通信网络资源管理问题分析论文

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篇1:通信网络资源管理问题分析论文

摘要:伴随互联网在全球范围内的普及,人们对各种网络信息的需求量也显著增加,这就对网络资源管理提出了更高的要求。现阶段,我国在通信网络资源管理上还存在信息描述不够规范、缺乏统一性等多种问题,相关人员必须提高对这些问题的重视度,并采取适当的措施加以解决,这样才能实现通信网络资源管理质量的提升。笔者就针对通信网络资源管理进行了分析和研究。

关键词:通信网络;资源管理

网络的推广和普及为人们的日常工作与生活提供了诸多便利条件,借助网络平台,人们可以随时随地掌控各方面的信息。但是,由于管理不到位,通信网络的弊端也逐渐显现出来。例如,复杂的线路设计与露天的设施设备,导致通信网络资源管理面临极大的困难。怎样才能最大限度提升通信网络资源的有效利用率,已成为通信行业关注的核心问题之一。

篇2:通信网络资源管理问题分析论文

1.1管理系统不够完善

当前,各部门之间是相互独立的,而且比较分散,网络资源管理系统也存在极大的差异,还有一些部门甚至根本就没有设立专门的管理系统,对网络资源的汇总仍然停留在单一的统计阶段。现有的一些通信网络资源管理子系统由于各行其是,导致接口不能完全兼容,采用的记录方式与数据形式也存在非常大的不同,这些都在一定程度上阻碍了信息化业务的'进一步发展。管理系统的不完善已成为通信网络资源大量浪费的主要原因之一,与此同时,管理自动化水平偏低也是致使劳动生产率无法得到有效提升的一个重要原因[1]。

1.2资料缺乏完整性与真实性,管理过于分散

我国通信行业的发展有着十分漫长的历史,由于时间跨度比较大,导致网络资源的完整性与真实性无法得到有效保障,核查工作的开展难度也比较大。伴随信息技术、网络技术等的进一步发展,诸多资源都处在不断更新变化的过程中,但是相关人员并没有做好资料的备案与及时更新的工作。网络资源管理的分散性也对通信企业的信息化发展产生了一定阻碍,现阶段诸多业务部门在网络资源管理上都是采用的“谁维护,谁管理”的形式。上级部门根据相关要求进行统计和检查,下级部门则主要负责完成相关资料的上报工作,由于部门数量较多,上报标准与采用的形式也各不相同,这就导致资料的统计难度进一步加大,这对资料的准确性与真实性也产生了非常大的不利影响。

1.3计算机系统化管理水平偏低

由于受到技术因素与业务因素的影响,一些网络资源的管理还未达到计算机系统化管理的标准水平,缺乏健全的资料体系。从现状来看,重要程度较高的资源,如传输与交换设备机框图等,都还未完全实现计算机管理,管道资源、线缆资源等的管理甚至完全处于人工管理阶段,正是由于计算机系统化管理水平偏低,导致业务的开放受到极大阻碍,与此同时,还使成本核算的难度进一步加大[2]。

篇3:通信网络资源管理问题分析论文

2.1加强对网络资源的生命周期管理

对于通信网络资源的管理来说,网络资源的生命周期管理是非常重要的管理内容之一,由于网络资源的数据会随着管理的变化而发生变化,所以,只有把网络资源变化与网络管理程序的变化相结合,才能实现网络资源生命周期动态管理的目标。在开展该环节的管理工作时,要求工作人员注意下列几个方面:第一,应注意网络资源设备的管理,及时更新和维护相关设备;第二,应注意资源变更程序的管理。各环节的管理活动都必须按照规范化的程序进行,这样才能确保资源生命周期管理目标的实现。

2.2坚持资源的动态化管理原则

以往的通信资源管理的一大弊端就是灵活性不足,所以有必要在原有资源管理的基础之上,着力提升资源管理的动态性,采用层层递进的管理模式,并设立标准化的管理流程。针对一些已报废的网络资源,应及时完成资源数据的处理工作,确保所有数据都能保持最新状态。此外,应在资源管理系统中设置一个和所有监测设备、管理设备等都能实现兼容的统一接口,这样才能确保数据之间实现顺畅交流与共享。

2.3注重用户授权管理

通信网络资源的管理应根据不同客户在地区、专业等方面存在的差异,进行针对性、规范性的授权管理。其所涉及的权利内容主要包括检查关联权限、屏蔽权限、查看权限以及维修权限等,与此同时,还应按天开展管理工作,管理人员应每天记录操作流程与操作内容,以为将来的调查追踪提供方便。

2.4采用标准化、统一化的网络资源装置

网络资源装置必须得到统一、规范的编码与管理,适当运用对照管理技术,要求同样的设备能在相同时间展示不同的地理区位,也就是对同一属性信息用多张地图进行展示。例如,发电站应在循环拓扑图以及光缆拓扑图上呈现,图片的呈现形式可以有所区别,但是其属性与特征应是相同的,这样才能保证数据资源的准确性和真实性,避免其在关联过程中出现失误[4]。

2.5提高对网络数据资源收集的重视度

网络数据资源的收集是通信网络资源管理的关键环节,一般来说,标准的网络数据资源收集过程主要包括数据登记、数据转换、数据加载以及数据审查几个步骤,各步骤都必须按照规范要求进行,并对数据进行反复检查,以免其出现漏洞或者误差,此外,还必须构建资源的关键信息内容体系。

3结语

综上所述,通信网络资源的科学管理是确保资源得到有效利用的前提。当前我国通信网络资源管理还存在诸多问题,包括管理系统不够完善、资料缺乏完整性与真实性等,还需在今后的管理过程中针对这些问题采取适当的解决对策,这样才能使通信网络资源管理质量得到有效提升。

参考文献

[1]刘波.通信网络资源管理系统设计与实现[D].成都:电子科技大学,.

[2]崔国磊.浅谈通信网络资源管理[J].神州,(30):295.

[3]李天.浅谈通信网络资源管理[J].丝路视野,2017(16):185.

[4]严志明.浅谈通信网络资源管理[J].山东工业技术,(10):139.

作者:李丽伟 单位:中国电信股份有限公司昆明分公司

篇4:通信网络资源管理系统设计研究论文

3.1系统架构设计

在通信网络资源管理系统架构设计中应根据具体需求,将B/S与C/S架构模式应用其中,使系统运行问题得以解决,在一定程度上降低服务器运行压力。其中B/S模式以服务器为核心,承担数据存储及处理任务,在该模式的应用下用户通过浏览器便可确保数据的处理工作的开展,经笔者研究B/S模式具有系统简单、可移植性强等特点,但该模式在具体应用中也存在运行缓慢、处理压力大等缺点。C/S架构以服务器为数据处理平台,该模式处理数据的速度相对较快,且客户端响应速度快,然而C/S架构模式维护成本高,适应性较差。目前通信网络资源管理系统主要运用了J2EE分层架构,在分层实现中系统由资源管理器GIS、数据层、表现层、引擎与引导、业务层等部分构成。电信公司在设计网络资源管理系统时应对网络部署结构加以考虑,通过合理部署网络结构来提高系统安全性水平以及对外服务能力,通过该措施可实现非功能性需求目标,确保各项业务的有效开展。

3.2系统数据库设计

在通信网络资源管理系统数据库设计中,系统功能及后台数据库管理具有必要联系,其中后台数据库为系统提供读取单元及数据存储,是通信网络资源管理系统是重要组成环节。据此相关人员在系统设计中应根据相关规定来设计数据结构,在数据库设计中应满足数据存储性能、安全需求及较少冗余需求。在数据库保存设计时应充分满足前台数据库设计要求,强化数据表逻辑关系,使冗余数据部分充分减少,在一定程度上提高数据存储性能。值得注意的是网络资源管理系统使用环境将对系统作用的发展息息相关,设计人员在系统设计中应对安全需求充分考虑,对明文验证及身份验证双保险验证体系予以建立,避免系统受外界因素的影响,为系统运动创造一个安全的实施环境。通信网络管理系统在实际应用中对应数据逐渐增加,在这种情况下应对冗余数据加强管理,通过数据库结构形式的优惠来避免数据的出现,从而提高数据检索效率。在网络资源管理系统中数据报表管理模块作为核心的模块,任何数据均需以报表形式来输出,在数据报表生成管理中可采取不同数据分析方法,确保数据采集有效性的提升。在这种情况下通过数据测试可实现数据的有效加工,提高分析报告的生产率。

篇5:通信网络资源管理系统设计研究论文

通信技术建立在网络开发技术基础上,为通信网络的发展奠定了重要基础,目前通信技术得到了充分优化与创新,网络系统的灵活性越来越复杂,在一定程度上网络资源需求不断增大,这对于通信行业发展起到有效作用。为确保通信网络资源环境的稳定性,通信行业应按社会经济发展要求对通信资源管理系统加以设计,从而提高信息的准确性、快速性及可靠性,这也是实现通信自动化的关键环节。目前许多运营商对资源越来越重视,为了促进行业更好地发展,加强对通信网络资源管理系统的研究显得尤为重要。当前互联网已经实现了IP化改造的接口有Mc(MSS-MGW)、Nc(MSS-MSS)、Nb口(MGW-MGW),相对于原来的TDM承载,IP传输具有减少传输资源、降低网络建设成本等优势。同时,IP化的不可靠性给传统语音交换业务对可靠服务质量的要求带来不确定性。所以,通过对现网的规划配置,引入多种安全保障机制来弥补IP安全性的漏洞。现阶段,我国的移动网络已具备大规模推行IP化的条件,在结合现网设备的实际情况和IP化最新进展的同时,控制IP化改造的实施成本,发挥现有传输资源和IP承载作用。

2通信行业中网络资源管理系统存在的问题

就目前来看我国通信行业资源管理还存在诸多问题,主要表现在:数据资源复杂分散,增加网络运行难度、各专业网管相对独立,配置易出错、人工操作占主导对通信业务发展不利,详情如下。

2.1数据资源复杂分散,增加网络运行难度

据笔者了解,传统通信网是由业务网、传输网及支撑网组成,网络结构相对复杂,且通信设备多种多样,未对通信网络分类整理,这对于网络的运行十分不利。此外不同的常见网管不同,所采取的设备也存在差异,从而导致网络数据分散复杂,为网络维护增加了难度。就目前来看传统通信网络资源管理依然在沿袭人工管理方式,致使电子化水平不高,基于这种情况下使通信设备运行速度逐渐迟缓,对用户各项业务的开展也带来了阻碍,长此以往会导致网络资源被严重浪费。

2.2各专业网管相对独立,配置易出错

我国经济水平的发展对通信业务提出了更高要求,目前“快”已经成为各个企业的发展目标,只有这样才能确保通信企业在市场竞争中站稳脚跟,对企业的可持续发展起到有效促进作用。随着通信业务的发展,通信传输逐渐增多,然而各专业网管独立运营不仅浪费更多时间,同时浪费了相关资源,对通信事业的智能化发展极为不利。就目前来看这些问题对通信业务影响巨大,唯有开展合理的资源管理方可提高通信业务的发展水平。

2.3人工操作占主导对通信业务发展不利

传统通信设备管理中通常采取人工管理模式,但这种传统管理模式无法起到良好的管理效果,一旦记录错误还需进行修改,在一定程度上浪费了更多物力人力,从而增加了误差。总的来说我国通信网络资源管理系统运行中还存在诸多问题,对通信事业的发展较为不利。

篇6:通信网络资源管理系统设计研究论文

4.1系统功能模块的实现

系统登录管理功能的实现对系统的'运行起到直接影响,用户登录该系统时应对用户名及密码输入来认证身份信息,待密码转化为MD5密文后对相应字段进行比较,对用户权限加以验证。通过该方法不仅可将权限分级管理优越性反映出来,还能确保系统使用及功能操作的完成,在一定程度上提高了管理的精确性。通过权限管理途径可对用户名的正确性加以判断,密码验证完成后读取权限信息,确保分权管理目的的实现。

4.2系统用户管理功能的实现

在系统用户管理中,管理员首先提出登陆请求,将用户名及密码输入其中,获得验证信息后便可进入用户管理界面中,对用户信息进行管理,包括新网络操作用户的添加、删除用户、变更用户等,当变更需求提交后系统便会率先验证变更的信息,确保信息无误后便可将其提交到数据库,向系统管理员反馈,通过这一手段来实现系统用户管理功能。当前通信网中拥有多种传输介质,且各自独立不相兼容,并必须采用各自专用的设备,若引进了软交换技术来组建网络,利用软交换技术的优势搭建一台多介质的信息进行交换解决方案。这样一方面可以减少设备的需求降低设备的总采购额节约了成本;另一方面可以提高网络的可靠性,使依靠各种不同介质传播的网络达到了一定的互融互通的效果,正是由于实现了不同介质在同一网络中信息传递从而简化了过去不同介质间繁琐的数据转换。

5结论

随着时代的发展我国通信事业呈现出良好的发展趋势,通信技术得到了充分优化与发展,就目前来看我国通信中还存在诸多问题,影响到通信网络资源管理系统的运行效果。为确保通信网络姿态管理系统的有效运用,还应对管理系统合理设计,分别从系统架构设计、系统数据库设计两个方面来实施,实现网络资源管理系统应用效果,为通信行业的发展奠定重要基础。

参考文献

[1]李敏.电力通信网络综合管理系统的设计与实现[J].电子设计工程,,26(15):103-107.

[2]尹磊.通信网络资源管理系统数据库设计与应用[J].通讯世界,(18):34.

[3]关子娟.电力通信网络信息管理系统的设计与实现[J].中国高新技术企业,(30):28-29.

[4]李志伟.数据通信网络资源管理系统的研究与实现[J].黑龙江科技信息,2014(3):146.

篇7:机械工程管理问题分析论文

机械工程管理问题分析论文

【摘要】企业在生产过程中是离不开使用机械设备的,机械设备管理对于一个企业来说非常重要,只有对机械设备的全过程进行科学管理才能保证企业的正常生产,提高企业的工作效率和工程质量。但是,由于我国企业不重视机械设备的管理工作,造成机械设备在管理中存在着严重问题,这对企业的发展来说影响很大。

【关键词】机械设备;管理制度;工程质量;模式

机械设备管理工作是生产企业管理中的重中之重,不容得有半点疏忽和大意。尤其是在激烈的市场竞争体制下,机械设备管理工作的好坏直接影响着企业的市场竞争力,如果生产企业不改革机械管理模式,完善机械管理制度,改善机械管理方法,那么,生产企业就会失去市场竞争力,严重者更会被市场淘汰。本文首先介绍企业在机械管理中的不足之处,然后分析现代机械管理模式的发展方向,最后提出保证企业机械管理工作落实的有效方法。

1企业在机械管理中的不足之处

1.1机械管理制度不完善,管理工作难以落实到实处

机械设备管理工作听起来很简单,好像只需要对机械设备进行型号登记,把机械设备保管好就完事了,其实不然,机械管理工作内容较多,管理周期较长,管理人员是需要具备一定的管理知识才能做好的。在具体工作中,企业不仅要对每一台机械设备进行登记,还要建立完善的机械设备档案,管理人员更需要具备维护、保养机械设备的意识,对机械设备进行定时定期保养和维护,这样才能保证机械设备管理工作顺利进行,才能保证机械设备管理工作发挥出应有的作用。目前,许多企业机械存在着管理制度不完善、缺乏对工作人员进行有效监督等问题,结果造成机械管理工作落实不到实处,不仅影响了生产企业的工作效率,更影响了生产企业的工程质量。因此,企业一定要重视机械管理工作,加强机械管理制度建设,否则,机械管理工作就会混乱不堪,影响企业的发展和进步。

1.2机械设备维修和保养工作不到位,影响了企业的工程质量

机械设备的保养和维修是生产企业日常管理中的重要内容,如果机械设备出现问题,就会影响企业的工程进度和质量。但是,我国很多企业不重视机械设备的维修和保养工作,管理人员更缺少机械设备的管理经验,这就造成机械设备管理效率低下,影响了生产的顺利进行。主要体现在三个方面:(1)投入资金不足。机械设备的维修和保养工作尽管重要,但是一些机械管理人员认为减少维修和保养次数是为公司节约成本,往往延迟保养或者维护,这样的错误做法会给一些机械设备带来致命损害,让一些机械设备没有达到使用年限就不得不更换掉,其结果是加大了企业的经济负担。(2)维修保养技术落后。随着机械设备的更新发展,许多传统的维修技术和保养方法已经不再适用,这就造成机械设备在维修和保养中存在问题,造成机械设备维修效果不好或者保养达不到要求,这对机械设备的损害来说也是巨大的。(3)监督管理不严。由于机械设备维修和保养工作工时较长,许多监管人员存在失职问题,这就造成机械设备维修和保养工作落实不到位,严重影响了机械设备的稳定性和安全性。

1.3机械设备更新不及时,影响了生产的顺利进行

由于机械设备的投入成本很大,许多企业都难以保障机械设备的定期更新,这也会给企业带来一定的生产问题。具体表现在三个方面:(1)随着企业工程的逐年加大,机械设备的使用效率会不断提高,如果机械设备过度使用又不及时进行维修和保养,必然会造成机械设备提前损坏,这会严重影响企业的经济效益。(2)由于一些企业为了生产要求,不得不进行连续生产,造成一些机械设备会过早老化和损坏,如果企业没有及时购买新设备,那必然会影响生产进度,这对生产企业来说也是影响很大的。(3)专业人才缺乏。企业不重视机械设备管理工作,不及时引进专业的机械设备管理人才,致使机械设备维护和保养工作不到位,导致机械设备达不到使用年限,这不仅影响了企业的正常生产,更影响了企业的工程质量。

2现代机械管理模式的.发展方向

随着市场经济的不断发展,企业间的市场竞争越来越大,生产机械的管理对企业的生产影响巨大,如果企业生产中机械管理模式落后,管理水平不高,生产作业效率就会很低,不仅拖延了生产时间,更会影响产品质量,这对一个企业的影响是致命的,会造成企业失去竞争力,严重时更会造成企业破产。因此,机械管理工作是企业不得不重视的重要问题,如何完善机械管理模式,提高生产机械的利用率,保证生产质量成为目前生产企业一直在研究的重要课题。下面,我介绍一下现代企业机械管理模式的基本情况和发展方向。

2.1项目法的广泛应用

“项目法”生产的概念是1985年国家计委在银川主持召开的一次生产企业座谈会上提出的。它是我国生产体制改革实践同国际项目管理经验相结合的产物,是国际生产管理惯例在中国的具体运用,是生产领域的政策部门、理论部门和实践部门集体智慧的结晶。项目法的特点主要表现在两个方面:

(1)实现了生产企业内部管理层和劳务层的分离,也被叫做两层分离。这有利于生产企业的专业化管理水平和生产技术水平的提高,有利于项目管理班子集中更多的精力和时间,专门研究如何履行合同,加强生产管理和专业管理。

(2)项目管理班子的成本目标更明确了,责任更大了。成本是企业经济效益最重要的基础,能否有效控制生产成本,直接影响到企业的利润。项目法管理能够比较有效地解决成本不清、不会算账、不知亏赢等问题。可见,项目法实现机械管理的动态化发展,让机械管理工作落实到经济效益上,这种管理模式非常科学,它适应经济体制的发展要求,满足了企业经营管理的目标,真正的实现了机械管理模式的完善和进步。

2.2常见的机械管理模式

(1)固定管理

机械设备固定管理是许多企业普遍采取的管理模式,这种管理模式可以更好的保管机械设备,避免机械设备被过度使用,从而提高了机械设备的使用寿命。但是,机械设备是企业生产中的重要工具,只有提高机械设备的使用效率,才能提高企业的工作效率,才能为企业创造更大的经济效益。所以,固定管理模式根本不能满足经济市场的竞争需要,难以提高企业的经营活力,这种管理模式必然被淘汰。

(2)租赁管理

机械设备租赁管理是一种非常灵活的管理方式,它可以实现机械设备利用率的最大化,从而达到节约成本、增加收益的目的。其具体做法是:企业可以把自己的机械设备放到租赁公司进行统一管理,这就让机械设备更好地被使用,当其他企业使用该设备时,会给自己带来一定的设备租赁费用,这样不仅减少了本公司的设备闲置,又增加了公司的经济利益,是一举两得的好事。目前,机械设备租赁管理模式已经非常完善,可以满足企业的生产需要,非常值得进行推广。而且,一些小型的企业由于资金有限,根本没有条件购置专用的大型机械设备,他们可以通过向租赁公司租用所需设备来进行生产,这样不仅解决了自己的生产困难,减少了成本投入,使企业更好得以生存和发展。

(3)综合管理

其实,传统管理也不是完全落后的,传统管理中也有优势,例如:传统管理可以保证机械设备的稳定性,保证机械设备能够有效工作,这是许多管理模式不能够保证的。因此,综合管理就显得非常重要,它是把传统管理和现代管理中的优势作用结合起来,从而保证机械设备保养、维修、运行的协调发展,实现机械设备的合理工作,提高企业机械设备管理的水平,让企业的经济效益得到大幅度的提高。可以说,综合管理模式是企业未来机械设备管理的发展方向。

3保证企业机械管理工作落实的有效方法

3.1培养工作人员的责任意识

近年来,尽管企业已经开始认识到机械管理工作的重要性,也制定了相应的机械设备管理制度,但是,许多企业机械管理工作还存在着严重的问题。我个人认为,机械管理工作要想落到实处,不仅要制定完善的机械设备管理制度,更要提高工作人员的责任意识。一直以来,我们都认为机械设备管理工作非常简单,其实不然,机械设备管理听起来简单但做起来却非常困难,工作人员不仅要制定详细周密的工作计划,更要监督机械管理工作的进行情况,这需要工作人员有高度的责任感。所以,企业不仅要督促工作人员根据不同的生产需要制定不同的机械设备管理计划,保证机械设备管理能够满足企业的生产需要,更要督促工作人员重视机械设备管理工作,让工作人员定期监督机械设备的运作情况,让机械设备管理发挥出应有的作用,提高企业的经济效益。

3.2加强对机械设备进行定期维护和保养

为了保证企业的机械设备处于良好的安全状态,确保机械设备对环境影响达标,延长机械设备的使用寿命,应对机械设备实行单级或多级的定期保养。定期保养时贯彻预防为主的原则,制定定期保养制度。在保养过程中,机械设备的定期保养周期、作业项目、技术规范,必须遵守设备各组成和零部件的磨损规律,结合使用条件,参照说明书的要求执行。各级保养均应保证其系统性和完整性,必须按照规定或说明书规定的要求如期执行,不应有所偏废。机管员应每月督促操作工进行一次等级保养,并保存相应记录,这里汇总后备查。机械设备的修理,按照作业范围可分为小修、中休、大修和项目修理,通过定期保养和维修,可以减少生产机械在生产过程中的噪音、振动、强光对环境造成的污染,在保养过程中产生的废油、废弃物,作业人员应及时清理回收,确保其对环境影响达标。

3.3提供工作人员的整体素质和能力

目前,企业从事机械设备管理工作的人员责任心不足、管理经验欠缺是普遍现象,这就造成机械设备管理存在很大的问题。因此,为了改变这一现状,对管理人员进行培训,提高管理人员的专业能力变得尤为重要。具体做法如下:

(1)加强岗位培训,让管理人员了解到自己岗位的重要性,不断提高管理人员的管理能力。

(2)加强素质教育,培养管理人员的责任心,让管理人员一丝不苟地工作,保证机械设备管理工作落实到实处。

(3)及时更新专业知识。机械设备也在不断更新和发展,许多专业知识需要进行专门学习,这就需要企业及时更新机械设备管理知识,让管理人员了解新设备的保管方法,这对设备的稳定运行有重要意义。

4结语

机械管理工作对企业的发展来说非常重要,它是企业生产顺利进行的重要环节。因此,企业一定要重视机械管理工作,不断改革机械管理模式,完善机械管理制度,改善机械管理方法,提高管理人员的业务水平,让企业的机械管理工作落实到实处,从而为企业顺利生产带来保障。

参考文献

[1]饶锋.关于机械管理中存在的问题与对策分析[J].科技创新与应用,,(13).

[2]齐世平.浅议生产企业机械管理模式的改革[J].科技情报开发与经济,,(8).

[3]刘晓君.加强机械管理提高企业技术素质[J].建筑管理现代化,1994,(2).

[4]严思梦.探讨当前机械管理工作中的管理模式[J].商,2015,(10).

篇8:水利工程管理及问题分析论文

水利工程管理及问题分析论文

摘要:随着当前社会经济的发展,我国水利工程建设过程中水利工程管理出现的问题也逐渐增多,对水利工程的质量及其后续发展造成了极其不利的影响。论文对基于可持续发展价值观的水利工程管理及问题分析进行探讨,并对其进行相应的整理和总结。

关键词:可持续发展价值观;水利工程管理;问题分析

1引言

水利工程作为规划我国水环境,提升水资源利用率的重要基础建设工程,对我国整体经济的发展有重要的推动作用。近年来,随着可持续发展概念的提出,对水利工程建设起到了一定的引导作用,以此为前提加强水利工程管理是保障我国水利经济稳定、快速、高效发展的关键。

2基于可持续发展价值观的水利工程管理的重要性

水利工程得到开展对原生态环境的破坏是不可避免的,在充分利用水利资源的过程中,付出的代价往往是使整个区域内的自然生态遭到不可逆的破坏。水利工程在解决当地人们用水问题和对水资源调配利用时,更要对其周边环境和自然生态进行一定的维护和改善工作,而这个过程对水利工程管理的要求较高,因此,基于可持续发展价值观的水利工程管理,对调节人类与自然的平衡有至关重要的作用,并且对水利工程的后续发展意义重大,更为社会的安全、稳定发展提供了前提条件[1]。

3基于可持续发展价值观的水利工程管理问题

基于可持续发展价值观的水利工程管理理念,在当前已经逐渐在我国实际水利工程建设中落实。在一定程度上使我国水利工程管理质量的总体水平有了大幅提高,但其存在的问题也相对较多,如管理水平的不均衡、工程安全隐患问题明显等,都使水利工程的后续发展造成了影响。

3.1管理人员专业素质问题

在基于可持续发展价值观的水利工程建设过程中,相关管理人员对整个工程从前期设计、施工、竣工等环节的刻板化、程序化管理方式,往往使水利工程在实施过程中,习惯于依赖上级行政命令而忽略工程本身的建设理念,导致在水利工程建设过程中,管理人员将管理重点停留在以经济节省为根本的思维中,从而暴露自身管理意识和管理观念落后的问题,无法对可持续发展价值观形成正确且全面的认知,直接造成水利工程建设在无法保障质量和安全的前提下,对区域内自然生态造成了严重的破坏。

3.2实际工作落实不到位问题

在基于可持续发展价值观的水利工程建设过程中,管理人员在管理过程中,往往只注重口头标语和理论上的培训,缺乏在实际工作过程中对相应工作标准和参考方针的确立,使工作人员对工序流程中应注意的细节和执行标准的理解产生偏差,极易导致实际工作落实不到位的问题。同时,由于水利工程本身的公益性质,管理人员在工作中把主要精力放在对国家出资的'争夺上,导致水利工程基本建设程序和相关立项审批手续完全流于形式化。

3.3部门结构不合理问题

水利工程规模大、工期长的特性使其在建设过程中耗费的人力资源也较多,各种机构部门较多且复杂,极易导致各部门间权责不明确、人员职责重复等问题,使相关管理工作很难有效进行。其中,项目组织结构不合理的情况会使很多部门的工作人员常常在工作中缺乏一定的约束机制,且在工程管理中习惯于直接听命上级领导指示而忽略相关的政策法规,如随意对设计方案进行干预、变更,违反合同规定及违法分包、外包操作等,对水利工程管理工作造成干扰的同时,也对后续水利工程质量安全造极为成不利的影响。

3.4管理制度的落后

当前整体管理制度的不完善,使其管理模式已经无法适应水利工程建设的需求,并且相关管理单位的体系不科学,管理修缮经费的长期缺乏以及水价机制的不合理都对我国水利资产管理体制造成了不利影响。另外,管理制度的落后,会直接造成管理人员管理素质和管理效率有待提高,也使水利工程在建设过程中极易形成工期进度缓慢,安全隐患增加。

4基于可持续发展价值观的水利工程管理策略

4.1加强管理人员的管理理念

将可持续发展价值观进一步深化到相关管理部门中,使管理人员明确现代水利工程建设应遵循的可持续发展理念,在管理过程中,做好本职工作,积极树立可持续发展观念,在注重经济效益同时,注重工程的环境、社会以及生态效益。另外,在水利工程建设过程中做好科学的管理工作,在达到合理开发水资源同时,保证水资源的持续发展,使我国水利工程行业形成可持续发展的良好趋势。

4.2工作落实及审验

在水利工程建设过程中,管理人员应将可持续发展理念落实在具体的管理工作中。针对不同的施工工序制定相应的管理方案,要求施工人员严格按照规范标准进行作业,并进行工程质量检验工作,在保证水利工程质量的前提下,使施工进度和施工效率得到提高。

4.3科学合理的水利工程建设及管理技术

水利工程管理应以水资源的良性循环和有效保护建设水利工程为根本,从可持续发展理念中对水资源良性循环的考量出发,结合现代农业与社会用水的需求做好科学的水利规划设计优化,实现水利工程整体的功能优化。一般水利工程使用寿命的确定应以满足经济需求为前提,在施工方面对周边环境要做好对应的保护工作,因此,在此过程中应针对不同的环节做好一定的管理工作,进行科学合理的水利工程建设及管理,为我国水利工程的建设发展奠定基础。

4.4完善部门结构及管理制度

针对水利工程中存在的部门结构复杂和权责不明问题,应从根本上简化各部门的组织构成及权责,发挥每个部门每个工作人员最大的职权,使水利工程管理工作的有序开展。对管理制度的落后性和缺陷性问题,应从可持续发展价值观角度出发,在水利工程管理过程中建立全面的,具有现代化科学管理特点的管理制度,重视环保工作,吸引当地民营企业一同参与到水利工程工作中,保证水利工程管理的资金投入。

5结语

综上所述,目前我国的水利工程管理中,仍存在一些问题,因此,针对这些问题制定相应的处理措施对我国水利工程行业的整体发展意义重大,可以提升水利工程的社会价值,促进水利工程项目在不破坏区域内生态环境的基础上,实现经济效益和生态效益的全面提升,为人类的生存环境与自然环境能够和谐、健康、有序的发展下去提供前提条件。

参考文献

[1]王明森.立足科技创新强化技术服务为山东水利可持续发展提供有力支撑[J].山东水利,(10):1-2.

篇9:通信工程项目管理浅谈论文

摘要:

随着社会的不断进步,我国的市场经济体制发生了翻天覆地的变化,为了提高企业的经济效益,促进其长远发展,企业应当树立正确的项目管理观念,积极引进通信工程项目管理体系,充分利用其技术先进、高度专业化、投资范围广等优势。建立通信工程项目管理体系,能够使企业进一步明确其个阶段发展的目标,而且不会出现受到复杂的环境因素、市场需求等方面的干扰,本文对通信工程项目管理体系的设计与实践作简要的分析。

关键词:

篇10:通信工程项目管理浅谈论文

2.1项目立项的设计

在通信工程项目管理体系中,项目立项设计是企业项目实施的基础,项目立项的主要工作是由管理人员审核工程立项申请材料,根据材料提供的多项数据核查项目的可行性。一般来说,在划分项目资金的类别时,项目资金大于二十万元时,以二十万元审核方式进行项目核查:当项目资金小于或等于二十万元时,以项目立项方式进行项目核查,核查过程交由企业部门经理或者主要管理人员。在项目立项的设计过程中,通常需要借助现代信息化技术,通过网络对项目流程的设计思路进行逐步改进。

①接收项目申请材料,并以二十万元作为项目资金额度的划分标准,根据划分类别不同,确定项目立项的核查人员,立项申请的核查主要涉及到对文件材料的审阅以及图纸方案的可操作性分析。

②审核人员根据核查情况填写审核材料,并进行签字盖章回复,也就是回复项目设计人员项目的通过或者未通过情况。③在项目立项完成后,由项目核查人员编写项目立项任务书以及项目物资采购表,并提交任务书于项目的实施与建设部门,提交采购表与物资采购部门。

2.2资金合同的设计

资金合同的设计主要针对企业各项工程的资金管理,为了能够提高资金合同管理的`工作效率,提高各个工程资金管理的准确率,设计人员可以使用网络平台,将每个工程中所涉及到的多项财务问题进行编码分类,这样的方式不仅有利于快速查询相应的工程资金,而且能够在工程临时发生变化时,更加方便的对项目资金合同进行更改。此外,在进行合同项目的资金付款时,立项双方可以根据合同中的规定,填写支付凭证,工程款的支付凭证可以自动生成票据,以便进一步的核查与保存。其中,在通信网络中,支付凭证可以打印也可以存储,在配合打印机使用的情况下可以生成纸质凭证,也可以储存形成电子凭证,方便日后的核查与检验,简化了工程款调拨的流程。

2.3工程施工的设计

在通信工程项目管理体系中,工程施工的涉及主要包括工程变更、工程停工、调整工期等多方面的基本功能,如下分析:

(1)工程变更。在企业进行施工的过程中,由于自然因素以及认为因素的影响,工程很有可能会临时出现突发情况,需要做出调整与变更。通过工程项目变更功能的设计,能够在较短时间内将具体的情况报告给相关管理部门,在工程变更中涉及到的变更情况较多,对于工程方案的变更,需要施工企业的管理人员登录通信系统的后台,提交工程变更材料,由工程立项管理部门进行核查,核查同意后则交由设计部门核查,最后交由工程建设部门的核查,核查结束后即可执行变更操作,这一工程变更体系的建设极大提高了变更工作的效率。

(2)工程停工。由于意外原因致使工程项目无法顺利进行,则需要及时提出工程停工的申请。工程停工设计思路包括施工企业提出停工,按照实际情况填写停工申请材料;在施工企业管理人员核查后交由工程管理部门;工程管理部门在了解停工原因时,给出同意停工或拒绝停工的答复,最后交由施工企业执行核查意见。

(3)调整工期。在工程进行的过程中,施工企业会遭遇某些阻碍,比如天气恶劣、发生自然灾害等,施工企业也应当及时调整工期,延期申请参照停工申请的流程。

2.4材料采购的设计

在企业中,物资采购的合理设计与资金周转情况有着密切关联,为了保障物资采购的合理、高效进行,企业也应当设计相应的管理信息系统,基本思路如下①在采购任务这个子系统中,涉及到的要点包括采购需求的接收及核查、采购方案的设计两个基本环节。

②工程材料的招标与投标设计主要根据施工企业的用料需要进行,主要工作内容是物料采购的招标、评标、应标、定标,同时,相关管理人员也应编写材料采购清单。

③工程用料变更设计也是材料采购设计的一部分,在供不应求的情况下,材料无法及时供应会导致工程的延期,施工企业应当及时通知采购部门变更采购计划。

篇11:通信工程项目管理浅谈论文

1前言

在企业较为开放的空间环境中,项目管理主要面向一次性、多次性、不确定性方面的工作;目前,通信工程项目管理工作在企业市场竞争中发挥着越来越关键的作用,管理体系的全新改革为企业创造更高的经营水平,作为通信工程设计活动领域中重要的组成部分,其市场空间的开阔性不言而喻。随着经济的快速进步,商业环境竞争氛围愈发激烈,为了保障企业的可持续发展,通信工程对项目进行全方位规划设计,项目管理剔除企业经营中各项不确定性因素,逐步实现任务指标的准确化、明细化,进而为技术人员的规模化管理与调控提供一定的理论依据。本文将从如图1所示的几方面进行分析。

篇12:通信工程项目管理浅谈论文

3.1项目设计的管理

在项目设计的管理中,应当授权具备管理权限的人员方可登录,可设置独立的账号与密码,使管理人员在登录后,能够对项目管理实施相应的操作。运用通信工程执行项目受理功能,浏览项目设计人员所提交的立项申请材料,然后在初审通过后,依次提交至更高一级的核查人员,经过多次审核后,确定项目投报资金,根据核查通过的资金分类进行最后一步的终审;在终审通过后,拟定立项报告材料,指挥工程的顺利进行。

篇13:通信工程项目管理论文

摘要:通信事业在促进社会和经济发展方面有着积极的影响,在通信工程施工过程中,要对通信工程进度和施工质量进行管理,以确保通信工程施工质量良好。

本文就通信工程管理进行分析。

关键词:通信工程;特点;项目管理;分析

一、通信工程项目管理具体特点

1、通信工程的技术存在很多特殊性,与建筑工程的技术广谱性特点不一样,通信工程项目必须要有专业通信方面的技术人员才能够完成,通信工程的管理还必须是本专业的人才才能够胜任。

2、通信工程项目在实施过程中,每个工序活动都有很强的连贯性,如果只依靠监督和管理部门很难完成整个工程,通信工程项目以及系统要有技术部门参与,专业的建设单位管理,共同组织实施完成,而且还要有一定的协调性。

3、通信工程项目的投资金额非常大,而且施工的技术要求很高,难度相当大,再加上对专业化的程度要求也非常高,通信工程项目在实施过程中很容易受多种因素的干扰,比如说天气变化、市场经济体制等等,这些都会给通信工程项目的实施造成一定的影响,通信工程项目在实施的过程中面临很多方面的风险,对通信工程项目实施必要的关联措施,才能够保障通信工程项目的质量及实施。

二、加强通信工程项目管理的重要性

近些年来电信行业取得了较大的进步和发展,但国内外竞争激烈,在国家宏观调控和市场机制下,电信行业仍如履薄冰,对通信工程项目有着周期短、高时效、高创新的高标准要求,只有加强对项目管理的足够的重视,才能使电信公司处于优势发展地位。

实行通信工程项目管理的重要性主要表现在:

1、加强通信工程项目管理,可使项目管理人员不断增强项目管理意识,提高现代工程项目管理知识学习和能力培养,从而更有利于实现通信工程项目的专业化和技术化管理。

2、科学的、专业化的项目管理体系的建立健全,使工程项目在标准化的管理制度和规范指导管理下,建设的更加合理、规范。

3、加强通信工程项目管理,可利用管理知识对项目建设阶段的项目成本、进度和质量以及可能出现的风险进行监管和控制。

三、通信工程项目的管理

1、通信工程项目施工进度管理

对通信工程项目施工进度进行管理就是对项目施工进行计划、控制和协调。

通信工程项目施工计划是建立在明确项目整体目标和阶段性目标的基础上的,对阶段性施工进行合理的计划;通信工程项目施工控制就是在项目实施过程中,对比施工计划对施工中出现的工程进度偏差进行纠正;通信工程项目施工协调就是在工程实施过程中,参与到工程施工的设计、建设和施工过程中,对监理和供货单位间的工作进行协调。

在通信工程项目施工中对工程进度进行管理,就是将实施阶段的施工目标、施工内容、施工流程与施工计划相适应,按照要求定期对工程施工进度进行检查,对通信项目工程施工进度出现的偏差原因进行细致分析,及时采取有效措施对施工进度进行调整,从而确保通信工程项目施工进度符合要求。

2、通信工程项目施工质量管理

(1)做好事前管理

在设计方案以及设计计划上要确定好,对于施工的准备阶段一定要提前做好控制,并要贯穿施工准备阶段与施工整个过程,科学、合理的设计一定要在施工的全过程中得以体现,对现在的通信技术以及网络要进行优化和整合,要运用先进的、科学的、合理的管理手段,要为工程建设做好咨询服务以及技术支持。

对于施工过程的自然环境、图纸的检查以及经济条件要做好调查和分析,在正式施工前一定要对生产物资做好相关准备工作,比如说:施工过程中所需要的物资以及机械设备设施等等。

对于施工人员的安排一定要合理,技术工人的安排更要恰当,要建立健全和完善相关施工组织方案和具体实施计划,施工保障措施和管理制度体系也要做好计划和方案。

(2)事中控制和管理

在通信工程项目施工过程中,有很多不稳定因素和不确定因素影响施工质量。

而且这些施工问题可能是之前施工过程中从没有遇到的失误,因此一定要采取必要的措施,对在施工过程中出现的质量问题做好及时地分析和解决,要确保施工过程顺利进行,施工的质量在有效控制范围之内。

施工过程中出现的质量问题多是因为市场经济体制的变革和发展、施工人员流动或者是施工机械设备没有做好事前检查等状况造成,所以在施工的整个过程中,都要做好质量监督和检查工作,施工进场工作人员的技能知识以及技术要求等都要严格考核和检验,专业技术及技能要求必须符合通信工程施工的要求和规范,对于施工整个过程中的质量都要做好控制和管理。

(3)事后质量控制和管理

通信工程项目在施工完成以后,项目经理要将施工过程中所涉及到的.资料信息进行整理实施,并且做出相关报告分析,对项目工程的整体质量做好检查和验收工作,如果出现质量问题,要及时与施工单位做好沟通和交流,完成交接工作以后,再进行项目工程的结算工作。

3、成本管理

通信工程项目的成本管理和控制应该在工程建设的整个过程中实施。

工程建设的前期,要对论证技术的可行性以及相关的数据资料进行认真地搜集、整理和分析,并且对影响工程成本的各方面因素要做好全面、系统地考虑,并且根据实际情况撰写相关成本预算报告,成本预算报告既要符合实际又要将各种不稳定因素考虑其中才算完整。

通信工程项目进行实施以后,设计及建设单位应该积极地做好沟通和交流,就实施过程中出现的造价问题展开探讨,建设单位要配合好设计单位的设计工作,设计的合理程度对成本控制的影响很大,要从投资预算的角度对成本做好优化和控制。

通信工程实施的过程中,应该将机械设备的使用费、磨损费、修理费及原材料的成本费用作为成本控制的第一手来抓,要建立健全材料出入厂的检查和审批程序,对于材料的验收、保管、采购、入库、回收和领用等等要加强控制和管理,这样就能够有效提高材料使用效率。

在施工过程中要尽量避免施工材料浪费的现象,也要对偷工减料的现象做好监督和审查。

要保障机械设备在施工过程中始终处于最佳状态,全面提高设备的使用率,设备的使用成本也就有所降低。

通信工程项目的竣工成本结算的阶段,要求建设单位以及施工单位之间要做到密切配合,要对经济责任以及合同责任认真履行,针对实际的施工状况,认真做好竣工结算文件审核,对工程施工的成本要认真分析,并且认真总结出成本控制教训和经验。

4、加强项目管理中风险管理

项目风险管理是项目管理人员对可能影响项目的不确定性进行预测识别分析和有效管理,以增加积极风险的概率和影响,降低消极风险影响的管理活动。

通信工程项目建设中还具有一定的风险不确定性,这是项目施工建设的一种潜在威胁。

通常可采取必要的方法来应对处理可预见风险,但那些不可预见的风险必须依靠必要的风险管理才能进行工程项目的掌握,通过通信工程项目风险识别、分析和评估,提供有效的事先计划,合理使用回避、减少、分散或转移等方法对风险实行有效的控制,并妥善处理风险带来的不良影响,采用合理的成本保证安全、可靠的实现预定目标,减少风险对项目管理组织资源、收益等的不利影响。

总之,为提高通信工程项目管理效率,降低项目风险,必须加强管理过程中的项目风险管理。

结语:通信工程项目建设的过程是一个复杂、技术含量很高、系统性强的过程,加强通信工程项目施工进度和质量的管理力度,能确保国家通信工程项目施工质量良好,促进我国通信事业的可持续发展,为人们提供良好的的通信环境。

参考文献:

[1] 陈财.通信工程建设全过程中的相关管理措施[J].科技资讯,(34).

[2] 陈俊.现代项目管理在通信工程中的应用[J].经济师,2010,10.

[3] 王庭军,贾小波.浅谈项目管理中的质量[J].管理观察,,9.

篇14:通信工程项目管理论文

【摘 要】伴随我国现代科学技术的快速更新发展,大众针对电子通信工程的质量需求水平不断上升。

基于电子通信工程项目管理工作中牵涉到较多层面的内容,进而致使管理阶段会存在较多的问题,对整体电子通信工程管理控制水平产生影响。

针对该类现象,为全面强化电子通信工程管理水平,本文透过对管理工作特征分析,制定了科学有效的对策,可全面推进通信行业的健康、稳定发展。

【关键词】电子通信;工程管理;特点

0 前言

伴随人们物质生活水平的持续提升,其对电子通信工程管理的质量需求水平快速提升,使得通信领域面临的竞争压力不断加大,同时存在一定的风险问题。

基于电子通信工程管理工作涉及到方方面面的问题,通常较为重要,例如成本管理、进度控制以及质量管理。

因而我们只有全面细致的掌握电子通信工程核心特征,方能制定可行性应对策略,解决实际困难问题,持续推进电子通信工程的健康稳定发展,符合大众针对电子通信工程质量的丰富需要。

1 电子通信工程管理特征

篇15:水利水电工程管理问题分析论文

摘要:随着我国水利水电工程的维护机制和管理机制的不断革新,我国的水利水电工程有了规范、安全维护的保障。然而,由于很多的水利水电工程不注重平时的管理工作,因此一些水利水电工程存在不小的安全隐患。本文主要研究了水利水电工程管理的现状,提出了水利水电工程施工质量控制的策略,希望对水利水电工程施工质量控制有所帮助。

关键词:水利水电;工程管理;问题;施工质量控制

1引言

我国水利水电工程在近几年得到迅速发展,这与中国科技的推广和经济文化的支撑密不可分。伴随着经济的发展,人们在我国水利水电方面要求更高。水利水电工程管理就是对水利水电工程进行规范性、经常性的保养和维护,并对所发现的问题进行及时的修正,只有这样才能保证工程的安全维护。在目前的水利水电工程的管理中有着不少的问题,这些问题的存在大大的限制了水利水电工程的管理。为使农业生产能更好地发展和推广,必须提高水利水电工程管理水平,有效及时地处理存在的问题,使农业产业持续、快速、健康地发展。

篇16:水利水电工程管理问题分析论文

2.1水利水电工程老化,后期管理意识和保护意识薄弱

20世纪70年代中期,中国农业发展迅速。为了支持农业生产,全国各地都开展了水利水电工程,水利水电建设快速达到了高峰。但是,由于我国改革开放的不断深入,社会的快速发展,农村的许多年轻人开始涌入城市,导致许多建设好的水利水电工程因长期失修倒塌、废弃的现象。此外,许多政府部门对水利水电工程建设的重视程度较高,但对后期管理工作的重视程度较低,对水利水电工程维护管理意识相对薄弱,因此造成了各种问题。

2.2财政支持少

我国在水利水电工程建设中投入了大量的资金,但项目建成后,不注重后续的管理工作。由于资金短缺,相关项目管理单位难以及时对项目出现的问题进行维修,甚至一些项目仍处于停修复状态,导致这些项目的问题扩张,有些项目出现渗漏、漏水、漏水、漏水、漏水等现象,甚至崩溃,防洪和灌溉的作用还没有发挥出来,给国家和社会带来巨大损失。

2.3水利水电工程的管理人员对于水利水电工程管理知识不足

不仅仅是水利水电工程,对所有的工程来说都是一样的,普遍的都存在着一些重建轻管的思想,当所有的工程都结束以后,很多工程都没有进行管理,即使有的工程制定了一些管理措施和制度,但是根本没有落实到实际情况当中,只是存在于表面的一些建设当中。结合各个方面来说,思想上的认识十分重要,如果没有从思想上进行有关的改变,那么很难进行全新的发展和变化。目前水利水电工程当中的管理人员以及一些政府官员对于水利水电工程的管理工作,认识还很不充分,存在着严重的偏差,部分工程人员甚至认为管理工作可有可无,在这种情况下,为了更好的促进水利水电工程发展,必须要对水电单位进行及时的改革,加深对水利水电工程进行管理的认识。

2.4管理服务机制不完善

一般情况下,建成水利水电工程后,地方政府和受益人应共同维护和监督。但实际上,地方政府没有制定相应的维护政策,许多水利水电工程在竣工后表面上是由地方政府和受益人共同维护和监督的,但基层乡镇政府一般位于镇中心,远离水利水电工程。政府的工作重点是乡镇经济,在水利水电工程管理上投入过多的精力是很困难的,不可能掌握水利水电工程的状况和使用情况的第一手资料,水利水电工程管理难度较大。而由于工程分散,数量大,水利工程管理人员不足,依靠水管人员不容易实现排水公正,管理严谨。降水分布不均匀,水管工作人员的监测机制、约束机制和激励机制难以精确设计。对于水利水电项目管理者来说,很难设计出更加准确的绩效评估和信息反馈机制。由于地方政府管理和服务机制的不完善,许多水利水电工程的连续运行是有限的。

2.5管理技能不高

水利水电工程与城市相对偏远,政府人力资源投资的选择时,大多接近于水利水电工程,并且没有投入足够的资金,所以大部分的维护管理与维护人员都是不专业的,维修保养知之甚少,技术不好。技术能力和业务素养不达标,水利水电工程维护人员工资相对较低,维修人员大多不热情,不可能学习和改进。其维护业务水平没有提高,导致许多水利水电工程的正常运行和管理得不到有效保障。

3水利水电工程的`施工质量控制方法

3.1安全监测和综合自动化系统

水文测报和安全监测工作是水库管理运行的耳目。水库水情测报系统有专人管理,能及时收集整理水雨情资料,为防汛决策提供了依据。每年管理单位汛前对水情测报系统进行全面检查维护,发现问题即时处理,确保汛期可靠运行;汛后根据系统运行实际情况,对其进行检查维护。安全监测开展了渗流、渗压、防渗墙应力应变、变形等方面观测,专人负责,每年整编一次观测资料,观测工作符合规范要求。通过本次除险加固的实施,对大坝测压管,大坝位移标点、防渗墙应力应变、渗流量、粘钢加固应力的监测及大坝管理范围视频监控系统实现全自动观测,必要时进行人工比测,确保观测资料的真实性。水库综合管理系统中视频会商系统、洪水预报调度系统、闸门控制系统、办公系统等,熟悉各种设备的工作特性,充分发挥其功能,保证系统可靠运行。下一步将加大各类人员的培训力度,熟练掌握相关专业技能,及时做好资料分析工作,为水库安全运行提供宝贵的资料。

3.2工程巡视检查

水库工程巡视检查工作按照《水库工程管理通则》的有关规定执行,包括日常巡视检查、年度巡视检查和特别巡视检查。按照通则规定的内容,对大坝及枢纽建筑物进行逐一逐项检查,并做好记录。日常巡视检查汛期一周二次,非汛期一旬一次。当库水位超过正常蓄水位(开始泄洪水位)时,增加巡视检查次数,直到派人24h值班巡逻。年度巡视一般在汛前、汛中和汛后进行,发现问题及时汇报并提出处理措施,在下次检查前处理好。检查结果均记入专门的记录薄,并附必要草图和初步分析,内容齐全,专人保管。

3.3大坝养护维修

大坝养护维修是水库管理工作的核心任务。加大对水利水电工程保护宣传力度,坚持预防为主,依法保护。其次,水库管理局依照相关法律法规,对水库大坝枢纽工程管理范围进行了依法管理,对保护范围依法保护。利用综合自动化系统中监视系统并加强巡视检查,对坝面及各种观测设施进行保护,保证其不受破坏;采取定期与不定期相结合的方式,尤其是汛期强降雨过后,对坝面杂草进行了清理,排水沟进行清淤,确保其恢复正常运行。

3.4闸门启闭机及机电设备维修养护

按有关规章制度对闸门、启闭机转动部位和钢丝绳定期进行加油润滑处理,安全栏杆进行除锈涂漆,机电设备进行定期检查,备用发电机组定期进行试运行等日常工作,发现有大的安全缺陷和故障,即时上报局领导,制定维修养护方案进行处理。

3.5调整和完善日常维护工作

在具体的日常维护养护工作中,配套的养护计划是必不可少的。有关部门应根据工程特点进行进一步研究,结合工程整体运行情况进行科学总结和分析,制定合理的维修方案。此外,日常维护和保养工作也是必须的。日常管理主要涉及工程的人员和工具,主要是工人在工程上及时修复小缺陷,以及平时的检查和维护。日常管理需要细化,从人员安排到日常任务都有明确规定,这对于项目的管理具有重要意义。

3.6提高管理者的职业能力

水利水电工程比较复杂,需要专研,没有较强的专业能力就难以开展维修管理工作。因此,熟悉水利水电技术的专业人员是水利水电工程正常运行的重要保证。所以,有必要加强员工的学习能力,相关部门可以向员工提供多种学习方式,提高他们的专业技术水平,同时他们的专业技术培训也可以传播政府的水利水电规章制度。此外,政府也应该提升员工的服务精神,提高他们的责任感,提高他们的绩效,从而开创水利水电管理的新局面。

4结束语

简言之,在当前的农业生产中,水利水电工程的维护管理对农业的发展有着非常重要的影响,它不仅关系到国民经济和人民生活,而且关系到农业的发展和建设,对农村的建设有着重大的影响和作用。为适应农业社会发展的需要,政府部门越来越重视农业、农村和农民问题,特别是水利水电工程建设和管理,并采取了一些措施。但是,由于种种原因,中国水利水电工程的管理仍然存在很多问题。因此,需要不断加强水利水电工程管理,不断建立和完善管理机制,增强维修人员的专业能力,鼓励全民参与,共同激励,使水利水电工程能够正常运行。

参考文献

[1]李海涛.水利水电工程施工质量的监督管理分析[J].世界华商经济年鉴,2017(3):49~51.

[2]林东宇.水利水电工程现场质量管理创新关系研究[J].工业,2017(22):21~22.

[3]李素军.水利水电工程管理技术研究[J].城市建设理论研究,2016(10):12~13.