电视设备管理系统探讨论文

【简介】感谢网友“王君馨”参与投稿，以下是小编整理的电视设备管理系统探讨论文（共16篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

篇1：电视设备管理系统探讨论文

摘要：在当前的网络时代背景下，先进的计算机技术为电视台构建适合自身经营模式的电视设备管理系统提供了便利条件。基于此，电视台需立足当前电视设备管理中存在的问题，理性认识计算技术的巨大优势，建立健全基于网络平台的电视设备管理体系，提高设备管理质量。

关键词：电视台；电视设备；管理系统；网络平台

近年来，由计算机和互联网组成的新一代办公系统逐渐替代了传统的人力办公模式，帮助企事业单位降低了成本，并大幅提高了办公效率。在这样的背景下，电视台设备管理也应当根据自身的实际情况，加大软硬件设施和专业人才的投入，构建科学合理的电视设备管理体系，从而提高电视设备的利用效率，打造电视节目精品。本文着重围绕两个层面进行了探讨。

1当前电视台设备管理中存在的问题

1.1计算机技术的应用力度不足

当前，各地电视台内部控制中计算机技术普及的程度不一，一些大型电视台已完全实现了信息化办公，而小型电视台则受运营经费或管理模式的.影响。目前，大多以半人工半信息化办公模式为主，电视设备管理中计算机技术应用的力度不足。因电视台在设备管理方面长期采用人力模式，久而久之形成了思维定势，导致该项改革不受重视，影响了计算机技术的普及。

1.2现有电视设备管理系统存在漏洞

严格来说，电视设备管理系统的建立是将设备的基本资料和使用情况转化为数据，如电视设备的使用期、损耗情况、维修次数，等等，结合不同时段的数据变动实施数据分析，以此为依据实现对电视设备的动态掌控，提高设备的管理和利用效率。在这样的前提下，电视台应根据设备管理系统的功能，选择适合自身经营模式的管理系统，只有这样，才能发挥管理系统的作用。然而，目前很多电视台不考虑自身的经营性质，盲目按照企业标准建立电视设备管理系统，导致使用的管理系统与实际需要不匹配，管理工作中出现漏洞。

篇2：电视设备管理系统探讨论文

2.1设备管理系统的选择

目前，可用于电视设备管理的系统模式主要包括C/S和B/S两种，其中，C/S是以“客户机/服务器”技术为核心的信息管理和共享模式，其以互联网为媒介，依照信息传递的方式确认已实现网络连接的计算机属性，通过多台计算机组成客户机群和服务机群，形成信息传递的交叉融合。在C/S模式下，当一台计算机向其他计算机提供数据分享服务，则这台计算机成为服务器，反之，当这台计算机访问其他计算机获得数据时，而这台计算机的角色转变为客户机。与C/S相比，B/S则以“浏览器/服务器”模式为主，而操作模式也更为复杂。它以C/S中的服务器为基准，将其分解成一个数据服务器和多个WEB服务器，使C/S模式下的服务器转化为客户机，并作为B/S系统的总接口集成各种数据，以浏览器为媒介实现客户机与服务器之间的信息共享。综合来说，电视台的运营模式与企业不同，其电视设备管理程序较简单，因此，更适合以C/S模式构建设备管理系统，不仅操作方便，而且对操作人员素质的要求不高。

2.2管理系统的应用设计

以C/S电视设备管理系统为主，在应用系统时可构建三级电视设备管理结构。在整个管理体系中，库管人员和设备操作人员将设备的使用情况提供给设备管理部门，由管理人员将设备的基本情况转化为数据，录入管理系统，以excel、access或sqlyog等软件建立数据档案。在此基础上，以数据管理系统作为C/S的服务器，在服务器所处的计算机上通过数据集成形成数据库，设立检索目录，建立查询系统，以互联网作为媒介，实现服务器与客户机的信息共享。同时，鉴于电视设备的保养维修在设备管理中占据了较大比重，因此，可将其作为一个单独的项目区别对待。将电视设备相关数据录入管理系统后，在系统的统一目录下，单独设立设备保养维修目录，下设四个子目录，分别为设备保养、维修、查询统计和备件管理，以便细化管理，提高电视设备的利用效率。此外，数据管理和系统管理也是不容忽视的两个环节。其中，数据管理是一个动态过程，其承担着数据库更新的重要任务，即当某一电视设备因功能老化而报废，管理人员则需将系统数据库中的该项数据删除，确保数据的真实性。而系统管理主要负责设备管理系统和相关软件的维护更新，事实上，电视台管理部门可尝试着将C/S和B/S两种模式相结合，寻求设备管理的更优化，同时结合当前软件技术的发展，不断推进相关软件的更新换代，从而为提高电视设备管理的有效性奠定基础。

3结语

总之，在当前的网络时代背景下，电视台应立足于自身发展的前瞻性思考，理性对待当前电视设备管理中存在的问题，充分利用计算机技术的便利条件，全面推进信息化办公模式，以此来提高自身的内动力和软实力，从而提升节目品质，促进自身发展。

参考文献：

[1]张楠,孙军.基于网络平台的电视节目制作设备管理系统的应用研究[J].广播与电视技术,(3):72-76.

[2]马静芬.双向HFC网络必须配置网络设备管理系统――“有线电视双向HFC网络改造及网管技术研讨会”纪实[J].世界宽带网络,(8).

篇3：医疗设备管理系统论文

伴随着计算机技术的高速发展，医院信息化也在不断加快与拓展。但是，就目前来说，医院设备的管理工作量非常大，而且千头万绪，包括了大量的维修、检查、购置、保养、工作记录、借用记录、使用记录等等。因此，对于医院而言需要一整套相应的软件来对医疗设备进行规范化的管理。

【1】医疗设备管理系统模块设计与功能实现

篇4：医疗设备管理系统论文

2.1 设备档案

设备档案主要指的是购置入医院的设备的基本资料，即为每一台设备都构建起专门的数字化个人档案。

由入院-使用-保养-淘汰等都要进行跟踪。

基本资料包括了厂家的基本信息、产品型号、注册号、说明书等等。

2.2 维修、保养数据库

建构此模块目的是为了创立一个非动态的维修资料数据库，包括了设备的品名、故障的情况、维修的过程与方法等等。

而这些资料的来源主要是一些医疗设备维修类的书籍，并且收集医院主要医疗设备的各类维修资料。

把一些医院在设备维修、送气过程中所遇到的故障输入库。

而工作人员在工作中可快速查阅维修数据库的各类资料，为工作人员提供方便的工作手段，可快速从资料中发现规律的内容，方便排除故障。

2.3 设备的供需信息

主要是提供一个记录设备的供需信息。

因为在医院的一些科室中，经常会收到各类机器的产品介绍、价格单等。

这些信息可能在一时用不上，但是如果日后有需求却又找不到相关资料。

或者，有时希望可将一份某类机器或是耗材各个厂家的报价及主要性能的综合表单拿给相关部门科室或是领导参考时，或是需要采购时才想到某某产品的联系方式，却无法从找寻。

由此，设备的供需信息模块就是基于这类考虑而设想的。

用户可在平时将各类产品介绍和报价性能、联系电话等输入资料库，需求之时即可立刻查询。

篇5：医疗设备管理系统论文

1.1 医疗机械种类繁多

医疗器械的种类非常多样，而且伴着医疗事业的发展，先进、高科技的设备已融入医疗行业的各环节。

从最初光、电等时代发展到今天的核磁等高端科学时代，管理越来越复杂，所包含的范围也越来越广。

因此，传统的纸质管理方式已无法满足当前医疗设备的需求。

1.2 方便维修、管理

医疗设备的管理期限需要从统计资料中体现，因为一些客观原因，如设备购置的时间不同，专门设备维修人员的变动等，有时可能会忽视对设备的维修，而加强早期的维修、诊断是可以在一定程度上延长设备的使用年限。

由此可见，构建起医疗设备的数据库就可以通过强大的数据支持，对各类设备进行系统的管理与保养，也可在设备发生故障后快速处置。

1.3 提高工作效率

目前，在我国的一些医院虽然也使用了规模较小的管理系统软件，例如档案管理、工作统计、仓库管理等，但是，这些软件的开发与运用水平不高，多数都是在小型数据库开发的基础上研制的。

例如Microsoft Access,特别是在设备管理这方面，每个系统是单独分离，是以部门为基础设计的，不同的部门间未有充分的信息交流，数据信息的利用率一直很低。

而在一个医疗系统中，医疗设备有着特别的运作及管理方式。

医疗设备管理的特点就是所涉及的部门非常多，内容有交叉。

主要涉及的部门有设备采购部、设备管理部、设备维修部、临床使用等等。

所有的数据，如购置情况、工作量这些散乱的信息都是由不同部门分别管理，无法形成一个综合设备信息。

因此要改变这样的情况就要求在设计医疗设备管理类系统软件时要全方位实现各部门间的数据共享。

篇6：医疗设备管理系统论文

3.1 总体系统

以 XX 医院的系统为例，设备管理系统的主界面如图 1 所示。

[1]

一般来说，医疗设备管理系统要包括以下几个方面：用户信息修改、入库管理、设备检定信息管理、定期保养管理等方面，如图 2所示。

[2]

3.2 各模块功能说明

用户信息修改：目前登录用户个人信息修改，包括密码以及用户名等操作。

入库管理：入库管理比较复杂，包括了新设备的信息录入、当前设备的信息管理、淘汰管理等。

定期保养信息管理：主要包括了定期的保养计划、保养信息的录入和查询等。

设备检定信息管理：包括了检定计划、临检管理等内容。

3.3 运用效果

此系统的运用是从医院的维修、保养等实际工作需求而设计的，在投入使用后可以达到比较好的预期效果。

运用设备管理系统前，主要是靠手动对相关信息进行记录，因此有时在查询、登记记录时间等会超过维修和检定的工作时间，造成资料不全的情况，给工作带来很多不便。

但是，管理系统投入后，如果想要查询某台机器的资料以及相关信息时，只需要对机器的基本内容进行检索即可，检索后可查询到本台机器的所有信息，包括了检定记录、保养记录、维修记录等等，同时还能显示出生产厂家、销售公司、联系号码等信息。

在某种程度上规范了设备的有关管理，提升了设备维修、检定的工作效率，为医疗的设备管理工作带来很大的便利。

参考文献

[1]马成钢。

医疗设备维修管理程序的设计[J].中国医疗设备，,(11)：71-72.

[2]扬斌，张美，袁钟清，等。

以设备维修为中心建立设备维护档隶[J].医疗卫生装备，2010,31(4)：78-79.

【2】强化医疗设备安全管理保证患者安全

论文摘要

医疗设备的安全是医疗设备使用和管理的头等大事。

在上海召开的第一届中国医院院长设备管理高峰论坛上公布了这样一组数据: 17% 的医疗事故是和医疗设备相关的，在与器械设备相关的医疗事故中，有 30% 左右是设备本身的原因，还有 60 ～70% 是由于使用不当造成的。

1 医疗设备导致安全隐患的原因

医疗设备在原设计中由于客观条件、技术条件的限制，会存在一些考虑不周到的地方，使用前很难发现，在使用中可能会出现问题，这就是通常所说的不良事件。

另外，很多设备由于使用年份过长，尽管还能工作，但是存在的风险隐患较多，使用中突发的故障，可以给病人带来伤害，尤其是急救设备，会危及到病人的生命。

一些诊断类设备由于元器件老化带来检测数据飘移不准，使诊断结果发生误差，严重影响临床医生对患者病情的治疗，给患者安全带来隐患。

对医务人员来说，学会按操作规程熟练使用先进的医疗设备不是件容易的事，尤其是一些生命支持系统、急救设备如呼吸机、监护仪、人工心肺机、除颤起搏器、麻醉机等。

一旦发生设备使用不当，也会给患者带来安全隐患。

2 强化医疗设备安全管理 保证患者安全

全球医疗机构认证标准( JCI) 把以患者为中心作为两个论证指标之一，把患者安全放到一切医疗工作的首位。

核心是医疗质量与医疗安全，强调全员参与医疗质量与安全管理。

医疗设备应用安全管理是保障患者安全、防范医疗设备引起纠纷的重要手段。

2. 1 对使用人员进行严格的`、全方位的培训 我院对新进设备的使用操作培训一直非常重视，要求设备原厂工程师对使用部门所有人员进行现场培训，一些操作比较复杂的设备，使用人员还需到国内三甲医院培训 1 周甚至两周，直至所有使用人员都能熟练掌握操作规程为止。

从去年开始，我们对参加操作培训的使用人员进行书面考试，只有考试合格的人员才能取得上机操作的资格。

2. 2 对医学工程技术人员进行不断培训 培训可以有多种方式: 一是通过日常的维修工作不断积累经验。

二是公司维修人员来院维修时的互相探讨交流。

三是通过科内定期组织的业务学习交流维修心得。

四是通过自学业务书籍丰富专业知识。

五是参加公司组织的业务培训班。

六是可以到其他三甲医院进行短期培训。

通过多种途径的学习和培训，提高医院工程技术人员的动手能力，切实解决医疗设备在使用中的各种实际问题。

2. 3 改变被动维修的工作模式 采取有效的预防性维护的方法。

我们安排工程技术人员定期到科室了解设备的使用情况，发现问题及时解决，同时对大型设备定期除尘。

今年设备科还根据临床科室的工作特点，适时推出了“驻点工程师”责任制，由各位工程师在自己分管的片区中选择设备比较集中、设备使用率较高的 1 -2 个点，在高峰时段提供驻点服务，现场解决临床科室在设备操作以及维护方面的问题，及时反馈设备维修情况，听取使用部门对设备维修工作的意见和建议。

今年还引进了专业的医疗器械检测设备，对医院在用设备进行质控。

例如通过对输液泵的质控，实时掌握输液泵实际滴速与设定滴速是否相符等情况。

通过对监护仪的质控，实测监护数据与患者实际情况的误差是否在允许范围内。

对一些误差范围超过规定值的设备立即停用，经及时维修调试直至检测正常后方可投入使用。

2. 4 建立以质量保证为核心的医疗设备管理模式把物资管理模式逐步转变到质量管理模式上来。

规范医疗设备应用安全管理流程，建立质量控制与评价体系，首先从与患者生命安全密切相关的急救类设备入手，同时应有一套相关的质量控制标准和考评标准。

篇7：电力设备管理系统

(1)工作票管理

对电力企业的工作票进行管理。通过流程化控制生成各种不同类型的工作票，并对工作票进行备份以供查询。系统引入标准化工作票方式，对于经过操作和检验的老工作票，可以转化为标准工作票，为新工作票的生成提供参考，

(2)检修管理

对电力设备的大、小修的检修记录进行科学管理。从电力设备开始检修到检修结束全程监控，并对检修过程实行系统的计划管理，使电力设备的检修规范化，程序化。检修管理同时还对设备的异动和评级等设备信息进行详细的记录和统计。

(3)缺陷管理

实行全过程的流程化控制和管理，从电力设备发现缺陷到消除缺陷全程记录和监控。对缺陷的类型、缺陷设备等设备缺陷重要信息进行全方位统计，为电力设备的更换和维修提供参考;电力设备管理系统对缺陷处理过程中的及时消缺率等处理信息进行统计和分析，为考核部门提供奖惩依据。

(4)设备台帐

设备台帐是本系统的核心部分。包括设备的主账信息、结构清单、财务信息、参数图纸、历史记录(异动记录、检修记录)、技术文档。设备的编码原则采用国际上的 KKS 编码原则。

篇8：电力设备管理系统

(1)友好的操作界面： 采用目录树模式，多功能集成界面。人性化交互。

(2)先进的体系结构： 系统采用开放式 C/S 模式。

(3)安全可靠： 通过口令和权限，防止非法操作，可以保证系统数据和运行的安全。

(4)动态流程控制： 企业用户根据实际情况自定义工作流程。

(5)标准化控制： 系统引入国际上先进的电厂设备 KKS 编码，使整个系统通用于各种不同电厂的需求，而且衔接性好。

(6)可扩展性好： 系统设计立足于整体的管理框架和结构，可扩展性好。

(7)协作性好： 系统可以与 MIS 等大型系统兼容，方便数据的传输和使用。

篇9：设备管理相关论文

设备管理相关论文

摘要：以煤矿机电设备管理与维护为研究对象，分析了当前煤矿机电设备管理与维护的现状及问题，并探讨了其优化对策，包括重视管理制度、实施技术人员责任制、加强机电标准化管理和加强管理人员专业素质培训等。改善煤矿机电设备管理，可促进矿井开采的安全生产。

关键词：煤矿机电设备；管理；维护

引言

煤矿机电设备对于煤矿开采非常重要，它是煤矿安全开采的保障。煤矿开采使用的机电设备一般体型较大，管理和维护起来非常困难，以前传统的机电设备管理与维护方案并不适用于现在化煤矿开采工作，因此必须提高现代煤矿机电设备管理水平，以保证煤矿企业安全生产和平稳发展。

1煤矿机电设备管理与维护中存在的问题

1.1企业维护意识淡薄

随着经济的发展，传统的煤矿企业管理已经逐渐被淘汰，不能满足现代化煤矿企业的发展要求，而部分企业却只关心煤矿产量，对煤矿机电设备更新和维护不重视，企业维护意识浅薄，未能真正意识到机电设备完好率不达标，就有可能引发各种安全事故，严重的甚至为企业带来毁灭性的损失。机电设备管理工作被当作了一个辅助生产工作，企业没有认识到机电设备检修的重要性，从而未能定期进行维护和检修，等到了机电设备出现异常和故障时才开始实施维修，这就延误了设备正常的生产，使得机电设备性能大大降低。在以往发生的许多煤矿事故中，由于管理观念落后造成的.事故至少占据了三到四成。

1.2机电设备存在安全隐患

目前一些矿井中使用的机电设备，由于使用年限较长，又年久失修，因此存在一些安全隐患，缺乏相对的维护措施。煤矿开采都是在地下矿井里进行，其环境非常恶劣，温度比较高、潮湿、粉尘多，机电设备在这样的环境下长期进行工作，会慢慢被积淀的粉尘腐蚀。还有部分机电设备长期的使用造成检测动作装置不完善，不能及时预警，可能会引发由发热造成的瓦斯爆炸。另外，由于各种因素造成的电力装置和电缆破皮，而企业未能进行定期的检修维护，使用时就容易造成漏电，造成很大的安全危害。

1.3机电技术手段落后

在一些偏远的煤矿场地，煤矿技术人员严重不足，矿井下的机电设备未能按照技术要求进行检测、测试与维护，检测仪器仪表陈旧并且不全，在检测时手段和方法落后，未能检测出机电设备存在的安全隐患。

1.4管理体系不完善

煤矿机电设备工作的维护和管理是依据管理体系进行的。所以，管理体系的完善度直接影响到煤矿机电设备管理的工作水平。完善的管理体系能够对相关管理维护工作人员进行约束，使管理人员意识到自身的责任，真正落实机电设备的维护工作。但是在实际的矿产生产中，许多煤矿企业都没有完善的管理体系，煤矿机电设备管理维护工作未能得到落实。

1.5管理队伍素质较低

随着科技和社会的发展，许多煤矿企业机电设备水平已经逐渐进步。可是管理人员素质方面却未能跟上脚步。在我国许多煤矿企业中，管理队伍素质比较低，管理人员工作水平不能满足当前煤矿企业的日常需求。而且在大多数乡镇煤矿中从事管理维护工作的都是农民工，其文化水平普遍较低，没有专业的技术能力，实践经验能力匮乏，在机电设备产生故障时，不能及时排查，拖延了故障的维修。并且在进行机电设备管理于维护时，时常违规作业，这根本不能起到安全防范的作用。

1.6资金投入匮乏

一些地方煤矿由于受到资金成本的约束，设备数量和备品备件存在不足。而机电员工的工资较低，许多具有高水平的机电技术人员都纷纷跳槽，这造成了机电安全生产非常被动。

2煤矿机电设备管理与维护的优化对策

2.1更新管理理念，优化管理制度

努力抓机电管理与维修工作，及时更新管理观念，学习先进科学的管理方法与技术，以确保掌握过硬的现代化管理维护技术来满足现代化的煤矿机电设备。同时煤矿企业设定一个责任制度，让责任落实到每个员工头上，充分地调动员工的积极性，转变以往消极的工作心态，使管理维护工作能够真正得到落实[2]。在更新管理观念的同时，企业也应该优化管理制度，在煤矿开采的过程中，结合实际工作，制定科学的管理规章制度，使机电管理维护人员严格按照规章制度进行工作，明确自己岗位工作，从而提高管理水平。在优化管理制度时，可以定期对机电设备的管理与维护工作进行考查，设立奖罚制度，把责任落实到每个部门每个员工头上，在发现设备存在安全隐患时，应及时上报处理，从根本上预防机电设备故障产生的安全问题，减少煤矿企业不必要的成本。

2.2实施技术人员责任制

在煤矿机电设备管理与维护中，企业可以制定责任制，把工作具体落实，这是有效实现发挥技术人员作用和强化技术管理的途径。首先，必须严格要求技术文件的审批，要求分级负责，层层把关。其次，做好图纸资料技术档案的保管工作。最后要求对设备的运转检查、保养、维修、故障都做好分类记录，以便今后查找。

2.3加强机电标准化管理

在煤矿机电设备管理与维护工作中，企业应该建立健全标准化管理组织，培养全体机电技术工作人员的质量标准化意识，严格要求工作人员按照标准化进行机电工作。标准化机电工作是保证煤矿机电设备安全生产的基础。

2.4加强管理人员专业素质培训

煤矿机电设备的管理和维护，其最终目标就是实现设备综合效率最高，减少不必要的费用支出，排除一定的安全隐患。因此，企业应该加强对管理人员的专业素质培训，定期开展机电设备管理与维护的课程，要求受训人员必须掌握基础理论知识，又要掌握当前管理、使用和维修所需要的专业技术。除此之外，企业可以采用激励机制，将技术职能与工资待遇挂钩，激发每个员工积极的学习，使每个员工都能拥有过硬的技术和较高的文化素质，从而建立一个强力的煤矿机电设备管理团队。

3结语

由于煤矿机电设备的安全性与效率性直接影响到煤矿开采的日常作业，煤矿机电设备的管理与维护受到了业界的关注。对于目前煤矿机电设备管理和维护存在的问题，需要企业规范管理制度，更新传统的管理观念，加强对设备投入和维护的力度，重视对员工专业素质的培训，及时更新年久失修的机电设备，促进矿井开采的安全性，以确保煤矿企业能够真正实现提高经济效益的目的。

参考文献

[1]徐晓东.煤矿机电设备的管理与维护探讨[J].内蒙古煤炭经济，（24）：68；89.

[2]魏利国.对煤矿机电设备管理与维护探讨[J].科技经济市场，（3）：72.

篇10：设备管理论文

摘要：近年来国际油价常年保持在较低的区间，强力推动了化工行业的发展，并且由于相关法律、法规的不断健全，人们对化工企业的安全、稳定生产予以了更多的重视。我们必须在通过高效的设备管理工作，保证设备安全、稳定运行的同时，促进企业的健康发展，创造更多的社会效益。

关键词：化工企业；动设备；管理；措施

近年来，化工行业的快速发展，带动了我国国民经济的不断进步，因此我们应珍惜眼前大好局面，在保证化工企业快速、稳定发展的同时，促进全社会的共同进步。笔者根据个人多年来化工企业的实际工作经验，主要对离心机、活塞式压缩机以及离心压缩机的维护管理措施进行探讨，希望能够有效提升化工行业的动设备管理水平，与此同时实现企业生产效率以及质量的共同提升。特别是伴随着大量先进技术应用频率的不断提升，化工企业动设备的自动化程度越来越高，迅速向着高效、大型以及专业化方向发展，因此也提高了动设备管理难度，我们需要清楚地意识到这一局面，通过有效提高管理水平，充分满足企业生产需要。

1离心机的维护管理

（1）维护人员应先对离心机的转鼓进行检查，确认不存在不平衡迹象，避免启动时过大振幅的产生，保证安全启动，与此同时还需要对润滑油泵进行检查，保证已经妥善完成注油工作，并在短暂接通电源后立即停车，确认转鼓的转动方向正确，确认过程中无异常情况发生；

（2）在启动过程中我们应先启动电动机，并对离心机转速进行恰当调节，使其达到正常操作状态下的转速，一切妥当后方可打开进料阀；

（3）要在运行过程中对离心机转动部位的轴承温度以及连接螺栓的连接状态进行检查，保证不存在异常响动、松动以及振动等情况的发生，对于使用过程中的离心机，我们必须进行严谨的校核方可改变其转速，而且必须坚决杜绝在转子上补焊以及添加、拆除零件等行为的产生，在离心机盖子未盖好前，必须严格禁止启动，在运行过程中坚决杜绝使用各种物体以任何形式强行停止离心机运转，并且在进行检修、卸料或者清理工作时，必须先切断离心机电源，挂好警示牌，并对作业人员进行全面交底后方可进行作业，而且还需要在主电动机与制动装置设置连锁装置；

（4）在停车过程中应先关闭进料阀，逐步减少进料，直至完全停止进料为止，在清洗离心机时，必须确保进料完全停止，离心机停止运行，并且润滑油泵以及水泵均停止工作后，方可有序开展。

2活塞压缩机的维护管理

（1）在启动前，我们应对活塞压缩机的供电状态进行检查，并确保各类仪表设施、安全装置以及连锁系统均能够安全可靠运行，并且确保配管以及设备内部清洁、无杂物，在启动油泵前，还需要对油泵气阀的高压气缸进行检查，保证气缸内部的油量适中，减少活塞损坏事故的发生。在完成上述工作后，设备管理人员影响气缸冷却夹套、油冷却器以及各级中间冷却器通水，确认排水阀全部关闭，在启动前的最后一步工作就是盘车一圈以上或者多次瞬时接通主电动机，确保系统无异常情况；

（2）在完成上述检查、确认工作，并且经上级领导检查批准后，方可启动压缩机；

（3）在正常停车前，我们应保证压缩机处于无负荷状态，并且按照先后顺序依次打开分离器排油阀，将冷凝液排净，最后再关闭主电动机的开关。在压缩机完全停止运行后，我们应按照先后顺序逐一停止内部注油器、冷却油泵以及外部齿轮油泵的运行，并在气缸全部冷却后停止冷却水系统的运行；

（4）对于活塞压缩机，我们应在运行过程中加强对其运行状态的监管，特别是油压、油温、吸排气压力、排气量、冷却水温度以及供油量等指标的控制管理，并通过加强巡检的方式，及时记录各项数据，并对运行状况进行检查、确认。在发现问题时，应进行全面、认真的检查，及时排除故障隐患。

3离心压缩机的维护管理

对于离心压缩机来说，其转速大多较高，普通离心压缩机的转速就已经维持在每分钟几千转左右，因此这类设备对于动平衡的要求极高。而且由于多种原因的共同影响，转子不平衡极易造成转子损坏、叶片断裂、叶轮分裂、轴承烧坏以及异常振动等问题，因此我们必须加强维护管理工作。

（1）在启动前，使用氮气等将管路系统进行全面吹扫，避免异物以及残余液体的留存；其次是要对密封系统以及润滑油系统进行检查和确认；最后是要对压缩机本身再次进行全面检查，主要是对压缩机的转子转动情况进行检查确认；

（2）启动过程中，离心压缩机在接通电源后，应先启动有封油泵以及润滑油泵，保证其能够正常运行，并将油压以及油温调整到规定值。在启动前，保证连锁系统以及仪表设备全部正常使用；

（3）对于离心压缩机来说，我们应详实记录各类操作信息，并对压缩机的运行状况进行详细记录。其中操作记录主要包括：油箱油位高度，润滑油、密封油的油压以及油温，各级进出口的压力以及温度，各级振动情况以及压缩机的轴承温度等。为了保证压缩机的平稳、高效运行，我们应进行全面的运行过程中监控，主要有压缩机振动、喘振监控，密封系统的在线监控、诊断以及其他监控项目。

（4）在停止离心压缩机运行后，我们应维持油系统运转一定时间，在润滑油油温降至40℃左右后，方可停止辅助油泵的运行，并关闭冷却器的运转，减少高温对轴承、转子以及密封系统的损坏。

4结语

综上所述，笔者根据个人多年来的化工企业动设备管理实际工作经验，对上述几种重要动设备的管理与维护工作进行论述，希望能够在提高设备运行水平的同时，积极促进化工企业的进步，为企业的可持续发展做出应有贡献。

[设备管理论文]

篇11：工业生产线设备管理系统

一、什么是工业生产线设备管理系统

“设备”是企业在生产中所需要的机械、装置、仪器和设施等物质资料的总称，它可以让企业使用一年以上，或者长期使用并基本保持原有的实物形态;单位价值在固定资产财务规定的限额以上;在企业生产过程中，且能独立完成一道生产工序提供某种功能的机器，

“设备管理”的是以企业的生产经营目标为依据，运用各种组织、技术和经济措施，对设备从规划、设计、制造、安装、使用、改造、更新直至报废整个寿命周期进行全程的管理，以提高设备综合经济效率。

《工业生产线设备管理系统》是把工业企业手工管理设备的工作，通过数据库技术编制程序后，利用计算机来处理各项设备管理工作的一个企业管理软件。从用户的使用角度看，《系统》就是一个设备管理系统现代化信息仓库。开发者为用户统筹规划好信息存放的范围和存放位置，制定了处理信息的方案，使用户输入和输出信息准确迅速、信息存储安全可靠。《设备管理系统》首创企业设备管理系统新方式，为企业设备管理提供一种全新模式。同时也是一项工业生产线设备正常运转的管理组织措施，是延长设备使用寿命的技术保证，是深化工业企业基础管理工作的实施方案，能满足工业企业设备管理系统上等级的需要。

二、编制工业生产线设备管理系统原则

1.针对工业生产线特点，以设备电器技术资料、设备日常保养维修、设备使用现场、设备配件、能源消耗、安全技术、固定资产等方面企业管理规章制度，;为编制程序的基础。凡是输入到《系统》信息库中的信息，经过《系统》处理，都能十分方便地查阅修改删除并规范地打印出来，为设备维修和改造提供可靠的技术依据。

2.根据国家和上级主管部门对企业设备管理的方针和要求，并结合企业设备管理的现状，建立了四十多个设备管理信息库，把企业设备管理的各个方面的工作，都纳入《系统》处理之中，

为工业企业提供一揽子管好设备、用好设备、修好设备具体实施方案和办法。这个实施方案的运作，由《系统》提供众多的程序功能模块来完成。

3.以设备的使用、保养、维修的管理为核心;将设备技术资料，有关的信息、日常设备管理活动，进行有效地分门别类记录、反映、统计、分析，;避免手工处理的繁琐和误差。可以实现手工管理设备，一步过渡到计算机管理设备的阶段。

三、工业生产线设备管理系统的适用性

集设备管理系统人员、工程技术人员、程序开发员三员为一体的程序开发者，把技术、经济、管理融为一体，全盘考虑，使《系统》的组织结构严密，同时系统设置的多种功能，基本上满足企业对设备综合管理的需要。

对于设备管理系统基础工作开展得较好的企业，;使用本《系统》能很快把积累多年的技术资料、日常管理设备的记录稍微整理，输入到计算机内，;在短时期内由手工平稳过渡到利用计算机管理设备。

对于设备管理系统工作还未开展，或者是开展得零乱的企业以及新建企业，只用按照本系统提供的一揽子设备管理系统的框架，逐步开展设备管理系统的基础工作，也能在一段时间内使设备管理工作走向正轨。

四、处理设备管理系统信息的范围和功能

1.备技术资料管理：

全面收集设备、辅助装置、轴承、传动机构、技术档案等技术资料档案，进行分类、排序、存储。做到设备编号和技术标牌齐全，设备资产帐、物、卡相符。对设备实行全过程的管理，从选型、安装、调试、使用、维修、改造，直至报废更新等都管理起来。

2.电器管理：

现在我国工业企业的技术装备水平很高，一台设备、一项装置往往是多种高新技术的综合体现，使管理设备的难度和工作量加大。本《系统》把电器与设备结合一起管理，建立《电动机台帐》，自动产生《电动机定期保养表》，以确保电动机无事故运行。《电器控制屏管理台帐》记录了控制屏的主要技术参数、修理、改造等情况。设置《电器元件台帐》。《电器仪表台帐》，便可以全面掌握各种电器元件的型号和使用数量。这样才能有效地保证企业设备的安运率。

篇12：管理系统中互联网电视论文

管理系统中互联网电视论文

1概述

电信运营商介入互联网电视业务有利于整个产业的发展，可以解决目前互联网电视商业模式不清晰、缺乏方便快捷认证能力，缺乏前/后向计费渠道，缺乏用户投诉、售后服务和售后营销渠道，以及网络质量无法保障的问题。借鉴移动互联网的发展模式，电信运营商在电视产业的布局需要以类似于智能手机的“云管端”的方式构建互联网电视应用的运营管理模式，吸纳和保有用户入网，提升宽带价值。而且与互联网内容提供商和服务提供商的关系应该从OTT（OverTheTop）转变为产业合作关系，双方协同发展，为用户提供高体验、高品质的应用和服务。

2电视应用管理模式

电信运营商开展互联网电视业务的根本目的是利用电视的屏幕来扩展互联网业务，视频业务虽然是互联网电视的核心关键业务，但是如何加入其他增值应用和行业应用才是需要解决的首要问题。本文提出了统一的电视应用管理模式以实现对视频业务和增值业务（应用）的统一管理，具体包括建设半开放、半封闭的电视应用管理系统，采用松耦合方式与应用系统对接，以及按套餐方式对应用进行打包销售。在统一的电视应用管理模式中，创新性地提出应用管理平台和电视应用商店互相配合完成应用管理，包括应用上传、应用的产品打包和应用发布，以实现电视应用的有效管控，引入视频业务和游戏、音乐、教育、彩票、咨询、阅读、行业等各种增值应用。下面从应用打包销售、电视应用管理系统来对这种应用管理模式进行详细的说明。

2.1应用打包销售

付费牵涉到安全和用户接受度问题，通过运营商平台收费已经常态化、正规化，用户能接受，而且用户比较信赖。电信运营商能够成批引入应用，打包销售，不仅可以打造出具有持续盈利能力的价值链，从用户和收入来源上掌控应用，而且使得电信运营商的计费手段成为电视行业的标准支付手段，避免沦落为纯管道。为了推动互联网电视用户规模化发展，本文建议使用套餐方式打包出售应用和服务。例如将视频业务和音乐、阅读等各种增值应用业务打包，与宽带业务、手机业务进行捆绑销售，用户缴纳套餐费用后，可以随意使用套餐中的产品，而不是以传统的按消费次数进行收费。打包销售应用是目前移动互联网新兴的应用销售方式，以KDDI推出的SmartPass手机应用套餐服务为例，每月只需要交390日元，相当于乘一两次地铁的钱就可免费下载500多个KDDI打包应用。具体计费方法建议采用如下2种方式。

a）采用一定的用户规模预测量提前与CP/SP进行分成。例如KDDI的SmartPass套餐是按照400万用户的预测量提前给内容提供商/服务提供商（CP/SP）分成，即拥有400万用户数就可以达到盈亏的平衡点。

b）对于某些应用，可以根据应用的活跃使用量，与CP/SP分享套餐订阅收入。例如对于某些非常热门的游戏应用可以采用这种方式，以提高游戏厂商热情。

2.2电视应用管理系统

电信运营商负责建设、管理和维护终端管理平台、应用管理平台和应用商店，打造“终端管理平台+应用管理平台+电视应用商店+管道+电视桌面”的应用管理系统，如图1所示。应用管理平台对互联网电视业务进展集中的管理和维护，包括业务申请、业务审批、业务开通、业务信息查询，以及应用打包等功能；电视桌面提供互联网电视终端，例如智能机顶盒或智能电视一体机，开机后桌面的鉴权，同时提供各种应用使用的计费/统计功能，为业务运营提供数据，例如应用使用次数；电视应用商店利用运营商的渠道优势，将应用汇聚到运营商的电视应用商店中，将认证、鉴权、计费能力开放给开发者，不仅可以掌握电视应用市场的主动权，具备监控和管理应用的能力，而且增加了运营商在产业链中的参与角色；终端管理平台主要是完成对互联网电视终端进行远程管理，主要功能包括终端注册认证、异网接入禁止、业务与配置信息的管理，与IPTV系统中的终端管理平台类似，本文不做详细说明。终端管理平台、应用管理平台、电视桌面和电视应用商店相互配合完成电视应用的运营和管理，流程说明如下。

a）互联网电视终端开机启动后，电视桌面就到终端管理平台进行终端验证，只有通过验证才能使用。

b）用户只能通过电视桌面上的应用商店客户端下载和安装应用，各种应用系统与应用管理平台采用松耦合的方式进行对接。

c）用户使用某个应用时，电视桌面首先判断用户订购的套餐中是否包括该应用或者是免费应用，如果是已经订购的应用或者是免费应用，那么将控制转移给应用本身，如果是用户还未订购过该应用，则连接应用管理平台进行应用鉴权、应用订购。

3应用管理平台

应用管理平台不仅进行用户、用户和电视桌面的有效管理，而且还负责应用打包、应用运营管理，包括用户开机登录时的互联网电视用户认证和应用的`认证鉴权，并根据用户下载和使用应用时产生的CDR数据及业务订购关系产生计费话单（该计费话单将作为IT/CRM进行用户计费、SP结算的依据）。电视应用管理平台包括用户管理、CP/SP管理、业务管理、认证鉴权、计费结算、桌面后台等模块。CP/SP管理模块对CP/SP的基本信息管理、生命周期管理、信息度管理、监控报警等功能，完成CP/SP合作引入；用户管理模块对互联网电视用户基本信息的管理，以及包括开户、销户、应用订购关系的管理；业务管理模块对互联网电视业务进展集中的管理和维护，包括业务申请、业务审批、业务开通、业务信息查询，以及应用打包等功能；桌面后台模块提供机顶盒开机后桌面的鉴权，同时提供各种应用使用的计费/统计功能，为业务运营提供数据，例如应用使用次数。在实际建设方案中，为了平台建设轻量化，可以采用IT/CRM（省电信公司）实现互联网电视业务的开户、计费和结算，通用数据库（UDB）提供的天翼账号以实现与宽带账户、移动业务等账号的统一管理，以及翼支付提供在线支付能力。为了对应用进行打包销售，借鉴IPTV业务管理体系中的内容管理方式，提出了类似的应用管理方式，将业务分为应用、应用服务和产品3级结构，应用只有打包为服务，然后打包为产品才能提供给用户，详细说明如下。

a）应用：由CP/SP提供，向用户直接提供业务服务的逻辑对象，应用可以是视频应用或者增值应用，每个应用都有一个唯一的应用ID；应用的操作对象就是应用软件本身，例如AndroidAPK。

b）应用服务：是电信运营商与CP/SP的界面，也是双方业务协商时采用的逻辑对象。每个应用服务都有一个唯一的应用服务ID。服务带有应用的价格描述，但是只用于应用销售的建议和结算，不用于面向用户的直接销售。

c）产品：由电信运营商提供，是电信运营商和用户的界面，也是直接用于向用户销售的逻辑对象，每一个产品都有一个唯一的产品ID。产品中包含有销售价格、有效期及计价方式等信息。多个应用可以打包为1个应用服务，即允许1个应用可以属于单个或多个应用服务；多个应用服务能够打包为1个产品，同时允许1个应用服务分别打包到多个产品。应用、应用服务和产品之间的对应关系。

4结束语

电信运营商只有转变思维方式，为用户提供丰富多彩的增值化应用和服务，才能推动互联网电视用户规模化发展，促进互联网电视行业的深入发展。本文提出的电视应用管理系统借鉴了移动互联网的成功模式和IPTV系统建设的成熟经验，满足电视业务安全可靠、可管可控的要求，构建了完整的电视应用生态环境，掌握了互联网电视业务发展的主动权。后继将深入研究如何开放应用管理平台的认证、计费、支付能力，为CP/SP、应用开发者提供服务，打造完善的电视应用生态环境。

篇13：Android平台维护设备管理系统设计论文

1．1系统管理

系统管理是维护设备管理中的核心，主要包括用户查询、用户密码修改两个模块。在系统管理中的用户查询模块可以实现对用户名以及密码的查询功能。用户密码修改模块是为了保障用户在使用设备过程中的安全性，用户可以随时修改用户密码。

1．2设备管理

基于Android平台的维护设备管理系统，其设备管理是整个系统中的主体，用户在使用设备的时候，设备管理接受用户的信息、将信息还原，数据信息分析，再将信息转入到接收端。设备管理主要包括设备入库、数据查询、设备出库、设备状态查询，在设备管理中，其管理质量的好坏与管理水平的高低直接体现了维护设备管理系统的服务质量，因此在整个管理系统中有着重大作用和地位。

1．3系统服务

系统服务主要是针对用户对于维护设备在使用过程中不清楚的地方，为用户解疑答惑的一项服务，同样系统服务也是整个管理系统中必不可少的一部分，在进行设计的时候，做好系统服务管理设计，可以有效地赢得市场，提高设备的综合竞争实力。

篇14：Android平台维护设备管理系统设计论文

2．1登陆模块的实现

登陆模块包括了用户的用户名和用户密码，而当今网络的开放性使得用户在登陆的时候会存在一定安全风险。为了系统的使用安全，使用系统之前必须输入合法的用户名和密码进行登陆。同时维护设备管理系统后台对用户名以及密码进行确认，只有合法的用户才可以使用系统。登陆模块主要由．Java文件和．xml文件组成，．Java文件中主要是登陆的实现过程，而．xml文件实现了登陆模块的布局。当用户进入到系统程序后，系统窗口会弹出登陆界面，登陆界面显示用户名和登陆密码，当用户输入应户名和密码后，系统会通过SQlite访问本地数据库，检查用户名以及密码的正确性，只有用户输入合法的用户名和正确的密码，用户才可以进入系统，享受更好的服务。

2．2主界面的实现

当用户登录成功后就会进入到主界面，在主界面当中，利用计算机网络进行模块归类，主界面主要包括系统管理、设备管理、系统服务以及退出四部分，主界面简单明了，在这里用户可以有选择性地进行点击，从而满足了用户的需求。

2．3系统管理的实现

系统管理主要是针对用户，满足用户的需求。等用户进入到主界面后，当用户选择系统管理模块，基于Android平台的维护设备管理系统就会弹出一个窗口，在窗口中显示了用户查询、用户密码修改两大功能，用户可以根据自己的需要选择相应的服务。点击用户查询按钮，系统会通过SQlite访问本地数据库，将用户的相关信息显示出来，点击用户密码修改按钮，系统会弹出一个修改密码的.窗口，用户只要输入新的密码就可以完成密码的修改。

2．4设备管理的实现

设备管理功能是整个系统的核心模块，在此模块中，可以实现设备的存取以及查询等功能。基于Android平台的维护设备管理系统，当用户进入到设备管理模块后，该模块通过访问SQLite数据库，将设备的相关信息呈现出来，同时用户在此模块中可以输入设备的入库信息，将设备入库信息

2．5系统服务的实现

系统服务主要是为了方便用户使用系统的时候能够清楚系统的各项功能，在此模块中，设立两大板块，第一板块是系统简介，让用户可以对系统有初步的了解，第二板块就是系统公告，在系统公告中，用户可以看到系统最新的公告信息，便于用户的正确使用。

2．6数据库的建立

基于Android平台的维护设备管理系统，为了方便数据库的管理，本系统采用MYSQL数据库进行管理，数据库不仅可以存储和管理数据，而且转变成用户所需要的各种数据管理的方式也在不断发展。在数据库中，下载数据库管理软件，在维护设备管理系统中建立属于系统管理的数据库，定义自己的图、表、存储过程。维护设备管理系统中，数据库占据着重要的地位，在当今网络快速发展的时代，基于Android平台开发的维护设备的应用越来越广泛，在设备信息管理中，数据量大，利用数据库存储设备的各项配置，可以有效提高系统性能，满足现代社会发展的需求。

3．结语

在这个竞争激烈的时代，新一代终端通信技术要想取得更好的发展，就必须针对眼下问题，对设备管理系统进行科学、系统的设计，实现系统管理、设备管理、系统服务等重大模块的功能，从而为用户提供更多的优质服务。基于An-droid平台的网络维护设备管理系统，是基于智能手机和平板电脑的用户端管理系统，能够实现人人都是设备管理员，人人都能随时随地进行设备的状态查询，极大地提高了设备维护的效率。

篇15：现代企业设备管理及系统的实施论文

摘要：

随着科学技术飞速发展，设备自动化程度越来越高，越来越复杂。设备运行中发生任何故障或失效不仅会造成经济损失，还可能导致人员伤亡。因此，探讨现代企业设备管理模式及其发展方向越来越重要。

篇16：现代企业设备管理及系统的实施论文

一、加强工程机械设备管理的重要意义。

对于企业来说经济利益的最大化是企业所追求的终极目标，如何将经济效益最大化呢，对于企业来说工程机械设备是企业生产工作的基础，只有工程机械设备在日常的使用过程中正常运行，才能保障企业的经营效率有所提高，因此对于工程机械设备的保养，对于企业经营效率的提升有着重要的意义。对于企业来说提高经营效率的方法通常有两种，第一种就是提高生产效益，第二种就是降低生产成本，在这两种方法中无论哪一种方法，都要求着工程机械设备始终保持着良好的使用状态。

因此对于工程机械设备的管理就显得尤为重要，只有通过严格的管理来保障，工程机械设备的日常维护、保养、维修，才能够在工程机械设备的使用过程中使得设备一直处在良好的工作状态。对于现代企业来说，企业的主要的工作就是工程机械设备的工作，为了能够提高企业的生产效率就需要提高工程机械设备的使用效率，这就要求着工程机械设备的使用过程中，要保障低故障率，只有这样才能保障机械设备的工作效率提升。对于现代企业管理设备来讲机械设备的管理内容主要包括降低消耗，降低生产成本，增加机械设备的工作效率。

二、现代企业设备管理存在的问题。

1、标准化管理缺失。

以石油行业为例，据统计资料显示，20xx年全国共有xx家石油产业园区，规模以上的企业数量达xx多家，整体规模较为庞大。根据企业规模的不同，对设备安全管理的水平也存在着较大的差异。尤其是中小型企业，设备安全的标准化管理严重缺失，缺乏自觉性与主动性。一方面设备管理制度与操作方法不够完善，另一方面缺乏日常的维护保养制度及专职的设备管理人员。在一些安全附件的采购中，为了节约生产成本，经常选择价低质次的产品，安全保障水平低。在安全生产中，企业的主体责任没有落实到位，而导致了管理工作的疏忽，容易造成重大的安全隐患。

2、应急机制不完善。

近年来，我国中小型企业的数量增速较快，设备的数量也因此大幅增加。尤其是一些设备已经接近或超出了设计使用寿命，进入故障多发的阶段，而相应的应急机制却不够完善。目前的应急公共平台包括了消防、环保与安全等方面，但彼此之间的衔接却不够紧密。出现突发事故时，难以做到快速集结有效力量，监测预警与指挥系统相对落后。中小企业自身不仅缺乏专职的应急救援机构，且应急装备不足，尚不具备与生产规模相匹配的应急救援能力。在宣传教育工作方面也较为滞后，员工缺乏足够的危机意识与自救知识。当事故发生时，容易产生救援和疏散措施不当，有可能进一步扩大事态。

3、管理的机构不健全和管理的制度不完善。

现如今很多企业对于企业工程机械管理上还存在很多的缺陷，企业缺乏对工程机械设备管理制度制定的意识，现如今很多的企业缺乏完整、严格的管理制度，对于工程机械设备管理档案的建立上仍不完善，工程机械管理工作处于混乱的局面，没有明确的制度和机构去进行控制，尤其是有些公司对于新设备的购入，入账时候存在很大的遗漏，这使得现如今管理工作比较被动，公司管理的责任主体尚不明确。

4、工程机械装备落后和盲目购置设备。

在现代科技高速发展的如今，很多企业的工程机械设备比较老旧，机械设备没有及时地进行更新换代，科学技术也处在落后的状态，这就导致了企业再生产经营上以及某些项目的施工招标都受到了很多的限制，因此在某些时候影响了企业的日常发展。企业应当根据现在的市场情况及时对新的产品和设备进行更新换代，企业只有及时地根据自身发展来进行工程机械设备的更新。

5、技术管理水平不足。

目前，虽然大部分企业都根据自身的实际情况，设置了机械管理部门，但由于机构人员更换比较频繁，管理人员对设备管理的整体认识比较淡，对设备维修和管理人员进行的专业教育时间较短，技术管理水平较差。

三、加强工程机械设备管理维护企业经济效益的方法。

1、增强操作人员的培训教育。

企业应加强对运营商使用的设备和操作的方法的教授，使其充分地理解机械和设备，以防止高频机械设备和过度使用，保证机械的使用是正常的，一个机械维修在平坦负载变化，也就是说，我们应该使用统一的操作模式，保护机械和设备可以光滑，防止起伏。对操作人员培训教育，我们应该注意了解机械设备操作和控制，使企业能够熟悉你的表现、机械原理和设备，提高操作人员维护、检查维修能力，从根本上解决人为失误造成的机械损伤。坚持一个人一台机器，责任到人的管理系统，可以配合适当的奖惩制度，通过日常检查工作提高操作人员操作机器的知识和细致，调动积极性运营商设备的同时，加强责任心的培养。

2、设备的定期维修。

（1）定期检修模式。

所谓的定期检修模式，也被称为预知维修和定期检修等。该模式一般根据需要检修的设备技术标准或者是劣化规律而规定检修标准，掌握设备的时机进行检修非常关键，只有大量地搜集设备的相关数据，并依照设备运行的具体状态才能掌握。在该模式下，只要设备的使用达到了预定时间，无论当时的技术是怎样的状态，哪怕没有必要检修也要进行。因此定期检修模式一般适用于故障特征随着时间的变化而变化的状况。该模式的主要优点是可以掌握检修的具体实施状况，控制好检修的时间，进而可提前准备及组织检修工作，能有效地降低设备故障的发生率。

（2）事后检修。

所谓的事后检修，是指当设备已经发生了故障或事故以及损坏的时候，造成设备陷入停机状态后对设备进行的检修，这种检修模式也被称为故障检修。事后检修能够使设备功能得到恢复，并达到其原有的水平。这种检修模式也存在着一些缺陷，无法人为地控制设备的检修时间，必须在把各项检修资源都做好了充分准备后，才可以让检修工作高效进行。

3、设备的润滑处理工作。

根据日常机械设备管理，大量的机械故障是由于润滑不良。因为工程机械部件的润滑效果精度、质量保证工程机械、设备的正常使用和正常合理的润滑是一种减少机械故障的有效措施。

选择一个合适的润滑剂，要根据机械结构的不同种类和应用程序，与普通润滑剂相比，根据机械的.要求选择适当的质量等级，根据机械的工作环境和不同的季节选择合适的润滑油品牌。

第二，检查油质量和数量。及时补充不足，根据需求进行改变。

第三，根据维护周期，设备技术条件、工作环境等因素，使义务维护计划，时间必须润滑维护停机时间。

4、对于机械设备小故障的及时处理。

机械的使用难以避免的出现各种各样的故障问题，出现这些问题的时候，有时对机械设备的影响程度较低，有时故障比较严重，甚至威胁到机械设备的正常使用，甚至对操作人员的操作使用产生很大的风险。据调查，大部分时间的设备大故障，往往因为一些小故障，出现这种情况的主要原因是设备的小故障，经常因为生产要求，不及时处理故障，甚至不进行处理。因此在维修方面上，对于小故障我们要提高对其的重视程度，不能任由小故障发展成为大事故，要保障能够及时地对小故障进行处理。我们要通过事前维护与定期维护相结合的维护和保养制度，在使用设备之前对一些小故障进行处理，操作人员也要通过日常对设备的使用观察，及时总结和分析，机械损坏和故障的规律，通过日常工作的总结，定期定时地对机械设备进行维护和检查，要坚持定期检查，定期维护的原则，通过对机械设备实际情况的分析来进行维护保养，这样就能够避免浪费和机械设备的损坏，为企业的生产需求提供基础保障。

四、结语。

综上所述，本文主要对目前现代企业设备管理中存在的问题以及相应的系统实施进行了进一步详细地分析和研究，希望能起到抛砖引玉的作用，使更多优秀的设备管理人员来共同探讨、学习现代企业设备管理，以提高设备管理水平。

参考文献：

[1]葛文科，李虹霞。现代企业设备管理及其系统的研究[J]。科技创新与应用，2014，34：277。

[2]李浩。现代企业设备管理及其系统的实施[J]。科技创新与应用，2015，16：109。

[3]席俊杰。项目管理在企业设备管理中的应用研究[D]。天津大学，2012。