集团执行总裁个人简历格式

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篇1:集团执行总裁个人简历格式

集团执行总裁个人简历格式

姓 名: 王先生

性 别: 男

婚姻状况: 已婚

民 族: 汉族

户 籍: 贵州-贵阳

年 龄: 48

现所在地: 河南-郑州

身 高: 172cm

希望地区: 贵州、福建、江苏、广东、山东

希望岗位: 经营/管理类-(正/副)CEO/总裁/总经理

行政/人事类-人力资源总监

寻求职位: 总裁(总经理)、人力资源总监

教育经历

-06 ~ -07 澳门科技大学 MBA(在职研究生学历) 硕士

19XX-09 ~ 1988-07 贵州师范大学 物理(全日制第一学历) 本科

培训经历

-09 ~ -10 香港中文大学 国际注册职业经理人 结业

-10 ~ -04 清华大学 总裁高级研修班 结业

-05 ~ 2005-08 NIKE、ADIDAS、WAL-MART公司 精益生产、CRM、SCM、SA8000体系、目标管理、绩效管理、物流管理等 合格

2002-01 ~ 2002-03 北京普尔摩企管公司 HR整套解决方案、卓越领导人、管理技术、ISO体系、企业战略、市场营销等 合格

-04 ~ 2001-07 台湾中国生产力中心 执行力、组织行为学、战略管理、HR突破、绩效突破、营运突破、财务管理、国际贸易 合格

工作经验至今23年3月工作经验,曾在4家公司工作

**公司 (-12 ~ 至今)

公司性质: 外资企业 行业类别: 电子、微电子技术、集成电路

担任职位: 集团执行总裁 岗位类别: (正/副)CEO/总裁/总经理

工作描述: (一)企业介绍:

香港德信(科技)集团成立于1987年,在香港联合交易所挂牌上市,目前公司拥有资产120亿港元,员工10000余人。主导产业为电子业,自主品牌有德信、爱信、德乐通、卡迪奥、苹果树和ET,主要生产电话机、手机、对讲机、计算器、点读机、电子辞典、LCD、电子钟表等产品。集团同时兼营第二产业房地产。

(二)工作内容:

1、组织编制集团公司的重大战略规划、投资发展、组织变革和流程优化,报董事会批准后组织实施;

2、依据董事会的短、中、长期战略规划,编制集团公司年度目标与经营计划,组织分解并监督实施;

3、负责集团公司的营销策划、品牌推广、渠道开发、CRM管理和销售管理工作;

4、负责集团公司的财务管理、预算编制、税务策划及日常财务监督管理工作;

5、负责集团公司的生产运营、物流管理、流程再造及安全生产管理工作;

6、负责集团品保体系的建立、ISO推动、体系维护、客投处理及品质管理工作;

7、负责集团公司的人才战略规划、招聘与配置、培训与开发、绩效与薪酬、员工关系及企业文化的建设与维护工作;

8、主持集团总裁办公议和经营分析会议,并督导会议决议的落实、催办与效果评估;

9、负责建立和维护集团公司同地方媒体、商界、金融界及政府专业机构的公共关系,充分用好国家政策和地方资源;

10、协助董事长(总裁)做好房地产集团的战略规划、融资管理及楼盘安监工作;

11、参与集团公司的风险投资、资本运作及风险评估;

12、在授权范围内签批集团人事任命、政策制度、管理标准、专案报告、材料采购、报废申请及高管离职薪资决定等重要文件资料;

13、承办董事长的临时交办工作。

**公司 (-07 ~ 2009-12)

公司性质: 民营企业 行业类别: 纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品…)

担任职位: 集团副总裁 岗位类别: CTO/技术总监

工作描述: (一)、企业简介:中国*三鼎控股集团位于浙江省义乌市,公司创立于1994年8月,是一家多元化的集团公司,产业涉及纺织染整、锦纶化纤、房地产、经营性物业、风险投资与资本运作等等。公司占地3000多亩,拥有员工13000多人,总资产超过 RMB100亿元,年销售额达RMB 60亿元,是全球最大的“彩带”生产基地,也是义乌市最大的工业企业,其下“华鼎绵纶股份”已上市。

(二)担任职务:集团副总裁

(三)汇报对象:集团总裁(董事长)。

(四)工作职责:

1. 参与控股集团的重大决策和短、中、长期战略规划,执行董事会的各项决议;

2. 主持织带集团公司经营管理工作,完成董事会下达的销售目标和利润指标,保证集团整体经营目标的实现;

3.负责完善织带集团经营管理体系,建立健全集团公司的行政执行系统与反馈系统;

4.负责织带集团年度经营计划书、月(季)度工作计划、财务预算报告和利润分配方案的编制,经董事会批准后组织实施;

5.负责建立和维护集团公司同地方媒体、商界、金融界及政府专业机构的公共关系,充分用好国家政策和地方资源;

6.代表织带集团对外进行重要商务谈判,签署并处理有关协议、合同、合约等事宜;

7.依据董事会的授权,审核审批相关制度和文件,负责集团公司中高层干部的招录、任免、薪酬、奖惩等决定事项;

8.依照控股集团的整体规划,不断完善织带集团组织体系和发展计划,并推动实施;

9.健全织带集团财务管理制度,严格财经纪律,推行全面预算管理和成本控制,搞好增收节支和开源节流工作,保证织带集团现有资产的保值和增值;

10.推行目标管理和绩效管理,运用BSC & KPI 绩效管理工具,对下属人员定期进行绩效考核,根据其个人表现和指标完成情况,按照集团考核政策执行激励、培训、调整事宜;

11.创造适宜的工作环境和向上的工作氛围,引导部属注重提高管理能力及工作技能,关注并维护员工工作士气,降低员工流失率,提高团队的凝聚力和战斗力;

12.定期评估公司潜在的风险,制定风险预防和危机处理方案,预防、处理织带集团发生的各项重大突发事件,确保公司资产和人员安全;

13.负责集团信息化建设、ISO体系维护、创新创意和精细化管理的推动工作,定期维护企业发展规划,推动企业产品升级和产业转型;

14.负责织带集团企业文化建设和维护,不断提练企业文化精神和核心价值观;

15、承办董事会的其它临时交办事项。

离职原因: 合同到期

**公司 (2003-08 ~ 2006-07)

公司性质: 股份制企业 行业类别: 机械制造、机电设备、重工业

担任职位: 集团行政副总裁 岗位类别: (正/副)CEO/总裁/总经理

工作描述: (一)集团简介:该集团公司总部位于浙江台州市,占地22万平方米,拥有资产近RMB 50亿元,年销售额超过RMB 20亿元。拥有15家子公司,是一家集机械加工、汽车配件、化学电镀、环保科技、进出口贸易、纺织染整、钢铁贸易、房地产及采矿一体的多元化跨国集团公司,其下“双友股份”在筹备上市中。

(二)担任职位:集团行政副总裁兼中申公司执行董事长。分管集团总裁办、人力资源部、总务部、企划部、安保部、信息部、品管部、资材部及浙江中申机械有限公司和上海提达贸易有限公司。

(三)汇报对象:集团董事长。

(四)工作职责:

一、集团行政管理职责:

1、参与集团的战略规划与重大决策;

2、负责集团的战略梳理、架构检讨、机构重组与流程优化

3、负责集团的政策管理、投资发展、企业策划和品牌建设

4、负责建立和完善集团人力资源管理体系,推动企业人力资源向人力资本的转化

5、负责集团核心理念的提炼、推动、维护和企业文化建设

6、负责集团的品牌建设、CIS导入、信息化建设(ERP)、网络维护与管理

7、负责集团的品质管理系统的建立及ISO体系的维护工作

8、负责集团的采购体系的建立和大宗物料的采购工作

9、负责集团的安保工作,建立建全集团安全管理体系,代表集团处理各类突发性事件

10、负责集团的行政管理、总务管理,规范企业行为和标准化管理工作

11、组织集团重大投资专案的编撰、呈报、谈判与签约

12、承办董事会的其它临时交办事项。

二、中申公司、提达公司经营管理职责:

1、根据集团董事会整体发展战略,领导制定两公司中长期发展战略,根据内外部环境变化及时调整战略,组织、监督战略的实施;

2、根据公司发展战略及董事会下达的年度生产经营指标,组织制定公司年度经营计划,报董事会审批后分解年度指标到各部门执行;

3、按时组织公司各项工作计划的制定,通过召开会议或下发文件,部署计划的落实;

4、定期或不定期召集总经理办公会议,通过各部门的工作汇报,监督检查经营管理的执行情况和公司财务收支计划的执行情况,及时总结经验教训并提出有效的纠正措施,确保年度经营目标的实现;

5、全面管理、调配公司各项资源,负责审批公司各项管理决策,组织制定经营管理模式变革方案,报集团公司总裁(董事长)审批后执行;

6、负责公司骨干人员的聘任、培训和考核等工作。

离职原因: 合同到期

**公司 (1995-07 ~ 2003-08)

公司性质: 外资企业 行业类别: 办公设备、文化体育休闲用品

担任职位: 总助/HR处长/资材处长/厂长/副总经理 岗位类别: (正/副)CEO/总裁/总经理

工作描述: (一)公司简介:

广德关系企业棣属于台湾南良集团,是南良集团旗下最大的跨国集团事业群,拥有20多家分/子公司,总资产多亿新台币,子(分)公司遍布台湾、美国、日本、菲律宾、法国、澳大利亚、南非、印度、越南、香港等国家、地区和大陆沿海各省,拥有员工30000余人。在中国大陆的本部设于东莞华南工业城,主要生产NIKE、ADIDAS、PING、WAL MART等客户的豪华运动鞋、运动服、运动背包等产品,以及与之配套的纺织布料、鞋料和部分配件。年销售总额已超过30亿美元,是NIKE在全球最大的运动背包生产基地。其下已有五家股份公司分别在台湾、香港、新加坡、日本和美国上市。

(二)担任职务:本人曾在广德关系企业先后担任企业本部总经理特助、人力资源处处长、资材处处长及广德(永鑫)运动用品有限公司厂长、副总经理等职,并兼任广德关系企业职业培训学院的教务长和高级培训师。

(三)汇报对象:执行副总经理。

(四)管理部副总工作职责:

1. 代理执行副总主持公司的经营管理工作,组织实施董事会决议;

2. 组织制定公司战略规划和年度经营计划,经总经理办公会议批准后组织实施;

3. 全面统筹规划广德(永鑫)公司的人力资源战略,制定适应公司发展的短、中、长期人才战略规划,拟订公司内部管理机构设置方案并监督实施;

4. 拟订公司各项基本管理制度和制定公司的具体规章制度并监督实施;

5. 主持公司经营班子各项日常经营管理工作, 签署日常行政、业务文件;

6. 全面执行和检查落实总经理办公会议所作出的有关经营班子的各项工作决定;

7. 代理执行副总召集主持办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展;

8. 提请聘任或解聘公司各部门经理,并建议其薪酬的支付决定;

9.负责广德(永鑫)公司人力资源管理团队的建设及培养,督导广德(永鑫)公司企业文化的塑造、宣导、维护与传播;

10.负责广德(永鑫)公司的行政管理、总务管理、安全管理、非生产性材料的成本控制和公司营运中的各类异常稽查管控 ,全权处理公司内的重大突发事件;

11. 负责对各部门经理进行工作布置、指导、检查、监督、评价和考核管理工作;

12. 负责广德关系企业教育学院的教学规划、培训管理和培训学院的日常事务的管理等工作;

13、行使公司章程和董事会授予的其他职权。

离职原因: 合同期满

**公司 (1988-08 ~ 1995-07)

公司性质: 国有企业 行业类别: 教育、培训

担任职位: 教师/教务主任/副校长 岗位类别: (正/副)CEO/总裁/总经理

工作描述: 在八年的`教育教学及行政管理工作中,曾多次荣获省、地、县级优秀教师、优秀班主任及先进个人。

技能专长

专业职称: 国际注册职业经理人

计算机水平: 中级

计算机详细技能:

技能专长: 1、能熟练运用word、excel、powerpoint等软件处理日常工作;

2、能熟练运用4P/4R/4C/4V营销、3T(TPS/TPM/TQM)、SWOT、5W2H、PDCA循环、IE手法、QC手法、SPC、6S/7S/10S、MBO、KPI及BSC平衡记分卡等工具改善企业营运中的各类异常问题;

3、精于ERP、ESH、ISO、OHS、CIS、JIT/LP、SCM、CRM、MBO、KPI、BSC等工具的推动、实施和维护;

4、精于欧美品牌客户(如:NIKE、ADIDAS、PING 、WAL MART等)验厂迎对的全套程序;

5、具有资深的市场营销管理经验,擅长于营销策划、市场拓展、品牌运作、产品推广、渠道管理和文案策划;

6、拥有集团公司财务管理经验,12次公司并购、股份制改造和流程重组经验,3次公司上市筹建工作经验,熟悉企业股份制改造、融(投)资和资本运作;

6、拥有11次中大型新厂项目的筹建、土建及工程验收经验,擅长于项目的预算控制、资源统筹、质量控制与进度管理;

7、具有较强的规划力、领导力、判断力、沟通力、文字处理能力、商业谈判能力和处理突发事件的应变能力;

8、具有丰富的团队组建与扩充经验、项目管理与协调经验;

9、熟悉人力资源管理的各大模块和企业经营管理全套流程,精于现代制造业的营运改善与优化技能;

10、熟悉公司法、劳动法、税法、消防法、安全生产法等国家法律法规 。

语言能力

普通话: 流利 粤语: 一般

英语水平:

英语: 良好 日语: 一般

求职意向

发展方向: 本人精通企业战略管理、战略性人力资源管理、企业相关法律法规、市场营销、制程控制、成本控制、行政统御、产业调整和流程再造等方面的统筹规划经验和全面掌控能力。胜任集团型企业的总经理(总裁)、人力资源总监等职。

其他要求: 面议

自身情况

自我评价:

本人拥有25年工作经历,其中大型外企和民企高管经历。接受过系统的战略管理、战略性人力资源管理、流程再造、市场营销、财务管理、绩效管理等方面的培训。本人潜心学习国内外企业先进的管理模式、管理工具和发展经验,专注于国内外制造业产品升级、产业升级、产业转型、管理提升和流程再造等方面深度发展的探索与研究,积累了大量宝贵的知识和经验;在企业品牌运营、市场拓展和渠道营销等方面练就了独到的见解和系统的操作方法;在企业战略选择、项目投资、标准化管理、先进管理工具的应用等方面积累了丰富的实战经验;在HR管理方面,创立了“MBO+KPI”和“MBO+KPI+BSC”等先进的目标营运管理模式;在经营管理中主张市场导向、目标导向和结果导向,强化企业全面预算、成本管理和精益管理;在把握国内外宏观经济时势、企业经营环境和市场动态方面具有敏锐的洞察力;拥有从容和敏捷应对企业危机的全套模式和应变策略。是一位资深的复合型人才。

篇2:集团总裁致辞

各位领导,各位同事,大家好。请允许我在此代表xx的管理层给大家拜个早年,祝大家鸡年大吉。

今天我致辞的题目是《感恩过去,砥砺前行》。我们应该懂得感恩,这是xx集团非常重要的价值观。

首先,感恩我们的员工。在过去的20XX年,我们一起经历了太多的不平凡,我们一起进行了很多的改变,我们一起付出了极大的努力。

感恩我们的`客户。在公司重组的过程当中,千千万万的客户选择了我们,信任了我们,给了我们机会,使我们得以成长壮大。

感恩我们的股东,著名的紫光集团。今天在赵伟国董事长和张亚东总裁的率领下,紫光集团所有在京的高管悉数出席,足以显示紫光集团对xx集团的高度重视和对同事们的关爱。

感恩我们的另一个股东,大洋彼岸的HPE惠普企业集团,在产品和新技术方面,给了我们大力支持。

感恩各级政府,给我们创造了非常良好、非常宽松的发展环境,同时在研发、办公、生产、人力资源的调配等各个方面给予xx全面的支持。

这是一个感恩的时代,也是一个努力的时代,同时这也是一个奋斗的时代。

在过去的一年里,xx的品牌知名度和行业认可度获得了大幅提升。经过8个月的打造,xx已成为中国IT行业里最知名的品牌,新IT解决方案领导者的形象已经基本树立。

这些耀眼的成绩,都是在座一万多名员工用辛勤的汗水和努力换来的,在此请允许我再次向大家表示感谢!

展望20XX年,我们要砥砺前行,在管理、研发、运营模式、激励机制、渠道、商业模式等各个方面实现创新,充分发挥xx整体解决方案的优势, 去出征,去竞争!

20XX年,“17”,一起。我们一起努力,一起拼搏,一起奋斗,一起共创未来。

谢谢大家,祝大家鸡年大吉!

篇3:集团总裁致辞

××电子集团公司系国家中型企业,是生产各类实用电子电器综合型产品的集团化公司.其中,稳压电源为公司主导产品,也是中国规模最大,实力最强的稳压电源生产企业.目前,公司产品遍布中国绝大部分地区,在全国已有近千个销售网点.

公司集科,工,贸于一体,下辖五个工厂,一个电子研究所,及一个大型餐饮娱乐中心—ABC餐饮娱乐大世界.本公司现有员工近千名,其中高级工程师,经济师三十余个,工程师,技术人员百余名.拥有各类先进金属加工机床,电子电器设备千余台,为公司向社会推出各类优质产品提供了良好的基础.

本公司地处西南最大的商业,金融,经济中心—成都.公司总部设立在成都市XX路一段XX立交桥X侧,占地70余亩,建筑面积达四万多平方米.

创业十余年来,承蒙社会各界朋友鼎立支持.公司已连续四年荣获成都市工业百强,五十强.一九九五年跃居五十强第十二位.四川省唯一集体电子先进企业,四川省五百家最大市场占有企业,二百家最佳效益工业企业,并连年被评为中国农行四川分行AAA特级信用企业.九六年公司拳头产品BBC系列是稳压电源在全国同行业中首家获得中国电工产品认证委员会CCEE安全认证(长城标志).

95年,公司实现产值1.3个亿,力争达到两个亿.为本世纪末达到年产值20个亿打下坚实的'基础.公司将始终本着“质量第一,效益为本,一业为主,多元经营”的原则,加快产品更新换代步伐,规范化,科学化管理企业.公司再次感谢社会各界朋友给予我们一如既往的支持,并愿与国内外企业界朋友共商发展大计,在互惠互利的基础上,坦诚协商,紧密合作.

公司创业精神:开拓,求实,进取

公司永恒信条:朋友便是财富

公司处事原则:平等互利,信誉至上

×××(签名)

篇4:集团总裁致辞

尊敬的各位领导、各位来宾、供应商朋友们:

亲爱的同事们:

大家下午好!

今天我们欢聚一堂,共同庆祝20XX年xx所取得的丰收成果,同时也信心百倍的迎接20XX年新的挑战。回顾20XX,公司业绩取得了历史性的突破;

我们的销售额首次突破3亿元; 20XX年的新产品“炫彩”系列销售突破1个亿,这些都是我们在严格筛选客户,控制应收账款的情况下完成的。

我们连续获得了“深圳市文化创意出口十强”“广东省守合同重信用企业”等荣誉称号。

舞台租赁屏连续三年以绝对优势荣获中国LED显示屏行业“十佳品牌”、连续五年销量全球第一。

“聚焦xx”已经刊发30期、迎新春联欢晚会是第六届、xx“党建杯”羽毛球比赛是第四届,xx好声音也即将第三届啦。。。。。

这样的“突破”,这样的“荣誉”,这样的“连续”还有很多,生生不息,传承不断,我想这也是xx值得骄傲的地方。

不过,20XX年最让我值得骄傲事情之一就是我们的销售新人已经成长为公司的销售主力!

另外让我值得骄傲的事情就是,20XX年所有的这些成绩都是在公司所有权发生了重大变化的情况下、在本人及朱总没有太多的时间处理公司事务的情况下取得的!

在这里,我要忠心的感谢公司的管理干部及广大员工,因为这些成绩都是大家智慧的结晶,勤劳的成果,这也是20XX我们在创业路上奔跑前行的结果。

事实证明,我们这个团队有足够的胸怀拥抱变化,有足够的力量继续奔跑!

20XX年,我们制定了“走出去”的营销战略,在美国、中东设立了办事处,派出销售精英、技术骨干长期驻点,开拓我们的市场,服务我们的客户,此时此刻,我们还有同事在遥远的国外,远离亲人,为了“xx”的荣耀在拼搏,在努力,我想说:“你们辛苦了,xx感谢你们” !

20XX年,我们又一次调整了公司的组织架构,让我们的管理变得更加扁平化,从而提升我们的反应速度和执行效率。

制造中心组织架构将以交期、产能效率、制费管理作为一个集中监控点,以产品工艺质量作为另一集中监控点设置架构。

营销中心市场部,我们让更了解市场产、更懂产品、业务需求的苏总扛起大旗,这进一步提升我们的营销策略,产品策略。

同时,后勤职能管理部门也在不断的自我调节和优化,发挥良好的沟通和协作能力,及时清除各种不利于公司发展各种因素。

类似的变化,也许还会有,但是只要利于公司发展进步的,我们就要大胆的尝试,并且用足够的胸怀来拥抱这些改变。

20XX年,我们的研发团队、基层管理团队陆续加入了很多“小伙伴”,我们的销售黄埔军校—xx销售新兵营已经是第六期啦!

对于这些新加入xx大家庭新伙伴,借用伟人的一句话送给你们--“xx是你们的,也是我们的,但是归根结底是你们的。”

当然,新人的成长也离不开各部门领导、内训师团队的支持、师徒制度及老带新人的实施,在此也感谢所有为公司新生力量成长进步提供帮助的同事。

新人给公司带来的不仅是希望,更是力量的突破!新人的成长进步将会是我们继续奔跑的源动力。

面对20XX,行业环境继续恶化,无序竞争和同质化竞争继续加剧,环境的不确定性依然很大,在这变化多端的环境中,

我依然希望大家继续记住以下几点

1:保持应有的危机感,保持应有的市场敏感度。

2:继续倡导团队第一个人第二的风气!3:无论公司的老板是谁,我们都应该好好干,认真干,这样才不愧于我们自己对职业的追求和情怀!

3:无论公司的老板是谁,我们都应该好好干,认真干,这样才不愧于我们自己对职业的追求和情怀!

4:未来公司的各干部岗位我想都应该留给有职业追求和职业情怀的人!

5:不管做出多大的调整,我们需要始终坚持站在行业的前沿,坚定地坚持我们的使命---显示世界的美;不断重塑公司自身,使我们成为全球最受尊敬的LED显示方案服务商!这就是我们对公司内心的认同和期待,

6:我们公司的核心价值观是“诚信为本,坚持以客户满意为第一标准,绝不为短期利益而出卖未来,有这样的价值观,一定可以跟很多人合作。这种成长模式使得我们最短的时间获得客户的信赖和支持,这是我们价值观决定的。我们都是非常普通的人,创造着xx的奇迹。所以在我们持续成长的路上,请不要片刻忽略了我们的使命、信念和价值观,以及我们的梦想和追求。

7:快乐工作,快乐生活!想想这几年我和公司的变化,生活上越过越简单,简单的过周末,简单的过日子,就觉得很惬意,很快乐;工作上越来越规范,大家照章办事,工作变得简单,所以工作也就快乐。

8:奔跑中学会改变。我们20XX年迎新春晚会的主题是“奔跑吧,xx”,今年的晚会主题是“合力前行,继续奔跑”,为什么我要强调“奔跑”,因为只有奔跑起来,我们才能站在行业前列,离开竞争激烈的“红海”,抢占行业“蓝海”。同时,我们要在奔跑中学会改变,随时调整,那就是未来的路上,我们要不断的优化自我,完善自我,批评自我,让我们内部的沟通更加顺畅,运行的效率更加高效,这样我们才能“轻装上阵”跑得更快;我们要尊重企业,尊重自我,尊重同事,倡导“职业素养”的精神,扎实我们的企业文化,这样我们才能跑得更稳;我们要注重相互协助,倡导团队精神,这样我们才能走的更远;

xx的同事们

我们过去的荣誉和光环,已经照亮我们奔跑前进的道路!

今天,号角已经吹响,用我们坚守的梦想,支撑起战斗的信心!

继续奔跑吧!xx人!

谢谢大家!

篇5:集团总裁年会致辞

尊敬的各位来宾、各位员工:

大家好!

“华侨团聚迎新春,辰龙起舞传福音”。当我们还来不及顾及时间流逝的时候,20xx年春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际,我谨以公司董事长的名誉,向你们及你们的家人--致以新年最美好的祝福和最诚挚的问候!

今天,我们以无比喜悦的心情,在这里齐聚一堂,是为带有艰辛与成就的20xx年而庆贺;是为充满生机与希望的20xx年而祝福。

回首往事,点滴精彩。今年是公司稳步发展的一年,也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的足迹,大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。所以,20xx年,效率来自全体员工的激情,成绩属于全体员工的努力。

新的20xx年,是公司发展最关键的一年。我们需要继续坚持以市场为导向,加强产品研发力度,提升产品质量管理、合理控制产品成本,让公司的产品在市场上具有更强的竞争力;我们还需要“强身健体”、内外兼修,不断拓展市场和提升客户服务的管理;不断完善和规范内部运作管理,进一步坚实基础。

所以,大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。

辞旧岁,我们依然豪情满怀,迎新年,大家总是信心百倍。在20xx年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下,我希望,我也坚信,全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力,团结奋进、革旧创新、扎实工作,不断开创节日灯产品和LED新光源的新境界,创造更加辉煌、更加灿烂的明天!

最后,祝大家春节快乐,龙年吉祥,万事如意!

请大家把酒倒满,为迎接崭新的、美好的明天而干杯!

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篇6:集团总裁就职典礼讲话稿

集团总裁就职典礼讲话稿

尊敬的各位领导、各位来宾,我亲爱的XX家人们:

下午好!

今天我站在这里,要感恩第一代XX人给予我们的一切,同时思索我们新XX人应该如何传承、如何规划以及如何通过符合时代发展的创新手段去实现这些规划目标。

XX之所以能够走到今天,不仅仅是因为领袖的能力或远见,更是因为大家,因为在座的每一位。在此,感谢所有领导对XX的爱护、感谢所有客户对国骅的信任、感谢所有创业者对XX的奉献、感谢所有员工对XX的追随,感谢所有朋友对XX的关怀。

今天,无论是对于XX还是对于我来说,都是一个相当特殊的日子。XX成立22年来,像一位亲人一直陪伴在我成长岁月中,与我人生每一个阶段都巧妙契合。1992年,XX的前身东方建设成立,我8岁,刚刚上小学,我和XX一起进入了学习生涯的初级阶段; 20xx年,我远赴英国念书,XX因为拍得当年地王而登上了央视新闻,我们仿佛共同迈入了高等学府的殿堂;海外求学这七年半,独自生活与求学艰辛令我飞速成长,而国骅也在这几年间迅速发展,就算身在海外,也能经常听到来自国内的各种好消息;如今我三十而立、成家立业,国骅也将开启新的历史篇章。

此时此刻,我已感到责任在肩的分量,但毫无疑问我们是幸运的一代,因为今天交到我手中的XX“有团队、有财富、有积累”,而不是像第一代XX人那样白手起家、从零开始。我们从父辈那里传承下来的不仅仅是财富,还有这种创业精神。财富也许有枯竭的一天,但精神却可以引领我们创造源源不断的财富。当然,精神是可以传承的,但第一代XX人创业的那个时代环境是不会再重来了,我们已经进入了快速、便捷、多元化、数字化的全新时代,市场的商业模式和竞争机制发生了极大的转变,那么我们的企业在这样的市场环境下到底会走向何方?相信这是在座的各位最关心的问题,也是我最重视的课题。

企业管理的真谛只有九个字“选对路、用好人、分好钱”,我们未来的企业方向,就会在这九个字上寻求创新突破。

环顾四周,有无数的机会在等待着我们,如何从中选择最适合我们企业发展的道路,就是战略规划。未来国骅的战略方向:一是坚持做好房地产主营业务,传统地产、主题地产和新农村建设按合理比例有机结合;二是重点发展高端现代服务业、金融贸易、实体经济及农业科技,打造可持续发展的健康循环产业链,开拓企业新的经济增长点,朝着健康、环保、农业、体验式消费等领域迈进;三是以资产经营为补充,盘活现有大量资产,为集团走向多元化发展道路提供有力保障;四是建立大服务、大数据、电子商务等新型平台,应用于各种产业越来越年轻化的终端客户,为探索互联网金融奠定基础。

公司计划在5年内,集团各子公司之间互相配合协作,通过延伸和串联现有产业的上下游,填补中间的空白或断层,把集团多元化产业整合为完整的产业链,并逐步形成网状结构,环环相扣,建立互相依靠、互相支撑、互相弥补的可持续发展模式。同时要大力发展实体经济产业,争取在5年内有1-2家实体经济子公司在创业版上市。企业每走一步都必须坚实可靠,才能实现整个集团高效运转,最终把集团的产业整体提升一个档次,到20xx年目标进入宁波市企业综合实力排名50强!

要实现五年计划的目标,先从以下几个方面做起:

一、团队是核心竞争力

XX22年来所积累的育人经验,相信已经足够去培养和激发每个员工的个人能力了,现在我们是时候把能人集成一个更强大的团队,进入那些全新的产业领域。当然,隔行如隔山,我们的每个员工虽然都各有所专各有所长,但并不意味着在每个新的领域都能一通百通。因此在未来产业链整合过程中必然会通过聘请专业CEO的形式打造项目核心团队,借用专业力量培养员工专业素质,闭门造车不如不耻下问,专业的事让专业的人去做,是最高效节能的方式。

二、企业文化要进一步落地

除了团队精神,我们还要让企业文化进一步落地。一个企业发展到一定的程度,企业文化的重要作用就会越来越显现,企业文化的表象往往是“以小见大”,细节小事最能反映一个企业的氛围和状态,也能决定一个企业的成败。在现在这个社会,更多人关心物质的前提下,我们未来更加强大的新国骅人肯定会有一些与众不同的企业文化。

三、以成果论英雄

不以辈分、不以资历、不以时间论英雄,以成果论英雄,大胆选用人才,多给肯拼、敢拼的员工机会,提供宽广舞台,让真正的人才把能力发挥到极致。企业的“育人”不仅仅是培训,更多的是给予员工机会和平台、肯定与鼓励,好与坏大家有目共睹,是个人才总掩不住其光芒,真正做到人尽其才。同时明年的考核方式将会以业务板块不同进行个性化量身定制的绩效考核,后续会对此进行调整。

四、“分好钱”的三种创新

在过去的22年,在董事长的带领下,XX出了十几个千万富翁、好几个亿万富翁, 我们新一代也应该给广大XX人机会和平台,主要创新有三点:

1.项目奖励创新

以后新拓展的项目都以项目小组的形式运作,项目落地后每个项目会设置一笔项目奖金,项目推介人可获取一定比例推介成功奖励,项目运作成功后根据项目运作小组成员功绩大小可按比例提取项目奖金,由财务审计处和总裁签字发放。

2.项目入股创新

项目落地后,根据一定的选拔条件,给予优秀员工项目入股机会,符合优秀条件的员工若看好该项目,可以在一定额度内出资成为项目股东,项目盈利后按入股比例进行利润分成。

3.激励加薪创新

英雄不问出去,为了更多的'发挥人才的组织能力、领导能力、协调能力,公司里面不管出于什么岗位,薪资待遇如何,有能力进入项目小组并且发挥重大贡献的,集团在奖励方式上就绝不局限于层级、职务、部门,加薪比例没有限制。不以层级定薪资,大家只是分工不同,为公司作出贡献就应该得到相应的回报。

这些战略目标我们必须要去实现,为达到这些目标的措施我们必须要去执行,但归根结底,一个企业所能做到的,是激发每个员工的信念和决心,这也是一个企业生存发展的精神力量。这种力量是忙碌时加班到深夜的无私忘我,是突破难题时众志成城的坚定信念,是获得成功时所有人热烈欢呼的紧密拥抱,正是我们每一位国骅人共同的信念决定了我们企业的命运。或许,我们会遇到前所未有的挑战,我们会面临完全陌生的状况,但是我们企业赖以走向成功的价值观从未改变——效益、专注、协作、感恩,我们的企业由这些推进,我们的传奇由这些谱写。如今,我们面对的是一个全新的时代,我们每一位国骅家人都需重新审视,对自己、对企业、对客户,我们都肩负使命,任重而道远。

最后,感谢每一位的到来、感谢大家对XX的厚爱、感谢国骅人对我的信任和寄托、感谢我父亲给我的一切!请相信,XX这匹奔腾的骏马,在插上两翼有力的翅膀之后,必然能腾空飞起,再创新的辉煌!

篇7:执行总裁聘用合同

甲方(聘请方):

法定代表人:

乙方(受聘方):

甲乙双方经充分协商,由甲方董事会决议、且经甲方股东会批准,聘请乙方担任甲方CEO一职,双方形成劳动关系,在本协议约定期限内由乙方行使甲方公司经营权。特此约定,以兹双方共同遵守。

甲方经董事会决议,聘请乙方担任甲方的CEO。根据国家的法律、法规和规定,按照自愿、平等、协商一致的原则,签订本合同。

篇8:执行总裁聘用合同

1、执行总裁聘用期限为一年,自X年X月X日起至X年X月X日止。

2、执行总裁聘用合同期满前一个月,经双方协商同意,可以续订执行总裁聘用合同。

3、本协议期限届满后,任何一方不再续订执行总裁聘用合同的,应在合同期满前一个月书面通知对方。

第二条经营管理模式

1、乙方在甲方公司担任CEO职务期间内,全面负责公司管理、经营、市场开拓工及财务管理工作;

2、乙方按照甲方公司章程及本合同约定行使职权,享有权利,履行义务。

第三条甲方运营资金注入及使用

1、甲方自本协议签字之日起10个工作日内,向甲方公司账户注入资金人民币10万元,作为乙方从事公司经营活动的运营资金;

2、乙方需在公司章程规定及本合同约定范围内使用上述运营资金,该资金只能用于公司经营管理活动。

第四条乙方工资福利待遇

1、乙方月工资标准为元;

2、甲方额外每月(最好修改成每个季度,使用季度核算制)向乙方支付补贴2,000元,此补贴包括但不限于车补、通讯费补贴等。

3、甲方将公司每月毛利润的20%作为绩效奖金发放给乙方,此项奖金支付需经甲方法定代表人(或者董事会)审核通过后,方可支付。

4、乙方社会保险待遇:。

第五条甲方的权利与义务

1、对公司资产拥有所有权;

2、对乙方在贯彻执行国家法律、法规、政策和公司财产的使用、保护等方面进行监督检查;

3、甲方有权指派一人担任公司监事,直接负责监督乙方在职期间的工作,监督乙方对启动资金的使用情况等;

4、甲方指派一人作为公司财务负责人,负责人全面管理公司的财务工作,保管财务专用章、法定代表人印鉴,负责公司费用报销及资金收支审核,管理公司日常经营账目,制作财务报表,对乙方负责并报告工作;

5、甲有权对乙方超出日常公司运用范围内的'其它滥用职权行为予以制止。

第六条乙方的权利义务

1、主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会的各项决议并向董事会报告工作,自主安排并组织指挥公司日常采购、和销售等工作,制定公司年度发展投资计划、年度经营计划、年度财务收支计划,并提交甲方董事会审批。

2、组织实施经董事会决议批准的上述公司年度发展投资计划、年度经营计划、年度财务收支计划。

3、遵守法律法规和财务会计制度,根据实际需要,拟订公司内部管理机构设置方案,组织编制公司的各项具体规章和基本管理制度。

4、受董事会委托代表公司签署各类经济合同,代表公司参加各项社会活动。

5、对于超越本人职权范围需由董事会讨论的重大事项,应及时向董事会报告并可提议召开临时董事会。

6、乙方对下列事务享有审批权:

6.1人民币元以下的公司业务管理支出;

6.2人民币元以下的单项财务费用;

6.3人民币元以下所属员工一次性借支;

6.4经董事会审核后的员工工资审批;

6.5低于元以下的产品销售合同及零星设备进购合同;

6.6凡超出上述1至5项权限范围者,均报董事会书面批准;

6.7董事会书面授权的其他审批权限。

7、由乙方指派人员负责保管公司财务章、公章、合同章等印鉴(建议对公章、合同章、财务章、法定代表人等印鉴由甲方指派专人管理,制定印章管理制度,使用时按照制度规定履行审批手续)

8、乙方必须在甲方公司的法定经营范围内从事经营活动(以甲方企业法人营业执照为准)。

9、乙方向公司做出以下承诺:

9.1直接对董事会负责,在董事会决策和领导下开展工作;

9.2将会在其职责范围内行使权利,不会越权;

9.3严格履行董事会授予的职责和权利;

9.4遵守公司各项规章制度规定,维护公司利益;

9.5充分发挥个人领导和管理能力,推动公司业务的迅速增长,为公司谋取最大利益;

9.6建立科学的管理体系,并检查执行情况;

9.7当自身的利益与公司和股东的利益有冲突时,应当遵循公平合理和诚信的原则,此原则包括(但不限于)履行下列义务:

9.7.1忠实义务:

(一)不利用职权收受贿赂或者其他非法收入,不得侵占公司的财产;

(二)不挪用公司资金;

(三)不将公司资产或者资金以其个人名义或者其他个人名义开立账户存储;

(四)不违反公司章程的规定,未经股东大会或董事会同意,将公司资金借贷给他人或者以公司财产为他人提供担保;

(五)不违反公司章程的规定或未经股东大会同意,与本公司订立合同或者进行交易;

(六)未经股东大会同意,不利用职务便利,为自己或他人谋取本应属于公司的商业机会,自营或者为他人经营与本公司同类的业务;

(七)不接受与公司交易的佣金为己有;

(八)不擅自披露公司秘密;

(九)不利用其关联关系损害公司利益;

(十)不利用内幕信息为自己或他人谋取利益;

(十一)对甲方的财产无处分权,包括但不限于转让、转移、抵押、质押、出租、赠与等;

(十二)执行总裁聘用经营期间,若以甲方的名义贷款,须经甲方董事会书面同意;

(十三)法律、法规及《公司章程》、《CEO细则》规定的其他忠实义务。乙方违反9.7.1条规定所得的收入,应当归公司所有;给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。

9.7.2勤勉义务:

(一)对公司的定期报告签署书面确认意见,保证公司所披露的信息真实、准确、完整;

(二)如实向董事会提供有关情况和资料,不妨碍董事会行使职权;

(三)接受董事会对其履行职责的合法监督和合理建议;

(四)法律、法规及《公司章程》、《CEO细则》规定的其他勤勉义务。

乙方违反9.7.2条规定,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。

10、乙方应于每月30日前据实向甲方董事会报送乙方的财务报表。

11、乙方应依法纳税,按时清偿银行借款和其他债务,及时收回应收款。

第七条合同解除

乙方违反本合同约定,经甲方指出后30日内不纠正的,或者甲方董事会认为乙方不能胜任CEO工作而决议不再执行总裁聘用乙方的,甲方有权单方解除合同,并不承担任何责任。

第八条乙方离职审计

因合同到期或者提前解除的,甲方有权对于乙方经营管理期间的甲方资产进行清产核资,清产核资由甲方聘请的中国注册会计师进行。

第九条乙方离职工作交接

因合同到期或者提前解除,乙方需在甲方限定期限内向甲方指定人员办理工作交接,如因乙方怠于履行离职工作交接手续的,需向甲方支付违约金元,给甲方造成额外损失的,需给予经济赔偿。

第十条违约责任:

除本合同另有约定外,任何一方均不得单方终止本合同。如一方未到合同履行期限终止合同,应向对方偿付违约金人民币5万元。乙方不全面履行本合同致使本合同被甲方解除的,乙方应向甲方偿付违约金人民币万元,乙方违反本合同给甲方造成损失的,还应当赔偿甲方的全部损失。

第十一条争议解决

因履行本合同发生争议的,双方应友好协商解决,如协商不成的,可向甲方住所地人民法院提起诉讼解决。

第十二条其它约定

1、乙方与甲方签订的《劳动合同》约定内容与本合同约定不一致的,以本合同约定内容为准。

2、本合同履行过程中如有未尽事宜,应由双方共同协商,签订补充协议,补充协议同本合同具有同等法律效力。

3、本合同一式四份,由甲方盖章、乙方签字后生效,由甲乙双方各执两份为凭。

甲方:(盖章)

年月日

乙方:(签字)

年月日

篇9:执行总裁求职简历

执行总裁求职简历模板

姓 名:***** 出生年月:1969-10

性 别:男 身 高:173

婚姻状况:已婚 籍 贯:浙江金华

政治面貌:群众 目前所在地:浙江金华

• 求职意向

期望职位:总经理、副总经理、企业谋士、管理顾问、合伙人

职位类型:全职 工作地点:浙江省

工资待遇:面议 住房要求:面议

• 工作经验

工作经验:1年

工作经历:

10月—— 金华某服饰集团企业执行总裁

08月——月 义乌某制笔企业 总经理

教育背景

最高学历:硕士 毕业院校:北京大学

所学专业:职业经理人 毕业时间:-8

第一外语:英语 水平:普通

计算机能力:熟练 其它能力:个人主页(地址输入百度即可)blog.cfw.cn/user/qianyang/

所获证书:

教育培训经历:

1、1988年9月至1991年7月 浙江大学(原杭州大学) 英语教育系;

2、8月至6月 厦门大学(企业委培) MBA

3、3月至8月 北京大学(远程教育) 高级总裁进修班

篇10:总裁的个人简历

姓名:应届毕业生

目前所在: 番禺区 年 龄: 48

户口所在: 惠州 国 籍: 中国

婚姻状况: 已婚 民 族: 汉族

培训认证: 未参加 身 高: 168 cm

诚信徽章: 未申请 体 重: 67 kg

求职意向

人才类型: 普通求职

应聘职位: 首席执行官CEO/总裁/总经理:

工作年限: 25 职 称: 中级

求职类型: 全职 可到职日期: 随时

月薪要求: 0以上 希望工作地区: 广州,佛山,东莞

工作经历

广东某集团投资有限公司 起止年月:-03 ~ 至今

公司性质: 民营企业 所属行业:房地产开发

担任职位: 总裁

工作描述: 大型商业地产投资、开发、大型物业管理、星级酒店投资、PE/VC投资等,其中商业地产投资开发15万方,星级“假日酒店”3.2万方。

某知名房地产开发有限公司 起止年月:-10 ~ 2005-01

公司性质: 民营企业 所属行业:房地产开发

担任职位: 副总经理

工作描述: 主要从事住宅、商业地产开发。本人从立项、五证两书、施工管理、销售等等全程操盘,建筑面积达7.5万方。

某司法行政机关 起止年月:1984-09 ~ 1995-11

担任职位: 律师管理

工作描述: 经济律师

毕业院校: 浙江大学

最高学历: 本科 获得学位: 学士 毕业日期: 1984-09

专 业 一: 金融系/企业管理专业 专 业 二: 经济类

起始年月 终止年月 学校(机构) 所学专业 获得证书 证书编号

-09 1999-08 同济大学 工民建 进修 -

语言能力

外语: 英语 一般 粤语水平:

其它外语能力:

国语水平

工作能力及其他专长

本人从事大型商业地产、住宅地产等工作十多年,参与、操盘商业地产面积累计超过40万平方。有丰富的工作经验,代表作:如天河“活力天地”体育用品城,站西路“鸿运大夏”专业鞋材市场和高级酒店式公寓。

对商业地产项目:从策化、租赁、报建、装修、广告、招商、物管等等全程操盘。

对信贷管理、理财及投融资、商业银行及企业的内部管理及资本运作非常熟悉,擅长各种投、融资方案的设计及实操。

详细个人自传

有较强的金融、法律和文书功底,有吃苦耐劳自主创业的经历,有丰富的社会资源和较好的人脉关系。能理会领导意识,有独立处理突发事件的能力。

篇11:总裁助理个人简历

基本信息

姓名:CNrencai 国籍:中国

目前所在地:广州民族:汉族

户口所在地:清远身材:160cm/52kg

婚姻状况:未婚年龄:26岁

求职意向

人才类型:普通求职?

应聘职位:财务类:财务类职位、总裁助理/总经理助理、市场销售/营销类:

工作年限:2职称:初级

求职类型:全职可到职日期:随时

月薪要求:2000--3500希望工作地区:广东省

工作经历

公司名称:越南雄发公司(塑料原材料业)起止年月:-03~-01

公司性质:私营企业所属行业:其他

担任职务:出纳员

工作描述:职责:负责现金收支管理并协助经理开展生产管理、规范工厂财务管理制度。期间我的主要工作有:收货款及其他次要业务收入;支付货款,支付借款;报销公司日常费用;到银行进行结算,如取现金,结算转账支票等。

业绩:协助经理完善工厂的财务制度,规范了现金收支制度、货款管理制度;建立了费用报销、员工考勤和采购制度。初步实现财务数据与实际经营数据的一致。

离职原因:工厂解散

公司名称:广东德邦物流有限公司(物流运输业)起止年月:-06~2008-01

公司性质:民营企业所属行业:交通运输

担任职务:结算部会计

工作描述:职责:工作期间,我主要负责的是广州结算部的银行及现金结算业务。包括用金碟EAS财务软件制作现金和银行存款会计凭证、制作现金和银行报表;进行银行账之间、现金账之间、银行账与现金账之间的核对;对ATM机发放工资进行统计,制作统计表等。

业绩:公司业务涉及空运、汽运和派送,营业部门繁多,要做好现金和银行存款结算,必须熟悉公司业务。我在工作中尽力去了解公司经营方式和业务流程,很快能独立完成账务处理工作,并且提高了工作的效率。

离职原因:辞职

公司名称:广东羊城会计师事务所有限公司起止年月:2007-01~2007-05

公司性质:私营企业所属行业:信息咨询,事务所,人才交流

担任职务:审计助理

工作描述:实习期间主要是辅助会计师的审计工作,对一些数据进行处理分析,翻查企业凭证对其真性合理性进行确认,并完成一部分审计工作底稿。通过实习,使自己的理论知识与实际得到了有效的结合,对审计流程有一个总体认识。

离职原因:

公司名称:双汇股份深圳办事处起止年月:2005-07~2005-08

公司性质:股份制企业所属行业:粮油,食品

担任职务:ERP实习操作员

工作描述:学习ERP系统(物流系统、总账系统)相关理论并学习软件的操作。主要学习进销存部分订单管理、配送管理、退货处理、盘点管理)的实际运用。

离职原因:

公司名称:长寿之星饮品有限公司起止年月:-07~2004-09

公司性质:民营企业所属行业:粮油,食品

担任职务:销售员

工作描述:开展暑假促销活动,通过活动使更多的客户了解产品,向客户介绍产品情况让客户放心使用产品。树立品牌形象,开拓市场。这是一次暑假工作经历,在这次暑假工作中我和我的同学组成了一个销售团队,通过互相沟通、交流意见制定销售计划;然后分组执行任务,在执行计划过程中不断发现问题,并通过协商、经验交流来找出解决问题的办法。通过与客户的交流,开始对营销和经营有所认识,了解到市场上客户需求与产品的关系,从而对企业生产与经营有进一步认识。我从中深刻感悟到:只有诚实的产品(质量)加上忠诚的服务(用心)才能换取客户对产品忠诚。

离职原因:

教育背景

毕业院校:仲恺农业技术学院

最高学历:本科获得学位:学士毕业日期:2007-07-01

所学专业一:财务管理所学专业二:

受教育培训经历:起始年月终止年月学校(机构)专业获得证书证书编号

-092005-07广州航海高等专科学校财务会计中级电算化证

2005-092007-07仲恺农业技术学院财务管理初级会计师证/初级经济师证

2008-032008-12越南语培训常用越南语教程

语言能力

外语:英语一般

其它外语能力:越南语会话

国语水平:优秀粤语水平:优秀

工作能力及其他专长

◇企业会计做帐,能独立完成小企业全盘账。

◇能运用金蝶、用友财务软件;有ERP实操经验。

◇能熟练操作word、excel等办公室软件。

◇会越南语,能用越南越进行日常交际。

◇熟悉国家财税制度和相关政策法规、经济法律法规及相关企业管理制度。

◇具有财政税收知识和运用能力;有一定的市场分析和营销经验,知识面广。

详细个人自传

优势:

1.知识面广,视野开阔。

2.专业知识扎实,有实操经验。

3.善于分析、总结经验。

4.吃苦耐劳,有热情。

篇12:总裁秘书个人简历

总裁秘书个人简历

基本情况

姓??名:某某某

出生年月:1983年9月

性??别:女

婚姻状况:未婚

身??高:163CM

民 族:汉族

工作经验:4年

求职意向

意向岗位:文秘、外贸人员 国际贸易

工作性质:全职

要求地区:某市区

月薪要求:面议

教育经历

09月-07月 某某职业技术学院 商务英语 大专

技能专长

计算机操作熟练

文字功底扎实

有一定协调管理能力

熟悉外贸流程,能独立完成工作

能流利地与外商沟通

听说写能力均强

有多次参加国际展经验

工作经历

3月-至今 某某集团 总裁秘书

工作描述:1、处理日常杂事。 2、总裁行程安排及提醒。 3、做好保密工作。 4、协调和沟通。 5、文稿的'撰拟、缮校、翻译与档卷保管事项。 6、外贸部往来邮件监督。 7、跟进总裁的外贸单。 8、与总裁外国合作伙伴进行沟通。 9、所有部门工作情况监督。 10、会议安排及记录。 11、协助总裁追踪、查催各单位应办事项。 12、处理总裁临时交办事项。

6月-202月 某某企业 外贸业务员

工作描述:1、开拓新客户 2、用电子邮件、SKYPE、wdjlw.cn及面对面与外商沟通 3、报价、接单并跟踪生产及收款情况 4、制作各种外贸单证(PI/IV/PL等) 5、翻译、商检、报关、船务、办原产地证6、接待外国客人

207月-205月 某某公司 外贸跟单

工作描述:负责与外商沟通,与及跟进产品从落单生产至出口的事宜。

自我评价

本人性格文静但开朗,友善,正直,忠诚,刻苦耐劳,有团队精神,遇事冷静,做事细心,悟性高,自觉性及责任心强,能承受高压力工作。

联系方式

手机号码:1388888888

电子邮箱:

篇13:酒店集团总裁新年寄语

新年就要来了,我的兄弟姐妹,我们又一起和公司成长了一岁。爱美的女士们,不要说不喜欢岁月流过,那是美丽的积淀,每天公司里听到你们的笑声,我可看不出什么岁月的痕迹;活力无限的男士们,你们的努力奋斗会给公司和自己的生活带来什么惊喜呢?

我准备好了的台历,可是未来的样貌还要和你们一起揭开。

马年来了,过去的一年里,**酒店集团也像一匹小骏马一样不停脚步地奔跑,我们门店开不停、我们媒体报导喜讯不断、我们关注度一路花开……叩开20的大门,**酒店集团这匹活力奔腾的小骏马已长成业界首屈一指的良驹,一甩尾、一抬蹄就足以吸引业界的目光,你们努力付出取得的成绩是让我自信心安的源头。

许诺的“**系列品牌”现在已变成了“**118”、“**迷你”、“**花园”、“**星联”的真实存在,每个品牌都有自己独特的样貌,但每个品牌都让我深深爱着,你们看,一年的时间,我们已经一起完成了很了不起的梦想!

一起登上央视、发行企业杂志特刊、出席镁光灯下……一年闪烁溜走,想一想,我们原来一起做了那么多事!看一看,**118已经有450家门店了,西安、无锡、大连、浙江……以前去过那么多地方,也有许多没有去到的地方,现在**118都已经替我去到了。**118的兄弟姐妹们,可能我说不上你们每个人坚守的城市、工作的'岗位,但是我知道,**118的拓展梦想在哪里,你们就在哪里。

梦想的起点是脚踏实地的当下,20**酒店集团从总部运营管理、人才培训输送、质检营销等各个环节打造品牌、辅助加盟商,450家门店、国内快捷酒店排名前十位的成绩已经给我们的努力做了最好的回答。年,我们将一进步扩大完善总部管理运营体系,为加盟商提供更有力的支持。同时在提升**118品牌含金量、进一步泛化品牌影响力的同时,锐力打造“**迷你”、“**花园”、“**星联”三大品牌,让消费者和加盟商除了**118之外,了解**酒店集团的其他一面,实现集团四大品牌细分城市的宏观布局。

**酒店集团不做传统老旧的酒店,不做没有含金量的品牌,不许不能兑现的承诺,2014年是我们的品质年,2014我们的梦想还在继续。有了你们一起努力携手前行,我相信,现在所有的梦想不过是迟来的真实,把**酒店集团建成国内酒店新航母,我们的目标很多、我们的心很远、我们的路很长,但是回头看看--我们早就走出了很远,我们曾经的梦想也一个一个开花结果。我给予你们全部的信任和希望,请把双手给我,让我们一起用今天的梦想换明天的圆满,用年的成就期盼2014年的成功! 《酒店集团总裁新年寄语》

篇14:大连实德集团总裁徐明

大连实德集团总裁徐明

徐明,1971年4月出生,中国致公党党员,高级经济师,现任大连实德集团总裁,大连实德足球俱乐部董事长,生命人寿保险公司副董事长,大连市商业银行副董事长,省政协委员、常委,省工商联执委,省商会副会长,大连市工商联副会长。

获大连市特等劳模称号.获省劳模称号.获省优秀中国特色社会主义建设者称号

徐明1990年毕业于沈阳航空航天大学外经外贸专业(大专),7月,于东北财经大学商业经济硕士专业研究生结业。在1992年,他创建了大连实德集团。经过来的发展,集团已形成以塑料异型材为主的四大产业格局,即化学材、石化、金融保险、文化体育等。在大连、成都、浙江嘉兴、珠海、天津建立五大生产基地,拥有自己的研究院、大学及国家人事部批准的“博士后工作站”,并拥有从国内外聘请的行业专家50多人。在20实德集团被省政府评为省纳税大户。

从创业至今,徐明率领实德集团创造了一系列出色的成就。1992年成立的大连实德机械工程公司,承揽了大连站前胜利广场、星海湾、金石滩高尔夫球场等30多个大型土石方工程。1995年,成立大连实德塑胶工业有限公司,截至年底,化学建材生产能力已达年产50万吨,成为世界上最大的PVC型材生产企业,被国家建设部授予“中华人民共和国建设部化学建材产业化基地”。文化体育方面,在1月9日成立大连实德足球俱乐部有限公司,四年中球队取得了三连冠和三冠王的伟绩,延续了大连足球的辉煌。20作为发起人之一,成立“生命人寿保险公司”,徐明任副董事长。,入股大连市商业银行,徐明任副董事长,之后又入股中国太平洋保险公司、景顺长城基金管理公司和太平洋金融学院。石化产业是实德集团的一个在建项目,在盘锦、葫芦岛兴建年产40万吨PVC、VCM的石化基地已获得批准,同时拟在旅顺双岛湾设立更大型的石化工业园。

“实业报国,德以兴家”是徐明提出的企业理念,10年来,随着企业的发展,徐明时刻不忘回报社会,他以多种方式积极投身社会公益事业,累计投资达5500万元;并积极参与西部地区的开发及国企改制,其投资近10亿元。其中,20徐明决定向沈阳、朝阳、成都等地区捐资345万元,建立9所希望小学;2003年向普兰店、庄河、陕西革命老区等贫困地区捐资322.4万元,进行扶贫和建立希望小学。

实德集团的发展是在徐明直接领导下取得的,是他卓越的.领导才能和辛勤劳动的硕果,为此,他得到了社会各界的称赞和颂扬,获得了多种荣誉。20在《福布斯》杂志公布的“中国富豪排行榜”中,徐明排名第18位,年再度入围福布斯,名列第12位,仍然保持上榜富豪中的最年轻企业家地位,升至第11位。2003年还被评为中国“十大民营企业家”。2002年应邀到美国参加世界财富论坛,同GE前总裁杰克・韦尔奇等经营大师同台对话。

在多家的对外合作中,徐明及他的实德集团与杜邦公司、霍尼韦尔公司、摩托罗拉公司、西门子公司、台塑集团、LG集团、三菱化工、东芝株式会社、台湾宏基、中石油、中石化等国际知名企业建立了良好的合作关系,并肩成为合作伙伴。

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篇15:酒店集团总裁新年寄语

新年就要来了,我的兄弟姐妹,我们又一起和公司成长了一岁。爱美的女士们,不要说不喜欢岁月流过,那是美丽的积淀,每天公司里听到你们的笑声,我可看不出什么岁月的痕迹;活力无限的男士们,你们的努力奋斗会给公司和自己的生活带来什么惊喜呢?

我准备好了2014年的台历,可是未来的样貌还要和你们一起揭开。

马年来了,过去的一年里,**酒店集团也像一匹小骏马一样不停脚步地奔跑,我们门店开不停、我们媒体报导喜讯不断、我们关注度一路花开……叩开2014年的大门,**酒店集团这匹活力奔腾的小骏马已长成业界首屈一指的良驹,一甩尾、一抬蹄就足以吸引业界的目光,你们努力付出取得的成绩是让我自信心安的源头。

2013年许诺的“**系列品牌”现在已变成了“**118”、“**迷你”、“**花园”、“**星联”的真实存在,每个品牌都有自己独特的样貌,但每个品牌都让我深深爱着,你们看,一年的时间,我们已经一起完成了很了不起的梦想!

一起登上央视、发行企业杂志特刊、出席镁光灯下……一年闪烁溜走,想一想,我们原来一起做了那么多事!看一看,**118已经有450家门店了,西安、无锡、大连、浙江……以前去过那么多地方,也有许多没有去到的地方,现在**118都已经替我去到了。**118的兄弟姐妹们,可能我说不上你们每个人坚守的城市、工作的岗位,但是我知道,**118的拓展梦想在哪里,你们就在哪里。

梦想的起点是脚踏实地的当下,2013年**酒店集团从总部运营管理、人才培训输送、质检营销等各个环节打造品牌、辅助加盟商,450家门店、国内快捷酒店排名前十位的成绩已经给我们的努力做了最好的回答。2014年,我们将一进步扩大完善总部管理运营体系,为加盟商提供更有力的支持。同时在提升**118品牌含金量、进一步泛化品牌影响力的同时,锐力打造“**迷你”、“**花园”、“**星联”三大品牌,让消费者和加盟商除了**118之外,了解**酒店集团的其他一面,实现集团四大品牌细分城市的宏观布局。

**酒店集团不做传统老旧的'酒店,不做没有含金量的品牌,不许不能兑现的承诺,2014年是我们的品质年,2014我们的梦想还在继续。有了你们一起努力携手前行,我相信,现在所有的梦想不过是迟来的真实,把**酒店集团建成国内酒店新航母,我们的目标很多、我们的心很远、我们的路很长,但是回头看看--我们早就走出了很远,我们曾经的梦想也一个一个开花结果。我给予你们全部的信任和希望,请把双手给我,让我们一起用今天的梦想换明天的圆满,用2013年的成就期盼2014年的成功!

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