土木工程造价管理控制论文

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篇1:土木工程造价管理控制论文

土木工程造价管理控制论文

1.土木工程项目造价控制管理中的问题

1.1工程中的设计变更频繁,影响建设工程造价控制

工程设计是影响建设工程造价控制的最为突出的因素,工程设计包括:初步设计阶段、技术设计阶段、施工图设计,其中又以技术设计阶段的影响程度最大但是,在实际情况中,施工单位往往忽视技术设计的重要性,把建设工程造价控制放在施工阶段或工程决算阶段。因工程设计工作没有做到位,致使后期的施工过程中常出现一边施工一边变更的现象。

1.2建筑建设工程造价管理的人员素质不高

一个企业要想获得长久的发展,必须要有高素质的人才团队方能实现。最近几年里,我国的建设工程造价管理人员较以往相比,人员的数量在不断增加,素质也在不断提升,但是仍然缺乏高级专业的管理人员。导致了我国工程管理市场上人员素质提不上来、业务能力长期低迷的局面。尽管一些人已经意识到这一问题,纷纷创立了建设工程造价人员培训机构,为社会输送了大量的人才,但是毕竟专业性有限,教育的内容以及方式具有一定的局限性,也不利于建设工程造价管理工作的开展。

1.3建筑工程施工和管理不到位

建筑建设工程造价会在很大程度上受到建筑工程施工的影响,由于采取何种施工技术措施和施工组织设计的主要参考依据是建筑工程设计图纸,所以在建筑工程具体的施工过程中为保证建筑工程的施工质量,一定要保证施工和建筑工程与设计过程中设计图纸所包含的内容一致。在建筑工程施工的过程中要降低预算,控制项目成本,主要做法就是对建设工程造价的影响因素做好控制,加强项目管理。在我国现行的管理模式下,建筑工程管理仍存在很多缺陷和不足。现行的制度下,管理只考虑到缩减成本,却没有考虑成本维护。价格问题不断出现,主要原因就是管理者只在乎表面文章,却没有考虑到影响价格问题出现的根本原因和内在因素。

1.4材料价格的浮动

实际上,建筑材料的价格会随着市场价格的变动来进行调整,那么就会发生已经取消的造价项目没有及时的`上报给施工管理部门,从而增加了建筑建设工程造价。且建筑市场随着经济和科技的发展而发展,大多数施工企业只是按照产地、材料质量、档次高低来分类,同一件材料换个地方、产地,导致了建筑材料的价格不断上升,因为材料费用在整个建设工程造价中的占比非常高,因此建设工程造价的预算得不到有效的管理。

2.土木工程项目造价管理要点分析

2.1保障市场监督体系完善可行

建立完善的市场监督体系,保障经济市场规律的可行性,以市场为导向实施标准化管理。完善的市场监督体系能够保障市场发挥更好的协调作用,使得各个施工单位能够遵法守法,公平竞争,能够更好的维护甲乙双方的共同权利。完善市场监督体系的主要方法是发挥政府的监督职能,加大监督力度,从宏观上操控建筑工程施工的整体造价,从而避免施工方案的可行性与合法性。

2.2加强对建筑工程施工阶段的造价控制

施工阶段是建筑工程设计的关键性阶段,施工阶段的造价关系到整个建筑工程的造价,施工阶段的建设水平影响到整个建筑工程的施工水平。建筑工程工期较长,很容易导致材料人工等一系列的波动,很容易对造价产生影响。因此,在图纸的设计过程中,不仅要考虑到施工质量的监测与设计,还要考虑投入资本变动对工程的影响,对建筑工程的造价实现动态控制,尽量降低各种不可抗力因素的影响。要编制施工现场的管理费标准,建立管理费用的支出与预算;本着“精简、高效”的原则,对于计划外或超出的开支更要严格筛选审查。加强定额管理,严格规划好用以完成建筑工程所需要的人员、材料、设备等数量。不管是哪一方提出的修改方案,施工企业都要与原方案做详细比较,进行价值分析。

2.3提高建筑建设工程造价管理人员的素质

是否拥有完善的工程管理体系与监督系统直接关系到建筑工程的预算控制水平,导致建筑工程成本超过预算也与管理人员素质有关,管理水平不达标以及监督不到位是引起成本超过预算的主要原因。采取行之有效的措施提高管理人员的素质,才能保障建设工程造价的管理水平,主要有以下措施。首先要拥有从业资质,及时的更新自己的理论体系,及时的获取最新的工程管理理论知识,总结和探索优秀的建筑建设工程造价管理方法;其次还要加强考核业务,促使建筑建设工程造价管理人员不断的提高自身的素质,以满足实际工作的需要。

2.4加强土木工程项目全过程造价控制

以土木工程项目设计阶段为重点进行造价控制,以主动控制来实现设计的完善,进而避免设计变更的发生。以工程量清单报价为主要模式的无标底合理低价中标方式,规范招投标行为,尽可能堵住一切漏洞,减少费用变更。要重视土木工程项目竣工结算的造价审核,将支出控制在真实合理的水平,对施工单位所完成且合格的建设工程造价的进行质与量的计算、复核,做到严格公平,从而保证工程结算的真实可靠,实现对各方利益的有效维护。

2.5完善预算编制

任何的项目设计和项目实施过程中,都会出现各种材料消耗与人力成本支付。所以在项目的设计过程中,需要将这些成本纳入考虑范围,同时要对后期的各项成本做出一定的说明与安排,这些就是预算。预算成本指标的定出是经过了密切分析的,预算订立的过程中,预算人员需要对各个专业额的预算定额和费用指标有清楚了解,而针对当地各种材料价格的走向和具体的工艺设计流程,预算人员需要绝对熟悉。建筑的建设工程造价因为自身的特点,包含了土木工程项目、安装工程、暖通工程等对个系统的专业化投资。所以建筑的预算人员需要有全局的掌握力,可以随时的进行技术对比以及经济效益分析。预算人员在预算编制的过程中,在了解当地材料价格的基础上,以满足设计项目功能要求为目标,要将预算控制在可行性研究报告的可接受范围内。

2.6使用先进的建筑机械设备

随着科学技术的发展,逐渐应用到建筑施工中,对其进行管理与控制,是土建造价的一项内容。建筑设备的租赁时间要科学计划,并对建筑机械设备有计划的维护,对操作过程中的设备进行控制。建筑工程的工作人员,只有严格按照规定的操作规范对机械设备进行维护,才能保证建筑建设工程造价管理与控制的顺利进行,使建筑企业得到应有的经济效益。建筑施工单位在建筑工工程施工中,应该根据施工的安排对租赁的设备合理的安排,以面对造价产生不利的影响;同时,建筑施工单位应该对机械设备的维护做好,以免设备在使用中影响建筑施工的质量进而对造价产生负面影响。鉴于以上措施,实际工作中,建筑施工的所有工作人员都应密切合作,在建筑工程得到质量保证的前提下,对建筑成本进行节约,从微小之处对土木工程建设造价进行管理与控制,才会使建筑企业得到最大的社会效益与经济效益。

3.结语

综上所述,土木工程建设造价管理是经济和技术相结合的一门综合性的学科。加强造价控制不仅是对企业适应竞争的一个市场要求,也是提高企业内在的需要,只有合理的控制,适当的管理才能对建设工程造价管理工作起到事半功倍的作用。

篇2:土木工程造价管理控制

土木工程是指对各类建筑工程进行科学施工的总称,土木工程涵盖范围非常广。

土木工程造价控制管理主要包含竣工阶段控制和实施阶段控制、设计阶段控制及决策阶段控制四个方面。

土木工程造价控制管理主要功能表现在减少实际支出与计划支出之间的差距,落实土木工程的成本核算,实现结余成本、合理支出的原则。

土木工程造价控制与管理的顺利实施需要工程上下各阶层的积极配合,在工程项目的招投标、设计、决策、施工以及结算等各阶段进行造价的控制和管理,避免造价超出预算额度。

加强工程项目对人员、施工、设计、材料等各方面的控制管理力度,保证工程施工社会效益和经济效益的最大化。

2土木工程中造价控制管理存在问题分析

2.1造价的控制管理缺乏合理性

近些年来随着我国建筑行业的不断壮大,对土木工程造价的控制和管理非常关键,不可避免会出现问题,有很多工程项目为了提高工程业绩,再不对工程项目进行合理规划的情况下擅自施工,这就更难落实土木工程中的造价控制问题了。

有些企业甚至既没有按照预算成本额度和遵循工程施工的标准,更没有对工程设计与相关协议进行严格审查,这就使得在土木工程的施工过程中出现大量的工程施工变更的现象,使得土木工程的造价大幅提高,增加了控制管理难度。

2.2缺乏系统的管理体制

在对土木工程进行施工作业时,对施工的监管没有一套科学合理的监管体系,这在很大程度上影响了工程的质量与对工程造价的控制和管理。

在土木工程造价的控制管理工作中,管理者的造价控制管理意识有着极其重要的作用,它在很大程度上决定着工作者的施工操作。

土木工程造价控制管理者大部分都缺乏应有的责任意识和服务意识,专业素质和道德素质都有待提高,这就使得业主干预正常的工程造价监控工作,导致土木工程工程总价管理者不能在正常范围内行使应有的控制管理权,这在很大程度上增加了对土木工程价值控制管理的难度。

2.3对工程造价的拟定不合理

我国大多数土木工程建设项目都是以工程量清单的形式来报价的,通常情况下,施工单位比建设单位往往更了解工程造价的情况,在工程建设施工过程中倘若出现较大的纰漏和意外,工程项目部门就很难掌握真实的造价,导致实际造价大幅增加。

3 如何有效的加强土木工程造价控制管理措施分析

3.1加强工程设计管理力度

工程设计是保证土木工程建设施工顺利实施的关键所在。

作为土木工程的核心,在土木工程建设施工前对工程设计方面的造价进行严格的控制,能对土木工程造价的控制和管理起到尤为显著的效果。

工程设计在很大程度上影响着建设单位的投资方向,对土木工程造价控制管理的效果甚为明显,对工程设计的造价直接影响着施工效率,能给投入产比带来很大的帮助。

在实际的施工过程中,设计环节所占用的金额在工程总体造价中的比例是比较小的,但对整个工程造价的'影响却是极大的。

然而,在当前的土木工程项目当中却存在着很多重视设计而忽视经济的现象。

在土木工程的建设中,对工程的工期较长,施工环境复杂的工程则采取先设计再建造的原则,对工程的投资从质量和造价的角度出发,做好施工、材料、设计等方面的协调工作,对土木工程的控制和管理从全局出发,进行整体控制。

3.2完善限额控制

在进行土木工程的设计工作时,要大力加强限额控制工作,从土木工程实际的施工情况出发制定合理的设计方案,对投资进行初步估算,必须将工程设计进行严格的审查和核实,才能以此来对工程造价进行初步的估算,进而对此进行合理的控制,将估算出的造价作为总工程造价的最高标准,进而进行合理控制。

这一手段对土木工程合理使用资金,进行成本控制具有极为有效的作用。

限额设计能在很大程度上缓解资金与技术之间的对立矛盾,有效提高工程设计的质量,避免土木工程在建设施工过程中出现资金失控的情况。

3.3提高审计工作的科学性

要保证土木工程造价控制管理工作的顺利进行,就必须先健全审计部门终审和基建部门初审这两大审查制度,保证了这一制度的落实,就能有效提高土木工程造价控制管理工作的力量,保证工程造价的真实性,提高审计工作的准确性,有效防止将其他不相关的项目计入到工程造价的范围内。

在最终的决算阶段,还要对招投标、签证、洽谈、变更等环节引起重视,以免在结算过程中出现重复操作的现象。

另外,还要严格的审查决算编制依据,对决算取费标准、造价的真实性、套用定额以及施工协议和施工合同进行标准化的控制。

在对工程量进行审查时,严格检查工程量是否达标、是否合理。

3.4项目决策、设计阶段土木工程造价控制

在项目前期应加强可行性研究,认真分析、论证与项目相关社会、经济、技术等条件,并对各个建设方案进行比较、评价,优选最佳方案,编制投资估算。

估算的编制应构成全面、计算合理并切合实际,其计算精度应达到控制设计概算的要求。

项目设计要严格控制土木工程造价的合理性,并对设计方案进行优化,在符合土木工程建设标准的前提下合理采用新技术、新材料和新工艺,保证设计概算不超过投资估算,施工图预算不超过设计概算。

为此,可实行限额设计,对由于设计不合理超出的部分由设计单位承担相应的责任。

3.5项目招投标阶段土木工程造价控制

项目招投标包括分别针对设计、监理、施工、材料、设备的招标,控制所有中标价都在合理的范围内,并且承建中标价不超过设计概算。

为了保证招投标公平合理,应制定严密的招投标规则及根据设计概算编制标底预算,并在整个招投标过程中保持足够的透明度。

确定标底是一项极为重要的工作,应做到严格审查,包括审查土木工程量、分项内容、土木工程单价和取费费率;防止多算错算、重复计算、错套定额和高取多算等问题出现。

为了选出技术实力雄厚、资信良好的中标单位,在评标时应进行综合的评标,不仅要看总报价,还要关注单项报价的合理性。

对于中标的施工单位在施工前签订承包合同,土木工程造价也随之确定了。

3.6项目竣工验收阶段土木工程造价控制

竣工决算是土木工程造价控制的最后一关,必须严格、谨慎地把好关。

决算依据是招投标文件和承包合同,所以应以此为据严控预算外的费用开支。

设计变更、现场签证、隐蔽土木工程验收记录是审查的重点,要查验其完整性和真实性。

土木工程量审核时应在现场核查竣工图是否与实物相符。

隐蔽土木工程验收记录检查合法性和有效性,尤其是时间记录的真实性,防止事后补办。

采用市场价格计价部分要深入市场进行核实。

对于违反合同约定、不按照要求施工部分要核减土木工程量和费用。

结 语

土木工程中的造价控制和管理对土木工程建设的顺利施工以及施工质量有着极其重要的影响。

土木工程造价控制管理对工程的整体管理具有极其重要的意义。

所以在实际的建设过程中,要充分做好土木工程造价的控制和管理工作,是建设资金得到有效利用,全面落实土木工程造价的控制和管理工作。

参考文献

[1]吴文斌.浅谈我国土木工程造价管理存在问题及对策[J]建筑与发展.(06)

[2]李玉.土木工程竣工阶段造价管理控制若干问题措施探究.[J]江西建材.2012(06)

[3]林方生.浅析土木工程建设项目全过程造价控制[J] .科技与企业

篇3:土木工程造价管理控制

摘要:随着经济的发展,工程造价管理越来越完善,通过对国内外工程造价管理的研究,阐述工程造价的特点及影响因素,详细介绍土木工程项目的设计、项目招投标、施工、竣工阶段的造价管理与控制。

关键词:土木工程;工程造价;控制管理

篇4:土木工程造价控制与管理问题分析论文

摘要:在我国社会经济迅速发展的今天, 土木工程数量增加速度非常之快, 占据了建筑工程数量一半以上, 直接影响到建筑行业的发展。但是目前, 土木工程还存在造价管理问题, 导致土木工程施工成本经常超出预期, 无法取得应有的经济效益。基于此, 本文就探究土木工程造价的控制与管理对策, 以期为土木工程造价的控制与管理工作提供参考依据。

关键词:土木工程; 造价工作; 控制方法; 管理方法

在现代化城市建设脚步不断加快的今天, 政府部门更加注重高铁项目、地铁项目等土木工程的建设, 力求带动城市经济的快速提升, 为城市营造一个良好的“名片”。但是由于高铁项目、地铁项目等土木工程建设流程复杂, 稍不注意, 极易出现造价成本升高的问题, 影响土木工程行业的发展。基于此, 本文就探究土木工程造价控制管理工作, 以期保证造价管理工作质量。

篇5:土木工程造价控制与管理问题分析论文

众所周知, 土木工程在城市发展中占据重要位置, 不仅影响到城市形象, 还关系到城市人们的正常生活, 作用重大[1]。但是现阶段, 在城市土木工程行业迅速发展的背景下, 使得土木工程造价控制与管理工作中出现了一些问题, 导致土木工程建设成本增加, 经济效益下降, 不利于建筑行业的发展。

(1) 土木工程设计变更频繁[2]。每一个土木工程项目都有其自身的特点, 在施工中需要针对性针对施工图纸设计、施工技术设计等设计工作, 但是现阶段, 部分建筑企业在展开土木工程设计工作时, 经常将主要内容都集中在施工图纸设计, 而忽略施工技术设计等工作, 降低土木工程设计质量, 一旦此设计应用到土木工程施工中, 极易导致土木工程出现设计变更频繁的问题, 从而降低土木工程造价控制管理工作质量。

(2) 土木工程造价管理人员综合素质低。在土木工程数量持续增加的背景下, 对土木工程造价管理人员有了更高的要求, 使得土木工程造价控制管理工作中出现管理人员综合素质低的问题:一方面, 土木工程造价管理人员专业素质偏低, 所掌握的造价管理技巧不成熟, 无法胜任造价控制管理工作, 导致价格问题频繁出现。另一方面, 由于土木工程造价管理人员综合素质偏低, 使得其在面对造价管理工作时, 经常不会考虑到影响价格问题原因, 遇到价格问题, 只做表面功夫, 无法顺利解决价格问题, 影响造价控制管理工作效率。

(3) 土木工程施工材料价格浮动大[3]。由于建筑行业发展速度快, 使得建筑市场中的建筑材料价格波动大, 在此种情况下, 土木工程材料购买人员在展开施工材料购买工作时, 经常会忽略价格浮动情况, 只是按照产地、材料质量等内容进行购买, 在此种情况下, 就会导致土木工程施工材料的购买资金超出预算, 进而降低建筑工程造价控制管理工作质量, 对土木工程行业的发展产生负面影响。

篇6:土木工程造价控制与管理问题分析论文

众所周知, 土木工程是指除房屋建筑以外, 新建、改建或扩建各类工程, 包含铁路、隧道、桥梁、堤坝、电站、给排水等众多工程项目建设, 在我国城市发展中占据重要位置[4]。但是现阶段, 由于土木工程涵盖范围广、工程数量多, 导致土木工程造价控制与管理工作中问题频繁发生, 对整个行业的发展产生严重的负面影响, 面对此种情况, 建筑企业就需要从以下几个方面展开土木工程造价控制与管理工作, 确保工程造价的预算合理, 助推整个行业的快速发展。

(1) 建筑企业完善土木工程的造价预算编制。任何一个工程项目的`展开都需要使用大量的资金, 只有确保资金充足, 才可以让工程项目顺利进行。但是资金在使用过程中需要避免浪费问题, 因此, 建筑企业完善土木工程造价预算编制工作非常重要, 具体需要做到以下两点:一方面, 建筑企业需要提前了解土木工程项目具体情况, 根据土木工程项目的具体情况合理计算施工成本, 完善工艺流程设计, 确保预算编制合理。另一方面, 建筑企业在展开土木工程造价预算编制工作时, 需要做好全局的控制工作, 掌握每一种建筑材料的价格, 合理制定可行性研究报告, 确保建筑材料价格控制合理。

(2) 建筑企业需要注重合同管理工作。每一项工程项目在施工前期都需要制定施工合同, 通过施工合同可以有效避免双方纠纷问题出现, 保证双方各自的利益不受侵犯。面对此种情况, 建筑企业在展开土木工程造价控制管理工作时, 就需要重点关注合同管理工作, 确保合同的严谨性、合法性, 在此种情况下, 不仅可以避免过多索赔事件发生, 还可以有效控制施工成本, 从而让建筑企业获取更多的经济效益, 提高土木工程造价控制与管理工作质量。

(3) 建筑企业需要工程变更的控制工作。现阶段, 土木工程在施工过程中经常会遇到设计变更频繁的问题, 影响土木工程造价管理工作效率。面对此种情况, 建筑企业就需要做好工程变更的控制工作:一方面, 建筑企业需要严格审核工程变更情况, 合理做出工程量和造价增减的分析报告, 通过此分析报告表明对工程项目的影响, 确保工程造价合理。另一方面, 建筑企业需要注重工程变更原因的调查工作, 加强对机械设备、施工材料等众多内容的分析工作, 详细找出土木工程出现工程变更问题的原因, 及时制定解决对策, 确保土木工程项目变更情况能够得到有效控制。

3 结语

总而言之, 土木工程是我国建筑行业重要的组成部分, 直接关系到建筑行业能够实现可持续发展。面对此种情况, 建筑企业在展开土木工程造价工作的控制与管理时, 就需要提前做好土木工程预算工作, 根据土木工程每一阶段的具体情况, 合理进行造价管理, 并让每一位造价控制管理人员提高风险意识和判断能力, 在展开土木工程造价控制管理工作时, 能够充分发挥出作用, 确保预算合理, 提高建筑企业经济效益。

参考文献

[1]闫丹丹, 衡伟.试论如何加强土木工程造价的控制与管理[J].建筑工程技术与设计, (36) :836.

[2]应飞燕, O晓玲.加强土木工程造价的控制与管理[J].城市建设理论研究, (10) .

[3]万琪.加强土木工程造价的控制与管理的方法分析[J].建筑工程技术与设计, (5) :641.

[4]吴丹.加强土木工程造价的控制与管理[J].城市建设理论研究 (电子版) , 2015, 5 (33) :267

篇7:土木工程造价论文

土木工程造价论文

就土木工程所建造的工程设施所具有的使用功能而言,有的供修养生息居住之用;有的作为生产活动的场所;有的用于陆海空交通运输;有的用于水利事业;有的作为信息传输的工具;有的作为能源传输的手段等等。这就要求土木工程综合运用各种物质条件,以满足多种多样的需求。而建设工程造价管理贯穿于工程建设全过程,从工程建设立项到工程项目决算每个环节都存在着造价管理。因此加强工程造价管理,合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益是全过程管理工程项目的主要内容。

何为工程造价?工程造价是指进行某项工程建设所花费的全部费用。工程造价是一个广义概念,在不同的场合,工程造价含义不同。由于研究对象不同,工程造价有建设工程造价,单项工程造价,单位工程造价以及建筑安装工程造价等。

建设工程造价管理与建筑施工企业密切相关,属于价格管理范畴,谈到工程造价的管理和控制,人们便习惯地想到工程预决算,确实,就目前的体制和现实而言,工程造价的管理和控制工作就是预决算,这固然是必要的、有用的,但也要看到,假如项目在经济上是不合理的,决策存在失误,则预决算人员无能为力,因此,必须对建设项目工程造价进行全过程监控。要通过宏观调控、市场调节和施工单位严格管理来实现。接下来就国家宏观调控与建筑施工企业如何加强工程造价管理谈点认识和体会。

1 国家对施工企业承包价格的宏观调控和监管

施工承包价格是建设项目中建设费用的重要组成部分,直接影响建设工程造价的高低,它与施工企业的利益紧密相关。因此,国家对价格的宏观调控和监管与施工企业的利益也是密不可分的。在我国现在的社会主义市场经济体制下,施工承包价格一般是通过招投标工作来实现的,施工承包合同价格等于中标价。在招投标阶段,建设单位根据国家、当地政府规定的现行定额、费率、解释、单价、工程量计算规则及施工图纸编制标底,并建立在企业自我测算的基础上,这是对施工承包价的宏观控制。

2 积极参于市场竞争,做好工程项目的投标工作

我国现在的市场已经从原来的计划经济体系转向市场经济体系,已经将“指令性任务”变成了企业通过投标而产生的工程项目,现在的市场属买方市场,施工单位处于相对劣势,所以施工企业要想生存和发展就必须积极参与市场竞争,做好工程项目的投标工作。 需要的工作:(1)组建强有力的投标班子;(2)读懂招标书并编制高质量的施工组织设计;(3)合理确定工程报价;(4)签订公平合理的合同。

3 施工期间的.工程造价全方位管理

工程在施工过程中,承包商应“以合同为依据,以事实为基础,以技术和经济相组合为手段”,充分发挥主观能动性,做好全方位的造价管理工作。做好:1. 做好工程量的统计工作;2.做好工程实施中的索赔工作;3.建立良好的造价管理系统 4.技术和经济相结合。

4 加强工程结算是施工企业获得经济效益的关键环节

在施工过程就要重视施工签证,积极组织技经人员制定索赔方案,为工程结算打下良好的基础。因此:(1)重视施工的签证,积极组织索赔;(2)采取积极的措施,减少或杜绝工程款的拖欠。

可见工程造价在建设的过程中有非常重要的作用。故此:

4.1 投资决策阶段工程造价控制的重要性

工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程,但决策阶段各项技术经济决策,对该项目的工程造价有重大影响,特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备的选用等,直接关系到工程造价的高低。在项目建设各大阶段中,投资决策阶段影响工程造价的程度最高,决策阶段项目决策的内容是决定工程造价的基础,直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的控制是否科学、合理。在建设项目投资决策阶段,项目的各项技术经济决策,对建设工程造价以及项目建成投产后的经济效益,有着决定性的影响,是建设工程造价控制的重要阶段。

4.2 设计阶段工程造价控制的重要性

在项目作出投资决策后,控制工程造价的关键就在于设计。设计是在技术和经济上对拟建工程的实施进行全面的安排,也是对工程建设进行规划的过程。技术先进、经济合理的设计能使项目建设缩短工期,节省投资,提高效率。同一建设项目,同一单项单位工程,可以有不同的方案,从而有不同的造价。因此,有必要在满足功能的前提下,做多个方案,通过技术比较、经济分析和效益评价,选用技术先进、经济合理的设计方案,即设计方案的优化过程。在工程设计阶段正确处理技术与经济的对立统一关系,是控制项目投资的关键环节。

4.3 施工阶段工程造价控制的重要性

施工过程中由于工程变更会带来工程造价和工期的变化,经常会遇到来自业主方对项目要求的修改、设计方由于业主要求的变化或现场施工环境、施工技术的要求而产生的设计变更等。工程变更一旦处理不好常会引起纠纷,损害投资者或承包商的利益,对项目目标控制很不利。承包方为了适应日益竞争的建设市场,通常在合同谈判时让步而在工程实施过程中通过索赔获取补偿。由于工程变更所引起的工程量的变化、承包方的索赔等,都有可能使最终投资超出原来的预计投资,因此在施工过程中,对工程变更进行有效控制和管理就显得十分重要。

长期以来,我国普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制,而往往把控制工程造价的主要精力放在施工阶段。要有效控制建设工程造价,就要坚决把控制重点转移到前期阶段来,首先要重视和加强项目决策阶段的投资估算工作,努力提高可行性研究报告投资控制数的准确度,切实发挥其控制建设项目总造价的作用。并需要通过深化行业体制改革,通过市场价格的机制的运行,形成统一、协调、有序的工程造价管理体系,达到合理使用投资,有效地控制造价,取得最佳投资效益的目的,逐步建立起适应社会主义市场经济体制,符合中国国情与国际惯例接轨的工程造价管理体制。

篇8:水电站工程造价控制及管理论文

随着社会主义市场经济的不断深入发展,人们在事物建设过程中更加的追求经济效益,对于水电站工程的建设也是如此。但是从现阶段来看,我国的水电站工程造价控制和管理方面还是存在一定的问题。

(1)有关定额调整方面还是和市场中原材料价格有较大差距。由于水利工程属于综合性较强的工程,会涉及到多个不同专业,这就决定了其所需原材料的种类和数量是较大的。但是这些原材料的市场价格始终处在变化当中,因此为了确保水电站工程建设可以符合实际价值,就要对定额情况进行适当的调整,并且要编制出一定的基本价格。但是实际情况是,因为原材料市场价格变化较快,所以不管怎样去调整定额,都避免不了定额和原材料市场价格之间的差异。

(2)在进行工程造价管理过程中,政府相关管理机构过多的参与到工程造价管理中来。由于国家和相关工程主管机构要定期进行定额发布,同时要制定出工程建设的相关标准、规定以及审批程序等等,这些内容都是具有法律效应的,这就使得水电站工程造价管理和控制直接与行政方面的管理相联系,限制了造价管理的灵活性。也就是说,政府通过颁布一系列的强制性规定限制了市场制度下竞争的自主权。

(3)现阶段工程建设的管理机制在一定程度上限制了工程造价的控制和管理。虽然我国实行市场经济体制已经有了一段时间,但是从目前情况看工程建设中所具有的管理机制改革还存在很多不完善的地方,特别是业主方需要履行的职责以及所承担的责任并不够,这就造成了业主缺少必要的自主权,对于自身所具有的风险、利益以及今后的发展方面没有明确的认识,这些都会造成工程造价管理和控制的负面影响。

篇9:水电站工程造价控制及管理论文

2.1加强水电站工程设计管理力度

第一,积极吸收各方意见进行深入设计,多方案比较选择最优方案。工程设计单位属于业主的委托方,要做好业主以及工程建设的服务工作。①设计单位要与时俱进,具有现代产品经济的`观念,要建立起商品经济的观点,要保证设计出的水电站工程从产品经济转变成为商品经济;②要和工程业主签订限额设计合同,合同中要明确规定出工程设计对应的奖惩条例,这样能够充分调动工程设计人员的工作积极性和主动性,能够有效控制建设工程量,这样就能够对水电站工程的造价进行有效的控制和管理;③在水电站工程施工建设时期要进行紧密的跟踪,以便能够及时发现施工中的问题并针对性的采取措施进行修正,除此之外还能避免设计变更的增加,最大程度控制工程量。

2.2设计单位要和业主单位保持良好的沟通联系

在水电站工程整体建设过程中以及竣工后的生产运营过程中,业主单位都应负有相应的经济责任。所以,业主单位会要求在不违反相关法律法规的基础上尽可能的缩短工程建设工期,并且减少工程量,从而确保工程在投产后能够最大程度上进行发电以及生产,进而通过最少的投资来获得最大的收益,提升投资收益比。要想最大程度满足工程业主方面的需求,设计单位和相关设计人员要按照业主的意愿进行相关设计工作。因此,在工程设计期间设计人员要和业主单位进行充分的沟通交流,同时业主单位也要对工程的设计情况充分的了解掌握。若是工程设计中采用某些新技术和新材料还需要邀请专家进行相应的审核,从而确保设计的科学性、合理性以及经济性。总而言之,业主单位更多参与设计工作能够更加深入了解工程进展情况,能够使得工程造价管理和控制更加深入。

2.3在水电站工程建设过程中增强投资的控制和管理

2.3.1严格控制工程承包商的选择

在水电站工程项目实施过程中,招投标工程是对投资进行有效控制的起点,也是基础,因此要加强工程招投标工作的控制。①要严格审查投标单位的资质以及相关能力,对于一定规模的水电站工程来说可以采用邀请招标的方式进行;②要按照前期制定好的评标方式进行评标报告的编制;③要通过招投标研究机构根据相应条件确定出报价合理、具有相关技术能力和管理水平的优秀单位进行工程的承包。

2.3.2要充分发挥施工监理的作用

在水电站工程建设过程中,施工监理对于工程各方面(主要包括:工程的投资费用、工程的工期以及质量、工程管理水平等等)的有效控制具有非常重要的作用。在选择监理单位以及监理工程师时要选择那些具有丰富经验以及高度责任心的人员,监理工程师最好从事过设计工作,这样能够对施工中需要控制的内容有充分了解。尤其是在设计图纸的会审和技术交底工作中,能够及时的发现问题,从而对设计中不合理的地方进行修正和补充。这样就能有效磨合业主、承包单位以及监理单位之间的关系,能够为水电站工程造价控制和管理发挥重要作用。

2.3.3在施工现场建立相应的管理机构

虽然业主单位和水电站工程的参见各方都建立起了相应的合同关系,同时明确了合同各方之间的责任和义务,但是因为水电站工程属于综合性工程,在建设过程中会有很多单位参与,施工的周期长范围大,在此期间可能发生很多未知因素,只是凭借简单的合同进行管理很难从根本上解决施工中的实际问题。例如使用砂石骨料型混凝土拌合系统可能会和其他方面发生供需方面的矛盾,施工过程中对于土地的征用可能会形成移民干扰等方面问题,只是依靠监理工程师是很难解决这些问题的。这些都需要业主管理机构和政府相关部门就设计、施工以及监理内容进行沟通协调,从而确保工程建设顺利的完成。

2.3.4对于施工过程中所发生的变更情况进行及时准确的处理

水电站工程建设是非常复杂的综合性工程,所以在工程建设过程中不可避免会发生各种各样的变更,这就需要相关部门进行及时准确的处理,否则有可能造成施工企业的资金过于紧张,相关资源不能充分利用,并且施工过程中可能发生消极怠工的情况,最终造成合同工期的拖延以及工程投入成本的增加。在处理工程变更过程中需要注意以下几个方面的问题:①在工程发生变更时要马上确定其合理性,对于合理的变更要立即进行签证,确保对于变更的处理具有合理的事实依据;②要增强业主方、设计单位、施工单位以及监理单位之间的协调沟通,增强工程变更处理的及时性;③对于那些没有达成一致意见的工程变更来说,要通过相关专业机构或者专家人士进行调节裁定,避免对于正常施工秩序造成影响;④要对施工现场中的施工记录进行严格的管理,主要包括对于所投入资源的管理以及材料的管理等等,便于在变更处理时能够有可靠的依据;⑤要随时关注市场材料价格的变化情况,从而提升变更的准确性和及时性。

2.3.5对于已经竣工的工程进行及时结算

对于已经施工完成竣工的工程要及时进行结算,若是结算时间拖延过长,可能会因为人员方面发生较大变动造成相关资料的查找困难,增加相关工作的难度,最终可能会造成结算费用的增加。及时结算不但能够避免上述问题,而且能够及时发现施工中的问题,尽快改正,保证后续工程的有效开展。

3结束语

水电站工程作为国家重点基础工程,其建设过程中造价的控制和管理直接关系到投资收益情况,所以要采取针对性措施,全方位的对其造价进行管理,提升其投资效益,促进经济发展。

参考文献:

[1]刘林芳.探究水电站工程的造价控制及管理[J].科技资讯,(08):8~9.

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[3]寇文龙.彭水水电站工程合同管理及造价控制浅析[J].人民长江,(11):13~14.

[4]谢崇文.蜀河水电站工程造价管理[J].西北水电,(06):35~38.

篇10:浅议工程造价控制动态管理论文

摘要:文章分析了工程造价控制动态管理的现状,同时说明了工程造价动态管理的几个环节,最后提出工程造价控制动态管理的措施。

关键词:工程造价;动态管理

篇11:浅议工程造价控制动态管理论文

在工程造价动态管理中,以社会主义市场机制为导向,根据目前的实际情况,拟采取以下措施:3.1材料价差处理为了加强材料价差的管理和合理调整材料价差,实行根据各类工程的不同特点,结合各个时期的市场价格情况,采用系数与单项材料相结合调整价差的办法.即主要材料,钢材(包括钢门窗,铝合金门窗等)术材、水泥以及特殊装饰材料(面砖、大理石、花岗石等等)按定额材料用量补差。砖瓦、石灰、砂石及其它材料测定综合材差系数进行调整价差,各类工程主要材料范围、信息价格、地方材料综合价差系数,由当地定额站每月或按季公布,作为工程计价的基础,也可以由承发包双方在合同中商定价格结算的办法,对工期短(如六个月内)的工程,或承发包双方同意,在工程招投标或工程中标(含议标)后的合同价格,可增列材料价格风险系数。造价一次包死,决算时不再调整,风险系数可参考公布的价格预测系数、由双方协商确定、或投标报价自行确定。凡不考虑增列风险系数的工程,在确定标价时,都必须填列“材料价格明细表”(包括招标和投标价格)。作为工程结算调整价差的依据,并应在合同中明确规定条款,单项主要材料结算价格超过(或低于)签订合同所列材料价格时,可对超出(或低于)部分进行调整。

单项主要材料结算价格,目前根据采购时的发票价格按实结算。这种按实结算的办法不利于促进企业加强经营管理提高经济效益,且发票价格存在着种种弊端。急待改进,单项主要材料结算价格的确定,应该以施工期内公布各期信息价格总和除以期数之值,而期数则按合同工期的80%确定,并以合同规定计算工期日(开工日期)为期数的始点。

3.2人工费差额调整

当前建筑产品价格改革正在逐步展开。

我们对人工费的组成和计算办法暂不宜作改变,采用以基本工资和各项工资性质的津贴补足到预算工资单价中的形式作过渡性调整,以解决当前人工费远远脱离实际,减少建筑产品价格与价值偏离幅度。

3.3物价变化与工程造价挂钩

物价改革进一步深化,物价放开,实行随行就市,物价将随着市场供求关系和社会经济情况变化而变化,物价的变动。必然影响生活费用总指数的上下浮动。施工企业的人工费或工资收人及生活支出,也将随之变化。为解决这个问题,采取物价变化与工程遣价挂钩的办法来处理,即根据当地政府定期公布的物价或生活费用总指数,测算出人工费补贴系敷,定期公布调整,作为工程计价的依据。同时,材料价差系数作为直接费,应该收取相应管理费,与社会市场物价相适应。

3.4缩短工期增加措施费,推行提前工期奖经济建设要求建设速度加快,建设单位也从经济效益方面考虑。要求用较短的工期完成投入使用。这样就普遍出现较国家定额工期提前的情况,这是正常的现象,也是社会发展的需要。当然,我们提倡科学的、合理的、可行的工期。而不是盲目的、随心所欲、无法实现的工期。

3.5工程质量优劣差额实行奖优罚劣我们在强调建设速度的同时。也强调生产优质产品,工程质量等级分合格、优良。

在招标文件中或在工程合同中由建设单位提出要求达到的工程等级。凡要求达到优良等级标准并经质监站验收评定达到优良等级的工程,按国家有关规定予以奖励,验级达不到要求标准时要受到罚款处理。这些条款都应在合同条款中明确规定,并接受有关部门的审查监督,不得有不平等的现象。奖罚款额也可由承发包双方商定,一般为占工程造价的3%左右,体现优质优价。

3.6设计修改和变更的处理

施工过程中设计修改或变更是不可避免的,这是一个动态的因素,必须加以解决。除实行施工图预算加系数包干的工程执行国家有关规定外,一般对发生的设计修改和变更的工程项目都应予以调整。采取按定标价为基础,实行量可变单价不变的原则,减少工程项目则按原定价中如数扣除,增加工程项目则按实按定标原则计算,列入工程总造价结算时增补。通过对上述动态因素采取调整措施,工程造价控制将会得到较理想的理顺,防止价格与价值偏离幅度继续增大,施工企业的合法权益和经济效益基本上得到了保障,促进企业在竞争中初步形成具有承担经济风险的能力。同时也将大大缓和建设单位与施工企业的经济关系,保障基本建设的顺利进行。

参考文献

[1]吴红利.加强工程造价动态管理[J].铁路工程造价管理,,6.

[2]吴辉.工程造价全过程动态管理问题探讨[J].广东经济,2002,10.

篇12:浅议工程造价控制动态管理论文

建设工程造价是指完成一个建设项目的全部花费的费用总和。它包括业主、设计单位,总承包商、分包商的费用。从我国现行工程建设项目费用组成的规定内窖看,它包括建筑工程费、安装工程费、设备和工器具购置费及工程建设其他费用。工程造价的动态管理,印对工程造价动态因素的管理工程造价的动态因素,是指那些影响工程造价增减的变动因素,就基础建设工程造价而言,一般可分为三类,一是量变因素,二是价变因素,三是定额取费的变动因素工程造价的动态管理.就是对造价实行全过程跟踪管理及预测管理方法。

应该说,近几年来对工程造价的动态管理,取得一定的成绩。在尊重传统标准定额计价的同时,完成定额从法定性向指导性过渡的阶段,找出了一种较为合理的计价办法,一定程度上适应了当时市场经济新秩序的发展需要。但是.随着社会主义市场经济体制的不断完昔,现有的工程造价管理体制的'许多不尽合理之处也需要不断改进,并加以完善。

2工程造价动态管理的几个环节

工程造价的动态管理不仅仅是对设备、材料价格动态因素、人工价格动态因素、工程质量标准和设计变更动态因素、隐蔽工程的动态因素等的动态管理,而且要对项目可行性研究阶段、施工设计阶段、项目实施阶段和竣工结算阶段的全过程实行动态管理。

2.1项目可行性研究阶段

项目在可行性研究阶段,要根据概算估价指标和造价指数等价格信息,合理确定投资规模,要对各种影响工程造价的动态因素予以全面的考虑。

2.2项目施工图设计阶段

在合理确定项目投资后,应提倡实行限额指标设计,要按项目投资中的工程成本额进行设计,不能占用预备费(不可预见费等),否则设计就成了超额设计。设计时,要留有余地,要根据设计图纸及时编制出项目投资概算,为设计施工图纸的审定和设计修改提供价格依据,要认真研究影响工程投资的各种动态因素。

2.3项目施工阶段

在项目施工过程中,应根据施工设计图纸按定额认真计算工程量和工料机的消耗量,并根据市场的价格信息和企业经营管理情况合理的自主定价。造价管理部门、建行、咨询公司等要为建设单位认真审核施工企业的预算报价,及时对设计变更内容编制修改补充预算,进行价格核定和办理签证,把握好施工过程中工程造价的各种动态因素。

2.4项目竣工结算阶段

工程项目竣工后,要严把工程结算关,注意搜集和整理好结算资料,要认真审核工程量和套价取费。据测算,某地区目前的材料费约占工程造价的65%,其中材料价差(本地材料预算价对比定额材料预算价)约占工程造价的12%。因此,认真确定材料价格和材料价差的调整,对合理确定工程造价具有十分重要的意义。

篇13:电力工程造价控制及管理论文

摘要:随着我国现代化进程提高,对电力需求也日益增加。如何有效控制电力工程造价,已经成为现在电力系统发展重中之重。本文结合实际情况出发,对电力工程造价现状进行具体分析,在提出适当降低造价的措施,希望能对以后电力工程实施做出一定帮助。

关键词:电力工程造价;全程控制;电力项目;电力工程建筑

1电力工程造价的现状

我国现今的电力工程施工情况还不容乐观,造价资金需要投入很多,并且未能够得到有效控制。经常会在施工过程中出现超出预算的情况,这样就会导致电力工程资金得不到合理利用,造成许多不必要的浪费,并给电力工程整体出现不好的影响。所以在电力工程进行前,必须要结合实际情况分析,制定准确的工程规划。从电力工程建筑的状况来看,建设之前必须要对当地条件进行分析,做出资金预算,保证资金合理支出。电力建筑工程中对于材料的选择应该仔细,一般都是选取比较适中的材料,而且安全方面要有所保证,对照电力工程造价规定制定合理预算。电力工程造价必须符合实际,保证不影响工期和质量的情况下减小资金投入。

篇14:电力工程造价控制及管理论文

3.1合理确定电力工程造价预算的成本

对于电力工程整体来说,计算预算至关重要,首先要对工程各步骤进行合理化分析,得出初步的资金安排,然后在对各步骤需求整合起来,计算最后预算。做预算过程中一定要迎合具体实际情况,很有可能因为外界因素而对造价造成巨大影响。把电力工程与施工环境结合,做好探索工作,尽最大可能做出一份详细的施工方案,在对预算进行评估。预算要贴合实际,不要太高或者太低,太高就会使电力工程投入超出,太低就需要调动其它资金来补充预算。必须严格遵守施工的要求,保障电力工程报告真实有效,尽可能为电力工程造价整体提供适当参考。投资预算可以为工程整体进行提供一定方向,也能改变工程中的某些全局上的决定。

3.2加强电力工程的.造价控制

电力工程造价是一个全面综合实际情况和资金水准的结果。在电力工程造价设计完成以后,设计方案要通过资金审核的考察。电力工程造价要符合项目施工投入,通过工程建造图纸计算工程预算,考虑是否能够有足够资金投入生产。电力工程施工当中,尽量想办法利用新型技术降低生产流程消耗,节省资金降低成本。在电力施工完成以后,也需要对工程建设做好良好的维护措施。从整体情况来考虑,设计方案对工程来说尤为重要,虽然设计方案仅在工程总投入中占据比例最小,但却是最不容忽略的一部分。所以一定要做出良好的设计方案,把施工步骤进行优化,施工投入降到最低。

3.3电力工程的全程严格控制

电力工程在具体实施过程中,一定要严格按照设计方案步骤进行,不能出现任何偏差。相关施工人员做出正确调整,确保施工的准确性。设计方案一定要严格遵守国家相关规定,不能违背法律法规。施工设计必须要有施工单位与国家部门的同意,双方全面了解工程内容,在对双方所要承担的任务有一个清晰的认识,在双方在场的情况下签订合同。除此之外,如果工程因为意外事故导致工程需要更改,必须争得双方同意。尽量减小变更,提前做好设计准备。

4结语

电力工程造价是整个电力工程中不可或缺的重要部分,必须提前做好设计方案,在满足工程建设基础上,把成本降低。改善当前电力工程审核制度,也是目前工作重点。控制电力工程实施过程,同样能够减少施工造价。总之,降低电力工程造价方式有很多,还有待专业人士不断做出深入思考,提出更好的方案。

作者:赵娟 单位:新疆兵团第四师电力有限责任公司

参考文献:

[1]杨海燕.电力工程造价全程控制方法研究[J].中国高新技术企业,,03:153~155.

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[3]刘珊珊.电力工程造价全程控制方法[J].中国科技信息,,06:92~93.

[4]任军.电力工程造价全程控制方法研究[J].企业研究,2014,14:66.

篇15:电力工程造价控制及管理论文

2.1电力工程造价控制不当

电力工程造价涵盖电力工程的各个方面,与每个施工步骤都有着密不可分的关系。我国在电力施工过程中比较严格,每个步骤资金投入必须严格控制,得到相关部门的认定。电力工程在进行预算规划时,一定要经过各个部门的认可。在我国,电力工程造价由两个专业机构进行审批。但是由于两个部门之一的监督部门缺乏责任心,监管力度不够,导致工程造价不能得到正确认定,有时会导致超出实际预算的情况发生,管理制度仍然不够完善。还有企业为了让相关部门审批通过,故意降低了预算标准。对于这种情况的发生,一定要进行大力核查,追究相关责任。

2.2电力工程造价与国际存在较大差距

在当今经济全球化发展的大潮中,我国电力工程造价相关人员也参加了世贸组织。但是由于某些制度还不够成熟,不能够完全掌握国家电力工程形式,电力工程还没有完成与国家接轨。从国际整体情况来看,电力工程造价的支出需要经过专业部门的认证。在某些国外电力工程造价计算过程中,电力工程造价都是由相关机构提供专业意见,全方位完成造价以及申报过程的。而且估算预算过程中还比较合理,容易被施工单位接受。但是在我国还不能完成这些,国家计对预算过程审核仍然存在很多诟病,不能满足当前形式的需要。

篇16:土木工程造价施工论文

土木工程造价施工论文

土木工程造价施工论文:降低土木工程造价的策略分析

摘要:随着经济的发展和社会的不断进步,土木工程建设领域也获得了广阔的发展空间,各建设企业之间面临着激烈的市场竞争,为了能够使自己的企业在竞争中立足,一定要在确保土木工程质量的前提下最大限度的降低工程的投资,对工程造价进行严格的控制管理。本文就以此为中心,对土木工程项目造价控制问题做进一步的分析论述。

关键字:土木工程; 工程造价; 降低造价

工程造价是一项土木工程中的核心要素,加强对工程造价的管理,确保造价的准确性,使其更好地为市场经济服务,提高工程投资效益是建设工程造价管理的首要任务。

所谓的土木工程施工成本控制,是在项目成本的控制过程中,加强对于工程施工管理过程中的人力、物资和费用的开支等内容进行有效的指导和监督,及时对施工过程的偏差进行纠正,进而将相应的施工费用成本进行有效控制。土木工程项目成本控制是一项十分重要的管理内容,那么,如何才能合理对土木工程造价进行控制,有效实现最大的经济效益,这样能够充分提高企业的市场竞争力,这是现在施工企业亟需解决的问题。

一、我国土木工程造价管理现状

我国的工程造价发展缓慢,到新中国成立后,才有了进一步发展,并形成一门独立的、完整的学科体系。但是,我国的工程造价管理与国外一些发达国家相比,还是有很大差距,在土木工程造价中还存在一些问题急需解决,具体内容体现在以下几个方面:

1. 1工程造价管理观念落后

我国的工程造价管理是在计划经济发展模式的基础上发展起来的,因此,绝大多数工作仍停留在对定额的统一性、综合性、指令性及施工设备的静态性基础上,对工程估算、概算、预算、决算严重分离,不统一。因此,我们必须树立对工程项目进行全方位、动态工程造价管理的新理念。

1.2 法律、法规管理体系不健全

尽管我国已经出台了一些关于土木工程的法律、法规,但是,在贯彻实行中还存在有法不依、执法不严的现象。例如在招投标过程中,议标、串标现象很严重,因此,应加强执法力度,尽快与国际惯例接轨。

1.3工程造价管理人员素质低下

我国工程造价领域从业人员很多,但是绝大多数不是正规院校造价管理专业毕业的,大多数人不能从工程项目全过程、全方位进行动态工程造价管理。另外,再加上一些造价工程师刚刚起步,具有雄厚实力的造价工程师更是凤毛麟角,因此,这就造成我国工程造价管理人才素质低下,严重阻碍工程造价管理的发展。

二、降低土木工程造价的策略分析

2.1认真贯彻落实管理部门的各项造价控制职责

土木工程项目的造价控制工作需要贯穿在工程建设的始终,并且要按照一定的规范和程序进行,明确责任制度,抓出实效,确保造价控制工作的贯彻落实。为此,需要从以下几个方面着手。首先造价控制者需要掌握好工程的基本情况,决策层和项目造价控制者要通过调查了解工程的标书编制情况,对定额费用、中标价、工程量、施工现场的环境以及施工队的状况进行详细了解,根据了解情况制定出科学合理的造价控制方案;其次需要根据成本总体情况分解成本控制指标,并且要加大对主要成本项目的控制力度。通常情况下,土木工程项目的主要成本项目是工程的直接材料,这占据了成本中的60%以上,所以说管理者一定要加强对建筑直接材料的管理,落实管理工作,加大管理力度,以求降低成本。除此之外,造价控制过程中还不能够忽视对施工机械费、人工费的管理,并且需要正确的处理工程项目的总工期和总成本之间的`关系,最大限度的降低工程造价,提升成本的利用效率,为企业获取更大的经济效益铺平道路。

2.2设计阶段的造价控制

对工程造价的管理要贯穿整个设计过程。在整个设计过程采用成本构成管理来达到预期目标。其中采用限额设计或者价值工程来实现成本构成管理。

限额设计是指在工程投资估算得到批准后,由设计提出的初步设计方案,在初步设计方案获得批准后,进行施工图纸设计,并在保证满足工程使用功能的前提下按照投资控制限额分配进行设计。在使用限额设计时要注意第一要明确建设工程的投资总额。由于限额设计的基础是针对各个项目的特征和成本因素,设计任务书和设计方案都是其基础,因此工程的投资总额对限额设计起着决定性影响;第二是设计过程必须严格遵照国家标准,并且应考虑到设计质量、工程造价、工程进度等因素。价值工程则是利用整体的组织活动,以项目功能分析为重点,在满足功能的前提下尽量降低项目成本,从而极大地提高价值。换句话说价值工程分析主要目的是使整个土木工程项目性价比达到最优。

2.3加强合同管理以及资金流的动态控制

合同管理是是工程项目管理的重要组成部分,贯穿于工程项目运行全过程。针对不同的施工承发包模式(施工平行承发包模式、施工总承包模式、施工总承包管理模式)制定相应的合同,再能更好地实施项目全过程控制。

当总包单位在一些专业性较强的分部分项工程上不具备施工资质,需要将其分包给具有相应资质的施工单位。由于施工总承包价格高于平行承发包模式下的价格,业主常常将土建与机电安装分开招标,在缩减工期的基础上控制制造价格。业主在招标前一定要明确管理思路,针对自身管理水平以及资质,合理选择承发包模式。建立完善的项目工程台帐管理制度,明确投资控制与信息反馈,加强投资的动态管理。在项目目标的实现过程中,通过对目标的跟踪控制以及比较,纠正偏差,精简工程结算工作。

2.4加强施工环节的索赔事项管理

建筑施工活动属于一种动态发展过程,施工的过程中存在着很多不可预见性,所以说在这个过程中也会存在着经济索赔的现象,正确的处理这一情况,能够很好的节约施工成本,为企业的发展提供更多可支配的资金。施工单位要重视施工中的变更,对于施工中出现的事先未预料到的情况增加成本的情形要做到心中有数,对于超出合同要求的要及时提出,向业主提出索赔要求,并加强索赔事项的管理,确保能够达到预想的效果。

2.5其他措施

)建立造价管理团队

造价管理团队应具备较高的专业知识与技能,包括造价、合同等各方面的处理。建立团队组织,加强团队的沟通与交流,共同提升工程造价管理水平。

2.) 严格遵循招投标制度,遵循公平竞争的原则,对招标文件进行认真研究,并在合同签订中,对不清楚、不具体的内容通过谈判得到合理的低价合同条款。

3.) 做好施工组织设计及成本控制

技术人员应结合项目性质、规模及施工技术条件对施工设计方案进行优化,使方案更趋于合理化。并对人工、材料、机械费用进行合理的控制,以降低成本。

)制定合理的资金使用计划

做到成本控制与施工进度相协调,对进度管理的同时要控制施工质量,以降低工程造价。

三、结束语

综上所述,土木工程造价的管理是保证工程造价利益最大化,效率最大化和质量最优化的关键所在,相关人员一定要作好相关管理工作。我国现阶段的工程造价管理还存在着一定的问题,制约了其健康的发展,因此本文对工程造价的管理进行了简单的论述,希望能够对今后的建设工程的造价管理起到一定的帮助作用。

参考文献:

[1]高建华. 浅谈土木工程项目施工造价控制与控制[J]内蒙古科技与经济,2009(4).

[2]张晋华.论加强施工企业工程造价管理.四川建材.2008(01)

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