生产计划部岗位职责

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【简介】感谢网友“昊甜静”参与投稿,这里给大家分享一些生产计划部岗位职责(共12篇),供大家参考。

篇1:生产计划部岗位职责

岗位职责

2、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好生产线的组织协调分配工作。

3、根据生产需求,编制物资求采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。

4、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。

5、负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的'制定和实施;

6、做好文明生产和安全生产工作,加强劳动保护,对部门员工的安全和健者康负直接责任;

7、按照公司质量管理体系要求,确保部门运作的规范化和科学化,保证管理和产品的质量;

8、负责所属员工的管理、教育、培训工作;

9、满足公司供应需要,按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。

10、挖掘生产潜力,在保证完成公司生产任务的前提下,积极争取外单,在总经理批准下签订合同和计划排产,并对合同的履行负责;

11、负责编制各期生产计划、设备检修计划、用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施;

权限:

1、全面负责生产车间生产管理工作

2、有权按生产计划安排、组织、指挥、协调生产工作。

3、有权制定本车间各项管理制度、组织召开车间各项会议。

4、在确保正常生产的情况下采用新技术、新工艺以提高产品质量、降低生产成本。

5、在不影响生产计划完成的情况下,有权安排设备检修、设备维护和保养。

6、有权对本车间人员进行安排、调配和任用。

7、对本车间内不服从工作分配安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等的工人,有调离本车间的权利。

8、有辞退、开除本车间工人的建议权。

9、有权纠正和制止本车间工人的违章、野蛮操作行为,维护正常安全的生产秩序。

篇2:生产计划部岗位职责

职责描述:

1、组织并实施管辖职责范围内的相关规章制度、作业程序标准;

2、根据集团生产计划,组织制订本公司生产作业计划,确保生产进度,提高生产效率;

3、全面协调生产工作,对生产作业过程进行监督指导;

4、推进6s现场管理制度,实现生产车间标准化管理;

5、负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;

6、根据生产现状分析每日的生产情况,组织人员制定可操作性的成本控制措施及流程;

7、及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程中发生的突发事件;

任职要求:

1、本科以上学历,生产运作及管理、机械制造等相关专业,5年以上造类公司现场管理工作经验;

2、有本行业相关知识和经验,熟悉生产过程和生产周期,熟悉生产车间管理、物料管理以及供应链管理;

3、具备良好的语言表达能力和跨部门沟通与协调能力;有责任心及良好的团队协作能力;

4、熟悉erp生产系统;

5、熟练使用电脑系统及办公软件;

篇3:生产计划部岗位职责

1、负责公司生产主线的生产计划制定与推进,对产品从生产计划编排到进成品仓的所有环节进行监控,并对质量与货期负责。

2、根据公司发展战略,确定生产目标和具体规划。负责生产计划下达。

3、根据产品的交付时间、订单生产周期及原材料到位情况、工厂产能与生产进度等,合理编排生产计划。

4、推进生产计划进度,协调好采购部、生产部,对货期和品质负责。

5、定期统计、分析公司生产产能,优化生产周期。

6、定期根据公司的加工运作状况,及时提出并解决生产管理过程中存在的问题和潜在危机。

7、建立、完善并定期优化计划管理的工作流程及制度;优化、提升及完善部门管理。

篇4:生产计划部岗位职责

1、根据经营部承接工程,结合合同要求的产品数量,交货日期、和公司生产实际,编制生产计划,下发相关部门。

2、每天监督落实生产进度,定期组织技术部铁塔车间、镀锌车间、整装组、发货组、仓库材料专职召开生产例会,核实生产完成情况核对生产计划,督促各生产环节按计划进行情况。

3、负责生产相关环节的协调工作,根据用户需求和生产实际,向分管领导汇报生产情况,对生产计划做相应调整。

4、编制外协件生产计划及回厂后镀锌工作安排、统计。

5、认真组织部门员工学习传达公司文件精神,合理安排部门各岗位工作。

篇5:生产计划部岗位职责

岗位职责:

1、根据公司生产要求组织制定公司生产计划,并审核合理的计划表和物料表;

2、负责生产计划下达:

2.1根据订单周期、工厂生产进度、面辅料进厂情况及外发加工厂生产能力的判定,合理编排生产计划;

2.2推进生产计划进度,管理好团队,对货期负责;

3、负责外发厂管理:

3.1负责外发加工厂的开发、维护和储备加工资源;

3.2跟踪外发加工厂生产进度,及时结算;

3.3定期统计、分析各外发加工厂的产能,优化生产周期;

3.4定期根据公司及外发加工厂的加工运作状况,及时提出并解决生产管理过程中存在的问题和潜在危机;

4、生产过程中物料和库存合理管控;

5、建立、完善并定期优化计划管理的工作流程及制度;优化、提升及完善部门管理。

任职资格:

1、统招大学本科及以上学历,机械、自动化、电子、工业工程、供应链等理工科专业;

2、8年以上制造业生产计划工作经验,其中5年同等岗位工作经验;

3、熟悉大型制造业业务流程(研发、计划、采购、生产、物流等)业务流程,擅长计划管控和推动;

4、具有优秀的领导组织、规划控制盒异常问题处理能力。

篇6:生产计划部岗位职责

1、参加公司组织的安全检查,对发现的问题要求及时处理。

2、经常深入施工现场,监督和指导部门、车间的安全管理,对重点项目的施工进行过程监督检查。

3、参加公司危险源辨识和环境因素的识别机评价工作,并指导危险源和环境因素的辨识工作。

4、负责指导并检查各部门应急预案的编制及实施工作。

5、及时完成公司交给的各项任务,配合其他部门搞好相关工作。

6、负责员工的安全法律法规考试,并建立个人安全档案。

7、负责检查各车间、部室的安全活动记录,督促车间、部室按公司规定进行安全学习活动、召开安全例会。

8、负责每日对各生产岗位、厂区进行巡查,对存在不安全行为或不安全因素及时制止并要求整改。

9、配合主任日常工作。

篇7:生产计划岗位职责

生产计划岗位职责 -岗位职责

1、负责企业生产计划、物料计划的编制与汇总;

2、负责生产任务的编制与下达;

3、负责产品零件生产计划、下料计划和工作协调,确保生产顺利进行;

4、负责生产所需物料的跟催工作,确保生产顺利进行;

5、协调、督促生产车间零部件的流转及转工序工作;

6、协调解决生产过程中出现的.问题;

7、负责各车间生产计划执行情况的检查及落实工作;

8、负责周、月生产数据的统计、分析工作,改进生产计划

岗 位: 计划科长

所属部门:项目部

直接上级:

协作部门:项目部设计科,制造部、品质部、物管科

(一)岗位职责:

1、根据企业年、季、月度生产计划编排项目工程进度计划表报项目部批复,编制图纸设计进度计划,编制模具的生产计划,编制产品生产进度计划,编制材料的采购计划,编制产品的发货计划,辅助生产作业计划,并组织检查、落实和考核。

2、根据新产品试制计划和生产技术准备综合计划,负责编制本部门生产技术准备计划,并组织检查落实。

3、严格按生产作业计划进行督促、检查,对生产过程中出现的问题,及时协调平衡,搞好均衡生产。

4、加强现场6“S”管理,

岗位职责

5、根据生产计划和生产需要,向工艺、动力、供应等有关,提出需要解决的关键问题,并检查其完成情况。

6、组织安排工厂各级调度人员的业务学习,提高业务管理水平

7、负责工程数据汇总分析报送公司各有关部门。

8、根据公司方针目标要求,负责本部门内方针目标展开和检查、诊断、落实。 9、完成项目部临时布置的各项任务。

(二)职权

1.有权对生产服务单位下达完成或配合完成生产计划方面的调度命令,并对各单位执行调度命令的情况进行督促、检查和考核。

2.在保证完成生产计划的前提下,有权根据生产的实际情况提出调整月度生产计划的建议。

3.有权检查生产会议决议执行情况和生产计划完成情况,对不执行决议而影响进度者有权追究责任。

4.根据生产现场需要,有权召开有关车间、科室负责人紧急会议。

(三)职责

1.对由于计划不周,调度工作不力,影响全厂产量、品种计划的完成或达不到均衡生产的要求负责。

2.对下达调度命令的正确性负责。

3.对因管理不善,造成工位器具工模具和半成品在制品供应不能满足生产需要或储备超过定额,致使资金严重各压负责。

4.对由于管理混乱,所辖库房的库存零件工模具发生丢失、锈损、磕碰划伤、造成损失负责。

5.对因指挥不当,造成人身、设备事故及部门内发生交通、火灾事故负责。

6.对本科方针目标未及时展开。检查诊断和落实负责。

篇8:生产计划岗位职责

1、负责企业生产计划、物料计划的编制与汇总;

2、负责生产任务的编制与下达;

3、负责产品零件生产计划、下料计划和工作协调,确保生产顺利进行;

4、负责生产所需物料的跟催工作,确保生产顺利进行;

篇9:生产计划岗位职责

1、根据生产计划和生产需要,向工艺、动力、供应等有关,提出需要解决的关键问题,并检查其完成情况。

2、组织安排工厂各级调度人员的业务学习,提高业务管理水平

3、负责工程数据汇总分析报送公司各有关部门。

4、根据公司方针目标要求,负责本部门内方针目标展开和检查、诊断、落实。 9、完成项目部临时布置的各项任务。

篇10:生产计划岗位职责

1、协调、督促生产车间零部件的流转及转工序工作;

2、协调解决生产过程中出现的问题;

3、负责各车间生产计划执行情况的检查及落实工作;

4、负责周、月生产数据的统计、分析工作,改进生产计划

篇11:生产计划岗位职责

1.对由于计划不周,调度工作不力,影响全厂产量、品种计划的完成或达不到均衡生产的要求负责。

2.对下达调度命令的正确性负责。

3.对因管理不善,造成工位器具工模具和半成品在制品供应不能满足生产需要或储备超过定额,致使资金严重各压负责。

4.对由于管理混乱,所辖库房的库存零件工模具发生丢失、锈损、磕碰划伤、造成损失负责。

5.对因指挥不当,造成人身、设备事故及部门内发生交通、火灾事故负责。

6.对本科方针目标未及时展开。检查诊断和落实负责。

篇12:生产计划岗位职责

1、根据企业年、季、月度生产计划编排项目工程进度计划表报项目部批复,编制图纸设计进度计划,编制模具的生产计划,编制产品生产进度计划,编制材料的采购计划,编制产品的发货计划。辅助生产作业计划,并组织检查、落实和考核。

2、根据新产品试制计划和生产技术准备综合计划,负责编制本部门生产技术准备计划,并组织检查落实。

3、严格按生产作业计划进行督促、检查,对生产过程中出现的问题,及时协调平衡,搞好均衡生产。

4、加强现场6“s”管理。

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