工程造价过程中审价控制分析论文
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篇1：工程造价过程中审价控制分析论文
工程造价过程中审价控制分析论文
摘要：本文通过分析工程造价和审价的含义，并指出了提高审价管理的措施，最后，分析了高层建筑和机电安装工程的重要性，提出了相应的措施。以望能减少高层建筑喝机电安装造价，促进企业良性发展。
关键词：工程造价；审价；安装工程；重要性
1 工程造价
工程造价直意就是工程的建造价格，工程计价的三要素:量、价、费。指进行某项工程建设所花费的全部费用，其核心内容是投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、工程结算、竣工决算等等。工程造价的主要任务:根据图纸、定额以及清单规范，计算出工程中所包含的直接费、企业管理费、措施费、规费、利润及税金等等。工程造价是指进行某项工程建设所花费的全部费用。工程造价是一个广义概念，在不同的场合，工程造价含义不同。由于研究对象不同，工程造价有建设工程造价，单项工程造价，单位工程造价以及建筑安装工程造价等。
2 审价
(1)审价。工程审价是建设工程全过程造价控制中的最后阶段，亦称之为工程造价事后控制阶段。审价工作遇到的建设工程可谓各不相同，情况千变万化，这就需要审价人员不断地学习进取，努力提高审价工作水平，在审价工作中真正体现出公开、公平、公正的审价原则，为委托单位把好投资关。
(2)提高审价管理的措施。一是完善管理机制。制定出台考核办法，将政府投资项目财政委托评价的社会中介机构作为考核对象，规范社会中介机构参与政府投资项目的审价工作，提高审价工作的质效。二是量化业务考核。实行评审业务考核积分制，以审价人员、审价时限和审价质量作为主要考核内容，按统一标准分项目对中介机构的审价业务进行量化考核，并将考核分值进行累积。考核结果定期公布，并实行动态管理。三是实行抽查复审。财政按年度对中介机构提供的评审报告抽查复审。对误差率在3%范围内的给予加分；误差率在3%以上的不得分，并视情节轻重，给予通报批评、追缴评审费和取消委托审价资格等处罚。四是实施考核激励。在一个考核周期内，按分值对中介机构的考核评分进行排名。在下轮政府投资项目财政委托审价单位招标中，将排名结果作为中介机构业绩评定的依据。对考核排名前五位的，在下轮委托审价单位招标中给予加分；排名最后两位的，取消下轮委托审价单位投标资格。
3 重要性
(1)高层建筑安装工程造价控制的重要性。时代在进步，科技在发展，人们的追求也在发生改变，对建筑物追求的改变就是其一。当代，人们对于建筑物的要求已经不仅仅局限在“住”这一简单的功能了，对于建筑人们更多的是追求品质和标准。在人们的需求不断增加的前提下，建筑安装专业的重要性愈发明显。在建筑工程中，建筑安装专业越来越复杂，随之而来的就是投资的增多，但众所周知，成本增加，利润就会减少，尤其是在高层建筑工程中。企业的利润少了，自然就会想办法控制成本来增加利润，通常是通过强化企业项目成本管理来实现的。这项工作是企业可持续发展的关键之一，只有企业获得了足够的利润才能支撑企业继续运转，所以企业管理层十分重视，这项工作永远不会过时。
(2)机电安装工程造价控制的重要性。正规、标准地对机电安装工程的造价进行控制和管理才是可取的。就目前的形势来看，在机电安装市场上，大部分企业对于机电安装工程造价的控制和管理都是不规范的，只有小部分的企业开始重视，但是都还没有形成系统的管理模式。但是，随着时代的进步，市场竞争越来越大，企业为了更好地生存，必须要有严格的管理模式。在施工过程中，施工现场不可避免的会出现超支的现象或者即将超支的现象，这个时候，如果机电安装工程造价控制管理得好，那么就能够及时补救，把利益损失降到最低，为企业盈利；如果工程造价控制得不好，那么可能会等到施工结束后才发现利益损失严重，或者不得不中途暂停施工。总之，对机电安装工程造价进行严格的控制与管理不仅能够节约成本，为企业带来更多的利益，而且也是一个企业良好经营的体现，所以企业对机电安装工程造价进行正规、标准的控制与管理是非常有必要的。
4 措施
(1)高层建筑安装工程造价控制的措施：
①加强工程造价信息化管理。时代在进步，技术也在进步，建筑工程造价管理的方式应该随着时代的变化而变化，跟上时代的步伐，才能更好地进行管理。在此前提下，工程造价管理的方式不可避免地会朝着信息化的方向发展，这样能够更好地适应时代的发展，也能够更好地进行管理。实现工程造价管理信息化需要做以下两件事：第一，建设全国的建筑行业信用控制网络，当然这需要各地建筑企业的共同配合完成。第二，共享资源，信息化管理就是利用互联网搜集信息，然后再把信息整理，集中分享出来，当然这些信息需要经过筛选，只有又价值的信息才会被共享；
②强化预算管理，注重市场信息。对工程造价进行控制显然是在施工之前做的，当然在施工过程中也会根据需要做出调整，但更多的是在施工之前进行，也就是做好工程预算。做好预算至关重要，因为后期的投资总额和流动是根据预算来做的，如果预算都没有做好，那么投资就会很混乱，企业盈利与否就说不准了。一般而言，预算都会在施工前把各个工序的需要的资金做出来，以保证资金的安全。当然，工程预算自然是越详细越好，这可以帮助施工方在施工过程中明确该做哪些，避免出现一些比较无用的新项目，增加资金。所以，做好工程预算是做好工程造价管理的前提，企业必须要重视起来。
(2)机电安装工程造价控制的措施:
①制定合理的安装造价目标。在机电安装工程造价控制中，一个合理的安装造价目标能够其更好地开展工程造价管理工作，这其中需要注意的事情有很多。首先，在施工前充分熟悉施工图纸、招标文件及施工合同，特别是施工图纸，一旦发现有问题，需要及时联系设计单位，让设计单位解决。其次，在图纸、文件及合同中寻找有用的信息，这些信息非常重要，有一些会是投资的关键。然后，根据这些寻找到的有价值的信息来制定方案；
②运用多种询价体系。在机电设备安装造价控制管理的过程中，材料、设备采购的价格也是值得探讨的。选用价格高的材料、设备会增加成本，降低利润；选用价格低的`材料、设备，又担心是不合格产品。所有如何采购价格合适，质量合格的材料和设备是一门学问。通常而言，为了降低价格，又保障产品质量，采用的是招标采购的方式。企业会成立一个专门的评标小组，对投标的商家进行评价，最后选定适合的供货商。这种方法比较科学，能够以公开的形式竞争，投标商家为了中标肯定会以较的低价格来获得招标方的关注，这样一来，成本就会得到控制；
③利用先进的信息化技术。建筑工程造价管理方式的信息化已经是必然趋势了，对于要机电工程造价管理也是如此。其原理和建筑工程造价信息化管理相同，首先就是需要各地机电安装企业的配合，建立起全国的信息网，搜集信息。然后就是对这些信息进行筛选处理，对工程中需要的信息给出一个统一的标准并共享，便于企业在具体施工时作为参考，一些比较常见的问题能够在上面得到解决；
④改善工程造价管理体系。在工程造价管理中，不管单个环节做得再怎么好，没有一个系统的管理模式，也是一盘散沙。所以，企业必须要有自己的一套完整的管理模式。为了建设完整的管理模式，企业需要设立一个单独的只能部门或机构，以专业的人员来进行管理，并确保每个人员都有其相应的职责，这样以一个专门的部门来做这件事，就能够拥有一个比价完整的管理体系，当然对于管理体系的完善就需要在实践中进行了，不断完善管理体系才能把工程造价管理做得更好；
⑤制定严格的监督制度。严格的监督在工程造价管理中也是不可或缺的一个部分。如果在工程造价管理过程中，部分人员过于激进，出现一些违反相关制度、规定的现象，这时就需要有一个处理的标准。所以，在做工程造价管理工作的同时也需要制定相关的监督制度，并严格执行，如果在工程造价管理过程中，出现违规行为，就要给予严肃处理；反之，如果表现良好，也会有相应的奖励。这种方式不仅能够在很大程度上避免违规行为的出现，也可以在一定程度上鼓励相关人员把工程造价管理做得更好，给企业带来最大程度的利益。
参考文献
［1］许刚．浅谈安装工程在工程造价过程审价控制的重要性［J］．商品与质量，(09)
篇2：招标过程中控制工程造价分析论文
招标过程中控制工程造价分析论文
一、因工程量清单给项目成本带来的作用
1.1当开展招标工作的时候，业主方在开展成本制定工作的时候，要结合设计图以及有关的运算体系对项目量开展全方位的探索，进而得到相关的清单内容。在对其指定之时，必须要确保其精准性非常高。在此时期，业主方会负担一些不利现象。
1.2假如招标是没有标底的话，此时对预期成本的管控就非常的难以开展，会发生很多个投标人合起伙来开展不正当投标的现象，进而把成本提升，此时得到的价位就必然会比正常的价要高一些，进而影响到业主方。此类问题的发生，就容易发生流标现象，此时就要对招标会活动再次的开展。
1.3当评标活动进行的时候，还应该对在工程量清单中以最低的价格中标中，不仅要对其总体的报价进行一个评估，同时还应该对其中的所有的内容开展核查活动，不过在目前的评标活动中，因为市场存在缺陷，在评标的时候，一般是对综合的报价开展测量，但是不关注单项要素，此时就会导致很多单位开展投机活动，其会利用这个机会，以低价获取项目。
1.4工程量清单计价招标中所允许的建筑商不平衡报价,是指工程项目的投标总价确定后,根据招标文件的付款条件,合理地调整投标文件中子项目的报价,在不抬高总价以免影响中标(商务得分)的前提下,实施项目时能够尽早、更多地结算工程款,并能够赢得更多利润的一种投标报价方法。此种报价思想会或许会是建设中的变更对成本的干扰产生不正常的变化。比如一些建筑单位在开展报价工作的时候，会为提升自身的获利水平，而通过多种措施将项目的成本向自身设定的的趋势来靠拢，使得结算的资金大于具体的成本，提升了项目的成本，进而导致了很多不良现象的出现，此时就给业主方带来很多的不利现象。
二、招投标时期的成本管控措施
2.1合理的编写招标资料
招标资料在该项活动中占据非常关键的意义，其融合在整个的活动之中，是总体性的内容，对整个活动发挥着指引性的意义。此时要想将该项活动开展好，就要对项目有合理的趋势性的掌控，此时就应该关注如下的内容：当业主开展成本管控活动之时，要把成本管控在优秀的领域之中，不存在任何的缺陷，对于暂定份额的部分尽量的控制在最小的范围内；如果是在分项之外的可以预见的会发生变更的情况，因此在清单中就要细致的规划，有一个可以操作的依据；假如是在项目中对单项需求的数非常多的话，就要对其开展合理的管控，如果它发展为适当的高度之时，在价位中就要适当的降低；对于建设中使用的材料等，很多是非常繁琐的，在价位上的差别非常高，因此对此类材料在招标资料中职工就要认真地描述，其详细的规格，性质特征等。并且对于这些材料要约定出一个上限价格，要求建筑商在施工前要对使用的建筑材料提供一定的样本，在得到业主的同意之后才能够应用到工程当中。业主对于这些样品要进行保留，当市场价格没有达到样品的上限价格时，那么业主将有权将材料的价格进行调整。
2.2工程量清单的编制与调整
工程量清单作为投标计价的依据,是整个项目造价控制的核心内容。而招投标阶段产生的清单单价,将成为施工阶段造价控制的重要工具。因此,在编制工程量清单时,应依据招标文件的要求,做到准确完整表述清单每一个子目的工作内容与工作要求,做到分项工程量清单不错不漏、不留缺口。对编制好的工程量清单,还应重点检查其是否有错漏项;工程量计算是否出现大的误差《;主要材料价格表》是否对可选用的品牌、规格、功能、型号、技术要求、质量等级等特殊要求作了详尽描述,主材质量档次是否符合业主需求;施工图纸是否存在未明确内容;各种表格的设置是否符合《工程量清单计价规范》的要求,是否便于评标等。
2.3合理制定科学的'评标方法
应根据项目具体情况采用不同的评标办法。如果项目技术含量不高,市场上符合相应资质的施工企业普遍能做好,则可采用两阶段评标法等办法,技术标只评审合格与否,不评分,评审合格的投标人进入经济标的评审,由经济标评分来决定中标单位。如果项目技术含量较高、专业较特殊,或需要投标人深化设计方案,则需考虑一定比例的技术评分,采用综合评分法较为适宜。目前,部分省市现行的“无标底招标”评标方式,则是以各家报价去掉最高报价和最低报价以后的算术平均值作为评标基准价,以基准价判断某个报价是否属于合理最低价的方式来评定商务标。不管采用哪种评标办法,为了控制好造价,评标者在评标过程中,在审核时不但要审总价,还要审核每一项的单价,对那些分项工程单价价值较高,工程量较大,主要材料的单价价值较高,分项变更的可能性较大的项目更要重点评审,以防止承包商隐性的不平衡报价,从而优选出总价及单价综合较优的报价。
2.4造价控制风险的评估
在成本时期，因为价位都是依据市场来设置的，但是市场并非是固定的，因此在制定成本的时候，会面对非常多的不利现象，因此当业主在明确这些要素的时候，就应该对此类不利现象进行适当的管控。比如对图纸设计面对的不利现象，建设中费用变多的问题，有很多的问题是无法在前期明确的，因此要在前期对此类问题开展适当的测评，进而降低问题的出现几率。通常来说，业主相应承担工程量清单“量”的风险,而建筑商则相应承担“价”的风险。
三、结束语
通过上面的叙述，我们发现在招投标活动中，位于招标时期的成本管控对项目整体有足额和非常高的控制权限，因此要认真地关注该步骤。在制定标书内容的时候，对于使用的材料的采购，在建设时期对问题的把控等，所有的步骤会对这个时期的成本有一定的干扰。当业主管控成本时，应该是在对以工程量清单的基本原则上，同时结合市场的发展趋势来设置合理的方法，由于价位是不断改变的，因此要结合其变动性为前提，切实的开展创新工作，进而适应时代的进步。
篇3：建设工程造价控制分析论文
1．1造价控制趋于表面化，忽视全过程操控
针对于建设工程造价控制而言，出现了对造价操控过于表面，忽略控制全过程的现象［1］。在具体的造价控制过程中，诸多建设企业都对施工阶段的造价控制给予了高度注重，因为在整个项目构建期间，施工阶段属于其重要阶段之一，当然也是成本投入最多的阶段，因此其认为只要对施工期间的造价进行了良好控制，就会使其效益最大化，而事实证明这种行为是片面的，只有对整个建设工程项目的整个过程展开造价控制，才能够有效减少构建成本投入，将经济效益进行有力提升，从而对企业的长远发展起到很好的促进效果。
1．2重视控制成本
在建设工程项目控制造价方面，还存在只对成本给予控制，而对工程质量、工期等相关控制问题忽略的情况，这样一来，也就造成了工程项目造价控制的不合理局面，这对于企业落实经济效益最大化是存在巨大弊端的。在进行建设工程项目的进程中，通常把建设工程项目管理目标给予分割化，从而达到减少成本的目的。工期的不合理缩短以及在材料方面精打细算等一系列问题均会对整个工程的质量问题产生影响，这也为后期建筑的相关应用留下了一定的安全问题，对于建筑企业的稳定发展是极为不利的。
1．3重视阶段审计工作，忽视工程前期和过程控制
对于项目构建的造价控制来说，通常结算审计工作是在建设工程造价控制的后期进行的，且有众多企业都很重视在竣工期间的结算工作，从而忽视了事中和事前的造价控制，该行为不合理且不科学。因为对建设项目竣工期间的结算，是属于对已成事实的造价展开阶段，无法做出更改，而相关造价管理人员也只能按照竣工工程项目具体状况和施工进程中出现的文件签证记录才能够进行相对应的审核，一旦遇到不科学合理之处，则难以采取科学性措施为业主降低投资，对于工程后期审计阶段所展现出来的价值也具有局限性。因此，在工程前期没有做好相关规划和预算就会影响到构建项目在实行期间的决策，从而造成工程造价失去可控性，如此一来，也就对建设工程项目的整体构建产生了严重影响。
2对建设工程造价进行控制的相关策略
2．1构建整个建设过程造价管理观念
要想让建设工程项目在造价方面有一个良好的控制，就必须要建立新型的全过程造价控制思维模式［2］。建设工程项目在开展进程中的每一个阶段都需要有成本支出。所以，在造价控制方面，管理人员需按照工程项目的具体进展情况，建立合理的管理思路，应用高效的造价管理举措，让工程项目在实施过程中实现造价最低化，只有这样，才可以让相关建筑企业落实经济效益最大化。此外，值得注意的是，相关管理人员需做到两个方面的平衡，其一，整个建设工程项目在进行过程中与建设系统效率间的`平衡;其二，建设工程造价成本与实际应用成本间的平衡。做好这两方面，才能更好落实对建设工程项目的造价控制。
2．2重视控制工程质量和工期
对工程项目的质量和工期进行良好的控制，是保证工程项目能够顺利完成的因素之一。因工期的长短会直接对工程项目造价产生影响，工期时间越长，则支出成本也就越多，所以，在展开工程项目造价控制方面，应当对工期加大管理力度，进而降低成本的输出。此外，相关管理人员需要对建筑工程项目的质量加以控制，保证其质量完好无损，为建筑企业长久利益着想，进一步促使企业的稳定健康发展。
2．3构建建设工程造价管理体系
要想更好的做好工程造价控制工作，还应建立工程项目造价管理体系。首先，应启动全员均建立工程项目造价管理观念，在整个项目建设期间需具备一套有效合理的造价管理体系;其次，在不同阶段工程方面，不断去构建互动、反馈、协调等相关机制，进一步对造价动态的强有力控制给予提升;最后，可考虑通过一家相关造价管理机构对项目构建整个过程造价实施统一系统化管理，进而对工程建设项目造价工作的正常运转起到一定的促进作用，也可以使企业实现最大利益的获取。
2．4加大施工管理力度
对相关施工技术人员的管理力度加强，除了可以为建设工程造价控制工作顺利进行奠定良好基础外，还能让工程项目施工的整体效率得到提升。有关技术人员需按照项目建设的具体实质状况，包括工程项目建设的经济状况，努力实行新技术的引进和应用，其中囊括了新设施、新工艺等。此外，要最大限度应用环保材料和节能材料，进一步全方位提升施工效率，减少工期，助力建筑企业实现经济效益最大化。
3结语
综上所述，目前我国建设工程造价控制问题除了会直接对相关建设企业的发展产生影响，还会影响到我国社会经济的推进，所以在建筑工程项目构建的进程中，需对造价进行严格化控制，这对于建筑企业获得经济效益而言，具有一定的现实意义。因此，在建筑工程项目构建进程中，需要在熟悉具体实际情况的前提下，采取相对应的有效举措，实现建设工程项目造价控制水平的整体提升，进而落实建设企业的长期稳定发展。
参考文献:
［1］龚秋菊．建设工程造价控制的现状及其问题分析［J］．建材与装饰，，(5):201－202．
［2］陈杰．对建设工程造价控制的现状及其问题探讨［J］．中国民居，，(1):215－216．
篇4：工程造价控制重点分析论文
工程造价控制重点分析论文
1我国工程造价控制的发展现状
我国目前的工程造价控制模式主要是“条块分割，政出多门”，这种控制模式虽然可以促进企业的主体管理工作与工程造价的专业性和地区性特点相适应，但是会造成企业的宏观管理层工作出现重复，各管理部门之间联系性较差，不能协调配合工作，没有统一的相关管理制度，导致各项管理制度脱节，矛盾严重，企业内部的工程造价控制较为混乱，不能有效控制建筑工程造价成本。传统的工程造价管理模式将工程施工阶段作为控制重点，单纯重视工程的施工过程变更造价、承包造价、结算造价，忽略了工程决策阶段和设计阶段造价控制的重要作用。我国的工程造价是由国家统一规定的费率确定的，相对固定，制约了市场竞争的发展，不能满足当下市场经济发展的实际需求。
2施工各阶段中具体工程造价控制措施
2.1前期决策阶段
建筑工程前期决策阶段对整个工程造价成本控制具有重要影响，必须作好施工过程中前期决策阶段的工程造价控制工作。项目决策阶段决定了建筑工程的施工方案和投资规模，正确的工程决策能够为工程设计奠定基础，工程造价的控制工作涉及工程施工的各个阶段，其中建筑工程施工前期决策阶段的工程造价控制影响最大，必须加以重视，认真作好该阶段的造价控制工作，确定正确的建设施工标准，建设施工标准应该根据投资方的实际情况和施工技术水平确定，普遍工程项目采用安全可行、适当超前的建设标准，在现实投入的基础上，明确企业的长远利益，同时也应该选择合理的施工地点，选用先进的施工设备等。
2.2项目设计阶段
项目设计阶段是建筑工程项目的中心，科学合理的项目设计方案能够对施工过程中的整体工程造价进行有效的控制管理，而不合理的项目设计会严重增加企业的工程建设造价成本，给企业带来严重的经济损失，使房地产企业在激烈的市场竞争中处于劣势地位，甚至最终退出房地产行业。因此必须作好项目设计阶段的工程造价控制工作。工程设计阶段造价控制方法主要包括通过设计招标的方式选择相对合理的工程设计方案，有利于设计部门利用先进的施工技术减少工程造价成本；认真评价工程设计的总图方案和具体的单项方案，准确计算相关的技术经济指标，进行分析比较，从而选出最优方案；实行限额设计制度，将工程施工的整体设计阶段的经济和技术进行统一。在选择优化工程设计方案时可以通过价值工程理论，既能够符合工程的功能需求又能降低工程造价成本。在工程建筑施工过程中，工程建设项目的设计漏洞是经常出现的，由此而引起施工费用的增加在各种超预算的影响因素中是排在前列的，设计方案出现漏洞的原因主要有：首先，对某项设计方案与其他的设计方案缺乏对比而出现漏洞的情况是比较普遍的，由于事先缺乏对比，对方案的设计便缺乏一定的科学性及合理性，导致后期的施工无法正常进行；其次是设计工作的深度、广度未达标而导致的设计漏洞，这很大程度上与设计人员的专业素质挂钩。
2.3项目招投标阶段
建筑工程招投标阶段的工程造价控制管理的重点在于明确相关施工合同中关于工程建设款项的具体条款。必须明确施工合同中的相关条款的约定和责任。招标能否成功主要看建筑企业对于目前市场价格定位是否准确，不同施工单位的施工技术、施工方案、管理水平和施工效率存在较大差异，由于工程建设项目的造价分散性较高，在进行项目招标工作时应该设置固定的标底，在进行评标过程中，上下封顶经济性标，针对性地采取相应的降价措施，实行国际通行的工程量报价方式，明确真实的项目投标价格，采用奖励制度，有利于项目承包单位通过新型施工技术减少工程造价，促进费率方面的竞争发展，对于材料比例较大的工程项目，可以通过综合费率降低的方式进行招标。
2.4项目施工阶段
为了在工程项目实施过程中对施工质量、成本和工期等进行全面组织、管理、控制，投资人需要在工程施工阶段对项目工程进行严格的控制管理。对工程项目进行控制管理时，应该采用系统工程的相关理论和方式进行，从而实现项目管理的科学性、全面性、程序性。施工过程中的项目管理主要内容包括对施工进度、质量、费用、合同、信息等方面进行协调管理。建筑企业应该尽量要求承包单位采用先进的施工技术降低工程造价，采用科学合理的项目设计方案，从而能提高工程施工质量，降低工程造价成本，缩短施工工期。施工材料费用是施工阶段工程造价的重要组成部分，占据整个工程造价的一大部分，因此应该重点作好施工阶段的`材料费用管理工作，有效减少工程造价成本。应该加强对项目设计方案变更的控制管理措施，尽量提前变更项目设计方案，越早提出变化项目施工的损失越小，应该将项目设计变更尽量控制在施工前期阶段。提高施工现场监管人员的专业技术水平，严格按照相关标准进行审查监理。
2.5项目竣工结算阶段
针对根据工程量清单进行计价的项目工程，在工程竣工后进行结算时应该认真核对工程量，严格依据招标文件和相关施工合同中的数据标准，同时也应该考虑施工过程中发生变更的工程量。在进行工程量审查工作时应该全面熟悉掌握项目设计图纸和项目工程量的具体计算方式，整体把握项目工程的设计和施工过程。对于采用定额计价方式的项目工程需要审查期取费和套用。部分施工单位高套定额基价或者虚报项目工程量来提高自身的经济利益，针对这种情况，当超过项目审查的相应额度时，应该由项目承包单位支付相关的审查费用。
3结语
综上所述，在项目工程造价控制管理过程中，应该建立健全的工程造价管理制度，严格按照相关规定标准执行，采用科学合理的施工设计方案，尽量减少设计变更造成的项目工程经济损失，优化项目招投标工作，通过对比分析选择最优的承包单位，严格按照施工规划进度进行，实现工程造价控制的系统化和规范化，加大有关部门的监管力度，创新工程造价管理模式，将工程造价的控制重点由施工阶段转移到前期决策阶段，提高工程造价的控制效果。全面掌握当下市场价格轴向，建设建筑企业的资金流失，不断降低工程造价成本，提高企业的经济效益和市场竞争力，促进企业的长期稳定发展。
篇5：水利工程全过程中的工程造价控制论文
摘要：现阶段，水利工程发展迅速，作为促进我国社会以及国民经济发展的基础产业，对我国经济的发展具有十分重要的作用。企业在建设工程项目的过程中，如果想要缩短工程周期、减少工程投资、提高工程质量和效益，就必须有效控制和管理水利工程造价的全过程，使其渗透在工程的各个阶段，通过主动管理经济指标的方式，实现其社会效益以及经济效益。基于此，本文将针对利工程全过程工程造价的控制这一课题展开深入研究，通过分析水利工程全过程工程造价存在的问题，针对性的提出几点有效策略，促进水利工程企业的良好发展。
关键词：水利工程；工程造价；控制
篇6：水利工程全过程中的工程造价控制论文
1.1在工程决策阶段缺乏确切的依据
通常情况下，水利工程建造期间都会存在一些问题，导致工程周期被延长，进而出现投资膨胀的情况，使得工程的造价处于较高水平。究其根本原因，主要是由于建筑行业缺少规范的法律条文，进而导致建筑行业的市场运行处于秩序混乱的状态，很多建筑企业为了获取更大的经济效益，便采取一些违反法律条文的手段，加剧了市场秩序的混乱程度。建筑企业的这种做法固然可以获取短时间内的`好处，但是利润并不客观，且因为对市场运行秩序造成了恶劣影响，会影响行业的发展，进而使得企业的长期发展受到阻力[1]。
1.2设计阶段缺乏严格控制
建筑质量以及材料一直都是设计单位关注的重点，但是在实际建设的过程，却往往因为对这两点的过度关注，而忽略了前期的设计，继而导致一些水利工程的设计存在性价比偏低的情况，甚至对工程使用寿命造成严重的影响。投资水利工程行业的项目时，任何一个环节的费用占比都远远高出设计环节。据某项研究显示，项目的总投资中，仅有5%的费用用于设计环节，但是设计环节对于水利工程的施工具有指导性作用，这就导致设计环节出现问题之后，严重印象概念股施工质量。而很多的水利建设企业，在施工中发现问题之后，才会依据具体问题制定解决方案，进而对设计进行改进，但是这一做法将会使企业失去主动权，同时严重影响工程质量[2]。
1.3工程量清单的报价方式普及不全面
水利工程的工程量清单报价方式是国际上通用的方式，但是我国在此方面的发展比较晚，工程量清单报价方式还未得到广泛应用，很多地区虽然开始应用，但是还处于应用的初级阶段，很多地方需要完善。就目前形式而言，传统的行业定额方式仍旧是现阶段广泛应用于各大建筑企业当中的报价方式，而该方式只可以展示社会建筑报价的平均水平，并不能将企业实际水平真实的反应出来。此外，长期以来，我国建筑行业的管理模式以开放式为主，该模式的着眼点主要为利益的最大化，企业间处于独立状态，相互之间没有做出有效沟通，也为形成制约，没有统一的管理模式，这就导致建筑技术落后、工程进度普遍推迟等情况的发生，阻碍了工程清单下工程造价管理模式的有效落实，进而对水利建筑行业的发展产生不良影响。
2控制我国水利工程造价全过程的有效策略
2.1控制决策阶段的造价
工程决策阶段的合理性直接影响着企业工程的全过程，企业合理控制决策阶段的造价是提高工程质量和工程效率的重要环节。在此阶段，政府应该充分发挥职能作用，合理监督和调控建筑市场工程造价的行为，并定期审查建筑企业的工程造价，对其源头进行把控，对施工过程进行抽查，进而可以对问题的发生进行预防。此外，企业还需要对工程造价的实现决策进行完善，如慎重选择建筑地点、施工技术和工艺以及施工设备等，正确完成项目立项，制定合理的项目建议书，并对其可行性进行相关研究。同时，在开始工程之前，需要精准计算项目的投资，在不违反相关法律法规的基础上，最大限度的节约资本。
2.2控制设计阶段的造价
水利工程建设项目决策明确之后，便步入工程造价设计阶段，工程造价设计的合理性直接影响着水利工程建设项目的具体实施，同时也影响着施工技术和工程效益。因此，在工程造价设计的过程中，企业需要对市场波动情况、市场价格以及招标的具体标准和内容做出深入的了解和分析，做好工程相关的准备工作，以便使企业自身在整个工程环节处于优势，可以在招标竞争中占据有利地位。工程造价设计初期，企业需要对设计环节予以足够的关注，确保设计图纸的准确性以及合理性，以此可以规避问题的发生，实现物质以及时间成本的节约。
2.3对工程量清单计价模式予以充分利用
我国如果想要完善市场经济体制，就必须应用工程量清单下的建筑工程造价模式，该模式不仅有助于推动政府职能趋于完善，还可以整合和规范宏观经济体系下的市场规律，同时，工程造价管理模式的合理性对于市场微观经济的长期发展具有促进作用。此外，工程量清单编制完成之后，其审核工作可以通过企业间互检的方式完成，互检结果需要公示于各个企业之间，针对争议之处以及违反法律法规或者行业间规定的地方，需要进一步完善和改进，各个企业之间通过对完善后的改进措施以及企业自身的发展情况进行充分分析，针对性的更改和补充招标计划，以此可以提高招标文件的可靠性和准确性，避免招标文件应用过程中出现问题，有效实现缩短工程周期、节约工程造价成本的目的，促进水利工程行业可以获得健康、稳定的发展。
3结束语
综上所述，水利工程的全过程具有一定的动态性，再加之水利工程周期长，涉及工种较多且工程复杂性较强等特点，导致水利工程质量以及造价控制难度加大。因此，水利工程建筑企业需要从工程的决策、设计以及招标和实施等各个阶段入手，对各环节的合理性进行充分检查，有效控制工程造价的全过程。同时，还需要加大工程量清单下计价模式的应用力度，确保计价模式符合国际标准，且逐渐趋于统一，进而使工程合理性得到保障，提高水利工程的社会效益以及经济效益。
参考文献：
[1]张正浩,张强,邓晓宇等.东江流域水利工程对流域地表水文过程影响模拟研究[J].自然资源学报,,30(04):684-695.
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篇7：建设项目工程造价控制方法分析论文
建设项目工程造价控制方法分析论文
1设计阶段的控制
在整个设计阶段过程中，要想对工程造价进行有效的控制，就必须实施限额设计。所谓限额设计，即是严格按照所批准的投资估算和设计任务书来对初步设计进行科学合理的控制，然后再按照所批准的初步设计总概算控制施工图设计。同时，在保证达到使用功能的基础上，按照分配的投资限额来对设计进行控制，控制设计中出现的不合理变更现象，始终让总投资额保持在不被突破的水平上。具体来说，要想让限额设计的预想得以实现，就必须做到以下几点：一是进一步提高投资估算的准确性，让确定出的设计限额更加合理。对于建筑企业而言，可行性研究报告必然是其总投资额的重要依据。一旦可行性研究报告得以批准审定，那么其将成为下阶段进行限额设计控制投资的重要依据。那么，要想让限额设计得以实行，就必须不断增加可行性研究的广度与深度，让其准确性得到提高，从而对方案进行更加全面的分析与论证。而在编制估算的过程中，也应该始终尊重科学与事实，让限额设计有据可依，从而让其控制的作用得以充分发挥；二是优选初步设计方案，对概算投资额进行控制。对于项目设计人员而言，应将涉及任务书当中的各项经济控制指标向相关的设计人员交底，并对工艺流程、关键设备以及一些主要的费用指标提出相应技术经济的方案比选。而在整个过程中，必须对影响投资的因素引起足够的重视，对这些因素进行深入的分析，将规定与任务的投资限额分专业下达到相应的设计人员手中，以此来让设计人员可以进行多方案的比选。相信在这样的情况下，只重技术不重经济的现象将得到有效的遏制。
2施工阶段的控制
2.1减少工程变更
技术复杂、工期长、投资大，即是现代建设工程的主要特征。因此，工程造价的确定必须是逐步深入、分布进行的，而这种一级控制一级的关系以及合同履行情况的不确定性都是促使工程变更现象出现的因素。当然，工程变更的多少将直接对工程造价的高低带来直接影响。因此，为了减少工程变更，我们就必须做到：一是在项目发包阶段，对工程量的编制必须由有编制资格的造价单位来完成，以此来让工程的计算偏差得到有效的减小，从而让因为工程量计算与施工图的不符而造成的工程价款变更现象减少；二是把好设计的质量关，推行严格的监理制度，以此来让设计变更的数量降到最低；三是在合同履行的阶段，应该进一步加强合同的管理，对合同工程变更现象进行严格的控制。
2.2加强工程造价的动态跟踪控制
众所周知，建设工程的施工周期都较长，而工程本身的变更以及市场的变化都会对工程造价带来严重影响。因此，对于造价工程管理人员而言，为了让整个工程造价始终都被控制在合理的'范围之中，就必须及时根据工程与市场的实际情况，综合已经发生与即将发生的费用现状，来对工程造价进行实时跟踪，一旦出现问题，应该及时的对合同价款进行科学合理的调整。相信在这样的环境下，在工程造价的管理过程中，决策者始终都会处于主动的地位。
3竣工阶段的控制
此阶段的造价控制内容主要有以下几个方面：一是在记取各项费用时，必须根据项目建设期间的计价定额或者相关合同标准作为取费标准。对差价调整计算、价格指数、换算细化以及计算程序等，都必须进行严格的审核，确保其符合相关的规定与要求。二是严格检查隐蔽验收记录。在建设工程竣工之后，应该严格验收所有隐蔽工程，监理工程师必须对每一个工程监理项目进行签证确认。三是对定额单价进行严格的控制。在结算单价的过程中，除开投资分包项目，其他的项目不仅要以相关部门所规定的报期价格指数为主，还需要按照合同中的计价原则以及计价定额进行结算。
4结语
总之，对于建筑企业而言，对工程造价的有效控制必然将具有极为重要的意义。只有通过各种措施来实现对工程造价全面控制，才能顺应现代社会的实际需求，才能促进建筑企业的持续性发展。
篇8：建筑工程造价有效控制分析论文
建筑工程造价有效控制分析论文
摘要：研究以分析建筑工程造价失控问题的表现论述出发，从建筑工程建设的过程为划分基础展开了建筑工程各阶段有效控制造价的行业思考，提供了从决策到设计、从招投标到合同签订、从施工到验收等各阶段有效控制建筑工程造价的建议和经验。
关键词：建筑工程造价；决策；设计；合同；招投标；验收；施工；技术
1前言
建筑工程造价在实施过程中出现了基础体系和共享平台建设不完善的问题，特别在施工工程计量标准和建筑工程造价使用标准不相符的问题，进而在施工和结算阶段产生了施工变更设计、结算变更施工的实际问题，导致建筑工程造价出现了大范围的波动，及影响了建筑工程造价工作的功能与价值发挥，同时也制约了建筑工程效率性、经济性的目标体现，进而会影响到建筑工程各方面主体和组织的利益和目标的达成和实现，也正因如此必须要强调有效、全面地控制建筑工程造价。
2有效控制工程项目决策中建筑工程造价
虽然工程项目决策由建设方根据自身实际而制定和选择，但是从综合、系统控制建筑工程造价的策略角度看，必须及时而全面地参与到工程项目的决策，才能有效实现建筑工程造价的全面管控。实施工程项目决策时期的工程造价控制要建立在理解工程项目基本需求和发包方基本意愿的基础上，要建立参与工程项目决策的建筑工程造价工作的策略，从资金和规模两个维度综合地考量工程项目决策的内容、重点，建立起控制建筑工程造价的核心和体系，以专业优势和资源优势，深切地影响到工程项目决策，建立起控制建筑工程造价的重要基础。同时，建筑工程造价工作要展开社会调研、资源分析、技术研究和经济核算，进一步验证设计方案和建设决策的科学性和合理性，实施对建筑工程投资的合理影响，使决策阶段经济性和全面性得到保障，这对于日后进行建筑工程造价的全面、高效、有效控制有着重要的价值。
3有效控制工程项目设计中建筑工程造价
设计阶段是建筑工程造价的控制重点，是建筑工程造价工作调整建筑工程项目各种利益、各种关系的重要时期。建筑工程造价工作应该帮助企业制定合理的设计方案，有效地控制工程造价。如果工程监理参与到工程设计，可以排除很多的不利因素。在项目建设的过程中，在施工阶段，成本控制只能节约很少的一部分，而建设期的成本控制则能节省很多。在设计阶段，监理要根据设计图纸与说明，配合业主对不同的设计方案，进行成本分析。设计阶段是建筑项目即将开始还没有具体实施的阶段，对建筑工程控制造价，是为了避免在施工阶段进行大的变更，减少因为设计方案造成工程造价增加，所以要详细设计。
4有效控制招投标中建筑工程造价
招投标是建立建筑工程施工合同的关键时期，也是建筑工程造价有效控制建筑工程建设实际，降低建筑工程施工成本的关键阶段，要将合同的签订作为招投标工作中提高建筑工程造价科学性和经济性的重要保障。一是要规范招投标细节，要以建筑工程造价工作为基础了解招投标的主旨、意图和主要要求，进而制定出建筑工程造价在招投标工作中的'策略和要点，实施最为严谨而系统的建筑工程造价工作，为取得中标、获得建筑工程施工合同打下技术和体系基础。二是要在招投标中编制科学而全面的建筑工程造价文件，通过把握设计意图，分析工程项目情况等方法，确定建筑工程造价的重点、范围和内容，制定出建筑工程施工招投标文件，以便提升招投标过程的中标可能性。
5有效控制工程施工中建筑工程造价
施工是建筑工程由设计上的线条和符号转变成具体构筑物和建筑的关键阶段，也是建筑工程造价需要重点性、全面性、全过程性控制的主要时期。建筑工程造价的所有工作要围绕合同的执行和管理而开展。一是建筑工程造价人员要主动建立起工程合同执行的监控体系，严把合同的实际执行关，对于合同变更要予以多维度、多角度考量，平衡各方面关系与利益，降低施工开支，进而控制建筑工程造价。要对工程施工技术进行实际控制，倡导新工艺的应用，加速新材料的使用，做到对建筑工程工期的缩短，提高建筑工程的施工效率，进而为控制造价，提高企业资金效能，维护施工合同强制力提供基础性保障。三是对于施工中出现的设计变更要做好登记和建立，建立建筑工程施工合同的中心地位，及时纠正建筑工程造价不正确、不全面的地方，达到对建筑工程造价在施工阶段的科学、有效控制的目标。
6有效控制工程结算中建筑工程造价
工程结算时期是建筑工程验收的关键阶段，工程造价的控制中必须正视各种问题和状况，特别是普遍存在的建筑工程造价超预算的现象，设计变更的后续处理，合同纠纷等问题更需要造价人员积极控制和全面参与。这一阶段的造价控制要突出如下几点：一是要审查资料和签证的完整性与真实性，收集施工图、设计图等基础性资料，对签证内容、签单单位等重要信息加以确认，找出设计与施工之中的差异，删除重复项目，做到对建筑工程造价的全面控制。二是要对工程施工各项费用进行审核，对于超出预算的建筑工程造价进行重点审查，控制工程收费乱象，做好变更后建筑工程造价的重新核算。三是要正确看待工程合同的变更，严格审查合同变更部分的内容，确定合同纠纷的关键点，找出合同与实际的差异，处理因合同变更而出现的建筑工程造价纠纷。
7结语
有效控制工程造价需要结合建筑施工的动态过程和各主要阶段，要以优化作为建筑工程造价的主要控制手段，有效提升建筑工程造价的科学性和合理性，真正降低建筑工程的投资成本和财力支出，形成建筑工程造价为控制平台的施工质量、效率和效益的保障平台，进一步规范建筑工程造价的过程，提升建筑工程资金和资源的使用效能和效率，更好地发挥建筑工程造价为建筑企业和产业发展保驾护航的重要功能。
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篇9：工程造价的控制及管理分析论文
有关工程造价的控制及管理分析论文
摘 要：本文着重分析了投资决策、设计、招投标、施工及竣工各阶段工程造价存在问题及控制与管理的方法，为更好的确保工程造价的准确性，论述了科学的造价管理对工程的重要性。
关键词：工程造价 问题分析 控制 管理
1项目投资决策阶段
1.1项目投资决策阶段存在的问题
在可行性研究阶段， 业主对工程造价的管理重点是切实做好可行性研究工作。业主委托设计单位、勘察设计单位编制可行性研究报告，并编制投资估算，该投资估算经审批后将作为此项目工程造价的最高限额。但由于本阶段以经济分析和方案为主，工程量不明确，所以本阶段的投资估算准确性较差，同时由于建设单位通常不是投资估算和造价控制的内行，而且对工艺流程和方案缺乏认真研究，增加了估算的不准确性。
1.2项目投资决策阶段的工程造价控制与管理
决策阶段将确定工程建设的用途、规模、档次等，在此阶段应深入地开展前期准备工作，细致地做好项目的可行性研究，在此基础上对拟建项目进行详细的技术经济分析论证，确定该项目的投资估算，投资估算作为项目的控制造价。
2项目设计阶段
2.1项目设计阶段存在的问题
(1)技术和经济的结合不够。 造价人员对工程概况、现场情况了解很少，考虑各种影响因素不够全面，出现片面强调节约、忽视技术，或重技术、轻经济的现象。
(2)设计中成本控制意识不强。设计人员在设计中一般都比较注重设计产品安全实用，技术先进，强调设计的产值，而对设计产品的经济性不够重视，不抓设计中的经济指标和成本控制工作。
(3)造价控制环节脱节。目前基本建设项目投资管理部门都采取分段式的管理方法，与之相适应的估算、概算、预算和结算也是分段编制的。设计单位一般负责初步设计概算和施工图预算，但结算一般都不参与，造成投资控制的脱节。现在新材料、新设备不断更新，价格不断变化，而定额调整滞后，对工程造价的约束力降低，预算和结算差距不断增大，如果业主方不能对实际发生的工程成本进行有效的控制，工程实际造价与当初预算将差距较大。
2.2项目设计阶段的工程造价控制与管理
(1)在设计时推行限额设计。按照批准的设计任务书及投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制施工图设计，把经批准的初步设计总概算作为拟建项目工程造价的最高限额，这是工程建设控制投资支出、有效使用建设资金的有力措施。
(2)运用价值工程原理，优化设计方案。在设计过程中,设计人员的设计方案在技术上做得非常好，却往往忽视经济上的合理性，其结果造成投资上的浪费，所以在设计阶段应该高度重视价值工程的应用。
(3)提高设计质量，减少设计变更。目前建设单位较多反映设计单位图纸设计不精，深度不够，细部考虑欠缺，各专业缺乏协调配合，致实施过程中造成设计频繁变更，增加了工程造价的不确定因素。
3招投标阶段
3.1招投标阶段存在的'问题
一些建设单位为了降低工程造价，趁建筑市场“僧多粥少”，在招标工程中任意压价，导致工程造价严重失真，使得个别施工单位通过低价中标，而在施工过程中想方设法增加现场签证及设计变更，以获得额外收入，或干脆偷工减料，在材料上以次充好来蒙混过关，留下质量隐患。
3.2招投标阶段工程造价的控制与管理
（1）提高招标文件的编制质量是造价控制的重要一环。投资者可在此环节充分考虑自身利益，取得投资控制的主动权，为施工阶段有效控制造价奠定基础。
（2）工程量清单是造价管理的核心内容，工程量清单的编制一定要符合招标规范的要求，每一个项目的工作内容与要求应表述准确、完整，并尽可能减少暂定项目和暂定价，从而加强工程造价的可控性并防止造价的追加。
（3）做好标底，设定合理的拦标价，防止投标单位采取围标手段而使建设单位对工程造价失去控制。
（4）合同条件是招标文件的重要组成部分，严密的合同是控制造价的有力保证，合同形式、工程变更、索赔程序、工程结算以及纠纷的解决等内容均应在合同中明确。
4施工阶段
4.1施工阶段存在的问题
(1)施工单位建筑工程造价的控制目标制定不合理，缺乏科学性和先进性。
(2)材料价格管理方法落后，材料采购、储存量测算不科学，不能很好地掌握采购时机。。
(3)施工组织方面，部分施工单位管理落后，对现有的人、财、物等资源不能做到合理配置与利用，造成浪费，从而导致成本费用增加。
(4)施工单位从自身利益出发，谋求通过设计变更，增加工程量以追求较高利润。
4.2施工阶段工程造价的控制与管理
(1)重视图纸会审工作。在工程开工之前，应由设计、业主、监理、施工各方从实际施工的角度，进行深入的图纸会审，把工作做细致，以尽量减少设计变更、返工现象的发生。
(2)建设项目往往因施工周期长、总分包单位多、交叉作业、工种工序复杂，不可避免会产生会议纪要、设计修改与变更、现场签证、隐蔽工程、材料价差等实际发生而增加的费用。
(3)建筑材料、设备费用可占到工程造价的70%，材料价差在工程价款调整中占有很大比重，业主在对材料等进行认价时，相关人员一定要采取“比价定价”的策略，即通过广泛的市场调研，货比三家、正式招标或邀请招标后才能定价，实现节约资金降低造价的目的。
(4)对施工过程中的造价实行动态管理。在项目实施过程中，发生的每一项变更及签证，均应附预算书，造价控制人员应掌握其对工程总造价的影响程度，以提出不同的处理方案及预算，综合考虑技术因素和造价因素后供上级决策。
(5)发挥建设单位的主导地位，提高技术人员的造价控制意识，加强技术人员与造价人员的配合，强化造价工程师、监理工程师在造价控制工作中的作用。
(6)合同是双方在工程进行中各种经济活动的法律依据，其管理工作贯穿于工程实施的全过程和各个方面，是工程全过程管理的核心和提高管理水平、经济效益的关键，应高度重视。
（7）施工过程中加强跟踪审计。各单位的审计部门负责本单位的审计工作，原先工程审计工作均放在竣工以后进行，应该变事后审计为事中审计，将问题解决在过程中，更有利于控制造价、避免浪费。
5工程竣工结算阶段加强工程决算审计工作
（1）、在总决算汇总过程中，变更、签证、材料定价，招投标中分部分项有交叉时，发生的重复计算问题。（2）、各总、分包单位之间重复计算问题。（3）、招投标价中已含，汇总中又重复计取问题。（4）、对决算编制依据进行审查，包括施工合同、协议、套用定额、价差计算方法及工程价款调整方式，变更签证的合理性、真实性。
6结束语
工程造价的控制与管理是一个动态的过程。 必须运用各种经济的、技术的、管理的手段，合理使用人力、物力、财力资源，努力做到正确决策，优化设计，严格执行招投标制度，并在工程建设的各个阶段，从标准、规范、合同、经济、技术、组织、信息等各个方面对工程造价实施全过程有效的控制，实行科学化、信息化的管理，才能最大限度地提高建设资金的投资效益和社会效益。
篇10：电力工程造价控制分析的论文
电力工程造价控制分析的论文
摘要：全生命周期工程造价管理作为一种工程造价管理模式在国外已趋于成熟。本文根据现有的研究成果，介绍如何将我国电力工程实际与全生命周期工程造价管理相结合的方法，并将全生命周期工程造价管理过程分为五个管理阶段，探讨与之对应的电力工程造价控制方法。
关键词：全生命周期工程造价管理；五个阶段；造价控制
全生命周期工程造价应用于电力工程时，其含义可理解为电力工程项目从建设到拆除整个生命周期的总的折现成本，这个总成本包括初始成本和未来成本。初始成本又叫建设成本，是发生在电力工程项目取得之前的成本。未来成本是从电力工程竣工运营开始，到建设的工程项目拆除这一周期产生的成本。
1、电力工程建设成本
电力工程建设成本是指建设电力工程使用的成本总和，建设成本主要包括设备购置费、建筑安装工程费和其他费用。设备购置费是指建设项目中购买或自制设备，并将购买或自制设备运到建设施工现场指定位置所发生的费用。设备购置费包括设备费和设备运杂费。建筑安装工程费包括建筑工程费和安装工程费，用于建筑施工和组合、装配、调试所需要的费用。其他费用是建设工程项目必须需要的，但不包含在建筑安装工程费、设备购置费的费用。
2、电力工程未来成本
电力工程未来成本包含能源成本、运行成本、维护修理成本、替换成本及残值。其中，运行成本是包括电力工程运营成本的年度成本，不包括维护、修理成本。替换成本是维护能够保障电力工程设施正常运行的系统部件的费用。残值是电力工程在应用全生命周期造价管理时，电力设施在周期末期的价值。
3、基于全生命周期工程造价管理的电力工程造价控制
根据全生命周期工程造价理论，考虑电力工程未来成本，可以把电力工程造价管理分为决策、设计、施工、竣工验收和运营维护这五个阶段。控制电力工程造价要采用动态控制方法，以电力工程造价计划为控制目标，通过控制工程建设中实际发生的费用实现控制电力工程造价目标。为实现固定资产投资计划、控制工程造价不超出投资限额，控制工程造价需要根据施工步骤严格进行。电力工程划分的五个阶段中，投资估算书确定的投资估算是电力工程造价的计划控制额，以初步设计文件为依据的初步设计概算是工程造价的最高控制限额，没有特别原因时，后面的其他阶段工程造价都必须低于上个阶段的控制限额，不得突破。
3.1项目决策阶段的工程造价的控制
投资估算是指根据可行性研究文件和设计方案，以估算指标或概算定额等计价，对即将建设的项目需要的总投资及投资构成进行的预测和计算，经具有相关专业资格人员根据建设预算编制方法进行编制，形成的技术经济文件为投资估算。投资估算是对项目总投资和单项工程投资的预估，预估的`精确度直接决定项目投资决策是否正确，对后续阶段的工程造价工作有重要影响。
3.2初步设计概算和施工图预算阶段对工程造价的控制
初步设计概算是指已初步设计文件为依据，按照概算定额等计价依据，对建设项目总投资及其构成进行的预测和计算。施工图预算是指以施工图设计文件为依据，按照预算定额等计价依据，对工程项目的工程造价进行的预测和计算。目前编制概算和预算的应用软件较为成熟和准确，但为了加强工程造价在设计阶段的控制，仍然需要对编制出的概预算进行审查。以往采用的方法是技术经济相关专业资格人员对概预算文件进行缜密的审查，这种方法耗时长，且对概预算人员的经验要求高。目前已出现概预算审查软件，这类软件普遍采用的概预算审查方法与编制概预算方法相似，这便于审查人员的审查。伴随竣工工程数据资料库的创建与完善，也可以借助类似的竣工工程资料信息来审查概预算。
3.3施工阶段工程造价控制
施工阶段的造价控制途径主要是合理使用资金使用计划，并利用资金使用计划进行控制。资金使用计划的编制方法分两种，一是按不同子项目编制，二是按时间进度编制。资金使用计划需科学编制，合理计划工程造价的总目标值以及各阶段目标值，为控制工程造价创造合理依据，也有利于筹措和合理分配资金，使未来工程项目需花费的资金能够预测，未来工程项目的进度控制也能够预判，从而避免浪费资金和对进度失去控制，也可以减轻未来工程项目因信息掌握不足判断失误而造成损失。在建设电力工程时，资金使用计划的有效执行除了能够控制电力工程造价，还能节约投资、提高投资效率。当工程造价目标值和资金使用计划不符合实际时，应该在满足科学评估的基础上进行修改，使电力工程造价更加合理，保证建设单位及承包商获得合法利润。
3.4未来成本控制
未来成本按周期分类有两种，即年度发生成本和非年度发生成本。控制未来成本的方法有如下三种:
3.4.1类似工程法
年度发生成本和非年度发生成本可采用量价分离原则与相似电力工程对比分析，具体方法是求取相似电力工程数量与对比期间的人工费、材料费、施工机械使用费等费用的乘积，将所有相似电力工程的年度发生成本和非年度发生成本计算加权平均值，最后对加权平均值进行分析，如果误差值小，就表明所要对比的未来成本相对合理。若与相似工程之间误差偏大，则未来成本不合理，需要寻找造成未来成本不合理的原因。
3.4.2年度发生成本预测法
全生命周期工程造价的周期时间跨度较长，整个周期内每个年度的发生成本及其他数据可以按时间编制成一个序列，根据这个时间序列对年度发生成本做预测，若对比年的年度实际发生成本与根据时间序列预测的年度发生成本差距小，则未来成本合理。
3.4.3查账法
逐项细致审查年度发生成本的账单，判断年度发生成本的合理性。
4、结论
本文结合全生命周期工程造价方法，以电力工程项目全生命周期造价和成本为基础，介绍了如何把全生命周期工程造价方法与电力工程造价相结合，并给出基于全生命周期造价管理的电力工程造价控制方法，以期将电力工程项目投资决策水平提高，并实现投资效益最大化。
作者:姜明磊 单位:国网吉林省电力有限公司经济技术研究院
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篇11：设计阶段工程造价控制影响分析论文
设计阶段工程造价控制影响分析论文
摘 要：工程造价控制是我们水利建设工作中的重要环节，对能否建好工程起着至关重要的作用。本文结合水利工程的特点，重点分析了设计阶段影响工程造价的各种因素，并且提出了相应的解决方法，使工程造价在满足设计目的的同时控制在合理的范围内，取得良好的社会和经济收益。
关键词：设计；工程造价；控制影响
建国以来，国家不断加大对水利工程建设的投资力度，尤其今年中央提出未来十年水利投资四万亿的大规模投资计划，水利工程建设必然迎来一个历史难得的建设高峰。作为水利工程建设的重要组成部分的工程造价环节，对能否充分合理的利用好宝贵的资金，加快水利工程建设的建设，圆满的完成党和国家的任务，起重要的作用。
水利的建设质量关系到人民群众的生命财产安全，更加关系到国家经济的长足发展。而设计又是工程建设的关键步骤，对建设工期、工程造价和项目的经济效益起着至关重要的作用。
作为水利工程全过程造价控制的核心和龙头，加强工程设计阶段的造价控制和管理是合理利用资源，有效使用资金，提高效益，改变传统水利工程“傻大笨粗”形象的关键。对于工程项目而言，不仅要本着实事求是的，合理的态度去编制造价，更要从制度上对每个环节实行有效监督和控制，使设计单位、建设单位和施工单位都自我约束，从而达到提高经济效益，减少不必要浪费的目的。
一、影响水利工程设计阶段造价控制的因素
水利工程设计一般包括前期（项目建议书、可行性研究阶段）设计、初步设计、招标设计、施工图设计等几个阶段，对应的工程造价控制活动包括前期投资预测（投资估算）、工程投资基本测算（工程概算）、实施阶段投资精算（施工图预算），贯穿整个工程建设的周期。分析整个设计阶段影响投资控制的主要因素，从设计工作的角度可以分为外部因素和内部因素两类。
（一）外部因素
⑴在项目设计初期，由于准备工作做的不充分和外部资料输入的不及时、不准确，对于项目的设计深度不够，造成了工程造价计算并不十分准确，这就从源头上出现了项目投资不合理的情况出现。
⑵来自于业主的不合理要求。有的业主出于各种原因，违反基建程序，边勘测、边设计、边施工，导致工程重复建设、建了又拆等浪费现象；有的要求对工程造价提出种种不合理的要求，导致造价失去有效控制，工程造价偏离实际值，不能达到经济实用的目的。
⑶国家外部宏观政策的不确定性对工程造价的影响。
水利工程作为国家公共事业投资行为，具有很强的政策敏感度，工程造价必须严格执行国家的法律法规及有关规范规定的要求。而由于不同法律法规、规范时常打架，或对有关的规定理解上的偏差，均会对工程投资预测造成影响。
⑷外部价格环境的变化。人工、材料设备、机械费用价格的变化均会影响到工程造价的准确性的选取价格不当，并且把一些不合理的费用也纳入了工程预算，影响了造价的合理性。
（二）内部因素
⑴由于设计人员的经济观念比较单薄，工程方案比较阶段不重视工程造价，更谈不上重视经济效益了，这样直接导致工程经济合理性较差，有限的资金不能合理的利用。
在选定设计方案阶段，应该是繁荣创作，优化设计的阶段。但是很多单位都以时间紧迫为由，草率的选定设计方案。这样做并没有发挥选定方案的作用，忽视了各个方案之间的经济和技术对比论证，进而会直接影响到整个工程的经济效益。
⑵工程造价人员未能充分与设计人员沟通，深入了解设计意图和内容，拿到工程量就计算，往往南辕北辙，丢东拉西，不能准确全面反映工程造价。
⑶在初步设计阶段必需要确定设计的深度，以及重大技术问题能够得到解决。如果在设计初期没有解决这些问题，那么在日后施工过程中一旦解决不了就有可能会改变整个工程的设计，进而影响投资控制。
⑷编制人员数量较少，而且专业素质偏低，这样直接影响投资预测的准确性，从而对合理选择设计方案，合理的利用投资产生不利影响。
二、工程设计阶段设计环节的改进措施
必须制定一定的措施，保证设计环节在源头上进行投资控制。
（一）建立健全设计工作的经济责任制
设计人员在制定设计规划时，不仅要对工程的技术问题负责，还要对工程的经济效益负责。工程的初步设计阶段是控制预算的有效阶段，要调动设计人员的积极性，了解各个阶段的方案经济比较、分析和论证。在整个设计过程中把经济效益放在重要位置，主观能动的对工程进行前期设计。
（二）建立投资考核制度，明确经济责任
将工程投资按工程部位和专业进行分配，不同的设计阶段进行不同的考核评定。如果某一个部位其专业性突破造价了，应该及时分析原因，并且采取相应措施改进。
（三）建立项目变更制度
对于在施工过程中产生的项目变更，要分析其合理性和可行性，杜绝不合理的项目变更，进而减少工程造价的提高，维护收益。
（四）开放思路
当前水利工程的发展己更加侧重于工程结构本身的优越以及投资合理性。我国通过不断的探索和努力已经拥有了综合的施工工艺及较为先进的.工程设备。此外水利基础工程基于不同的情况，比如处在水域中或者地面以下，这就不可避免的涉及到水和岩土的问题。直接增加了施工的复杂程度，这就要求设计部门突破传统的思维模式，积极研究新方案，克服困难，完成项目建设。
三、对工程设计阶段造价环节的改进措施
为了进一步确定工程的造价，要建立健全造价负责制，实施对工程全过程造价的监督和管理，争取在造价控制的范围之内尽可能的合理利用各种资源，最大限度的提高经济效益。
（一）前期工作阶段的造价控制
决策阶段的造价控制对整个工程的造价控制有决定性作用。项目能否上马，工程造价的准确性合理性起着重要的论证作用。对水利工程的规划设计和经济的合理性进行论证，进行多个方案的对比，必须将设计阶段的工程造价作为控制的起点。这个阶段工程造价的关键在于综合性造价指标的计算合理性，工程造价人员必须在收集整理大量以往数据的基础上，结合具体工程的实际情况，分析整理计算出合理的造价指标，为总体方案的选择提供依据。同时必须对国家政策的未来发展方向进行一定预测，以保证工程造价符合国家和社会的发展方向。
（二）初步设计阶段的造价控制
对于水利工程，初设概算在投资控制中处于核心地位，一般工程实际投资不得超出初设批复概算。这个阶段工程造价的核心是投资的初步精算，要做到这一点，必须从以下几个方面改进：
1、深入理解分析现行国家和地方的有关规范、规定，确保工程造价不违反相关的规定，对已有的和即将要出的国家政策及时跟踪和做出反应。这是由水利工程属于国家重要公共事业投资这一特点决定的。
2、及时了解分析市场价格的变化。造价设计部门必须建立完善的电子数据库，利用计算机进行价格管理，及时更新。
3、充分与设计人员沟通，深入了解设计意图和内容。这个阶段虽然设计已基本成型，但很多部位尚未进行详细设计，尚具有很大不确定性，造价人员必须及时和设计人员深入沟通，理解设计意图，对可能出行较大变化的部位预先留有余地 。
4、加强自身造价水平的提高，平时多收集整理资料，提高在工程造价活动中的发言权。加强投资计算程序的推广应用，提高投资计算的速度和准确性。
（三）施工图设计阶段的造价控制
初步设计审批后，设计相当于在批复工程范围内的限额设计，这个阶段是投资精算阶段。限额设计和读懂吃透施工图是实现造价控制的2个关键环节，编制详细准确的业主预算是本阶段投资控制的最好方法。造价人员可以在限额范围之内和设计人员进行沟通，制定各个专业的投资比例，并且将结果提供给各有关部门。业主预算是根据施工图设计对初设概算进行逐项细化处理，是业主控制工程实际投资最好工具。
经济合理实用是水利工程建设的基本要求和发展方向，充分发挥设计阶段投资控制对工程的合理影响必将有效的促进水利工程的顺利实施，为国家的发展做出自己的贡献。
参考文献：
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[3]王小英.水利水电工程勘测设计对工程造价控制的影响[J].水利水电工程造价.2001.
[4]卢金凤.工程造价控制的几个阶段[J].林业科技情报.2011.
