉政形象。并要求每一名执法人员要从一言一行做起，从一点一滴做起，严禁任何人损害执法队伍的形象，着力打造内强素质、外树形象、热情服务、精益求精、对已清正、对人公正、对内严格、对外平等的执法队伍形象。

4、强化舆论宣传引导，有效提升文化市场执法良好形象。充分利用广播、电视、报纸、网络、简报等媒体，广泛宣传文化市场管理方面的法律法规、文化执法工作动态和成果，并对一些违法违规现象进行社会监督、曝光和警示。今年以来，已在海南电视台、海口晚报、海口电视台、海南特区报、海南文化执法网等省市新闻媒体播出或刊发新闻报道10余篇次，编发《文化执法工作简报》3期，刊发工作信息15篇，通报各区和支队每季度的执法数据3期。

四、20__年工作思路打算

总体思路是：以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入贯彻落实党的三中、四中全会精神，继续以深入开展党的群众路线教育实践活动为动力，夯实思想作风建设、规范化建设、执法能力建设三项基础性工作，着力抓好“扫黄打非”、网络文化、娱乐市场、广电传媒、版权保护五个重点领域的市场监管整治，努力为省会城市发展营造良好的文化市场环境。

1、以继续深入推进党的群众路线教育实践活动为载体，扎实抓好干部队伍思想作风建设。把深入推进党的群众路线教育实践活动与学习贯彻党的十八届三中、四中全会精神结合起来，要锲而不舍、常抓不懈地继续巩固扩大教育实践活动成果。一是要认真抓好监督检查和“回头看”活动，落实跟踪问效，应当解决而没有解决的问题，要集中力量切实解决;正在整改的要加大力度、抓紧抓好;整改效果不明显的，要采取措施进行补课，拿出实实在在的解决办法。二是要建立健全促进党员干部“为民、务实、清廉”的长效机制，把权力关进制度笼子。三是要认真落实从严治党责任，深化作风整治，从具体事情抓起，从点滴改起，多集中力量解决一些实际问题，让群众真正得到实惠。

2、以深入推进文化执法规范化建设为载体，切实提高执法保障水平。努力提高文化执法办公系统的应用管理水平，完善网上监管和执法办案，配全配好执法设备，完善执法技术手段，提高执法效率。进一步强化规章制度建设，重点围绕执法工作中的办案流程环节、自由裁量标准等，加大调查研究和制度创新力度，努力用制度规范执法行为，提高执法效能。

3、以开展业务培训为载体，切实推进执法能力建设。在抓好基本法律法规学习培训的基础上，继续通过专家授课、集中培训等形式，有针对性地组织好一年一次的全市文化执法培训活动，突出抓好执法实务操作技能的演练和考核，开展执法案卷评查活动，继续以规范执法文书制作为重点，精选案例材料，适时组织开展执法案例研讨和执法案卷评查活动，切实提高执法办案质量。

篇7：文化市场综合执法局年度工作总结

今年以来，在__市委、市政府的正确领导下，在省级主部门的关心指导下，我局始终坚持以科学发展观为指导，深入贯彻落实党的十七届六中全会和精神，紧紧围绕文化强市主题，以推进文化市场综合执法改革为重点，以规范文化市场秩序为目标，以加强文化市场执法队伍建设为基础，切实做好全市文化市场监管工作。为“建设美丽__”、营造良好社会文化环境做出了一定贡献。

一、切实抓好机构正规化建设

自去年12月28日正式挂牌成立至今，我局克服办公条件差、办公经费短缺等困难，不断推进执法队伍正规化建设。

1、全面整合执法力量。按照《委办公会会议纪要》[20__]第36号文件要求，__市文化市场综合执法执行同城一支执法队伍的原则，市文化市场综合执法局上收原__区文化市场稽查支队所有人员。按照三定方案规定，我局为正处级全额拨款事业单位，核编40人，当前实有工作人员44人，下设3个综合科室及5个执法科，负责市本级和__区范围内的文化市场的行政执法工作，具体涵盖网络文化、出版物、广电、印刷、版权等行业。

2、着力提升业务水平。由于新成立，我局将今年作为队伍建设年。新年伊始，我局便举办春季法规培训班，聘请市政府法制办法学专业人士以及长期从事文化市场执法工作的业务骨干为全局人员讲授《行政程序规定》、《印刷业管理条例》等内容。4月中旬，我局成功举办“__市文化市场行政执法人员培训及执法资质考试班”，邀请省市两级专家结合相关案例分别深度讲解《依法行政工作手册》、《文化市场执法理论与实践》等课程，全市149名文化市场执法人员参加此次培训考试。8月底，组织开展全市文化市场综合执法系统“坚守从政道德，始终保持党的纯洁性教育活动暨文化市场综合执法业务培训”，邀请市纪委领导、市委讲师团专家进行了“保纯教育”专题辅导。同时，还邀请相关专家分别讲解了执法文书制作与使用、文化市场综合执法专业法规知识、网络文化案例、文化市场综合执法办公系统使用等课程，提高全市文化市场执法人员的实际操作能力。

3、实现办公场所全面完工。我局成立后，一直没有明确集中办公场所。为便于工作开展和联系，经过我局多次寻点，报市政府同意，今年4月正式租用市城区某商务会所五楼写字楼为我局办公场所。目前办公场所已完成全面装修，办公家具和设备也全部到位，将于12月18日正式入驻办公。

4、加强机关内部管理。一是严格管理程序。建立了“五把锁”制度。每个执法案件从办理开始到最后结案都必须经过“五个关口”，即办案人员—科长—法制科—分管局长—局长，层层把关、审批。二是严格案件审查。成立了重大案件审查委员会，拟定了重大行政决策合法性审查、行政复议工作、行政复议应诉、重大行政处罚案件集体讨论、规范性文件监督管理、行政处罚案卷评查等制度。三是严格内部制度建设。进一步做好建章整制工作，推动规范化建设，建立并逐步完善《机关学习制度》、《车辆管理制度》、《执法人员五不准》等各项规章制度。做到用制度管人、用制度理事。四是完善工作交流平台。今年8月，我局建成“__市文化市场综合执法”网站，各类工作动态和执法信息都能及时发布，有利于方便工作交流，提高工作效率。

二、着力抓好文化市场监管

1、网络文化服务场所坚持严监管不放松。坚持每季度联合市网吧协会召开网吧片区业主会议，及时宣传法律法规及国家行业政策，真正引导其自我管理;重点查处群众反映强烈的网吧接纳未成年人等等违法违规经营行为。始终抓好网吧日常监管，落实巡查频率，截至11月底，共查处网吧违规接纳未成年人进入案件65起，警告处理12家，依法罚款52家，停业整顿1家;落实双休日、节假日等重点时段专项检查制度，全年对城区网吧开展4次净化校园周边文化环境等专项执法行动，集中查处了一批违规网吧;公布文化市场举报电话12318并及时处理市民的举报投诉，做到有报必查，每查必复;抓好网吧“网乐潇湘”系统的安装，组织专人对县(市、区)在线情况开展督查，确保我市“网乐潇湘”在线率稳居全省前列。

2、娱乐演艺市场监管突出规范引导。一是明确监管对象。完成对市城区158家娱乐场所的全面摸底，并为每家娱乐场所建立单位监管档案;二是抓好专项治理行动。根据掌握情况，我局在市城区先后开展“娱乐场所无证经营专项治理”和“娱乐场所接纳未成年人专项治理”以及“高考期间净化社会文化环境”专项治理，共对10余家违规企业进行行政处罚，社会反响较好;三是日常巡查做到监管制度化。建立并发放《娱乐场所巡查记录台账》，对所有娱乐场所实施台账式管理，制定和实施了《娱乐场所行政执法量化分级管理暂行规定》，管理者和市场主体经营者关系得到进一步改善，沟通机制进一步形成;四是突出社会责任担当。高考期间更注重对娱乐场所经营时间的管理。对噪音扰民的娱乐场所，联合环保等部门开展联合执法，并对1家违规娱乐场所实施停业整顿，给__考生营造了一个良好的学习考试坏境;五是对演出活动实施积极监管。对市本级各项演出活动实施积极监管，特别是对“第二届中国(__)‘三古’文化旅游节开幕式巨星演唱会”实施有效监管，我局始终做到有预案、有措施、有执行，现场执法检查程序和内容到位，晚会演出活动平稳结束。

3、版权监管坚持宣传教育与案件查办并举。一是提升公众版权保护意识。“4。26”期间，我局通过报纸、电视、广播、印发宣传资料等手段，多方位、多渠道、多层次、多角度地宣传政策法规及知识产权保护、非法出版物鉴定等常识，不断增强广大市民抵制非法出版物及广大经营业主守法经营的意识。同时，在“4。26”活动当天，局党组带队参加全市知识产权保护周宣传活动，共接待咨询群众1100余人次，社会反响较好;二是结合治理非法预装计算机软件等专项整治行动，与各大计算机软硬件大型卖场内管理方签订“拒绝销售、预装盗版软件承诺书”，发动引导商家共同参与到保护知识产权行动中来;三是注重查处典型案件。在全市范围内深挖案源，并查处“__生活网从事非法采访报道案”等9起典型案件。其中“__生活网从事非法采访报道”一案被“中国扫黄打非”网刊登推广。

三、着重抓好“扫黄打非”工作

今年是党的召开之年，我局继续保持高压态势，把封堵查缴境外政治性非法有害出版物和有害信息作为“扫黄打非”工作重中之重。从全年检查反馈信息看：在__范围内未发现境内外政治性非法出版物以及各类网络谣言及有害信息传播。

1、牢牢把握出版物及印刷市场监控重点。截至11月底，全市共出动执法人员1000人(次)，执法车辆140台(次)，检查各类出版物经营单位及印刷企业1800家(次)，检查货运物流单位500家(次)学校90所(次)，共收缴各类非法出版物及印刷品35000余册(张)，立案查处61起，取缔非法经营单位17家。一是明确监管重点。我们始终把对出版物经营单位、印刷厂房、物流中心、城市主干道、人员密集集中场所的日常巡查工作做为执法工作的重点常抓不懈，通过高频度、高密度的日常检查积极开展执法监管工作，确保了案源的收集、案件的办理，有力保障了出版物市场的健康发展。二是创新管理手段。建立日常巡查台账制度，确保市场巡查不留监管盲点。积极推进分类管理。今年我局率先在印刷行业实施分级制度，开展分类管理。即对全市印刷企业的规模、经营范围、印刷设备和印刷能力、遵守法律等方面进行摸底调查，并将全市148家印刷企业分为四类进行分级管理。通过对印刷企业的分级分类、造册入账，既摸清了印刷企业的经营情况，又明确了重点监管的方向。

2、突出抓好专项整治行动，维护社会文化安全。根据省局、省“扫黄办”工作要求，我局扎实开展各类专项整治行动。我局联合公安、工商、知识产权、文化、教育等行政部门相继开展了教辅类出版物专项整治行动、清缴等邪教组织非法出版物专项行动、打击游商地摊专项整治行动、两节两会出版物市场专项保障行动、第八次“剑网行动”、“双打”专项行动、打击网络侵权盗版以及整治动漫市场、治理非法预装计算机软件等专项行动。据统计，各类专项整治行动共计收缴盗版侵权出版物4000余册，删除网络有害信息120G，查处违法网站1家，查处无证照印刷厂2家，处罚违规企业14家次，社会认知度较高。

作为一个新成立单位，我局多项工作尚处摸索阶段，仍然存有一些不足：一是执法条件滞后。__属后发展地区，尽管上半年我们经过多次努力，但在工作经费、执法装备方面有差距、有缺口，直接影响工作开展;二是人员业务素质参差不齐。改革刚完成，市县两级许多执法人员是由其他部门划转过来，业务水平还有待提高;三是工作效率与上级要求有差距。其一，行政沟通不畅通。作为新单位刚起步，上传下达出现一些脱节现象，影响工作效率。其二，非法出版物鉴定机制急需完善，目前已严重影响市县两级执法力度。其三，文化市场相关法律法规未健全，多项内容存在监管真空。

四、明年工作思路

1、抓好精神贯彻。在全市文化市场综合执法系统内掀起学习贯彻精神热潮。市局机关将以不同形式组织学习宣传精神，真正让党的精神入脑入心。

2、抓好执法队伍建设。继续加强执法队伍的政治、思想、作风、组织建设，不断探索文化市场管理新经验，加强学习实践，建设学习型、服务型、创新型文化市场综合执法队伍。

篇8：综合执法局的工作总结

20_年上半年，我们城市综合执法大队城市管理监察中队成立四个小分队以来，我们四分队在大队党组的正确领导和支持下，通过全体队员的共同努力，以“与时俱进，求真务实”的工作思路推进城管工作的开展，圆满完成了上级交办的各项任务。为积累经验，改建工作，发扬成绩，查找不足，明确今后工作的努力方向，更好地开展和促进工作，现将20_ 年上半年工作总结如下：

一、加咳嗽惫芾恚嵘捶ㄋ健由于分队今年刚刚招进了一批大学生，大部分新同志都是刚刚接触城管工作，为了使大学生们能更快适应工作，分队注重从三个方面抓好队伍建设：一是抓队伍建设，发挥核心作用。二是抓廉政教育，夯实思想根基。组织学习廉洁自律有关规定，从思想上筑牢拒腐防变的防线。三是抓制度完善，健全考核机制。制定了 24 项管理制度，从工作纪律、日常执法、内务管理、值班制度、作息规定、设备保管、文书制作、信息报送都做了严格规范。调动每个人的积极性，充分发挥主动性。四是抓业务提高，强化依法行政。开展全员法制培训，以适应目前执法程序更严、执法标准更高的要求，进一步强化依法行政意识。五是抓日常管理，规范执法行为。针对日常执法中存在漏洞的问题，认真查找薄弱环节，及时完善了分队管理制度;及时调整了任务分工，明确了工作职责，提高了工作效率。各项制度的落实，使分队各项工作更加正规化。

二、大力开展环境卫生综合整治和占道经营。本着切实改善辖区经营秩序为目的，采取日常管理与集中整治相结合，特别在加强日常管理方面，开展巡回执法，以教育说服为手段劝纠违规违章经营行为。为配合 201x年第二季度毕节地区整脏治乱活动，加强县容环境宣传工作。组织人员上街，以宣传车、发放资料等方式加强宣传，发动市民自觉遵守爱护环境。

三、大力查处违法违章建筑。为保障工业园区工程、新二号路工程顺利推进，分队重点加大了东南环线两侧地段的违法建设的查处力度。市城管支队与区政府、办事处抽调的人员一道，依法对违法建设情况进行详细调查摸底、教育动员。整治主要采取依法强拆和自行拆除相结合的方法进行。一是严格执法程序。对违法建筑逐户下达了《责令停止违法建设行为通知书》《关于限期、拆除违法建筑的通知》等法律文书。二是坚持两手抓。为加快拆除工作进度，减少强拆户数。一手抓强制拆除，另一手继续抓政策法律宣传和对违建户的思想教育工作，动员违建户自拆，巩固教育动员效果，扩大的自拆范围。三是多措并举，选点拆除。事前制定拆除方案。首先实施司法强制拆除，思想教育动员工作，力争大多数违建户自拆。四是精心组织，周密安排。在拆除违法建设工作开展之初，城管支队就做了大量准备工作，同时加大宣传力度，拟定宣传标语，出动宣传车，配合报纸、电台、电视台宣传。有效地推进了重点工程建设。

四、加强对辖区区域内工地管理。为了严格控制扬尘污染，确保环境秩序良好，分队对辖区几个大型施工单位提出了具体要求：一是施工扬尘问题各单位必须引起高度重视;二是拆迁工地建筑垃圾必须及时清运，无法及时清运的要进行覆盖;三是工地土方外运必须使用符合要求的运输车辆;四是施工单位在未取得开工证的情况下坚决不允许施工;五是夜间施工，必须办理夜间施工审批手续并做好周边居民的工作。在检查工地的同时，开展集中专项整治，对辆运输土方车辆不符合要求的问题进行了查处。

五、对辖区内广告进行治理。进一步加大对户外广告的管理力度，努力提升我区户外广告的整体水平。一是加强户外广告设置审批，进一步提高户外广告准设标准和档次，严格开展户外广告审批工作，二是加强广告资源市场化运作。三是加强户外广告专项整治。组织力量对辖区主要路段进行户外广告、店招店牌及存在安全隐患的竖式灯箱开展集中清理整治。

六、存在的问题

1.队伍的素质和执法水平有待提高，须加强队员的培训学习;

2.各中队互相协调配合有待于进一步加强,

3.市容管理存在薄弱环节，违章有回潮现象，须加大整治力度;

4.规划管理也存在力度不强，对违章监察不够及时;

5.设备装备陈旧，制约城监各项管理工作的有效开展;

6.宣传及工作信息反馈薄弱，需要加大力度。下半年工作打算：

成绩来自于行动，分队将在局党组的正确领导下，群策群力，开拓进取，认真完成全年各项工作任务，为开创城市管理工作新局面而奋斗。

篇9：综合执法局的工作总结

今年，罗田县城市管理执法大队在局党委的正确领导下，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，认真学习、贯彻党的精神，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，以“城管会战”活动为契机，围绕“严格文明执法”的工作思路，全队上下团结一心，不断创新工作思路，巩固、完善工作机制，切实改进工作作风，努力提高工作绩效，为创造优美的市容环境和良好的市场秩序、交通秩序做出了积极贡献，取得了较好的成绩。现将一年来的工作总结如下：

一、加强学习?提高素质

大队始终坚持每月学习制度，全面规范学习笔记，健全各类学习记录，提高队员素质。着力打造一支“政治合格、作风过硬、业务熟练、纪律严明、保障有力、人民满意”的行政执法队伍。按照“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总体要求，大队在班子建设、行政执法、队伍管理等方面做了大量的工作，为推动创建“市级五城联创”和促进“城乡环境综合治理”发挥了重大的作用，收到了良好的效果。

二、完善制度落实责任

今年大队班子成员进行仔细讨论，完善了内部管理制度、岗位责任制度、车辆管理制度、着装管理制度、考勤制度、请销假制度。以领导班子带动整个队伍，团结一心、弘扬正气、各司其职、大胆工作。每月进行集中整治市容、市貌大行动，切实落实城区网格化管理，进而形成层层包干，责任到人的良好局面。做好了迎接省、市各项检查验收工作，当好“城管会战”主力军。

三、加强宣传营造氛围

加强法规宣传，努力提高市民意识。大队开展了形式多样的法律法规宣传活动，努力提高市民意识。一是结合工作实际，调配执法车，安排得力人员，向全县主要街道进行发放宣传资料，广泛宣传城管法律、法规知识，印制、发放城管法律法规宣传材料_余份，达到家喻户晓、人人皆知。进一步增强广大市民学法、守法的自觉性。二是通过新闻媒体宣传，并在人民会场设立城管法规知识宣传版面、城西菜市场入口悬挂了宣传条幅，引导广大市民从自身作起，不断增强文明意识、城市意识、环境意识,逐渐营造支持城市管理工作的和谐氛围。

四、加强管理?改善环境

大队继续按照“主干道严管、次干道严控、小街巷逐步规范”的工作方针，采取“堵疏结合、温馨提示、严格文明执法”的管理办法，针对市容环境中存在的突出问题，加大整治力度，实现城市容貌大改观。

(一)规范市容市貌秩序。执法大队全体干部职工发扬特别能吃苦，特别能战斗的精神，对影响市容市貌的各种违规行为进行了治理，对店外店送达限期整改通知书325份，立案查处267件，结案214件，并处罚金额100余万元。一年来共清理流动商贩300余人次，违章占道经营200余处，共计清理乱搭、乱建水池、台面29个，查处乱吐、乱扔、乱倾、乱倒、乱挂300余人次。

(二)及时处理群众投诉。对群众的投诉，及时安排人员赶赴现场处理，一时不能处理的耐心解释，及时给予回复，征求意见，做到了事事有落实，件件有回音。截至11月底，受理群众来信来访投诉达到60多宗，结案45宗，办结率为82%，群众满意率超过八成。对群众投诉的一时难以解决的重点、难点问题，领导予以高度重视，亲自过问、督办，许多时候还直接组织，一抓到底。调查处理了一批油烟污染、噪声污染、一中校园周边乱设摊点等市民投诉较多的案件。

(三)规范交通秩序，治理“乱停乱放”。大队每月组织人员对主街道摩托车乱停乱放进行专项整治，累计整治行动达40余次，有效遏制了城区主街道乱停乱放摩托车辆的现象。

(四)整顿洗车站点。为改善各洗车点污水漫流、环境脏乱差的现状，要求在城区范围内从事洗车经营活动的站点，必须经城市管理主管部门批准，达到相关标准，并确保站点周围清洁卫生，设置排水设施，无乱挂乱扯违规行为。

(五)加强夜市摊点管理。为了加强夜市管理，规范夜市经营秩序，给广大市民创造一个良好的工作和生活环境，执法中队要求夜市经营者应当在规定时间内开市、收市。保持摊点周围地面整洁、干净，不得随意丢弃垃圾、倾倒残汤剩菜，收市后应及时清扫场地，确保环境卫生整洁有序。

(六)加大户外广告整治力度。依照有关规定，对户外广告牌进行了管理。查处擅自在主干道散发印刷品广告案件50余起，同时对城区内的落地广告牌、灯箱进行了专项治理，采取先告知、后检查、最后再扣押的方法进行治理，一年来共治理此类案件100余例，扣押广告牌80余个。

(七)设立错时执法中队。对以前早市占道摆放和下班时间段出店经营及游街叫卖等现象无人管理的情况，大队班子成员研究决定从5月份起设立了错时执法中队，安排专人专车对早市以及下班时间进行管理，取得了较好效果。

(八)开展乡镇执法。今年我队先后到九资河、白庙河等乡镇全面开展城乡环境综合治理工作。对乡镇的出店经营、乱搭乱建、乱停乱放摩托车辆等违规行为进行劝导和管理，着力改善乡镇发展环境和人居环境。

? (九)监督执行“门前四包”规定。从6月份起，全体执法人员集中逐街、逐巷、逐户对“门前四包”责任制的落实情况进行检查督办。对未按规定落实“门前四包”三次以上的业主进行处罚。目前，己对60余家“门前四包”责任制落实较差的经营户、单位进行了督导和劝导，对40余家拒不改正的经营户进行了处罚。

五、宣传报道及时发布

?截止目前，执法大队在《黄冈日报》、《鄂东晚报》、《罗田报》及《黄冈政府网》、《黄冈新闻网》、《罗田电视台》等新闻媒体发表新闻报道26篇，及时将大队开展的管理工作及先进事迹向社会公开，按时按量完成了信息宣传任务。

篇10：市场综合执法局工作总结

市场综合执法局工作总结

**年，市文化市场综合执法局紧紧围绕深入贯彻党的十八大精神和市委市政府打造文化强市战略目标，努力创造良好文化市场环境这条主线，以实施文化市场综合执法规范化建设工程为抓手，开创了全市文化市场综合执法工作新局面。

一、**年工作总结

（一）全面推进全市文化市场综合执法规范化建设工程

以全省文化市场综合执法规范化建设工程验收工作开展为契机，参照规范化建设方案要求，全面推进全市文化市场综合执法规范化建设工程。1、全市文化市场综合执法体制机制建设实现跨越式突破。2月**日和4月27日先后召开全市文化市场综合执法工作座谈会和全市文化市场综合执法局长座谈会，对县市区文化执法部门完善文化执法机构职责、健全执法组织等提出了具体要求和建议。目前，全市11个县市区均已成立了独立的正科级文化市场综合执法机构，基本实现了市县两级文化市场管理工作领导小组办公室、“扫黄打非”工作领导小组办公室和文化市场综合执法机构三部门合署办公。市文化市场综合执法局参照《公务员法》管理获市政府批复通过，授权执法模式获省政府批复通过。职责明晰、分工明确、相互衔接、协调配合的文化市场综合执法运行体制和机制在全市已基本形成。2、完善机制、强化监督，打造一支高素质的文化市场综合执法队伍。严格执行文化执法人员准入制度，5月23日，组织全市34名新进入执法人员培训会议和文化市场行政执法资格考试，进一步增强了基层文化市场综合执法力量。5月至6月，市文化执法局组成3个巡查代训组到各县市区进行督导代训，通过上下联动、交叉执法、以案代训的形式传帮带训，有效提升了基层执法人员的办案能力和执法水平。加强对文化执法队伍的监督管理，制定《目标量化考核办法》、《评先树优奖励办法》等制度规范，建立完善了全市文化市场综合执法目标量化管理机制、评先树优激励机制、督促检查落实机制，强化执法责任追究，加强社会媒体对文化执法的督促检查。3、严格培训促技能提升，“岗位大练兵技能大比武”竞赛取得省前三优异成绩。4月至10月，全市文化执法系统以“岗位大练兵技能大比武”活动为主线，举办了8期执法人员集体学习和3次全市文化市场执法人员业务培训班，举办了1次由省市专家授课的高水平的全市文化市场综合执法技能专业培训，400余人次的文化执法队员受到系统培训。在全省“大练兵大比武”网上在线统一考试中，获得全省平均成绩第三名。8月30日，举行了全市文化市场行政综合执法“岗位大练兵技能大比武”决赛活动，省文化厅、省文化市场稽查队派员现场观摩比赛。4、深入开展大调研活动，为文化市场综合执法体制改革提供决策依据。先后历时一个半月时间，深入11个县市区实地调查研究、发放60份调查问卷、召开7次座谈会等调研活动，调查了解、深入分析了全市文化市场综合执法改革进展情况，当前文化市场改革面临的困境，针对存在的问题与矛盾，进行战略性、前瞻性思考，提出了积极的对策建议，并形成调研报告提交省文化厅和市委宣传部，为推动全市文化市场综合执法改革和发展提供有力的参考和依据。5、积极协调财政支持，推动全市文化市场技术监管平台建设取得新成果。11月，投资近300万元的市级文化市场技术监管与服务平台建成并投入使用，提升了全市的文化市场监管的感知化、互联化、智能化水平，德州市的文化市场技术监管水平迈入全省先进行列。6、加大信息报送和网站宣传力度，强化社会监督效果。规范全市文化执法系统信息报送工作制度，创建并编印了16期《文化执法信息》，积极交流执法经验、执法成果，完善信息报送奖励机制。截止11月底，共向各级政府部门、媒体报送信息60多篇。积极创新文化执法宣传模式，将德州文化市场综合执法局网站办出特色、办出新意，分派信息专员及时更新网站信息，宣传全市文化执法的成果，并利用网站平台接受社会和媒体的监督。7、深入开展党的群众路线教育实践活动，促进执法人员的思想、作风和能力建设。认真学习贯彻党的十八大及十八届三中全会会议精神，开展学习贯彻习近平总书记一系列重要讲话专题活动。强化廉政效能建设监督反馈机制，对各科队日常管理工作、市场执法行为、制度落实情况等进行动态监控。做好第一书记选派帮扶工作以及网格化联系服务群众工作，开展慰问走访困难家庭帮助解决生活困难活动。

（二）以日常监管为抓手，创新执法办案模式，实现案件数量、质量双突破

积极落实年初制定的“一三三六”工作思路，实行全员执法办案，坚持对文化市场的日常监管巡查狠抓不懈。创新办案模式，优化力量组合，打破科队界限，全局执法人员成立三个执法组，每月有两个执法组外出负责日常巡查、办案，一个组留守处理案件、组织学习，承担其他任务。始终保证一定数量的.执法队员处于市场第一线，保持对市场的严密监管。执法检查任务分解到各科、队，由分管局长、科队长和各科队抽调的具体工作人员共同参与执法检查，每个科队一年（10个月）完成20个案子，实行执法办案48小时电话监督和回访制度，严格遵守依法办案、规范执法各项制度。截止11月底，全年完成办案数量突破60件，并做到零上诉零申诉，实现了办案数量和办案质量双突破。

（三）以市场专项整治为突破，全力净化文化市场环境

1、开展“保障两会出版物市场专项整治行动”。自2月下旬至3月底，重点对图书和音像制品市场进行 “拉网式”巡查。共出动执法人员300余人次，检查音像店、书店50余家次，收缴非法音像制品500余盘、非法书刊200余册；先后对4家出版物经营业户提出警告，责令限期整改。与全市30余家图书经营单位、90余家印刷企业签订责任书，做好文化市场领域维稳工作。2、开展演出、娱乐、艺术品市场等专项整治行动。从4月份开始在全市开展了娱乐市场、印刷市场、网络市场、农村演出市场、卫星接收设施、网络共享设备等6次专项治理行动。通过集中整治行动，使文化市场违法违规经营行为得到有效遏制，经营管理秩序进一步规范。3、开展网吧市场治理专项行动。5 月起组织开展了全市网吧市场治理专项行动。对网吧 “净网先锋”安全软件的安装情况进行大检查；对以电脑学校、技术培训班、电子阅览室、信息服务站等名义变相经营网吧的行为进行认真治理；对吊销《网络文化经营许可证》的网吧进行公示，对无证照或证照不全的“黑网吧”坚决取缔。共出动执法人员760人次，检查网吧380家次，查处各类存在违规经营的网吧22家，责令整改7家。4、开展暑期文化市场整治行动和净化校园周边文化市场环境专项行动。重点检查校园周边的出版物市场和网吧、游戏厅和KTV等娱乐经营场所，严查网吧违法违规接纳未成年人行为；对中小学周边的电子游戏厅、KTV等娱乐场所实行严加监管，严禁未成年人在这些场所娱乐消费；对学校周边的小商店销售黄色、暴力书刊、侵权盗版教辅的给予行政处罚，情节严重的坚决取缔，以维护青少年健康成长的良好环境。

（四）深入开展“扫黄打非”工作

1月22日召开了全市“扫黄打非”工作电视电话会议，下发“扫黄打非”工作行动方案。组织开展全市网络淫秽色情信息专项治理“净网”行动、清源行动、秋风行动等三次专项治理行动。“净网”行动坚持集中行动与日常监管、网下清缴与网上净化相结合，查堵清缴违禁出版物、淫秽色情出版物及有害信息、侵权盗版出版物，共检查各类业户300余家，查处各类违法违规行为15起，收缴非法出版物余册。自5月下旬至9月底，开展了查堵非法出版活动的“清源”行动，针对运输环节、印刷环节、市场清理、网络监控、综合反制、案件查办等方面提出明确要求，严格落实七项任务。从5月份起，对全市新闻出版行业企业、工业园区企业、上市公司的办公软件、操作软件、杀毒软件正版化情况进行调查摸底。11月份，组织山东扒鸡股份有限公司、黑陶文化有限公司、国宝金丝贴、剪纸厂等四家版权创意企业参展首届“青岛？东北亚版权创意精品展示交易会”。

（五）加大文化市场法制宣传力度，扩大舆论宣传声势

开展了318法制宣传日活动、“4?26世界知识产权宣传日”活动、全市艺术品市场法制宣传周活动。在全市上下形成了保护正版、严厉打击侵权盗版及各类非法出版物、规范艺术品市场经营行为、净化社会文化环境的良好氛围。积极依托两个协会做好法制宣传，召开全市网吧协会年会及业主法规培训会议，对印刷业户进行实地走访摸底，对违规经营纠正督导。以创建“省级文明城市”为契机，加大宣传力度引领文化经营业户文明守法经营，努力营造出人人争做文明、绿色、健康文化传播者和建设者的社会氛围。

二、**年工作规划和措施

一是继续深化文化市场综合执法规范化建设。在现有文化市场综合执法规范化工作的基础上，继续做好规范化的深层次工作：做好文化市场综合执法法律法规汇编、制度汇编、文化市场经营单位业户台账及档案整理、案卷规范化、办案程序规范化、技术监管与服务规范化等一系列工作。

二是继续加强高素质执法队伍建设。通过开展专题学习培训活动、执法案卷评选活动、县市区交叉执法检查等活动提高县市区的文化市场综合执法能力。着力建设一支政治强、业务精、纪律严、作风正、形象好的基层文化市场行政执法队伍，以适应县市区文化市场管理工作的需要。

三是进一步加强机关作风建设。以学习贯彻党的十八届三中全会精神为抓手，结合工作实际，扎实深入开展好党的群众路线教育实践活动，狠抓廉政效能机关建设，树立风清气正、想事干事、提效提速、大胆创新的机关作风。积极转变思路，争取在由管理向服务文化市场的转型上做好文章。

四是促进县市区文化市场综合执法技术监管体系建设。()加强对市级技术监控平台的管理使用和日常维护工作，确保监控平台的正常规范运行。按照文化部统一要求，协调县市区财政支持，督促县市区文化市场技术监管与服务平台项目的立项与建设，实现市、县两级互联互通，做到对对县市区文化市场的远程监控和有效管理服务。

五是逐步探索并加强对新兴文化市场的监管。努力开创对新兴文化市场的监管，实现由网下监管向网上监管的转移。密切关注网络音乐、网络游戏、动漫等市场的发展动向，组织开展动漫市场专项整治行动，依法打击非法网络音乐、网络游戏、动漫等违规违法行为，积极探索行之有效的网络市场监管模式和经验。

六是开展好文化市场专项治理及“扫黄打非”工作，保持对文化市场的高效监管。按照上级有关部门部署，开展好常规性的文化市场专项治理行动及“扫黄打非”工作，加强对文化市场的有效监管、规范治理，保证全市文化市场不出现影响工作大局的恶性事件。

篇11：城市管理和综合执法局工作总结

城市管理和综合执法局工作总结

20xx年以来，县城管执法局在县委、县政府的坚强领导下，在上级业务部门的指导下，紧紧围绕县委“533”战略发展规划和市、县城镇管理目标，以“摆顺，扫干净，不拥堵”为城市管理总要求，以治理“城市七乱”为工作重点，不断提升城市精细化管理水平。现将各项工作完成情况报告如下。

一、20xx年以来工作完成情况

(一)市容市貌管理逐步规范。一是对城区街道实行分类管理。制定了严管街、一般街的管理标准，对严管街道实行占道活动“零审批”，其余街道“严审批”。在有效维护严管街、严控街市容秩序的同时，加大了对南街、西街等三类街道的整治力度。将南街西街卖篾货的商贩搬迁至人民市场内经营，将水果蔬菜摊贩引导至市场内经营，疏通了南街西街人行道和车行道，规范了经营秩序。二是户外广告管理更加规范。一批产权不清、审批手续不齐、违规审批的单立柱广告依法拆除，全年累计拆除破损店招、钢架地面招牌、楼顶钢架、墙体广告、道路单立柱达1.15万平米，实现户外广告查处率达95﹪以上;制定了城区店招店牌设置技术规范，将喷绘式店招全部更换为附着式发光字体店招，营造浓厚的商业氛围;源头城市“牛皮癣”，在城区各居民小区、人流密集地设置了共85处信息发布栏，由乡镇落实专人负责每月清理，将城市街道“牛皮癣”清除工作分段划分到各单位，由各单位负责落实专人不定期清理。三是车辆停放秩序更加规范。新增车辆禁停标识55处，新增围栏式摩托车停放栏26处，对不合理的标线进行了擦改、重新划线，整改人行道斑马线约5300米，增加交通指示牌18个。今年以来，共查处乱停乱放车辆32800余辆次，实现城区严管街乱停乱放查处率达95﹪、全城违规停放查处率达95﹪以上。

(二)环卫清扫保洁成效明显。一是清扫作业实现“立体化、全天候、全覆盖”。机械冲洗范围由地面向空间延伸，全天24小时分时段调整作业方法，新增城区清扫面积25万平方米，现城区清扫保洁总面积达247万平方米;全部实行低尘机械化作业，机械化清扫率80%以上，高压冲洗率75%以上;二是开展白色垃圾大扫除、卫生死角大清理等专项治理，解决了部分居民区垃圾无人管、臭气无人治的老大难问题。三是“户集、村收、乡运、县处理”的垃圾清运和无害化处理模式更加完善。日收集农村生活垃圾50余吨，城市生活垃圾120余吨，集中无害化日处理量达170余吨。严格落实垃圾场监管责任，出动抢险人员150人次，紧急抢险2次，拖运库存渗透液1万余方，确保垃圾场运行安全，落实垃圾除臭措施，环境空气质量检测达标，除臭效果明显。

(三)违法建设治理力度空前。一年来共查处和拆除常林乡石板河社区、将军碑社区、晋城镇黄家湾社区、黄桷寺村等规模性违法建设130多处，立案查处20余件、依法强拆80多户，面积达1.62万平方米，行政处罚40余万元。二是完成城北新区外凸式防护栏拆除改装试点。拆除北城天街、麓湖国际旧防护栏61户，面积2550余平方米，雨棚287米;新安装拉闸式防护栏52户，面积1200余平方米。三是控违机制更加完善。采取公开举报电话、乡镇社区自查报告，组建了城管队员、乡镇干部、社区干部共同参与的联动巡控队伍，将发现的违建苗头控制在萌芽状态;将违建案件举报电话及各片区中队长电话公布在辖区公示栏;将控制违法建设落实情况纳入乡镇综合目标考核，与城乡环境治理经费挂钩;建立县、乡、社区三级协同配合工作机制，形成严密拆违、控违布控网，实现全年违章搭接案件查处率98%以上。

(四)扬尘污染防治效果明显。一是开展了施工工地扬尘污染专项治理，制定了“六必须、六不准”和“一硬五有”的施工现场要求，规范工地项目管理标准，实现城内新增工地“一硬五有”标准建设达标率98%，在建工地违规查处率达100﹪。二是对路面扬尘污染采取高空抑尘、地面洒水的不间断作业抑尘，将城区道路并入天网监控，落实专人负责监控路面污染情况，及时查处道路扬尘污染行为。三是开展脏车入城治理。在五里店、迎宾大道设置了两处脏车检查点、强制冲洗点，由城管、环保、运管抽调专人负责对入城车辆全部检查，杜绝脏车入城。四是开展散乱污生产经营扬尘治理。对城区和环城路200米范围从事砂石经营的场所全部搬迁至西古路集中经营，规范督促商家使用清洁工艺加工石材。五是推行裸露土地覆盖。对城区内的在建工地、裸露闲置土地按照“属地管理和权属管理”的原则全部进行裸土覆盖，防止造成扬尘污染。

(五)市政设施管护更加精细。一是开展城市设施普查，将城市设施按类别划分登记，详细记录设施坐标、运行情况、维护情况等基本信息，实施台账管理。二是分类细化管护标准，组建了市政设施巡查管护队伍，建立完善管护巡查制度，制定了管护标准。三是设施管护更加及时，实施了城北新区、迎宾大道、环城大道、环莲花湖周边等重点区域、路段破损道路、人行道及其它公共设施的维修维护;并就全城绿地、绿化带、花台实施补栽补植、修枝塑型、病害防治和路灯检修和节能改造。

(六)基础设施建设投入加大。一是积极推进海绵城市建设，完成武警中队外道路新增工程、县委办公区、政协办公区海绵化改造工程和九龙潭生态停车场、莲花湖污水治理等收尾工程。二是新建了一批公厕和中转站，新建了星级公厕4座(莲花湖尾水五星级公厕、北部新城五星级公厕、妇幼保健院星级公厕、青春大道星级公厕)。新建了垃圾中转站4座(青春大道中转站、金龙山变电站中转站、北部新城中医院中转站、西街地坑中转站)。红豆沟大型垃圾中转站已投入使用，实现了XX垃圾运往南充焚烧发电，垃圾填埋场封场工作正稳步推进，臭味扰民问题将彻底治理。三是设施维护投入加大，这一年来，我们还投资近200万元，新增城区太阳能不锈钢果皮箱400个，普通果皮箱900个;扩容重建垃圾房18座和维修垃圾房16座;整改维修公厕5座，改建老旧破损垃圾收集点4处;四是专业市场建设填补城市基础设施空白，城北砂石集中经营场已建成，城南文笔山夜市烧烤美食城和城北新区烧烤小吃集中经营摊区建设稳步推进。

(七)爱国卫生创建通过验收。按照省卫复审、卫生创建的目标要求，加强健康教育宣传，推进城乡环境卫生综合治理，提升市民文明卫生素养。一是以除“四害”为重点，认真开展病媒生物防制工作，年内集中组织2次灭鼠灭蝇，有效降低“四害”密度。灭后监测、资料收集整理归档规范。二是完成卫生乡镇、卫生村的创建验收和命名工作。创建国家卫生乡镇2个(多扶镇、青狮镇)，完成鸣龙、高院等13个省级、市级卫生乡镇、66个省级卫生村创建验收和命名工作。

(八)环保督察及回头看工作。自中央第五环保督察组进驻四川以来，我局认真办理县环保委转办各类信访件，每一个信访件都严格按照办理要求，认真落实整改，办结率100﹪。特别是在餐饮油烟和噪音扰民问题的整改中，按照杜绝噪音扰民，杜绝油烟直排，保障小区居民夜间生活不受影响，保障商户油烟排放符合规范的要求。对城区餐饮行业全面排查，建立台账，下达整改文书，督促业主限期安装油烟分离器并改造排烟道。截止目前，城区500余家餐饮门店90%以上都安装油烟分离器并改造了排烟管道。

(九)完成城市执法体制改革。按照省市县关于城管体制改革要求，出台了我县《深入推进城市执法体制改革改进城市管理工作的实施方案》，完成了城管队伍执法制式服装和标志标识与全国统一，完成机构组建和职能调整，今年6月，成立了“XX县城市管理和综合执法局”，开展城市管理力量下沉、执法延伸试点工作，成立了第一个城管执法派出机构：多扶中队。进一步梳理权责清单，完成对执法人员定编定岗考核、身份登记，全局执法人员持证上岗率100%。

二、存在的问题

(一)部门配合不够。一是个别部门存在相互推诿、踢皮球现象。我县城市管理和综合执法局是在今年6月全市推进城市管理体制改革工作后成立，将部门不愿管、管不了的一些城市管理处罚权划入城管局后，相关部门以管理权与处罚权分离、无强硬措施为由，没有履行相关管理职能，出了问题后就直接移交、让城管去执法。二是部门之间的职责界定还不明确。比如违法建设查处，城管局只承担处罚职能，无法对违法建设进行认定，对职能部门移交的线索无法立案;同一件社会噪音，占道属于城管范畴、深夜扰民属于治安管理范畴、同时超出分贝数也属于环保治理内容。三是有相当一部分城市管理矛盾没有在规划、建设阶段得到合理有效的'解决就 “带病”进入城管执法阶段，留下难以执法的后遗症。

(二)城管执法环境差。一是城管队员工作枯燥。城市管理工作每天直面社会矛盾，城管队员尤其是市容管理的队员，没有节假日和休息日，不论严寒酷暑、不管天晴下雨，每天都要不停地劝导、说服、教育，每天重复一件事。二是城管工作“两头受气”。管紧了，少数围观群众会指责城管队员没有同情心;管松了，街面就乱了，大部分市民同样也会指责城管队员履职不力。三是市民的整体文明素质和管理意识不高，环境卫生习惯较差，社会公德意识薄弱，随地吐痰便溺、乱扔乱倒垃圾、破坏公共设施，对城市管理的参与度热情不高，部分市民宁可评头论足也不愿以身作则。四是执法保障不到位。近年来，我们坚持以说服教育为主的方式来管理市容市貌。但是，部分商贩却把文明执法当作耍赖、要挟的理由，执法人员在管理过程中经常遭到违法当事人的谩骂、殴打，明显的暴力抗法案件结果被当做治安纠纷调处，不仅助长了违法违规行为，而且让我们队员身心疲惫，很无奈。

(三)城市功能不配套。一是市场容量不足，分布不均。城区无合理位置设置集中经营点，仅有的几个市场都被改作他用：虹源市场、晋东市场、安汉市场已改为超市，正常运行的仅丰盛市场、晋中市场，城南与城北新区至今没有农贸市场，导致摊点乱摆、以街代市。二是物业管理覆盖率不达标，导致居民小区环卫保洁不到位，卫生死角无人治理，小区内乱搭乱建没有及时控制。三是车辆增多而城区内停车场严重不足，靠占道停车、春节期间单位开放停车、增设临时停车场等措施，但仍不能根本解决停车难问题。四是城区垃圾中转站和公厕数量不足、规划不合理、建设不先行，导致后期建设难度非常大、成本非常高。

(四)经费保障不足。一是人员经费保障不到位，城管局现有协管队员120人，他们的工资是按公益性岗位工资1380元核算，每人每月300元的工作经费预算了10个月，但由于工作的特殊性，他们每天工作时间超过10小时，但他们的养老保险和医疗保险至今没有列入财政预算。环卫工人包括 “五险一金”仅1600元。二是管理经费预算不足，随着城镇化进程的加快，自开展城市管理相对集中行政处罚权以来，承担的管理职能也越来越多，城市综合执法范围涉及住建、环保、工商、交通、水务等多部门城市管理领域的行政处罚权，城市管理成本急剧增大，运行资金缺口也越来越大。

篇12：行政执法局工作计划

xxxx年是学习贯彻落实十八大精神的开局之年，是推进陕西东大门建设的关键之年，是实现城管综合行政执法工作跨越发展之年。城管综合行政执法工作的指导思想是：在市委、市政府正确领导下，以十八大精神为指导，认真贯彻落实科学发展观，以创建文明城市、提升城市品位为目标，以群众满意不满意为标准，以督查督办、检查考核、评比排名为抓手，

以执法队伍建设、市容市貌整治、建筑工地管理、村居民建房管理为重点，积极创新管理理念，完善工作机制，强化工作措施，提升执法形象，促进城管执法工作规范化、精细化、信息化，努力实现城管综合行政执法工作跨越式发展，为建设富裕文明和谐活力的陕西东大门做出积极贡献。

xxxx年工作总体要求是：各项工作突出落实“严、细、实、好”四个字。即执法要严、管理要细、作风要实、效果要好。真正做到执行法规严肃，执法办案严谨，城市管理注重细节，力求精益求精，执法队伍纪律严明、作风扎实，各项工作力求效果明显、亮点不断、领导认可、市民满意。

今年工作的主要目标任务是

一、加强城管执法队伍建设，全面提升城管综合行政执法形象。

1、狠抓学习教育培训。今年的学习培训要以学习贯彻十八大精神为核心，结合城管执法法律及业务工作，通过分层次、分专业、多形式、制度化的学习教育培训，教育引导城管执法工作人员牢固树立正确的`人生观、价值观、荣辱观，坚守谋事干事、创先争优、建功立业的信念，增强爱岗敬业、遵纪守法、廉洁自律的意识，提升日常管理执法能力、解决难点问题能力、开拓创新能力，全面提高城管执法干部职工的综合素质。全年对副大队长以上人员的集中培训不少于2次，对中队长、业务骨干的集中培训不少于2次，对案卷制作管理人员的专业培训不少于1次。

2、严肃作风纪律。要按照十八届中央政治局关于改进工作作风密切联系群众八项规定的精神，下大力气抓好作风纪律建设。要严格工作纪律，严肃队容风纪，严查违法违纪的人和事，端正工作作风，确保政令畅通，全力提升城管综合行政执法形象。要继续开展“四严格一提升”作风建设主题活动，通过作风纪律整顿、检查活动，队列训练、队列会操等形式不断加强城管执法队伍作风纪律建设。全年开展作风纪律专项整顿活动2次，作风纪律暗访活动4次，组织1次全系统队列会操。要扎实开展廉洁自律教育活动，落实反腐倡廉工作制度，严厉杜绝借工作职务之便“吃拿卡要”等行为，严肃查处违法违纪等问题，落实责任追究。

3、狠抓文明执法。创新城管执法工作理念，改进城管执法工作方式，提升日常管理服务水平，始终坚持感情上爱民、措施上为民、程序上便民、效果上利民，以人为本、科学管理，依法执法、公正执法、文明执法。要不断研究探讨创新城管执法工作技能技巧，提高做好群众工作的能力，真正把群众需求和城管执法工作的要求有机统一起来，每个执法大队至少有1个文明执法方面的工作亮点。要继续深化政务公开的范围和内容，不断增强城管执法工作的透明度。

二、加强督查督办考核考评，全面提升监督检查指导能力。

4、全面加强城管执法稽查工作。从巡查时间、巡查方式、巡查内容、巡查范围、巡查责任等方面不断完善巡查工作机制，从督办处理流程、问题办理时限、考核考评制度等方面进一步规范细化，确保城管执法稽查工作日常监督不间断，问题处理按时限，考核评比制度化，促使城管执法稽查工作效能不断提高。

5、完善市民群众投诉处理机制。拓展投诉举报渠道，完善处理流程，重视处理结果，增加满意度测评，主动邀请人大代表、政协委员、行风政风监督员监督、评议城管综合行政执法工作，不断提高各级领导、市民群众对城管综合行政执法工作的认可度和满意度。全年群众举报投诉处理率达到98%，回复率达到100%。

6、注重日常考核结果运用。逐步建立、完善一套科学合理、统一规范的城市管理综合行政执法工作考核评价体系，确保日常监督考核公开、公平、公正，考核结果客观、准确、及时。扩大日常考核结果的公开途径、公开范围。全年12期城管执法工作月讲评通报全部在《城管在线》、《xx日报》、市网站公布。城管执法业务工作月讲评最后一名颁发黄牌、大队主要负责人上台表态，提出工作改进措施。要加强考核结果运用，完善城管综合行政执法责任追究制度。

三、积极推进规范化建设，全面提升城管综合行政执法工作规范化水平。

7、积极推进基层执法大队硬件建设的规范化水平。

一是规范城管执法队员着装。对城管执法队员着装按春秋装、夏装、冬装进行统一规范，统一服饰、统一标志、统一编号。正式执法队员和聘用的协管人员服装应当有明显区别，全系统城管执法队员工作时间应当着装统一。

篇13：城管执法局工作计划

局党组书记、局长夏志东主持召开局长办公会，对春节期间城市管理执法工作进行了全面部署安排，要求全局上下要强化“三个意识”：强化看齐意识，领导率先垂范，一级看一级;强化担当意识，以上率下，履职尽责;强化纪律意识，加强检查督办，把纪律挺在前面。今年春节期间城市管理执法工作总体目标为“一抓三保”。

一、抓队伍作风建设

做好今年春节期间城市管理执法工作是一个考验，考验是不是能够做到昂头翘尾，而不是虎头蛇尾;是否做到善作善成，而不是功亏一篑。所以，我们的思想行动要先导，越是考验越要紧张，越是关键时刻越是考验我们的担当，城管人就是奉献，要打破常规、打破惯例、打破纪录，扎扎实实抓好今年春节期间的城市管理执法工作做好。

(一)各单位元月16日前将各自的春节期间城市管理执法工作计划、工作方案和值班安排上报局办公室，办公室要迅速整理，迅速下发，并与总值班室、分管领导有效对接。

(二)各级干部要挂点挂帅，深入一线。从现在开始，除了局重点工作需要研究以外，一般不动议开会。干部下沉重心前移，与我们的队员战斗在片区、街区。各单位、各片区要有一名副科级以上干部带队，关键时候领导先上。具体时间从腊月二十四开始到正月初七，这是关键时期。

(三)各级值班的干部和人员，当班的要严格履职尽责，要有当班记录和台账，而且要有问题交办清单，不能当班的管了又没有处理完，下一班又不清楚，所以要按规定填报。

(四)全体干部要保持通讯畅通，无缝对接，出城要报告。当班人员要保持手机、对讲机、执法记录仪有效使用，值班领导和考评科要不定期进行抽查，抽查不在线、不在岗，要进行通报问责。考虑到今年实际，副县级领导干部要纳入市局春节值班。各单位要无条件服从当班领导安排调度。局办公室迅速印发值班安排表。

二、保环境卫生

(一)确保足够的人力。全体环卫工人和市容监督员，原则上不放假，设备不空闲，环卫作业不减人。要做到洗街，确保环卫质量提档升级，形成亮点。

(二)与常青公司、标准公司、金州保洁公司进行有效对接，同步提高标准，尤其注重清运和保洁问题。

(三)加大保洁力度。环卫保洁要及时，必要时环卫局后勤人员要上街，包街包段。城管值班的人员也要见垃圾就捡，见车子就顺，不能简单的就管出店经营，到这个时期就是全力合力，不分彼此、不分内外。

(四)渣土办要重点对在建的建筑工地和装修工程进行有效防控，必要时要装移动探头。

(五)市政设施处原则上停止挖掘施工许可，已经许可的在建工程，要迅速进行恢复、收尾。

(六)组建机动专班。尤其是环卫局，对农贸市场周边、各大主要商场周边、城铁西站、窗口地段，要每天进行冲洗。所有公厕，春节期间做到24小时全面开放。

三、保良好秩序

(一)着力推行中心分局的做法。会后迅速向所有临街单位和门店发放温馨提示，通知、公告也可以。利用春节有利时机，掀起法治城管新一轮宣传高潮。

(二)着力推行疏堵结合，管处并重。整个市区暂定六个年货疏导点，中心分局四个，开发区分局二个。要把人引导到疏导点，要有明显的标识，要专班专人管理，主要是对春节期间卖年货、流动摊贩、写春联、卖大礼包、水果摊等，全部归并到六个疏导点，其它的地方严禁，要暂扣和取缔。六处疏导点分别是中心分局西湖一路安国寺宝塔公园、八一路铁友小区、东门路国贸门前、赤壁大道幸福建材城夜市点，高新分局三能超市、新港一路外校点。

(三)着力推行特色时间、特色地段、特色执法模式。中心分局特色地段，特勤支队特色时段特色执法，高新分局15小时工作制，春节期间继续要沿用，做到劝导与处罚并重。

(四)着力推行清理出店经营占道经营全覆盖。停止一切商业活动审批。城铁西站尤其是重点，要到现场办公。新港二路学生街要迅速抓紧完工。

(五)着力推行静态停车差异管理。差异管理就是商场，农贸市场、主干道要集中力量管理。城管会战指挥部要通知社区网格上街参与管理。静态停车办从腊月24号以后贴单处罚要放缓，与交警部门紧密配合，共同发力。

(六)着力推行春节前全面开展清障清理。市政设施处腊月24日前，再对城区进行一次全面清障和“牛皮癣”清理行动，将所有路障全部清除，将废砖、杂物、沙发、板子、包装物清理干净。“牛皮癣”专班不能放假，跟环卫一样。广告办要督促临街单位亮化。

(七)着力推行第一季度社区联动。城管会战指挥部要迅速下发通知，要求社区网格将门前四包、环境卫生、静态停车作为城管会战元月份工作重点，列入第一季度考评。要求各社区网格把社区门前打扫干净过年。

(八)着力推行查违控违春节行动。实行“紧秒一寸”，严查严控。春节期间是违建的高峰期、易发期，这个时间不控制住，查违工作就会失控，全年被动。除了“四报三查”以外，各分局查违的同志要高密度拉网式巡查，发现苗头及时制止，查违办要与两区对接，启动新年考评问责、扣款。

(九)着力推行倒排工作，倒计时安排。各单位20xx年第四季度没有完成尾欠工作和元月份申报工作计划以及春节期间各项工作要统筹协调、不乱方寸，局办公室要进行汇总，节后进行结账。重点工作重点抓，应急工作快落实。

四、保平安稳定

(一)切实加强安全生产。春节放假之前市局要进行安全大排查，各单位先进行一次检查自查。保平安稳定，第一就是安全生产，重点注意两个方面，一方面是车辆安全。环卫、市政的车辆、执法车辆要严格加强管理。召开司机专题会。另一方面是风险对象问题。协管员、市容监督员、采集员、脱岗待岗人员是风险对象，各支部要进行约谈。

(二)切实抓好财务结账，工程结算。赤壁港工程、示范路工程、创卫工程，以及环卫局、设施处的各类工程，包括各分局拆违控违、市容整治所发生的费用，能结算验收要全部结完，责任主体要尽力做到应结尽结，应付尽付。不能因为拖欠农民工工资造成信访。

(三)切实抓好困难职工慰问以及重点对象稳定，体现人文关怀。工会要按政策组织送温暖活动。重点上访人要强化属地管理原则，包保到位。

(四)切实抓好应急事件预案工作。应急预案主要是道路污染事件、重大交通破坏损坏事件、极端天气事件，要有应急班子和应急预案。特勤支队在值班过程中引起的应急事件，要有预案。信息科要对城市管理执法的舆情进行跟踪监控。

(五)切实抓好党建工作。政工科按照要求做好党组民主生活会各项准备工作。全体干部严格落实元月10日夏局长对讲机会议精神，局党办、主责办、监察室要下发加强廉洁自律的文件，要按照市局下发的“十不准”要求对照检查，并成为行动自觉。把纪律挺在前面，不越雷池一步，过一个平平安安的春节。

篇14：城管执法局工作计划

新的一年是建设法治政府、法治城管的重要节点，也是科学城管再上新台阶的关键时期。我市城管执法工作“基础良好，任务艰巨，重在项目，难在创新”。我们有信心深度破题科学城管新内涵，紧紧围绕市委、市政府工作目标，因势利导，创新求变，强化城市四纵四横、25条主干道责任包保为内容的责任管理，以“主干道市主抓，区为辅；次干道与背街小巷区主抓，市为辅”的工作前置模式，加大市局班子成员联系10街办的前置牵引力度，全面推进以下十项工作：

1.坚持力度不减，人员不少原则，建立规划公共设施配建指标体系，以城市规划为指导，大力整治三违，加大处置小产权房力度，坚决扼制违建反弹。

2.以讲政治、顾大局的高度，整治河道卫生，不让污水和垃圾进河道，彰显城管环卫独有特色，为首都及北方人民洁净水源。

3.出台办法，修订规划，重手整治户外广告，到十三五末，消化前20年违规搭建的户外广告，并拍卖广告资源。

4.强化主干道停车秩序管理，加力整治乱停乱放，力争建设一批智能刷卡的二手车市场和汽车租赁场。

5.整治建筑立面，拿出办法管长远，以社区为单元，构建现代建筑的文化符号和设计理念。

6.抓好社会亮化，力争每年有几栋建筑物成为社会综合性质的亮化精品项目。

7.整治农贸市场门前三包。把门前三包考评制度与内容、责任落实到位，市场管理要以产权单位为责任主体，重塑运行机制。

8、渣土运输和环卫实施公司化一刀切，全面启动渣土封闭运行与环卫设施的更新与维护工作。

9.继续整治马路市场。

10.治理裸露山体，强化城市绿化，庭院绿化，抓实“见缝插绿”的政策配置和行为引导。

全力组织和落实好生态项目：

一是大力建设以四方山为主体的城区生态核心景区，力争岩洞沟水库景区进入新一年政府督办目标；