医院信息化建设年度计划文章

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【简介】感谢网友“香蕉小面包”参与投稿,今天小编就给大家整理了医院信息化建设年度计划文章(共14篇),希望对大家的工作和学习有所帮助,欢迎阅读!

篇1:医院信息化建设总结

20xx年,我县的农村卫生信息化建设工作在县委、县政府的重视下,在市卫生局的大力支持下,认真贯彻落实省卫生厅《关于加快农村卫生信息化建设工作的通知》及《关于农村卫生信息建设系统功能和软硬件配臵要求等相关事项的通知》等文件要求,认真组织实施临泉县农村卫生信息化建设工作计划,选准突破口,加强协调,农村卫生信息化建设工作取得较大的进展,现将有关情况简要总结如下:

一、加强领导,提高认识

临泉县是国家信息化试点城县,推动卫生信息化建设是县委县政府高瞻远瞩、实现城县可持续发展的战略定位的需要。对此,临泉县卫生局新一届的领导班子,深刻认识到卫生信息化建设的重要性、迫切性。加强信息化建设,提高政务管理效能,推动全县卫生系统的信息化建设摆在新一届领导班子面前。因此,我局及时调整了卫生信息化领导小组,局长亲自挂帅任组长,各有关单位领导为成员,指定一名挂职副局长具体负责抓。按照省卫生厅的要求,加强了领导,实施“一把手”工程,由“一把手”负总责,领导抓、抓领导,形成了齐抓共管的信息化建设决策领导体制。局长超前的理念和高标准的要求,促使我县卫生信息化工作快速发展。

二、医院信息化建设稳步发展

医院信息化工作逐渐得到重视,不断加大投入,稳步发展。目前,全县所有的医院均有财务核算、药品管理、医保结算、后勤管理等信息管理系统,百张病床以上的'医院均有护士工作站系统。县中心医院、县妇幼保健院、白石乡正骨医院等三家医院已经建成医生工作站系统。在推动医院信息化建设过程中,我们既注重品牌软件公司的实力,又考虑到实际工作中的操作,所以使用的软件基本是用同一家公司的产品,有利于全县医疗卫生信息的集成、整合和信息共享。

三、按时完成疫情和突发公共卫生事件信息直报网络

建设省卫生厅为经济相对比较困难的台山县、恩平县的所有乡镇卫生院装备了疫情网络直报系统的专用电脑共60台,使我县疫情信息网络直报系统得到进一步完善,目前,全县的乡镇卫生院以上医疗卫生单位基本能完成疫情的网络直报工作,疫情信息通过网络直接上报到卫生部的主机上,确保信息畅通快捷。目前为止全县146个乡镇卫生院以上医疗卫生机构,已有136个单位实行了网络直报传染病疫情,占93.15%。要求未能直报的单位限期在今年完成直报工作,否则追究领导的责任。

四、选准突破口,完成卫生行政窗口的信息化建设工作为提高办事效率,落实便民、利民、为民措施

我局对新的卫生行政窗口进行扩建装修。新的卫生行政窗口选择了以信息化建设为突破口,解决了县卫生监督所和县疾控中心两个单位的信息互联互通问题。信息化工作从今年1月份开始筹备,成立了工作领导小组和工作协调小组,局领导亲自抓,在有关单位和科室的大力配合和支持下,经过调研论证、方案设计、招标采购、网络布线、系统集成、软件研发、安装调试、试运行和验收等环节,历时半年,于5月18日开始试运行, 6月28日全面投入使用,系统功能达到原来的设想要求。目前局机关、卫生行政窗口、县卫生监督所、县疾控中心通过政府电子政务网平台连接,达到了部分信息的互联互通。共有卫生监督信息系统、疾控中心的卫生学评价系统、触摸查询屏电脑查询系统、LED电子显示屏系统、远程视频监视系统、网络防病毒软件等系统相继完成并投入使用。卫生窗口信息化的建设工作,大大提高了办事效率,规范了卫生行政服务行为,进一步落实便民利民措施,改善了机关作风。

五、加强了公众网站的建设

公众网站作为面向社会和卫生行业发布信息的体系,按照政府上网工程的要求,为改善形象,我局将原来的静态网页的网站进行改版升级,采用先进的数据库形式,界面美观,强大的后台管理功能,“江门卫生信息网“(wsj.jiangmen.gov.cn)于2月10日正式开通,

该网站主要栏目有:机构简介、最新消息、政务公告、办事指南、政策法规、卫生科普、工作简报、资料下载、相关连接、卫生许可公示、资料查询、局长信箱等,网站有专人负责管理,内容充实,紧贴卫生工作动态,8个月时间里网站访问量达到2万多人次,收到较好的效果,受到县领导的表扬。此外县直医疗卫生单位和各县区卫生局抓紧网站建设工作,目前建立有网站的单位约占总数的50%。

六、完成全局的信息化基础设施建设

由于局机关人员增加和调整,原局域网的信息点受到限制,为适应发展的需要进行了科学的设计,完成了两套物理隔绝网络的建设和扩容工作,在局机关和卫生窗口分别配臵了一台服务器,服务器采用双硬盘互相备份,确保数据的安全。目前,除保密、纪检、财务等个别因安全保密原因不能联网外,局机关所有的电脑均连接局域网,初步实现资源共享,局机关职能科室所有工作人员均能使用互联网和政务电子邮箱,加强了信息资源的利用和交流,提高了工作效率。

七、局机关全面应用OA办公系统

我局从1月份开始了OA办公系统的推广试用,根据局机关的OA使用掌握情况,先后举办了两期有针对性的OA办公系统知识培训班,提高了应用水平,进一步规范公文处理流程,于3月份全面使用OA办公系统,初步实现了无纸化办公,发文修改审核签发、部分的收文传阅、活动安排、电子邮件交换资料、电子公告栏等功能的应用,大大提高了办公效率,提高了公文质量,进一步明确了责任。

八、按时完成加入政府服务热线的工作

在有关科室的配合下,按县政府的有关要求完成了材料的收集、统稿、审核、上报工作,顺利加入政府服务热线的有关程序,网络和软件已经调试完毕,于6月开始进入试运行阶段。目前县民可以通过拨打“12345”政府服务热线号码或进入网页,进行咨询和投诉,有关投诉事件的信息从网上传送和回复。

九、存在问题

与全国的情况一样,我县的卫生信息化建设工作同样存在以下几方面的问题:

1、对信息化建设的重要性认识还不够;

2、卫生信息化组织机构不健全,很多单位是挂靠在有关科室,没有专门的机构和人员开展工作;

3、卫生信息标准化建设工作较为薄弱,制约信息化进程,无法共享资源,导致形成信息孤岛,甚至造成资源浪费;

4、建设资金不足,分步实施容易造成浪费。

十、明年的卫生信息化工作初步设想

(一)加强卫生信息数据中心(数据仓库)的建设;

(二)加快远程移动办公的建设步伐;

(三)构建大疾控信息化建设;

(四)尽快引入农村合作医疗信息管理系统;

篇2:医院信息化建设总结

20xx年将是我院信息化建设走向成熟的一年,为了更好的将信息化建设应用到医院日常工作中,加快数字化医院建设步伐,主要计划如下:

日常工作:

合理分配时间、有效使用资源,协助科室尽可能为医院节省成本支出;对医院各科室的电脑、打印机、HIS系统等软硬件做好维护,更换不能满足业务应用的设备设施,确保系统正常运行,保证临床各科室业务正常开展;继续完善数字化医院评审相关资料,完成等保备案。

人员培训:

在过去的两年中,医院职工数量增长较快,其中大部分人员未接触过医院信息管理系统(HIS)等系统软件,为了保证医疗工作的正常有序进行,对新进人员进行一次系统的培训;加强信息专业技能学习,尽可能的参加相关培训会议,开阔视野。

软件投入:

继续完善各模块在使用中存在的问题,做好维护工作;完成居民健康卡的正式使用;上线新的系统模块:PACS影像及传输系统、合理用药系统、自助设备及银行支付接口。

硬件投入:

PACS服务器1台、磁盘阵列1套、台式电脑30台、三层交换机2台、打印机10台、机房建设:烟感温感系统1套。

医院宣传:

完成网站、微信平台建设,通过网站、微信LED加大医院对外宣传力度,不断提升医院形象。

其他:

完成领导安排的其他工作。

篇3:医院信息化建设总结

《医院信息化建设总结范文》适用于医院信息化的建设总结,信息化各项工作纷繁复杂,还有很多改进提高之处。新的一年,我将继续提高各项工作水平,提升素质能力,规范化工作流程,完善工作内容,把信息化建设提高,并为各科室发展提供支持。

一年来,在院长的领导和大力支持下,经过信息化人员的共同努力,我们医院信息化建设稳步发展,全院网络运行平稳,系统管理软件逐步完善,取得了可喜的工作成绩。总结今年来的工作汇报如下:

一、工作情况:

1、我能及时响应各科室的电脑软件、硬件、网络、打印机的维护。尽可能的降低设备使用故障率,在其出现故障的时候,做到了能在当地解决就当地解决,不能当地解决的也在最短的时间内给予解决。并克服了设备老化,电脑、打印机已过保修期,备用机器不足等多方面困难,能自己修的自己修,为医院节约了大量资金。常常下到各个科室检查隐患,及时发现及时维修,从未因为机器的故障而影响到各个科室的正常工作。 全年共计维护各种硬件故障及系统问题1300多次。

2、网络安全管理方面。目前,医护人员中有相当一部分的安全意识还相对淡薄,因而在实际工作中给医院的信息系统造成了极大的安全隐患和威胁。对此,对使用者进行严格管理必不可少。如禁止使用U盘及其它移动存储,从根源上杜绝病毒的来源;禁止在网络上共享文件,尤其是完全共享;不定期对科室计算机使用进行检查,及时发现新情况新问题;利用到科室维修和其它授课的机会,向医护人员讲解网络安全知识,深入开展网络安全教育。

3、根据上级部门及科室要求继续完善及升级信息系统各项功能,认真听取科室意见、须求,与科室积极沟通,进一步完善系统功能。使患者能及时通过his系统就诊及结算,极大的方便了患者及时兑现医疗补偿费用,畅通了就诊渠道。

4、完成了跨省医保住院、省内医保住院、门诊刷卡及门诊特殊疾病报销接口、接口改造工作。

二、存在的问题:

1、内部网络安全及职工信息安全意识还需进一步提高。

2、数据库数据备份无实时异地备份,如本地出现问题会造成数据丢失。

3、医院信息安全还应进一部完善。

4、现机房未安装稳压器,特别是在停电后使用发电机发电,电压不稳过高过低会造成机房服务器、存贮、交换机、防火墙等设备损坏。

5、外出学习机会太少,应多学习其他医院的先进信息管理经验。

三、下一步工作重点:

1、为了医院信息系统安全,将安装终端设备管理软件,在工作电脑上安装,禁止使用移动介质、定期对系统打补丁、升级杀毒软件。

2、请第三方评审机构对我院信息化进行等级安全保护测评,进一步降低安全隐患。

3、为减少病人缴费等待时间、方便病人对检查结果查询,上线微信平台。

4、根据医院管理及科室须求进一步完善系统。

篇4:医院信息化建设总结

根据医院快速发展的要求,通过计算机网络化、数字化、系统化管理,突出信息管理职能,加快以电子病历为核心的医院信息化建设,提高工作效率,优化医疗流程,不断提升服务水平和患者满意率。

我院自20××年1月信息管理系统升级后,现已逐步建立了HIS,LIS、病案、体检、物资、设备与固定资产、医保接口数据传输等信息管理系统,由以前的以经济管理为中心向以临床为中心转变。20xx年4月21日起我院简历电子病历系统,试运行,可实现电子病历的结构化录入,对于入院病历、病程记录、知情文件、常规(重症)护理记录均可根据定义好的要求进行录入,对于病历文件的书写规定了时限要求,严格病历的书写、修改、审核等控制权限。我院信息化建设将逐步向以电子病历为核心转变,再增加建设PACS系统,完善电子病历系统及签名系统,将临床路径管理嵌入医院信息管理系统内部,为实现区域化卫生信息化打好基础。

加强建立完备的网络架构。所有功能完成服务器和交换机的双机热备,最大限度的保障了核心运行的安全和网络链路的安全;利用先进存储技术和大容量硬盘实现了医疗数据在线运行和备份,最大限度的保障了数据安全。切实加强网络安全管理,合理配置主干网和无线网络,实现院区间千兆光纤无间断连接,以最大限度降低网络运行损失和系统配置成本。

加强建立完善的医疗网络。完成以电子病历为核心管理的医院信息管理系统,实现以病人为中心、以电子病历为轴线的内部医疗数据和运行病历质量控制管理,完成物价、用药、用血、检验。在全院有线联网的前提下,实现无死角的无线网络覆盖;

今后一个时期,我院将坚持以信息化建设试点医院为契机,突出信息管理职能,充分利用现代网络技术,在以“电子病历”为轴线的医疗软件支持下,完成全医疗过程的数字化和网络化,进一步优化服务流程,实现医疗流程实时监控,最大限度的保障医疗安全,为提升医疗服务质量,为提高医院管理效率,为早日实现医院跨越式发展保驾护航。

篇5:医院信息化建设总结

20xx年,在市政府及卫生局的正确领导下,我院医疗卫生信息化建设工作按照“统一规划,自上而下,公卫优先,分步实施”原则,突出重点。以计算机、数据库和网络技术为手段,建成与医疗卫生服务相适应的,利用覆盖医疗卫生机构的网络系统,充分利用卫生信息资源,为社会及大众提供卫生信息服务,目前我院卫生信息化建设已取得阶段性成果:

一、医院信息化建设稳步发展

1、his数据库的异地容灾。信息数据的连续性和防丢失性越来越重要,今年4月份我院购买了一套IBM服务器和存储及容灾软件,并与原先服务器,存储软件构成一整套容灾设备。分别置放于2个机房内,达到异地容灾作用(若其中任何一套出现故障,自动切换到另外一套,保证数据的连贯性,不中断医院正常工作),此系统包含his数据库,病案管理数据,图书管理数据库。软件可供系统管理员每天查看运行状态,查看服务器的故障。半年以来,其中一套服务器出现故障时,将自动切换到另外一套服务器,对医院正常工作没有任何影响。为我院的信息化建设提供了可靠保障。

2、开展多科室的排队叫号系统。今年我院陆续在儿科门诊,妇科门诊,宫颈中心,儿保科,产前检查科等科室安装了排队叫号系统。此系统对病人依次就医提供了很大的帮助,有效地解决了病人因插队、看病顺序混乱所引起的矛盾,使病人就诊更有次序,使医院建立更加和谐稳定的就医环境。

3、启用自助挂号系统。我院新购置4台自助挂号机,可以实现自助挂号、自助退号、自助预约挂号、自助缴费、使用医保卡挂号等功能,减轻了收费处人员的超负荷工作压力,有效解决收费处排长队拥挤的问题,也极大地提高了医院就医效率,大大缩短了病人就医时间,使医院工作有秩序地开展。

4、针对各种数据的查询增加财务以及相关科室的数据查询。如DDD值的统计、各病区的医保占比情况统计等。随着医院的发展,院领导对于医院各项数据

指标的分析尤为关键,通过数据分析及时有效地调整改革方案。针对我院的实际情况,重新编写一些数据查询软件,配合院领导及各科室完成数据查询工作。

5、解决电子病历出现的各种BUG。针对今年医生及护士反馈的出现的各种电子病历的不足与BUG,及时联系电子病历开发商解决并更新程序测试,有效解决了大部分BUG,使电子病历更好地运用于工作中,为信息化建设迈出了重要的一步。

6、医院新建养胎中心、国医馆、vip2产房、急诊中心、五官科等科室。为更好地提高我院的.医疗水平,我院新增多个科室,引进先进的设备,引入资深的人才,及时地注入医院的新鲜血液。系统管理员根据新增科室的自生性质,提供稳定的硬件设备,并在his及电脑系统安装响应的软件设备,使新增的科室尽快地投入运营并与原先的科室更好地融合,形成一个整体。

7、实行各病区自行打印化验单。原先所有病区病人的化验单全部交于化验室打印并输送结果,这样极大地增加了化验室的工作量,减少了各病区及化验室的工作效率。今年10月,我院在各病区增加化验单打印机,由医生及护士自行打印所需病人的化验单,这样既减少了化验室的工作量也提高了各病区的工作效率,减少工作中的失误,使医生能更好做出准确的诊断。

8、医院网络系统线路整改布局。由于医院新养胎中心、国医馆、vip2产房、急诊中心、五官科等科室的增加,医院网络的整体布局需要进一步的加强与整改。生化室、中医科、治疗室、儿科、急诊室等十几个科室重新布线改造,使医院网络更加稳固,更加畅通。为信息化建设的提供核心基础。

二、信息化建设存在的主要问题:

尽管我院的信息化建设工作取得了一定的成效,但仍然存在一些不足:

1、信息化设备紧缺。我院与其他一些同等级的医院相比,存在信息化设备化不足的问题,现有的设备也严重老化,影响了信息化建设的进程。

2、信息化资金短缺。由于经费紧缺,信息化建设没有专项资金,因此工作难度很大。

3.信息化人才空缺。我院信息科人员甚少,需要安排信息的人员进行阶段性地外出考察与学习,获取更多的信息化建设的知识,更好地致力于信息化建设。

三、建议:

卫生信息化建设的成败关键是管理者观念问题,需要加强认识要把卫生信息化作为一个长远的过程,全员参与。信息化建设的推动需要资金作保障,因此必须保障一定资金用于信息系统建设,要充分认识到信息化建设给医院发展及公众带来的重要作用和效益。在信息化专业技术人员问题上,要给予需要的重视,要建设成熟的信息化业务培训机制,从而推动信息化建设稳定、快速、健康的发展。

总之,我院信息化建设在困难中有条不紊组织的进行,不断促进全市医疗机构规范管理健康的发展。

篇6:医院信息化建设总结

,我县的农村卫生信息化建设工作在县委、县政府的重视下,在市卫生局的大力支持下,认真贯彻落实省卫生厅《关于加快农村卫生信息化建设工作的通知》(卫农秘

[]400号)及《关于农村卫生信息建设系统功能和软硬件配臵要求等相关事项的通知》(卫农秘[2011]440号)等文件要求,认真组织实施临泉县农村卫生信息化建设工作计划,选准突破口,加强协调,农村卫生信息化建设工作取得较大的进展,现将有关情况简要总结如下:

一、加强领导,提高认识

临泉县是国家信息化试点城县,推动卫生信息化建设是县委县政府高瞻远瞩、实现城县可持续发展的战略定位的需要。对此,临泉县卫生局新一届的领导班子,深刻认识到卫生信息化建设的重要性、迫切性。加强信息化建设,提高政务管理效能,推动全县卫生系统的信息化建设摆在新一届领导班子面前。因此,我局及时调整了卫生信息化领导小组,局长亲自挂帅任组长,各有关单位领导为成员,指定一名挂职副局长具体负责抓。按照省卫生厅的要求,加强了领导,实施“一把手”工程,由“一把手”负总责,领导抓、抓领导,形成了齐抓共管的信息化建设决策领导体制。局长超前的理念和高标准的要求,促使我县卫生信息化工作快速发展。

二、医院信息化建设稳步发展

医院信息化工作逐渐得到重视,不断加大投入,稳步发展。目前,全县所有的医院均有财务核算、药品管理、医保结算、后勤管理等信息管理系统,百张病床以上的医院均有护士工作站系统。县中心医院、县妇幼保健院、白石乡正骨医院等三家医院已经建成医生工作站系统。在推动医院信息化建设过程中,我们既注重品牌软件公司的实力,又考虑到实际工作中的操作,所以使用的软件基本是用同一家公司的产品,有利于全县医疗卫生信息的集成、整合和信息共享。

三、按时完成疫情和突发公共卫生事件信息直报网络建设省卫生厅为经济相对比较困难的台山县、恩平县的所有乡镇卫生院装备了疫情网络直报系统的专用电脑共60台,使我县疫情信息网络直报系统得到进一步完善,目前,全县的乡镇卫生院以上医疗卫生单位基本能完成疫情的网络直报工作,疫情信息通过网络直接上报到卫生部的主机上,确保信息畅通快捷。目前为止全县146个乡镇卫生院以上医疗卫生机构(含私立),已有136个单位实行了网络直报传染病疫情,占93.15%。要求未能直报的单位限期在今年完成直报工作,否则追究领导的责任。

四、选准突破口,完成卫生行政窗口的信息化建设工作为提高办事效率,落实便民、利民、为民措施,我局对新的卫生行政窗口进行扩建装修。新的卫生行政窗口选择了以信息化建设为突破口,解决了县卫生监督所和县疾控中心两个单位的信息互联互通问题。信息化工作从今年1月份开始筹备,成立了工作领导小组和工作协调小组,局领导亲自抓,在有关单位和科室的大力配合和支持下,经过调研论证、方案设计、招标采购、网络布线、系统集成、软件研发、安装调试、试运行和验收等环节,历时半年,于5月18日开始试运行, 6月28日全面投入使用,系统功能达到原来的设想要求。目前局机关、卫生行政窗口、县卫生监督所、县疾控中心通过政府电子政务网平台连接,达到了部分信息的互联互通。共有卫生监督信息系统、疾控中心的卫生学评价系统、触摸查询屏电脑查询系统、LED电子显示屏系统、远程视频监视系统、网络防病毒软件等系统相继完成并投入使用。卫生窗口信息化的建设工作,大大提高了办事效率,规范了卫生行政服务行为,进一步落实便民利民措施,改善了机关作风。

五、加强了公众网站的建设

公众网站作为面向社会和卫生行业发布信息的体系,按照政府上网工程的要求,为改善形象,我局将原来的静态网页的网站进行改版升级,采用先进的数据库形式,界面美观,强大的后台管理功能,“江门卫生信息网“(wsj.jiangmen.gov.cn)于2月10日正式开通,

该网站主要栏目有:机构简介、最新消息、政务公告、办事指南、政策法规、卫生科普、工作简报、资料下载、相关连接、卫生许可公示、资料查询、局长信箱等,网站有专人负责管理,内容充实,紧贴卫生工作动态,8个月时间里网站访问量达到2万多人次,收到较好的效果,受到县领导的表扬。此外县直医疗卫生单位和各县区卫生局抓紧网站建设工作,目前建立有网站的单位约占总数的50%。

六、完成全局的信息化基础设施建设

由于局机关人员增加和调整,原局域网的信息点受到限制,为适应发展的需要进行了科学的设计,完成了两套物理隔绝网络的建设和扩容工作,在局机关和卫生窗口分别配臵了一台服务器,服务器采用双硬盘互相备份,确保数据的安全。目前,除保密、纪检、财务等个别因安全保密原因不能联网外,局机关所有的电脑均连接局域网,初步实现资源共享,局机关职能科室所有工作人员均能使用互联网和政务电子邮箱,加强了信息资源的利用和交流,提高了工作效率。

七、局机关全面应用OA办公系统

我局从1月份开始了OA办公系统的推广试用,根据局机关的OA使用掌握情况,先后举办了两期有针对性的OA办公系统知识培训班,提高了应用水平,进一步规范公文处理流程,于3月份全面使用OA办公系统,初步实现了无纸化办公,发文修改审核签发、部分的收文传阅、活动安排、电子邮件交换资料、电子公告栏等功能的应用,大大提高了办公效率,提高了公文质量,进一步明确了责任。

八、按时完成加入政府服务热线的工作

在有关科室的配合下,按县政府的有关要求完成了材料的收集、统稿、审核、上报工作,顺利加入政府服务热线的有关程序,网络和软件已经调试完毕,于6月开始进入试运行阶段。目前县民可以通过拨打“12345”政府服务热线号码或进入网页,进行咨询和投诉,有关投诉事件的信息从网上传送和回复。

九、存在问题

与全国的情况一样,我县的卫生信息化建设工作同样存在以下几方面的问题:1、对信息化建设的重要性认识还不够;

2、卫生信息化组织机构不健全,很多单位是挂靠在有关科室,没有专门的机构和人员开展工作;3、卫生信息标准化建设工作较为薄弱,制约信息化进程,无法共享资源,导致形成信息孤岛,甚至造成资源浪费;4、建设资金不足,分步实施容易造成浪费。

十、明年的卫生信息化工作初步设想

(一)加强卫生信息数据中心(数据仓库)的建设;

(二)加快远程移动办公的建设步伐;

(三)构建大疾控信息化建设;

(四)尽快引入农村合作医疗信息管理系统;

篇7:医院信息化建设总结

为适应医改要求,方便群众就医,近年来,我院在推进医院信息化建设方面进行了积极探索,现将有关工作汇报如下。

一、各项工作开展情况

(一)医院信息系统建设情况

医院信息系统于20xx年1月投入使用,在运行中结合医院实际进行了不断完善、优化、改进,使系统更加适合医院工作需要和患者需求。医院信息系统基于.net(c/s架构)、sqlserver开发,数据库采用本机raid、双机镜像热备、定期异地备份模式,各个模块相互关联、环环相扣,将传统的事后控制转变为事中控制,打破传统的信息孤岛模式,实现了就诊“一卡通”、检查图像和报告的实时共享、分析、存储及远程调取,为病人预约就诊、分诊提供方便快捷的服务,减少等待时间,优化就诊流程,进一步规范了诊疗行为,使医院的管理水平和服务水平得到明显提高。

(二)医院电子病历运行情况

以结构化电子病历系统(摈弃传统的word模板病历形式)为主线覆盖门诊、住院电子病历,打破了传统的病历书写模式及信息查阅繁琐、共享不便的难题,提高了病历书写效率、规范了病历样式、提升了病历质量。20xx年,我院在全市率先启用Pacs图像传输系统、Lis系统,无缝集成到His管理系统,实现了与His管理系统一站式登陆,使得电子病历系统的内容得到广泛延伸。

(三)区域平台建设情况

20xx年1月,市卫生局要求全市进行区域平台建设,我院积极响应、配合,成立专门负责小组。在院领导的高度重视下,我院认真分析数据接口标准,积极开发,成为第一批接入区域平台的试点医院。

经过多日的努力,我院于20xx年3月底完成了接口程序的开发,并将上传数据交于区域平台小组人员通过了测试,由于平台小组近期又发布了一些新的数据标准,我院现正在开发、调试接口程序。

(四)新农合系统应用情况

20xx年3月份,省卫生厅要求全省新农合患者实现院内直补,在这个过程中我们医院积极配合,研究接口文档,采购硬件、配置,改造网络、开发接口、项目对照、接口测试。经过努力,按上级要求,保质保量地完成医院his系统与平台的对接,并在第一时间启用了系统,方便了患者、医务人员,目前运行良好。

二、主要做法

(一)领导重视,积极参与。

自医院开展信息化建设以来,院领导非常重视医院信息化的建设,成立了医院信息化建设领导小组,组织技术人员专门从事医院信息化建设工作,并安排技术人员前往全国信息化建设先进单位XX医院等地进修学习。在医院信息化建设过程中,院领导经常与技术人员一起研究,制定医院信息系统实施方案,并就实施中遇到的问题进行深入探讨,多次主持协调会,协调处理信息化建设实施中工作衔接问题。院领导对医院信息化建设有着独到的见解,经常给技术人员提出一些新的想法和要求,而技术人员经常是在医院领导不断提出的新想法中去不断地开发新的项目,使医院信息系统的开发与设计能够紧贴医院实际,功能更加完善,流程更加优化,促进了医院各项工作的规范和工作效率的提高。

(二)加大资金投入,完善基础设施。

信息化建设投资强度大,建设周期长,涉及范围广,为确保资金投入,我院设立了专项资金,在软件与硬件方面先后投入XX余万元,用于医院信息化建设,保证了医院信息化建设的顺利进行。

(三)加强培训,提高应用能力。

医院注重对职工的培训,在系统测试、试运行和运行中,组织职工进行了多次集中培训,要求人人过关。经过培训,医院职工都能够熟练地运用信息系统开展工作,同时,也使医院全体员工深刻认识到医院的信息化建设是医院现代化的重要标志,是改善医院管理、提高医院竞争力的重要手段,为加快医院信息化建设奠定了基础。

(四)充分考察,多方比较。

医院信息系统具有专业性强、集成度高、科技含量高等特点,涉及诸多学科和专业,选择一流的或成熟的开发队伍合作至关重要。医院经过半年多的充分考察和多方比较后,选择了国内领先的XXX公司等作为合作伙伴,这些开发团队雄厚的技术力量、先进的经验保障了信息化建设的顺利实施,起到了事半功倍的效果。

(五)立足当前,超前设计,拓展功能。

在以信息化带动医院现代化的思想指导下,我院信息化建设按照“立足当前、着眼长远、方便患者、规范工作”的原则,强调临床实用性、规范性和就诊流程的优化,经过充分考察,我院与XX公司等国内一流的软件开发团队建立了合作关系。我院信息系统开发团队是由知名的医学专家和软件专业人员组成,这些开发团队雄厚的技术力量、先进的经验保障了信息化建设的顺利实施,起到了事半功倍的效果。使医院信息系统能够更好地适合医院的工作流程和医生的工作习惯,并将先进的医院管理经验和管理理念融入到所开发信息系统之中,使系统更具有实用性和操作性。

(五)加强管理,不断深化完善。

医院信息系统一旦出现安全问题,将会造成难以估量的损失。为保障系统安全,我院建立了防火墙,严禁各种外来存储介质连接信息系统,针对不同操作人员设立了不同权限,对各项权限的开通或增加实行严格的审批,保障了系统的安全运行。在日常运行中,建立全员参与的管理体系,重视职工参与,定期召开座谈会、信息员工作会议,征求各个岗位对医院信息化建设的意见和建议,结合医院实际,以服务患者为先导,对医院信息系统进行不断完善和改进,使信息系统更加有利于工作。

三、医院信息化建设实施成效

(一)医院管理方面

1、规范了医院的各项工作,加强了医疗质量控制。通过医院信息化建设,在结构功能上形成了医疗、服务、管理的立体网络,实现了对医院各项工作的规范化、标准化管理,规范了各项临床工作,可实时对医疗安全、基础护理等各项信息进行收集、分析,对各项业务工作做出科学合理的评估,加强了医院医疗质量的管理、控制,为医院的科学化管理提供了信息支持。

2、便于各种信息的采集、保存和查询。可以对医院和患者的各种信息进行有效的采集、传输、加工和共享,便于各项信息的管理、检索和统计,避免了信息流失和工作的繁琐。

3、提高了工作效率,减少了工作量。医院信息系统的建立为医生工作提供了方便,以往每个住院病人的姓名、床号、诊断等信息要在各种医疗文书上抄写十几次甚至几十次,现在医生可直接在电脑上填写病历、开具处方和检查项目,只要将信息一次录入,就可自动完成各种转抄,并可在任意时间,任意终端打印成各种需要的规范医疗文书格式,各种影像及检查结果也可通过院内网络及时反馈给医生,这就使医护人员从大量简单和重复性劳动中解放出来,提高了工作效率,使他们有更多的时间为病人提供优质的服务。

4、节约了资源。通过信息化建设,医院实现了无纸化办公,避免了各种资源浪费(如重复拍片、各种纸质表格的印刷等),有效节约了各项资源。

(二)方便群众方面

1、通过医院信息化建设,实现了电子叫号、预约挂号检查等便民服务,便于患者及时了解就诊信息,减少了患者等候时间。据统计,医院信息化建设实施后,门诊病人候诊时间比以前节省了50%,收费速度比以前提高了60%,各项检查的等候时间比以前缩短了30%,患者满意度明显提高。

2、便于患者各项资料的保存和调取。患者就诊后,各项就诊信息便保存在医院的服务器中,有效防止了各项就诊信息的丢失,并实现了检查图像和报告的实时共享、分析、存储及远程调取,满足了以病人为中心的查询要求,极大方便了患者就医。

虽然我院在医院信息化建设方面进行了一些探索,取得了一些成效,但距离深化医药体制改革的要求、距离其它先进地区医院的信息化建设还有较大差距,下一步我们将在实施过程中不断探索,加大服务管理、行政管理等方面的开发力度,完善系统功能,努力推进医院信息化建设,为促进医院快速健康发展、保障人民群众身体健康发挥更大的作用。

篇8:医院信息化建设工作总结

医院信息化建设工作总结

根据医院快速发展的要求,通过计算机网络化、数字化、系统化管理,突出信息管理职能,加快以电子病历为核心的医院信息化建设,提高工作效率,优化医疗流程,不断提升服务水平和患者满意率。

我院自20xx年1月信息管理系统升级后,现已逐步建立了HIS,LIS、病案、体检、物资、设备与固定资产、医保接口数据传输等信息管理系统,由以前的以经济管理为中心向以临床为中心转变。4月21日起我院简历电子病历系统,试运行,可实现电子病历的结构化录入,对于入院病历、病程记录、知情文件、常规(重症)护理记录均可根据定义好的要求进行录入,对于病历文件的书写规定了时限要求,严格病历的`书写、修改、审核等控制权限。我院信息化建设将逐步向以电子病历为核心转变,再增加建设PACS系统,完善电子病历系统及签名系统,将临床路径管理嵌入医院信息管理系统内部,为实现区域化卫生信息化打好基础。

加强建立完备的网络架构。所有功能完成服务器和交换机的双机热备,最大限度的保障了核心运行的安全和网络链路的安全;利用先进存储技术和大容量硬盘实现了医疗数据在线运行和备份,最大限度的保障了数据安全。切实加强网络安全管理,合理配置主干网和无线网络,实现院区间千兆光纤无间断连接,以最大限度降低网络运行损失和系统配置成本。

加强建立完善的医疗网络。完成以电子病历为核心管理的医院信息管理系统,实现以病人为中心、以电子病历为轴线的内部医疗数据和运行病历质量控制管理,完成物价、用药、用血、检验。在全院有线联网的前提下,实现无死角的无线网络覆盖;

今后一个时期,我院将坚持以信息化建设试点医院为契机,突出信息管理职能,充分利用现代网络技术,在以“电子病历”为轴线的医疗软件支持下,完成全医疗过程的数字化和网络化,进一步优化服务流程,实现医疗流程实时监控,最大限度的保障医疗安全,为提升医疗服务质量,为提高医院管理效率,为早日实现医院跨越式发展保驾护航。

篇9: 医院信息化建设总结

一年来,在院长的领导和大力支持下,经过信息化人员的共同努力,我们医院信息化建设稳步发展,全院网络运行平稳,系统管理软件逐步完善,取得了可喜的工作成绩。总结今年来的工作汇报如下:

一、工作情况:

1、我能及时响应各科室的电脑软件、硬件、网络、打印机的维护。尽可能的降低设备使用故障率,在其出现故障的时候,做到了能在当地解决就当地解决,不能当地解决的也在最短的时间内给予解决。并克服了设备老化,电脑、打印机已过保修期,备用机器不足等多方面困难,能自己修的自己修,为医院节约了大量资金。常常下到各个科室检查隐患,及时发现及时维修,从未因为机器的故障而影响到各个科室的正常工作。??全年共计维护各种硬件故障及系统问题1300多次。

2、网络安全管理方面。目前,医护人员中有相当一部分的安全意识还相对淡薄,因而在实际工作中给医院的信息系统造成了极大的安全隐患和威胁。对此,对使用者进行严格管理必不可少。如禁止使用U盘及其它移动存储,从根源上杜绝病毒的来源;禁止在网络上共享文件,尤其是完全共享;不定期对科室计算机使用进行检查,及时发现新情况新问题;利用到科室维修和其它授课的机会,向医护人员讲解网络安全知识,深入开展网络安全教育。

3、根据上级部门及科室要求继续完善及升级信息系统各项功能,认真听取科室意见、须求,与科室积极沟通,进一步完善系统功能。使患者能及时通过his系统就诊及结算,极大的方便了患者及时兑现医疗补偿费用,畅通了就诊渠道。

4、完成了跨省医保住院、省内医保住院、门诊刷卡及门诊特殊疾病报销接口、接口改造工作。

二、存在的问题:

1、内部网络安全及职工信息安全意识还需进一步提高。

2、数据库数据备份无实时异地备份,如本地出现问题会造成数据丢失。

3、医院信息安全还应进一部完善。

4、现机房未安装稳压器,特别是在停电后使用发电机发电,电压不稳过高过低会造成机房服务器、存贮、交换机、防火墙等设备损坏。

5、外出学习机会太少,应多学习其他医院的先进信息管理经验。

三、下一步工作重点:

1、为了医院信息系统安全,将安装终端设备管理软件,在工作电脑上安装,禁止使用移动介质、定期对系统打补丁、升级杀毒软件。

2、请第三方评审机构对我院信息化进行等级安全保护测评,进一步降低安全隐患。

3、为减少病人缴费等待时间、方便病人对检查结果查询,上线微信平台。

4、根据医院管理及科室须求进一步完善系统。

信息化各项工作纷繁复杂,还有很多改进提高之处。新的一年,我将继续提高各项工作水平,提升素质能力,规范化工作流程,完善工作内容,把信息化建设提高,并为各科室发展提供支持。

篇10:医院HIS及医疗信息化建设

北京加中科技发展总公司是以研究、开发、推广应用新技术及产品为宗旨的中关村科技园区外向型股份制高新技术企业,它于1994年由五位留美归国博士创立,隶属于美国加中国际集团。现已是中国IT行业的中型骨干企业之一,员工已逾130人,是国内医疗卫生行业应用软件研发、产品服务、解决方案提供商和支持商,先进的专业应用软件开发和出口商,协同电子商务应用软件研发商,自主知识产权的独立软件产品供应商。

加中科技以市场需求为导向,以技术创新为宗旨,是公司发展的最根本原因。

1.2 价值观

尊重个人 客户至上 创造卓越

1.3 研究机构

? 数字化医院应用软件工程技术研发中心

? 校区卫生服务数字化应用软件研发中心

? 社区卫生服务数字化应用软件研发中心

? 协同电子商务应用软件工程技术研发中心

? 病案电子化应用软件工程技术研发中心

1.4 核心技术

? 医学信息集成平台(DOP)

? 临床路径、询证医学(EDM)管理平台

? 电子商务软件系统平台

? I/O信号处理

? 计算机图像/图形学等技术,

1.5 核心产品

? 医院信息系统(HIS)

? 医院影像传输系统(PACS)

? 临床检验信息系统(LIS)

? 电子病历管理系统

? 社区卫生服务数字化管理系统

? 校区卫生服务数字化管理系统

? 办公自动化系统(OA)

? 客户关系管理系统(CRM)

? 供应链管理系统(SCM)

? 协同电子商务解决方案

? 病案电子化解决方案

篇11:医院信息化建设新模式研究论文

2.3确保医院内部系统安全比如,医院外部系统不能直接访问医院基础HIS系统,否则可能导致HIS系统存在安全隐患。此外,外部系统访问基础HIS系统的效率也有待把控,低效率的访问也会对基础HIS系统产生严重影响。因此,外部系统连接基础HIS系统,医院内部系统除采用接口方式外,还需要增加防火墙、网闸等必要的信息安全防护措施。2.4确保医疗安全医疗安全是个永恒的话题,这就要求医院信息系统要更加精确、安全。患者到医院就医,无论是就诊、标本采集、检查、治疗和取药,还是出检查化验结果、打印影像检查胶片等各个环节都不能出现张冠李戴现象,防止由于信息系统导致医疗差错发生,确保医疗安全。2.5因地制宜设计信息交换接口方式不同医院、不同信息化项目,其接口方式都有所不同,医院要根据自己的实际情况制定适宜的接口方案或者使用集成平台。比如在解放军总医院,门诊医生工作站系统与分诊导医系统之间的信息交换协同工作模式:门诊医生工作站系统就采取高效率、单向的UDP方式与导医系统进行通讯,即使数据丢失还可以重新叫号,对就诊环节不会造成太大的影响。此外,门诊医生工作站和北京市医保服务器之间的协同工作中,按照北京市医保要求,医院需要在医生工作站系统中使用医保公司统一提供的接口函数,从北京市医保服务器中读取医保患者在其他医院开药的信息,并下载到医生工作站。我们在具体实现时进行了灵活处理,数据下载软件不放在医生工作站系统中,而是放在医院端前置服务器上。医生工作站通过内部自定义的TCP消息驱动医院端前置服务下载数据,医院端前置服务器专门负责从北京市医保服务器中读取患者其他医院门诊开药数据存入数据库中供医生工作站访问,从而更好地保证医院内部系统安全稳定[5]。这里,还要特别强调:使用商业的集成平台未必效率最高,也不是购买了集成平台,医院内部的HIS系统也不需要改造就能与其他系统进行信息交换,相反,医院内部HIS系统也要按照集成平台的要求进行改造才能与其他异构系统交换数据,有时改造工作量还会比较大。2.6集中储存诊疗数据无论是住院病历、医嘱数据、检查/化验报告,还是PACS数据和其他系统产生的电子诊疗数据都要坚持集中统一储存的原则,以便形成完整的电子诊疗数据。此外,如果诊疗数据采取某个公司专用格式或处理方式来进行,随着时间的推移和技术的发展,将来这些数据有可能无法调阅。因此,还要确保当前通用的技术手段能处理诊疗数据,形成完整的以病人为中心的电子病历。

3结束语

当今,一个医院的信息系统不再可能由单一厂商提供全套产品,而是由各种信息系统厂商或设备厂商提供的系统协同工作相互交换信息。异构系统协同工作共同完成日常医疗业务工作已经成了医院信息系统建设的新模式,今后将会有更多的异构系统和设备与医院基础HIS系统相互融合协同工作。在这样大环境和背景下,如何设计、管理和规范系统之间的接口将显得尤其重要。因此作为医院IT部门要做好系统之间的集成设计和规范,要引导厂商向“我”看齐,确保引进购买的系统或设备符合医院自己的要求和规范,以便与医院已有的基础HIS系统平稳、顺畅、协同运行,避免形成信息孤岛。

参考文献

[1]余浩.301模式一卡通自助服务设计与实现[J].中国数字医学杂志,,7(7):10-12.

[2]季磊.301模式一卡通通信模块的设计与实现[J].中国数字医学杂志,2012,7(7):7-9.

[3]张震江,刘敏超,辛海莉,等.基于自动发药机的门诊发药流程及接口设计[J].中国药物应用与监测,,12(5):313-316.

[4]张震江,施华宇,辛海莉,等.多系统集成方式下门诊药房信息化建设实例[J].中国数字医学杂志,2015,10(6):5-7,11.

[5]邱明辉,丁慧萃,王昆,等.医保信息共享医院端总体设计与试点应用[J].中国数字医学杂志,2015,10(5):67-68.

篇12:医院档案管理信息化建设研究论文

医院档案管理信息化建设研究论文

一、医院档案管理信息化建设过程中存在的问题

第一,目前医院的档案管理基础设施存在缺陷。我国大部分医院注重医院的技术和业务,忽视医院的档案管理,因此档案管理的信息化建设缺乏。例如,网络技术的缺失、计算机的信息处理等基础设施水平较低,难以发挥出档案管理的功能;第二,医院档案管理缺乏规范的制度,没有明确管理的规范和管理的范围,导致医院档案信息化管理没有完善的体制、明确的职责分工以及机制不健全;第三,医院档案管理的人员大多缺乏专业的管理知识和经验,很少有信息化的建设人员。档案管理的工作人员年龄偏大,结构老化,同时缺乏专业的档案管理知识,影响了医院档案管理工作的质量和效率。

二、新形势下医院档案管理的创新与实践

1.管理理念与管理制度的创新

信息技术快速发展,信息化技术在医院档案管理中的应用,能够提高档案管理的质量,更好的发挥服务作用。医院要重视档案管理,改变传统观念,实现档案管理方式的多样化。档案管理过程中,首先,要促进人力资源的管理,构建完善的员工评价制度,激励员工的工作积极性和创造性,营造良好的管理工作氛围;其次,建立可行的、规范性的管理制度,确保医院档案管理工作的统一性、标准化.制定档案管理的规章制度时,要结合医院的实际情况,以及医院的未来规划,对档案管理的规章制度进行改善和优化;最后,医院档案的管理中,要鼓励信息化管理,以电子记录代替纸质记录,提升档案管理的质量。

2.档案管理的服务特色与手段创新

档案管理是医院管理中的重要内容,是服务医院的重要手段,在档案管理信息化建设中要凸显出其服务职能。档案管理要真实、全面的记录信息,医院各部门之间要相互合作,提升档案信息的准确性。信息技术的使用能够提升医院档案管理的质量,提高档案管理的效率。另外,档案管理工作还可以借助信息技术进行档案信息的完善、更新以及保护。文件档案信息的管理中,完善文件档案的结构,统一对文件信息进行整理和利用,利用信息技术构建档案数据库,利用扫描等技术将档案信息录入到数据库中,同时医院负责人以及医务人员可根据不同的`权限进行档案的查阅。

3.提高管理人员的创新意识

档案管理的信息化建设离不开档案管理的工作人员,因此要提高管理人员的创新意识。在提升档案管理创新性建设的同时,要对管理人员的专业技术和素质进行创新。首先,医院以及相关政府部门要加强档案管理人员的技能培训,宣传档案管理的重要性,促进管理人员提升自己的综合素养和专业技能;其次,引进网络技术以及计算机等设备和技术,为管理人员提供实际操作能力的再教育机会,促进管理人员信息化技术的应用,提高管理的效率;最后,管理人员要积极学习先进的档案管理知识,提升创新意识。

篇13:医院人事档案管理信息化建设论文

摘要:随着改革开放进入攻坚阶段,很多行业的产业结构调整和转型升级正在如火如荼的进行,我国的医疗行业也是如此。在社会主义建设的新时期,医院的人事档案管理面临着很多机遇和挑战,信息化时代的到来要求人事档案管理的手段也要走上信息化管理的道路,提高人事档案管理和服务的效率,本文从医院人事档案管理信息化的现状出发,在此基础上提出了相关的解决策略。

关键词:医院;人事档案;信息化

人事档案工作是所有单位的人事信息集中地,人事档案管理工作和企业的经济效益没有直接关系,就因为这一点,医院的管理层对人事档案工作的制度建设和模式创新等方面不太重视,并且现行的人事档案管理工作存在着很多的弊端。所以,必须要加大管理改革的力度,优化医院的人事管理水平,促进单位内的人才合理调配,发挥应有的作用。

篇14:医院人事档案管理信息化建设论文

1.1档案信息的真实性存在问题。

人事档案的信息真实,这是人事档案工作存在的前提和设置的目的,但是,很多档案材料中内容的失真。有的档案材料的信息出现前后矛盾的现象,员工的出身年月和其他资料上存在着不一致的现象。比如说,个人的简介叙述的很模糊,很多参加各种活动的`时间都在同一年,明显不符合逻辑,同一个事情,每次填写时时间都不一样,填写时随意性很强。上述现象的发生也就失去了档案管理的意义,给档案管理工作造成了很大的麻烦,这种人事档案严重失真的情况,其实降低了工作的效率。

1.2人事档案管理信息化程度低。

以上我们说过,由于医院人事档案管理不和医院的经济效益直接挂钩,导致医院对人事档案管理很不重视,也不会投入过多的资金和人员,这就造成了人事档案信息化管理水平较低,设备不能得到及时的更新,信息化程度不高,档案还是停留在纸质材料上,已经严重落后。以上这些现象造成了医院人事档案的管理质量低下,档案的保管缺乏严肃性,随意涂改现象严重。

1.3相关部门的从业人员业务水平落后。

档案管理服务水平的高低,很大程度上取决于档案管理从业人员的业务水平。就从目前的大多数医院来看,很多医师的学历都比较高,尤其体现在临床方面,但是医院档案管理人员的人员知识结构很不合理,学历较低,很多都是非科班出身,由医院的其他部门临时抽调组成。其次,有些档案管理工作人员知识临时任职,在管理工作的过程中,还在准备医师证等各种考试,根本没有时间研究人事档案管理工作。