工程管理在实际工作中的应用探析论文
【简介】感谢网友“Jade”参与投稿，这次小编在这里给大家整理了工程管理在实际工作中的应用探析论文（共13篇），供大家阅读参考。
篇1：工程管理在实际工作中的应用论文
工程管理在实际工作中的应用论文
1、在实际工作中工程管理应注意的问题
1.1投标阶段的可行性管理
投标时，工程管理的决策者需要确定工程的可行性范围，从工程项目的立项研究、审查以及决策入手，对工程项目提出可行性、必要性以及经济性的研究方案。还需要从区域经济、社会、环境以及国家经济发展等的多个方面进行考量，论证需要建设的工程是否符合国家法律、法规要求，是否与可持续发展战略的目标一致。对项目投资的可行性进行严格审核，对施工过程中材料、质量以及设计方面的情况进行预算，并将此工程与同类工程实施方案的内容和初步设计进行比较与分析。制定严格的招标条件，招标工程管理过程中应注意以下方面：估算合理的工程造价，构建一个公平合理的竞争环境；切实的落实招标相关管理措施，严格把握影响工程进度与质量的关键，保证招标合同目标的实现，同时也要合理规避招标合同风险；反复慎重审核从而选择出可靠的工程承包费，通常选择经验丰富、有信誉、较有资质的施工单位，以确工程能够顺利实施，实现双赢的局面。
1.2施工过程的工程管理
建筑工程管理的施工过程有两个重要要素：质量管理与进度管理。现场施工管理需要切实考察施工场所的实际情况，将质量管理作为工程管理重点与核心，在实际的质量管理中，需要注意以下几点：
(1)要将施工图纸熟记于心，并将逐一分解工程项目的施工重难点，质量目标分项层层核实，以便于实现预期的质量目标。保证分项工程质量，逐一客服工程中的重难点部分，保障每一分部的工程质量，从分部工程质量确保整体工程质量。监督人员要进行严格检查及时发现施工过程中出现的漏洞和不当，为实现质量目标，各部门需要相互促进，共同发展，充分发挥各自的作用。
(2)要根据具体的情况对施工方案进行审查与优化，应结合实际情况来确定施工重难点方案，严格执行施工中的“三检”制度，从源头处杜绝不合格工程的产生。
1.3工程管理决策者的专业素养
由于工程管理在我国发展的时间较短，部分工程管理的决策者专业水平偏低，难以及时适应现代化科学管理手段。在实际工作中，工程管理中常常会出现主观盲目性，难以适应现代化的持续性管理。工程管理者不能有效利用现代化科学管理手刘锋南京大地建设集团有限责任公司江苏南京210029段，必然会造成严重的后果，阻碍了建筑企业的发展，使企业在激烈的市场竞争中失去优势。因此，作为工程管理的决策者应及时学习，不断吸收更新的管理观念，及时对企业的战略目标进行审视与评估，不断强化自身的管理能力，重点放在管理流程和管理思维方面。不仅仅需要提高自身的工程管理方面的知识，还需要锻炼自身对项目的组织、规划、协调以及控制的能力还需要大力扶持新技术、新工艺和新操作技艺，保障组织目标的实现。
2、在实际工作中对工程管理的建议
2.1强化立法的进程
在工程管理的实际工作中，开展各项工作的至关重要的基础就是实现工程管理的有法可依。现阶段，建筑项目的工程管理过程中之所以暴漏出越来越多的问题，主要的问题就在于立法不够健全，这严重制约了工程管理工作的良好发展。缺乏明确立法的状态下，在工程管理工作中管理混乱与管理无序的状况屡屡发生，这是导致工程管理效率低下的重要因素之一，这将严重阻碍建筑工程项目的良好运行。因此，我国的立法机关应当积极的开展工程管理的调研工作，切实推进有关工程管理方面的的法律法规的建设，使得工程管理过程中的市场准入、工程承包以及工程人员管理等内容有法可依，避免工程管理中出现纠纷。同时还应当建立必要的规章制度以利于在项目工程建设的过程中实施工程管理，以具体、详细的制度来规范工程建设的各项内容。总之，强化工程管理在实际工作中应用要做的就是强化立法的进程。
2.2优化配置人力资源
人力资源可谓是建筑企业的无价之宝。然而在实际施工过程中，施工单位没有在人力资源的运用投入足够的重视，没有实现人力资源的.合理配置，没有针对施工人员制定详细的施工进度计划，从而导致人力资源充分发挥潜在的职能，因此，人力资源管理作为工程管理的一个重点，必须将劳动力依据工程的实际需求状况需求进行配置，企业内部要制定与实际相结合的人力资源计划，尽量避免优秀人才的流动，并合理调配人力资源，充分调动员工的积极性，提高劳动效率是提高整个工程效率的前提。
2.3构建科学合理的管理体系
保持建筑企业在市场竞争立于不败之地的关键就是不断创新技术和管理水平。因此，企业要牢牢把握市场需求，不断创新工程管理，引进最新的技术，是提高企业的竞争力的保障。坚持技术创新是保持工程管理创新的前提。建筑企业的本质是为社会提供服务，只有在技术方面不断创新，才能在众多的企业中处于优势地位，也能够进一步提高企业的竞争实力，具备发展的潜力。企业要采取各种手段支持技术创新和技术应用。充分利用信息化技术的现代化管理手段，实现管理创新。总之，强化工程管理在实际工作中应用要构建科学合理的管理体系。
3、结语
总之，目前我国在工程管理的应用方面取得了很大的进步，但是还仍然存在着不少的问题，这将严重制约我国工程管理水平的提高，导致工程管理的真正价值难以在工程项目建设中发挥出来。只要在工程项目的建设中能够严格依据工程管理的具体要求进行施工，不断的完善工程管理的方面各项法律法规，这样才能给工程管理的各项工作顺利开展提供坚实的保障。构建合理、科学、有效的管理体系，与时俱进不断进行工程管理工作的创新，在实际工作中工程管理才能发挥其最大的效益。
篇2：工程管理在实际工作中的应用探析论文
工程管理在实际工作中的应用探析论文
摘要:
在工程项目的实施过程中，相应的工程管理是极为关键的一个方面，通过恰当的工程管理必然就能够在较大程度上提升其整个工程项目实施的效果，本文就重点针对工程项目管理工作的实际应用进行了简要的分析和探讨，希望能够提升今后工程管理的效果和水平。
关键词:工程管理;应用;注意事项
引言
众所周知，工程管理在当前已经成为了工程项目实施的一个必不可少的关键点所在，对于这种工程管理工作来说，其实际价值和作用是比较突出的，通过充分有效的管理必然就能够在较大程度上提升其整个工程项目实施的水平，尤其是对于工程项目实施的成本、质量、安全等方面具备着较强的效果，因此，在实际的工作过程中，加强对于工程管理的重视程度，充分提升工程管理的应用价值也就显得极为必要。
1、工程项目管理简介
对于具体的工程项目管理工作来说，其实主要就是针对整个工程项目实施的全过程进行详细的管理和控制，其管理的目标和任务是比较繁杂的，只要是涉及到工程项目实施的各个方面都需要进行严格的控制和管理，也只有保障这些方面和环节都得到较好的控制才能够提升其工程项目管理的价值。针对整个建筑工程项目管理工作的实际工作来看，其涉及到的管理内容和方向主要包括以下几个方面:
(1)施工质量的管理，这是任何一个工程项目都脱离不开的关键所在，只有加强了施工质量的管理和控制才能够提升其工程项目的价值，该方向管理的主要目标就是尽可能的保障其整个的建筑工程项目具备较为理想的质量效果，避免各种质量问题的产生;
(2)施工成本的管理，也就是针对整个工程项目实施过程中涉及到的各种经济性因素进行详细全面的分析和管理，确保其工程项目实施过程中不会受到经济性因素的制约，维系整个工程项目的顺利实施，其最为重要的管理目标就是促使其工程项目实施过程中的各个成本支出符合预先的估算，满足预算控制的基本要求;
(3)施工进度的管理，也就是围绕着工程项目的工期进行管理和控制，其最为主要的目标和任务就是保障工程项目能够按时完成，避免出现各种延误工期的问题，这一方面的工程管理也就要求相应的管理人员必须要全面的针对各个施工环节进行详细的控制，保障其按照预先的组织方案进行实施;
(4)施工安全的管理，安全是工程项目中需要注意的首要问题所在，其管理的主要目标就是为了尽可能的保障施工的安全性，促使整个的施工过程中施工人员的安全得到保障，避免人员的伤亡，尤其是对于用电安全等进行严格的审查，杜绝安全隐患的出现。
2、工程管理在实际工作中的应用
在具体的施工工作过程中，工程管理的应用主要就是围绕着施工的安全、进度、成本以及质量等四个方面进行，而具体到实际的管理工作中，其需要注意的问题还是比较多的，这主要是因为在工程实施中存在的各方面影响因素是比较多的，而工程管理就需要针对这些影响因素进行控制和管理，这也就决定了其相应的工程管理工作难度比较大，详细分析来看，工程管理在实际工作中应用的主要注意事项有以下几点:
(1)切实加强对于施工设计的管理，这一点必须要作为整个工程项目管理的首要任务去完成，而这一点在当前实际的工作过程中却很容易被忽视，尤其是很多的管理人员仅仅把目光着眼于施工现场，而忽视了这些前期的准备工作，基于此，在今后的工程管理中，相应的管理人员就应该针对这一施工设计图纸的具体细节进行全面细致的分析，为后续的施工过程打好基础，保障其施工设计图纸的可靠性和准确性;
(2)切实加强对于施工材料的管理，我们都知道，对于任何一个工程项目而言，都需要依赖于大量的施工材料进行实施，而这种大量施工材料的'使用也就需要进行相应的管理和控制，只有做好了这些施工材料的管理，才能够更好的保障工程项目的顺利进行，具体来说，这种施工材料的管理主要涉及到了两个方面的管理目标，一方面是针对施工材料的质量进行管理，保障其各类施工材料的质量都满足相应的指标，避免出现施工材料质量影响施工效果的现象，另外一方面则是应该针对施工材料的数量进行严格的控制和管理，保障施工材料的数量供应的及时性，能够维系整个工程项目的顺利进行;
(3)切实加强对于施工人员的管理，这也是工程管理在实际工作中应用的一个关键注意事项所在，因为施工人员在具体的实际工作中涉及到了整个工程项目的很多方面，比如施工的成本、施工的质量以及施工的安全都和施工人员存在着分不开的关系，因此，如果做好了工程项目的施工人员管理也就能够提升其工程项目实施的水平，避免在各个方面出现问题，而这种施工人员的管理除了要在施工现场进行管理和控制之外，还应该重点在施工之前加强施工人员的排查，确保工程项目所用的施工人员和施工团队都能够肩负起具体的责任;
(4)切实加强机械设备的管理，对于当前的工程项目管理工作来说，相对应的机械设备数量和种类越来越多，因此，这些机械设备也已经成为了今后工程项目管理的重要内容所在，基于这一点来说，在今后的工程项目管理中就应该全面把握好各类机械设备的应用，尤其是要对于这些机械设备的运行状态进行管理，做好平时的保养和维护。
3、结束语
综上所述，针对具体的工程项目实施来说，切实加强管理和控制是极为必要的，这也是工程管理的重点内容所在，而对于这种工程项目的管理工作来说，其具体的实施并不简单，因为任何一个工程项目都是比较复杂的，这也必然就增大了工程管理的难度，这种难度的增加也就很容易造成工程管理各方面问题的产生，而要想充分展现出工程管理的价值，就应该针对这种工程管理问题和要点进行全面的分析和管理，进而才能够最大程度上发挥出工程管理的作用，希望本文提到的一些具体管理措施和手段能够对于工程项目的管理有所帮助。
参考文献:
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篇3：浅析强夯法在实际工作中的应用论文
浅析强夯法在实际工作中的应用论文
摘要：强夯法是地基处理方法之一，它适用于处理碎石土、砂土、低饱和度的粉土与粘性土，湿陷性黄土、杂填土和素填土等地基。强夯置换法，适用于高饱和度的粉土，软-流塑的粘性土等地基上对变形控制不严的工程，在设计前必须通过现场实验确定其适用性和处理效果。强夯法和强夯置换法主要用来提高土的强度，减少压缩性，改善土体抵抗振动液化能力和消除土的湿陷性。
关键词：强夯法 地基基础
这种方法是将重锤（一般为80~400KN）提升到高处（一般为6~40M）自由落下，给地基以强烈的冲击力和振动，使土体结构破坏，孔隙压缩，土体局部液化，通过裂缝排出孔隙水和气体，地基土在新的状况下固结，从而提高承载能力，并降低其压缩性。强夯法施工简便，效果显著。，我们在宜昌兴山县公安局看守所-监室工程施工中对高填土下卧可液化土层地基采用强夯处理，取得良好的技术经济效果，深受建设方和有关专家们的好评。
一、工程概况及地质条件
宜昌兴山县公安局看守所监室、位于兴山县新县城古夫镇北侧古洞口小区，南与电业公司住宅楼毗邻。建筑面积2800平方米，基础全部坐落在高填土上，填土厚度3M-6M。填筑材料为碎石，砂，卵石和少量崩坡积含碎石粉质粘土等。由于该工程位于6度地震区的高填土上，并且下卧可液化土层，必须对地基进行加固处理。
二、确定地基处理方案
根据该工程的地质条件，我们进行了多个方案比较：
1、沉管灌注桩基础，采用桩基技术可保证，但基础不仅耗费大量建筑材料，而且工期长，工程造价高。另外不可预见的打桩时会遇大的石块，这样施工就更难了。很难保证施工中桩的质量。
2、挖孔桩：考虑到该地基填土厚度只有3M-6M，加之拟建建筑物只有二~三层，荷载小，所以采用人工挖孔桩。既不能满足挖孔桩构造要求，又增加了造价，延长了工期，这样的方案不可取。
3、强夯法：地基加固效果显著，使用设备简单，施工方便，速度快，投资省，既可提高地基的承载力，又能增强抗液化稳定性。
经上述方案对比研究后，确定采用强夯法对地基加固，然后进行钢筋混凝土浅埋基础施工。
三、强夯法施工
（一）强夯设备
采用15T履带式起重机作为提升机具。夯锤重120KN，以20MM厚的钢板为底，底面积1.8×1.8M，外包高0.96M。厚10MM钢板，内设多层锚固钢筋并满浇C28混凝土，锤底到锤面埋有5根ф100MM的通气管，以降低夯击的气垫作用，锤顶采刚性吊环，使用吊钩得以迅速而方便的挂上。自动脱钩装置由船用脱钩装置改变而来，开钩拉绳一端系在脱钩装置的把柄上，另一端穿过焊在吊车大钩侧板上的.转向滑轮，然后固定在吊车起重臂底部的轴上，当夯锤起吊到预定高度时，开钩拉绳即张紧而拉开脱钩装置的锁卡，使夯锤脱钩下落。
（二）参数试验
根据经验公式H＝a M・h/10 ，取a为0.7，（a根据土质情况选定），选定锤重M为100KN，落距h为10M，单击夯击能为1000KN・M。为判定强夯效果并确定夯击参数，在现场进行了强夯试验，将施工场地划分为2个试夯区，每试区6个试夯点，详细记录每击的地基下沉量及地面变异，每连击2次后进行静力触探，记录各层地基承载力提高情况，各试点夯击完成后进行钻探及静力触探，取得夯击后的有关数据。
（三）施工概况
1、夯击参数和夯点布置。依照试验所得数据，确定施工中每个夯击点夯击8次，夯击3遍，前2遍夯击点按上部结构的墙柱位置进行布置，尽量使夯击坑成为基础的基坑，夯击点中距为6、4.5、3.3 M，后一遍落距为3M，每点夯击4次进行“搭夯”。
2、施工准备。对施工现场做好三通一平后，按照夯点平面，布置图进行定位放线，准确标出夯点的位置，并设置了四个水准点，以便施工中测量夯击沉降量，拟定夯击施工顺序。
3、施工操作。施工按拟定的夯击顺序逐点进行。每点夯击程序为：起重机就位→夯锤对准夯点位置→将夯锤起吊至预定高度→拉开脱钩装置锁卡夯锤自由落下，这样循环多次，直至完成夯击次数，夯击时注意保持落锤平稳，夯位准确，当夯锤气孔被土堵塞时，及时进行清理，以免影响夯击效果。前两遍全部夯击完毕后，用推土机将周围的土填平夯坑，再进行低能级搭夯，将场地表层松土夯实。施工中，为防止吊车臂杆在较大仰角时因突然释重而后倾，在臂杆顶端加了两根钢绳系在停放前面的推土机上，行动也比较方便。
4、质量与效果检验。施工中现场监测人员着重检测夯点位置、锤重、落距夯击击数、每击沉降量等关键项目，并详细记录每点的夯击情况。夯击完成后，对地表面的下沉量作了测定，并进行静力触探，旁压试验，标准贯入试验，确定加固后地基承载力和抗液化性能。
四、强夯效果
据观测，强夯后地基平均下沉0.55M，夯击点周围没有隆起现象，在夯击截面2M范围内，标高都有下降。通过现场测试，地基承载力提高1-2倍，有效影响深度达7M左右，改善了地基的抗液化性能。经比较，采用强夯法比桩基节省投资15余万元，比人工挖孔桩节约投资18余万元，基础施工速度明显加快。质量效果甚佳，深受建设单位好评。
篇4：建筑施工组织设计在实际工程中的应用论文
建筑施工组织设计在实际工程中的应用论文
摘要:本文以某火电厂二期工程施工组织设计为例，指出存在的问题，介绍了施工组织设计在工程建设中的目的、重要性、作用、分类、具体内容等，结合工程实例，分析浅谈存在的问题及注意事项。
关键词:施工组织设计;标前设计;标后设计;施工部署;施工方案;组织
随着我国国民经济的不断发展，建筑施工技术的不断提高，建筑产业是我国发展的前哨。当然对于建筑业来说，不管施工技术有多先进，机械化程度有多高，每建设一个工程，都首先要对工程进行策划，就是我们讲的施工组织设计和方案的编制。因此下面对施工组织设计编制方法及在实际工程中的应用进行浅说。
1编制施工组织设计的重要性及作用
1．1基本目的
施工组织设计主要指的是在施工准备阶段对于施工中用到的技术以及经济文件进行预先准备。在建筑施工中进行施工组织设计的基本目的是为了使得在实际施工中的各项活动都符合建筑施工的建设规律以及工艺规律［1］组织设计是按照建筑企业的实际情况，以及具体的施工活动制定出来的施工技术方案;确定流水作业进度方案，对于建筑企业中的人力以及物力资源进行合理利用。并在此基础上，制定相关的配合方案，对于施工过程中用到的技术措施，需要保证其技术实施的质量，进而保证多快好省地完成各项施工任务。
1．2重要性
在建筑工程中实施施工组织设计，是为了使得建筑施工中使用到的技术、经济成本以及人力资源都得到有效规范。从建筑施工角度来说，由于建筑物的.种类不同，其具体的施工方法也存在一定的差异，并且，即使是建筑物的类型是一致的，其具体施工时使用到的施工方法也是存在差异的。从建筑施工的地位来看，建筑施工包括计划阶段、设计阶段以及施工阶段三个部分［2］具体的施工阶段是进行建筑施工时最重要的缓解。因此，需要对施工组织设计进行科学编制，使得施工的进度以及施工的质量都得到保证。由此可见，施工组织设计对于施工完成是具有非常重要的意义的。从施工管理来说，由于施工方的施工活动是需要和施工组织设计保持一致的，并且施工组织设计是企业施工计划的基础。在建筑施工过程中，要想使得企业的经营管理目标得到有效实现，就需要对施工过程进行科学的管理，包括施工计划、施工投入。以及施工过程。而要想对于施工过程进行科学管理，首先就需要编制科学的施工组织设计，保证在实际施工的过程中，其管理是有章可循的。
1．3作用
对于建筑工程施工来说，施工组织设计可以保证对实际施工的全过程进行科学化、现代化的管理。通过在施工企业内部制定科学的施工组织设计，可使得施工时的各种施工条件被详细考虑，合理调配施工中所用到的人力、物力资源，进而根据工程的实际情况，制定出合理的、科学的施工方案。另外，施工组织设计中还应该涉及到施工过程中的顺序、具体施工方法以及施工工艺等，在实际施工中，需要按照施工组织设计来安排施工顺序、施工方法、施工工艺等。在施工组织设计中，还应该涉及到施工进度问题，对于施工进度进行相应的规定，进而保证施工进度得以保证。通过施工组织设计，可对施工成本进行合理控制，进而保证设计方案实现经济上的合理性。并且，施工组织设计还会对施工技术也做相关的规定，这些技术规定是通过全面考察施工的实际情况实现的，进而保证施工的技术可行性［3］的施工单位在正式施工之前，就需要对施工中所需要用到的人力资源、物力资源以及各种机械设备进行详细掌握，并确定使用的前后顺序，进而根据施工的实际情况，对资源进行协调安排，保证施工顺利进行。需要注意的是，对于施工中所使用到的临时设备，需要进行相应的安排，保证施工现场的各项需要都能够被满足。另外，还可以利用施工组织设计，将参与施工的各单位以及各部门进行合理协调，做好施工前的准备工作，进而保证实际施工的正常运行。
2建筑工程施工组织设计的分类
一般来说，施工组织设计可以进行不同的分类，分类的标准主要有施工设计阶段的不同、编制时间的不同以及编制对象范围的不同、编制使用时间的不同、内容繁简的不同等。根据建筑工程施工组织设计阶段和编制对象的不同，可以划分为两类:首先，在正式投标之前，编制形成的施工组织设计;其次，在建筑工程施工承包合同签订之后，编制完成的施工组织设计。前者可以称为标前设计，后者可以称为标后设计。在建筑工程中，进行标前设计的主要目的是为了使得投标书以及建筑工程的施工承包合同的各项编制需要得到满足。对于标前设计来说，其水平的高低是决定施工单位是否能够中标的主要因素。另外，标前设计也是分包单位制定工程相关的投标书以及总包单位制定招标标准的主要依据。另外，标前设计还能够对承包单位的合同谈判以及要约协商的重要根据。在制定施工合同的时候，标前设计中的很多条款都会被运用到其中。
3建筑工程施工组织设计的内容
3．1施工组织设计的内容
(1)编制依据:①编制原则;②参照的有关规范、标准;③编制范围;(2)工程总体概况:①工程概况;②现场条件;③建设项目;(3)施工总体部署:①部署指导思想;②部署原则;③施工目标;④施工部署;⑤总体规划;⑥施工设想;(4)项目管理机构;(5)施工准备;(6)施工计划与工序安排;(7)土建施工方案与技术措施;(8)安装工程施工方案与技术措施;(9)质量管理体系与措施;(10)安全管理体系与措施;(11)环境保护管理体系与措施;(12)工程进度计划与措施;(13)施工现场布置;(14)施工机械设备;(15)资源配备计划;(16)成品保护及后期养护措施;(17)冬、雨季节施工安排;(18)综合管理。附表一:拟投入的主要施工机械设备表;附表二:拟配备的试验和检测仪器设备表;附表三:劳动力计划表;附表四:计划开、竣工日期和施工进度横道图;附表五:施工总平面图;附表六:临时用地表。
3．2施工组织设计的重点
从突出“组织”的角度出发，在编制施工组织设计时，应重点编好以下三项内容。
3．2.1施工总体部署
在施工组织、施工准备、施工流程、施工管理等几个重大问题上，结合建筑企业实力，项目所在地情况，工程特点等综合因素，选择合理的施工方案，配备足够的人力、机械、材料;部署的原则为“施工方案先进合理、施工组织周到严密，施工管理严格细致，总包责任可靠落实”。
3．2.2分部分项施工方案
3．2.3土建施工方案与技术措施
内容有:(1)工程测量方案;(2)施工排水方案;(3)土方工程施工方案;(4)钢筋混凝土施工;(5)土方的回填;(6)预留孔、预埋件、设备基础工程施工方案;(7)砌体工程施工;(8)脚手架施工;(9)抹灰及装饰工程;(10)防水、防渗漏施工等。例如电厂二期工程基础回填施工:编制内容为在基础及构筑物经外观检查并按要求完成综合性功能试验后，经监理工程师或工程师代表等相关人员检查认可签字后，才能进行基础、构筑物周围及上部土石方(砂砾石)回填至设计标高。在回填前应清理场地内所有杂物，回填土石方应无杂物，在柱基、构筑物周边及顶部50cm范围内回填土石方时，采用蛙夯或震动夯等小型夯实机械作业，其压实分层厚度为15～20cm，其余部分回填采用重型压路机压实，分层厚度为30cm。回填土石方压实后，应在监理工程师或工程师代表见证取样的监督下，将试样送到有资质的试验室进行压实度试验，应达到设计压实度要求。但实际施工情况是，根据地探资料和设计要求，地基持力层在地面以下6米深，且本工程是在原河滩地上修建，主厂房基础全部为独立柱基，设备基础也为独立整体式基础，埋深与柱基相同。因此基础施工方案采用机械大面积开挖转运，人工清理基底，潜水泵排水;待独立柱基及设备基础施工到地面以上后采用机械运输土石方(连砂石、回填量较大、工期要求紧)回填夯实。在回填过程中，因为柱距较密，一次性回填堆积较厚，汽车进入回填场地后容易碰撞到已施工好的独立柱基，还会造成柱基偏心受压，且不容易夯实［4］，监理与施工方就发生了矛盾，要求停止施工，并要求施工单位改变施工方法，以保证施工质量。为此施工单位只好重新研究施工方案，预留回填通道，计划好回填顺序，采用装载机转运分层回填，配以小型机械碾压。由于施工方案没有充分考虑到回填难度，人力及机械准备不足，导致影响回填质量和工期。
3．2.4安装工程施工方案与技术措施
内容有:结构构件吊装、机械设备安装、管道安装、电气设备安装等。如:电厂汽机房屋面大梁吊装施工方案不详细，只说采用现场预制，吊车吊装就位;在实际施工时不得不重新补做施工方案和增加费用。汽机房屋面大梁跨度为18米，安装高度21米，每榀梁重6.5吨左右;设计为后张法预应力钢筋混凝土梯形梁，施工方案为现场预制，聘请专业队伍进行现场后张预应力钢筋锚灌;采用汽车吊吊装(无具体方案)［5］施过程中，预制梁及后张预应力钢筋锚灌都较顺利，但到吊装时，才发现当地所有吊车都满足不了要求。因此不得不重新编制吊装方案:租用当时四川省内最大的履带吊(华西集团125t)，并且要撤整为零长途运输到场后重新安装才能使用，只是吊车租用七天(含撤、运、安装)费用都达20余万元。不仅影响了工期，又还增加了工程费用。
3．3分区流水作业交叉施工
分区作业:根据施工面和施工区域的要求，进行合理分区，施工互相不干扰;流水作业:根据工程的特点，如基坑开挖、大体积混凝土或有特殊要求(如发电汽轮机基础不能留施工缝)必须连续浇筑的构件施工、安装等工序均采用流水作业;合理穿插:本着充分发挥各班组的劳动效率，将各施工队进行合理的穿插，密切衔接，做到工序完工一段、验收一段、交接一段;找准关键:在充分熟悉撑握施工内容的前提下，找准影响整个工程施工进度的关节点，认真研究布置施工方案。关键工序施工的成败对整个工程进度及质量将产生直接的影响。
4个人体会
施工组织设计的编制要切合实际，因地制宜，本人通过多年多项工程实践认为，要编制出切实可行合理的施工组织设计(或方案)应具备很多方面的知识，特别是实践中的经验，只有这样，才能编制出更具有指导性的工程文件，用来指导施工。在实施过程中，必须以人为本，充分发挥各个岗位人员的积极性和岗位职责;随着行业规范化管理及监管制度的不断完善，相信施工组织设计一定会在工程建设全过程中发挥应有的作用，为国民经济建设和企业发展做出应有的贡献。
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篇5：管理会计在我国的实际应用
管理会计在我国的实际应用
学科本身方法体系与社会经济发展协调与否是影响管理会计深入广泛应用的.重要因素.要以管理会计的发展特点结合我国社会经济发展状况来推广、普及管理会计.
作 者：袁园 作者单位：江西财经大学会计学院,江西,南昌,330013 刊 名：华东经济管理 CSSCI英文刊名：EAST CHINA ECONOMIC MANAGEMENT 年，卷(期)： 14(2) 分类号：F275.5 关键词：管理会计 应用 效益评价 转换篇6：精细化管理在电力营销工作中的应用论文
精细化管理在电力营销工作中的应用论文
摘要：在社会市场经济飞速发展的大背景下，在电力销售和服务中纳入营销体系，是现阶段电力企业核心而任务。随着社会发展和人们生活对电力的需求越来越大，因此电力企业需要做好电力营销工作，从而保证电力企业的正常运行。在发展电力营销工作的过程中，用电大体系是需要建立的，并在发展的过程中完善和健全，有助于满足社会和市场发发展的趋势，对我国电力企业的蓬勃发展具有极大的促进作用。现本文就精细化管理在电力营销工作中的应用进行探究，仅供交流借鉴。
关键词：精细化；管理模式；电力营销；作用；策略
为了有效提高电力营销工作的效率和质量，精细化管理模式得到了的广泛的应用，并在应用过程中逐渐的推广和普及。电力企业在现阶段的社会市场经济的影响基础上，需要走可持续发展道路，促使电力企业获取更多的利润，而精细化管理模式的使用，极大的满足电力企业的现实需求，并保证和电力系统的正常高效运行，保障了社会发展和人们生活对电力的需求，对电力企业的进一步发展具有较大的促进作用。
一、精细化管理在电力营销工作中的作用
1.有效提高了电力企业的竞争力
现阶段，电力企业在发展过程中对于精细化管理的重要性的认识逐渐地加深，采取了有效的措施保证精细化管理模式的落实，其工作效率和质量的提升对电力营销工作水平的提高具有密切的.联系，因此需要加强对精细化管理工作的重视，随着信息系统在电力营销中的出现，进一步改革和创新了传统的电力营销管理机制，使电力营销业务的办公流程得以简化，为客户带来很大的便利，也使我国电力企业的发展呈现崭新的面貌；其次，对于电力企业的发展，我国政府给了其较大的帮助和支持，并加大了资金和先进技术的投入，这对电力企业的发展是一个良好的契机，从而促进我国电力企业的进一步发展和进步。通过精细化管理模式的是使用，能够很好地弥补电力企业自身的不足，并进行深入的调查分析，一旦发现问题和不足之处，能够及时地采取有效的措施进行处理和解决，还需要加强对高素质人才的引进和培养，这样一来，才能够有效的控制电力企业的生产成本，使电力企业的市场竞争力的增强，有利于促进了电力企业的发展和壮大。
2.促进电力企业的可持续发展
立足于我国现阶段电力企业的发展现状，还存在很多的不足和缺陷，主要表现在人员配置和硬件设备德的缺失和管理模式的不完善等，电力企业中的电力营销中也存在严重的问题，对电力企业的发展造成了严重的影响，因此需要采取有效的措施进行处理和解决，完善和健全电力营销体系，并在企业发展过程中加强对电力营销工作的重视。其次，我国大部分的电力企业，存在很多的工作人员，但是员工队伍的素质参差不齐，有的员工的严重缺乏专业的素质和技能，对员工的安全生产管理也没有做到位，因此在电力生产过程中存在很多的安全隐患，一旦出现操作不当的问题，就会出现严重的安全事故，对电力生产工作人员的生命财产安全造成了较大的威胁，同时还会对电力系统的正常运行造成不利的影响，更使供电的质量极大的降低。由此可见，在电力企业的发展过程中，加强对电力营销实行精细化管路具有十分重要的意义，可以有效地控制电力企业运行过程中出现的问题，促使电力企业的可持续发展目标的实现。
二、电力企业的营销过程中精细化管理的策略
1.树立企业的良好形象
1.1不断对电能的质量进行提升，全面提升供电能力我们现在是处于一个商品经济的时代，商品的质量不好，那么就无法树立电力企业自身的优质服务以及企业的良好形象，因此必须在电力营销的过程中全面提升供电的质量和能力。
1.2积极构建一个和谐优质的供用电营销服务体系打造和谐的供用电关系是用电营销的永恒主题。电力企业提供优质服务，这是一个相当系统的工程，在这其中，供电企业应该针对工作中的每个环境进行质量上的提高。
2.巧用价格优势，扩大市场份额，开拓电力市场
根据电力市场出现的不同需求运用有弹性的价格，运用价格战略相应扩大市场营销的占有份额，对电力市场不断开拓，这对于电力营销的经济效益和社会效益目标的实现具有相当重要的意义。在不同的时段对电力服务进行相应的调控，结合目前实施的居民阶梯电价提供差别服务。对电力市场进行细分，针对不同的客户采取不同的定价策略，对一些重点用电项目进行突破实施。这样可以引导居民的合理用电，稳定电力市场的发展。
3.完善“精细化”的管理系统，提供优质的服务
3.1电力企业的售后方面相关的管理水平也是需要采取有效的措施使其逐渐提升，并且需要按照精细化管理理念和模式的基础上，将电力企业售后管理制度完善和健全，同时还需要积极营造良好的服务氛围，满足人们对电力的需求，同时还需要加强对网络媒体的应用，加强对电力营销的宣传工作，从而为电力企业营造较好的舆论氛围，促使电力企业树立良好的企业形象。
3.2应用精细化管理方式在电力企业中的营销管理工作，首先需要建立一个电力信息平台，有关电力营销规划方面，这样一来，电力企业的营销工作才有可能实现智能的商业模式，有利于促使电业企业获取更多的社会经济利益，企业在营销过程中，精细化管理的目标也能够得以实现。结语总而言之，在电力企业的可持续发展过程中，电力营销工作具有十分重要的意义。其工作质量与电力企业中各环节工作的正常运行具有密切的联系。因此在电力企业的发展过程中，需要加强对电力营工作的重视，并采取有效的措施保证电力营销工作的质量。精细化管理模式的应用极大地促进了电力营销工作质量的上升，对维护电力企业的正常运行具有较大的推动作用，有利于提高电力企业的市场竞争力，还能够促使电力企业获取更多的社会经济效益。
参考文献:
[1]陈舜玲.供电企业实施电力营销精细化服务管理探索[J].技术与市场，，5（7）：56-57.
[2]段维林.谈电力营销精细化管理[J].广东科技，2011，4（16）：102.
[3]何德浩.有关电力营销管理创新策略的探讨[J].中小企业管理与科技（工旬刊），，5（10）：189.
篇7：浅析信息管理在电力行业的实际应用论文
浅析信息管理在电力行业的实际应用论文
摘要：电力行业是中国国民经济的支柱产业之一随着电力需求的快速扩张，全国各地电力建设的规模和数量急剧增长。近年来.中国的电源结构也有所改善在发展火电的同时，对控制环境污染相对有利的水力发电，核电和利用新能源和可再生能源发电都有了不同程度的发展
关键词:电力系统 信息应用
随着电力系统飞速发展和计算机普遍应用，现代生产和经营管理要求对大量信息迅速进行科学处理。企业的信息系统建设是信息化的重点之一。电力企业管理信息系统的建设是提高电力企业科学管理水平，加快电力企业信息化进程，实现增效节能、提高服务质最，在未来的市场竞争中处于有利地位的必要手段。信息管理开始融入管理变革，如何结合电力管理现状和固有的特色以及计算机科学、管理科学的最新技术建设新一代管理信息系统成了目前实际应用并待解决的问题。
一、信息建设与电力行业
我国的电力行业信息化建设起步较早，自上世纪七、八+年代就开始大里引入国外项目管理的先进经验，引进网络图，甘特图等工具。经过项目管理成熟思想体系和管理软件的引入，目前在电力行业应用项目管理软件己成为十分普遍的现象了。但由于电力行业一直处于相对垄断地位，加之变革频繁，电力行业的关注点一直处于如何贯彻体制改革和如何提高产能方面，所以整个电力行业的信息化应用水平不高，整个行业缺乏统一性标准。
近几年各个电力企业已经加快了自己信息化的进程。不过大部分电力企业信息化系统还是主要集中在传统的办公自动化系统.
电力调动系统(EMS)等电力自动化管理系统。
这也源于电力生产的特殊性电力工程数量多.规模大.耗时长.目标控制难度大，参与工程建设的单位和部门多，组织协调工作难度大，前期准备工作量大，不可控因素多，并且与其它工作之间的依赖性强，工程管理缺乏标准化流程控制，工程建设文档多而且复杂，存档和查阅难度大，项目沟通缺乏有效手段.职能部门之间缺乏1丈作，历史数据难保存.决策支持的难度大等等这一系列电力行业管理的特殊性，使得电力行业对项目管理信息化应用提出了更高的要求。电力企业积极开发建设信息技术建设，把信息建设作为企业信息化的基础平台，整合各种应用，通过技术应用，以此来提升电力行业信息化水平.加快了电力行业产业改造和技术管理的改革。经过这些年来的努力，电力企业已经开发了一批适合中国电力行业生产实际的电力信息应用系统，并在电力生产上发挥了重要作用。就目前电力信息化发展的趋势来看，加快和提高电力信息管理的建设，是电力企业提高管理水平、提高服务水平、提升电力产业水平的技术发展的必然方向。
二、电力信息管理建设现状
目前，我国电力行业对于信息化建设的投入还处在大规模基础硬件投入阶段，虽然我国的电力行业信息化建设起步较早，但由于存在行业垄断，电力行业的主要注意力多放在如何提高产能和安全生产上，因此，虽经过多年的信息化建设，目前整个电力行业仍处于专业系统众多而系统管理软件缺乏的局面，这也源于电力行业管理的特殊胜，以及现有网络和信息资源的利用不够，没有软件系统的支持，硬件系统无法发挥出应有的效用;其次专业系统众多，系统管理软件缺乏难于实现完全的信息集成，使本应完整的信息管理系统被迫割裂成为几个孤岛运行。因此电力企业自己提出符合企业特点的信息化方法，将生产计划、作业管理等进行过程控制，通过企业内部的相关信息流完成对企业的人、财、物、产、供、销等方面实时情况的全面掌握和管理，目前来看是比较实际的，对企业领导能起一定的辅助决策作用。即企业本身的生产行为和管理思路要清晰，不存在相互矛盾的业务。是建设电力企业管理信息系统的重要因素。
三、信息管理在电力行业中的.应用
随着电网规模的扩大和改革的深入，企业各部门之间、企业和社会之间信息的交换越来越频繁，对信息的及时胜、准确性和可靠性的要求越来越高。跟随着企业的发展以及电力市场竞争越来越激烈，如何提高施工生产管理效率己成为十分紧迫的问题。
通过使用工程信息管理软件，此企业的管理工作的程序化、科学合理科、管理业务的标准化，很大程度地提高了工作效率。因此我们的电力行业必然要通过加强现代信息技术在电力行业中应用，通过高效率的信息化提出信息管理在电力行业的实际应用，规范工程建设管理流程，提供专业及时的信息化服务，电力行业信息管理的必要性便因此而生。
总之.信息系统建设只有在有效的支撑体系的保障下，企业的信息系统建设才能科学化、规范化，并向深入发展。电力企业管理信息系统的建设完成，并不意味着企业管理就现代化了，管理信息系统的应用应当与企业强化管理、提高员工业务素质相结合，保证基础数据的真实、可靠，才能达到预期效果。因此，信息系统建设是长期的、变化的、渐进的过程，是与管理互动、协同发展的过程。总之，电力行业信息化建设的路还需要走很长一段时间，我们需要在管理流程和信息系统之间进行反复改进和磨合。不断加强自身信息化的建设，为迎接整个电力行业的市场什和规范打好基础，做好准备。
篇8：应用实际学在生产实际中的应用论文
摘 要：统计学的知识已经渗透到人类生活生产的方方面面当中，应用统计学正是源于人类的生产实践活动，又服务于人类生产的实践中。如何将应用统计学的理论知识与各行业的生产实际相结合，并积极发挥出应用统计学的作用，提高生产效率和生产效益，本文就当前应用统计学在生产实际中应用的关键进行了相关阐述。
关键词：应用统计学 生产实际 应用
中图分类号：G64 文献标识码：A 文章编号：1674-098X07（c）-0207-03
应用统计学顾名思义就是强调运用统计知识来应用于实际生产生活，从本质上来讲应用统计学属于统计学的范畴，可以说统计学的发展具有非常悠久的历史，在如今信息化和全球化的时代，统计学的应用几乎覆盖了社会科学和自然科学的各个领域，为社会的发展做出了重要的贡献。本文从应用统计学的概念入手，着重探讨应用统计学在社会生产实际中的应用、在企业生产实际中的应用、在生命科学实际中的应用，以及在其他方面中的应用，对应用统计学在生产实际中的应用展开探讨[1]。
1 应用统计学在社会生活实际中的应用
应用统计学在社会生活实际中的应用非常普遍，例如，全国人口普查、农业收成、工业投入、对国家的经济发展与社会发展做调查等，应用统计学与社会生活的融合在经过专家学者系统化和专业化之后，形成了各样类别的应用统计学，而在社会生活实际中能将应用统计学分类加以应用，恰恰就是体现了应用统计学发展的专业化。
例如，应用统计学的重点内容可分为三个部分，即统计调查、统计整理和统计分析。在社会生活的实际应用中，17世纪约翰格朗特出版的《对死亡表的自然观察和政治考察》就是最早的将应用统计学与社会生活实际相结合的案例，他通过对人口的统计调查和统计整理，最后得出统计分析的结论，如男婴出生率高于女婴的出生率，男性的死亡率要高于女性的死亡率等等，通过对数据的客观分析，揭示出了国家的发展现状和社会人口关系，并对未来的人口变化和发展提供了参考和评价的依据，同样的思路在如今的人口普查中被继承和发展应用，在人口统计学中的优生育正是应用统计学与社会生活实际相结合的体现，除此之外，应用统计学在经济发展与环境保护、可持续发展，在资源的合理开发利用，在经济发展的监督预测，以及政府各项数据统计中都发挥了不同程度的作用[2]。
某两省的人口调查部分结果如表1所示。
根据以上的图表我们可以发现，通过应用统计学处理社会生活实际的中的问题如人口调查具有简洁明了的特点，在经过统计调查和统计整理之后，我们就可以对统计结果进行分析，例如上表数据中乙省城镇人口比重为66.18%，能够看出乙省的城镇化水平更高，甲省65岁以上人口比重为10.18%，可以看出其老龄化速度在加快，而乙省的常住人口10420.6万要高于甲省的5049.1万，乙省有着更大的居住压力，通过这部分数据的分析，我们就可以看到在自身的发展中存在哪些问题，并在下一阶段的工作中有参考依据，有的放矢地寻找解决措施，这就是应用统计学在社会生活中的作用与价值。
篇9：应用实际学在生产实际中的应用论文
应用统计学在生命科学和药物制造领域同样有着非常广阔的应用空间，包括制药技术的应用统计方法，流行病研究的应用统计学应用，人类染色体研究的应用统计应用等等都还在不断发展之中。
例如，在药品的检验方面就经常需要应用到统计学的知识和方法，在药品检验的相关研究工作当中，统计设计发挥了至关重要的作用，它可以帮助提高药品检验研究的管理水平，确保检验报告和标准品研发的质量，利用统计学技术进行质量评价、绘制实验室质量控制图、实验室之间对比等等，在药品的抽验中，要利用到抽样、检测、结果分析和综合评价等等，利用应用统计学的统计分析进行量值确定；除此之外，在一些医学研究中，如探讨不孕不育症状相关因素的分析都普遍采用应用统计学的方法，在研究某种新药成果时，也需要应用统计学的分析来对药物成果进行分析和验证，可以说应用统计学在生命科学的实际中应用非常普遍，已经成为了一种科学的研究手段和方法为生命科学研究工作服务。
表3为某医学研究的统计表格。
图为胃癌分期淋巴结清除数目与生存率之间的关系，利用应用统计学研究医学上的问题具有简单直观的特点，通过对研究数据的统计和整理，就可以根据研究的实际情况进行分析归纳，最终得出研究结论，达到所需要的研究效果。
4 应用统计学在其他方面实际中的应用
应用统计学的应用几乎覆盖了社会科学和自然科学的各个领域，除了上文提到的三个方面之外，还有很多应用的领域和范围都在社会生产实际中为我们服务，发挥了重要的价值作用。例如，在政府工作中的民意调查和民主选举，就是应用了统计学的知识与方法，通过数据的调查和整理，分析民意趋向，总结人民所关心的问题，为政府工作的有的放矢提供了重要的参考依据；在司法方面，应用统计学同样有总结破案规律，为案件的侦破提供线索依据，预防犯罪等重要的作用。总之，应用统计学的应用范围和应用价值都非常广泛，各行业结合自身的特点将应用统计学应用在自身领域，创新统计方法和工作思路，结合时代发展，为工作提供有益的帮助，这才是应用统计学具有发展价值的关键所在。
5 结语
综合以上我们可以发现，应用统计学在社会生产、企业生产、生命科学等几个大方面都发挥了重要的作用，应用统计学与人类的生活生产有着非常密切的关系，成功的统计学应用可以帮助我们提高生产效率，提升生产效益，开拓新的领域，促进生产科学进步等等。每一个领域都有自身领域的特点，且每一个领域在如今都是快速变化发展的，应用统计学的应用也必须结合时代发展和行业特点，更具创造性地为生产实际服务，相信随着应用统计学的发展与各个领域交流的日益密切，应用统计学将会在未来的生产实际中发挥出更大的作用与价值。
参考文献
[1]丁兴烁.应用统计学实际应用教学的思考[J].吉林省教育学院学报，（8）：60-61.
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[3]陈大岳.统计学科：大有用武之地[N].光明日报，2014-02-18.
篇10：应用实际学在生产实际中的应用论文
如今是信息化的时代，企业的生产发展同样离不开应用统计学的应用，应用统计学与企业的生产和经济发展紧密相连，已经逐渐受到各行业的认同，所涵盖的方面包括了金融业的`统计学，企业经济管理的应用统计学，对企业经济发展财务风险做出评估和分析，分析顾客行为和市场变化趋势，以及经济环境的发展等等多个方面。
例如，将应用统计学应用在金融业方面，通过金融风险监测系统的建立，为企业管理层合理的对金融市场进行宏观调控做出参考和分析的依据，同时也可以对投资个人和机构提供分析和指导的数据；在企业的经济管理中，ISO质量体系标准就是应用统计学最好的应用标志，运用统计方法对企业生产中的设计阶段和生产阶段进行全程控制，应用多项统计技术与方法实现对企业的质量管理；在企业的财务分析与管理过程中，结合应用统计学，可以有明确的采取比例和衡量指标，能对企业的盈利和风险能力做出评估；而通过对市场调查与顾客需求分析，则能让企业有针对性的调整发展策略[3]。
表2为某企业的销售记录。
这是最典型的将应用统计学应用在企业生产实际中的案例，EXCEL表格是应用统计学中基本的软件之一，企业可以根据销售记录了解哪些产品在市场销售中更受到消费者的亲睐，及时了解市场信息，并有针对性地调整销售战略，迎合市场要求，做好销售战略上的选择，为下一阶段的公司发展提供方向上的参考依据，运用应用统计学优势在于可以有明确的量化指标，能为企业的发展提高一定的参考依据。
篇11：项目管理文件在工程管理的应用论文
项目管理文件在工程管理的应用论文
摘要：随着国内输油管道的不断老化，管道泄漏事故频繁；加之输油工艺和相关设备的发展，原有管道输送能力的不足，这些都推动着石油公司对输油管道进行综合性改造。“1122”中石化东黄输油管线泄露爆炸特别重大事故的发生，推动了全国石油公司对存在隐患管道的改造进程和力度。要想安全、高效的按照既定工期又不耽误生产任务完工难度之大，可以想象。制定项目管理文件，使工程管理的目标明确、各参建单位和项目部职责明确、各重点施工控制节点明确、安全管理本质化；点明各个施工环节的工作重点，在工程管理中严格按其实施，是保证工程按期投产的重要工具和保障。
关键词：工程；管理；管理文件
引言
自“1122”中石化东黄输油管线泄露爆炸特别重大事故的发生，中石化高度重视油气管道的隐患治理工作，经过排查和调研，胜利油田分公司确定了几个大的管道隐患治理工作,本次研究以东辛输油管道隐患治理项目为例展开。工程概况：新建93kmφ610mm管道，起点为东营原油库，末站为临淄油库，设计压力5MPa，管道压力等级GA1级。途经东营区、广饶县和临淄区共9个乡镇。沿线设阀室4座、中间热泵站1座。大、中型定向钻穿越河流11处，小型定向钻穿越河流3处(长度350-m)；穿越大中小型道路41处，其中定向钻穿越11处(长度350-600m)；顶管穿越17处，穿越铁路3处。管道采用防腐涂层加阴极保护的联合保护方案，采用普通级高温型2PE防腐，外加聚氨酯泡沫保温层和3mm黄夹克，采用强制电流阴极保护。站场3座，首站（东营原油库扩建），中间站（原现河采油厂乐安联合站深度污水处理站）及末站（临淄油库扩建）。项目配套工程包括供配电、消防、自动控制、通信、结构、阴保与防腐、道路、暖通等。建设该管线的重任落在了油气集输总厂，油气集输总厂厂长牵头组建项目部，根据项目工期短、任务重且不能耽误管道输送任务的特点，编制了项目管理文件，明确了工程管理目标、各参建单位职责、重点施工控制节点、使安全管理本质安全化并明确了工程实施各阶段的工作重点。该文件的应用，确保了项目在保证质量和安全的前提下，主体工程按期投产，成为大型管道工程成功管理的典型范例。
1.明确工程管理目标
该项目为中石化、胜利油田重点工程建设项目，投资大、工期短、质量要求高，涉及工艺多，系统较为复杂，保证质量按时投产对实现胜利油田“百年创新、百年胜利”具有重要深远意义。根据工程特点，项目部根据中石化集团公司、胜利油田分公司有关重点项目建设方针、政策，遵循工程建设基本程序，制定了项目建设总目标，即五大目标：质量控制目标、HSE控制目标、进度控制目标、投资控制目标、合同控制目标。工程进度目标：209月25日至5月30日达到主体工程投运条件。围绕目标展开工作，做到有的放矢。
2.明确各参建单位职责
项目采取“项目部+E+P+C+监理”的建设管理模式，实行项目法人责任制，全面负责项目筹建、建设、试运投产、竣工验收等工作。胜利油田分公司成立项目领导小组对项目实施全过程进行指导与监督。
①项目部由胜利油田分公司油气集输总厂厂领导牵头，成员为各科室人员，按照各科室所负责专业、职能，将成员分为计划财务部、质量安全部、生产技术部、对外协调部、物资采购部、综合部6个分部，并根据科室专业特点，明确了职责范围。
②明确了监理方、设计方、施工方、第三检测方、监督方等单位的职责。同时阐述了如何在建设方和监理方的共同协调下，使参建各方协作一致、高效运转。
3.明确重点施工控制节点
项目部根据项目的特点与难点分析，抓住了如下特点：
①项目工作量大、工期短、任务重。新建管道水平长度93km，总工期为609天，比较紧迫，需要做好筹划，按照控制节点控制施工工期。
②项目涉及专业多，系统复杂，技术要求高，穿插配合施工工作量大。项目涉及管道、站库及配套工程供配电、消防、自动控制、通信、阴保与防腐、道路、暖通等。需要多专业配合施工，找到合适的切入点，增加了协调管理难度。
③项目质量、安全文明施工目标高。
④项目路由复杂，个别地区沿线周边为居民区和商业、办公区，交通管制对施工车辆的通行会有一定的限制，施工受限。根据以上特点，项目部针对部分关键控制节点，制订了明确的日期要求，以达到完成总工期的抓手。如：5月，广饶县北段管线开始施工；206月，完成环境影响评价报告，并完成报批工作；年9月，乐安中间站原址资产处理完，达到开工条件；2014年11月，广饶县南段管线开始施工；203月，全线投产运行。
4.安全管理本质化
项目管理文件对HSE的方针、组织管理、措施、检查、事故处理都做了明确的`阐述和规定。油气集输总厂还根据自有的安全“五段五化”管理，在该工程中对特殊分项分部工程的施工，要求施工方编制专项施工方案，组织专家和监理方共同审查，最终确定安全可靠的施工方案。以在原有老站库内的改造部分为例，既要完成输送原油生产任务，又要按期完成改造，就会存在带压封堵、一级动火等施工难题，项目部高度重视，每次认真组织各有关部门共同完成施工方案的终审：生产部门根据生产需要确定最终的施工开始和结束时间，并在施工时下达调度令停输和恢复生产；施工方提出施工方案及最短施工时间，并根据甲方要求的时间调整施工力量；消防部门检查消防措施是否到位，并根据需要调配消防车等；工艺部门确定工艺流程改造的可行性、合理性；安全部门核实安全措施的可靠性和到位性；质量监督部门和监理把关施工质量。东辛输油管道项目部在整个工程管理中，做到了安全零事故的目标。
5.明确项目实施各阶段的重点工作
针对该项目特点，项目部编制管理文件时抓住了项目实施各阶段的重点工作，提前谋划，做好准备工作，确保各项工作按点运行。如施工阶段应做到：
①施工单位人员、机械、材料组织到位。施工单位各阶段组织要满足项目进度要求，项目部、监理单位要实时做好记录分析工作，对农忙季节施工人员数量，施工单位要早做安排。
②材料、设备订货供应要及时到位。项目所需材料、设备要早计划、早订货，供货要及时，对于需要考察招标的材料，提前考察，确定供货厂家，对于特殊设备，跟踪检查加工进度与质量。
③材料、设备入场质量把关验收要到位。各参建单位要切实履行入场报验程序，发现问题及时处理。
④图纸设计变更处理要及时到位。除了加大与设计单位的沟通协调力度外，对于一些变更要有预判性，提前处理，对于无法预见的处理要及时，注意设计变更的审核把关。
⑤验收工作要及时到位。按照基建程序、规定及图纸规范要求做好工序、检验批、分项、分部工程验收，验收要及时，质量把关要严格，记录文件资料要到位。由质量监督部门验收的部门做好沟通协调工作，保证验收的及时性。
⑥各专业、工序交叉施工统筹考虑，工序交接检查到位。大型管道改造工程涉及土建、安装、无损检测等多个专业，会出现交叉施工情况，项目部要统筹考虑。图纸会审阶段，各专业交叉审图，特别是线缆走向、穿越位置、预留孔洞等要仔细复核；施工阶段，各专业做好工序交接检查，确保隐蔽工程无错误、遗漏。
⑦冬雨季施工保证措施要到位。
⑧施工现场HSE管理措施要到位。施工单位建立HSE管理机构与体系；监理单位做好监督检查；项目部制定HSE管理制度、规定，强化HSE日常管理与考核。
⑨工程进度款拨付要及时到位。
6.结论
油气集输总厂在东辛管道隐患治理项目中，根据工程特点，制定项目管理文件并应用到工程实践中，取得了显著成效，使复杂、难度大的项目管理得以顺利实施，并按照既定目标投产。由此可见，工程管理文件在工程管理中将会发挥越来越重要的指导作用。
篇12：实际选择法在电网投资管理中的应用论文
【论文摘要】文章通过实际选择法计算分析与传统方法计算分析的比较，终结了实际选择法突破了传统决策分析法处理不确定性的方法。
【论文关键词】电网投资管理 实际选择法 期权选择特性 计算分析
1引言
电网建设投资管理涉及规划层面和项目层面的管理，在规划层面，主要是根据规划布局，进行建设投资的统计计算，并在减少装机容量、节能环保等社会效益、投入产出以及电压等方面进行定性分析和粗略定量分析：在项目层面的技术经济分析则相对更微观、具体一些，对项目进行内部收益率、投资回报期等财务指标分析。本文主要针对规划层面的投资管理展开讨论。
2规划层面电网投资管理要点
目前，规划层面的投资管理主要是根据对既定规划方案进行技术经济分析，并以此为据安排投资计划。由于电网建设初始投资高、周期长，在目前的政策环境下，外部环境复杂多变，将来可能遭遇很多不可预计的风险，而且电网建设投资具有不可逆性特质，因此，在进行投资决策前除了要考虑技术因素外。还必须从经济主导的角度进行一些分析。
3柔性决策技术的实际选择法
实际选择法是近年来兴起的一种柔性投资评价、决策方法，其理论渊源于现代金融管理方法中有关不确定性和风险的管理思想．由MeversJ在20世纪未首先提出，归属于实物期权方法体系。实物期权指的是标的资产为非金融资产的一种期权，其底层实体是既非股票又非期货的实物商品，是管理者对所拥有实物资产进行决策时所具有的柔性投资策略。经过近30年的发展，实物期权已经成为解决含有不确定性因素投资管理决策的实用方法和分析工具。作为实物期权理论体系中的一种具体方法，实际选择法体现的是一种选择权．即投资者拥有的投资机会可以看作是投资者所持有的未来选择权。投资者有权利而没有义务对该投资机会投资，而是判断企业所面临的不确定水平，并随之进行投资决策，当不确定性因素向着有利于投资者变化时就投资，否则就等待投资机会。具体而言，由于企业在投资机会选择上有很多种，因此企业投资未来的选择权也有很多种。
实际选择法是对传统的净现值法进行了修正，调整后的净现值E(NPV)涵盖了传统的净现值NPV和投资的期权价值V0两大部分。
E(NPV)=NPV+V0
式中：NPV可以由传统的计算方法算出；
V0可以根据Black―Scholes(下称B～S)模型的公式箅出。
从应用角度看，分阶段实际选择法(又称二项式定价法)更具实际意义。二项式定价法是指项目按照时间顺序分成相互联系的各个阶段，决策者可根据前一阶段投资的实际结果和新取得的信息，决定下一阶段的行动，而不是将全部投资一次性地完成。它融合了延迟选择、扩张选择、收缩选择、中止选择和放弃选择等综合分析方法在不同投资阶段的不同排列组合，具有较多较大的选择和延伸空问，因而也具有更大的应用价值。
4实际选择法与传统方法的比较
(1)传统的投资评价决策方法很多，包括静态方法(如投资收益率、投资回收期、投资回收率、资本利润率、流动／速动率等)、动态方法(如现金流折现一DCF法、净现值一NPV法、内部收益率一FIRR法等)以及不确定分析方法(如敏感性分析、决策树一DTA和蒙特卡罗模拟法等)。归总而言。传统的投资评价决策方法还是都停留在一种“静态”的思维模式，即从当前的角度来评价投资行为的未来价值，并以此对将来的投资行为进行决策判断．而未考虑不确定性、风险性和竞争性等这些因素在将来漫长的投资期内所隐藏着的或有风险和或有收益，即忽视目当前投资所蕴含的将来的各种价值变化所导致的可能投资损失或机会。
(2)实际选择法是在考虑当前投资净现金流现值的基础上再进而分析隐含在当前投资中的未来价值．其价值的大小与项目的预计现金流现值、投资成本、距离失去投资机会的时间、项目价值的不确定性及无风险利率等有关。实际选择法并不是简单地否定传统的决策分析方法，而是在保留传统方法合理内核的基础上，突破了传统决策分析方法的束缚，对不确定性冈素及其相应环境变化做出积极响应，进行主动选择的一种思维方式的慨括和总结。
5电网投资决策评价中实际选择法的期权选择特性
在电网投资决策评价中实际选择法的期权选择特性十分明显，主要表现在以下几个方面：
5．1投资的部分或全部不可逆性
即投资的初始成本至少有部分是沉没的．当改变原始的投资决策或不能达到预期的目标时，不能完全收回投资的初始成本。电网投资的不可逆性主要由其资产的专用性所致，即电网资产只能用来进行电力的输、配、变而不能有其他的用途；另外，在现有政策和市场条件下，电网资产进行出售或转让的难度也非常之大，所以试图通过资产转让来收回投资也几近不可能。
5．2投资的未来回报存在较大不确定性
在未来竞争性的市场环境下，未来投入成本的大小、电价的变动、银行利息的升降，以及经济社会发展对用电需求的变化等都使得对电网项目投资的未来回报是不确定的。这种不确定性包括“不利和“有利”两方面，即存在风险，也存在有投资机会或有相当的投资机会。一般而言，投资的不确定性越大。未来的期权价值就越大。
5．3投资选择的自由度较高
随着电闱规划的`滚动修订，电网投资的实施过程也需要不断修正或音调整同时，投资的未来价值是由未来的负荷需求变化(主要是负荷增长)所产生的期权效益(相应主要是增长期权)决定，而不是由当前的现金流决定，这就等于持有了看涨期权。投资选择的自由度越高，则投资选择的价值就越大。
篇13：实际选择法在电网投资管理中的应用论文
6．1用传统方法计算分析
某区域拟在后续5年中渐次实施若干电网建设项目据测算，5年共需均匀投入建设资金2．5亿元，在10％的贴现率、期初年售电净收益为2000万元且以每年5％速率递增的前提条件下，以20年为计算期．经计算得净现值NPV=5797万元，内部收益率为15％．投资收期为12．8年，临界初年净现金流量为1565万元。
由于该区域的社会经济水平相对于其他地区而言起点较低，随着整体发展，可以预计其用电负荷增长将不断提速．、为此。从计划第三年起安排了约1亿元的备刚资金用以加大电网建设投入，以满足用电量增长需求在相同前提条件下，以20年为计算期，町算得NPV约为7670万元。
6．2用实际选择法计算分析
分5年投资2．5亿元，除了能获得5797万元的净现金收入以外，还有一个2年后扩大净现金收入的投资机会这个投资机会的价值等同于一个期限为2年．经计算，可得到执行价值(投资金额)为8339．73万元，标的资产折现价值为8765．02万元。设无风险利率r为10％，当资产价值变化幅度or在不同值时．根据B―s模型并计算得到用实际选择法涮整后净现值E(NPV)的值如表1所示。
由表l可见，当接近于0时，E(NPV)的值接近用传统方法计算结果。随着的增大，E(NPV)值与传统方法计算结果的差距逐渐扩大，这说明其预期价值比已知的价值大，反映了在较好市场预期下，未来投资收益的扩大。
设r值为15％，当资产价值变化幅度在不同值时,则E(NPV)值的计算纳果如表2所示。
表2与表1相比．可见在r为l5％时，只有当预期售电量增长非常可观时才能保证有一定的投资收益，风险凸显，此时应考虑选择延缓或收缩后续投资。
以上仅对r和俩个因素变化对E(NPV)的影响进行了计算分析。在实际中，在项目实施期间还有许多因素时刻处于变化之中，存征着很大的不确定性，其发生的时问点和程度无法正确预计。同时这些不确定变化所产生的影响缓慢而滞后，等剑其作用显现时结果已经放大，而此时项目实施已经展开，前期的投入已经不可逆，成为了沉没成本，再行调整就已经晚。为此，需要进行动态的投资管理，要根据不同的实际情况进行决策选择建议；或对不利预期及时预警，提出规模收缩建议，以规避风险；或根据一些利好预期．主动提出规模扩张建议，以扩大收益；或推迟继续投资，等待机会等。总之，通过柔性的决策选择，实现收益最大化。
7结语
对电网投资管理而青，在实际使用中应该特别注意合理正确地分析、甄别俦电、成本等变化因素所蕴含的未来或有价值，并考虑应用的时间和空间范围．根据外部环境的变化，在“阶段性评估一决策选择一下阶段评估一再选择决策”的良性循环中主动地进行动态投资评价和管理。
