工程管理中建筑工程质量控制分析论文

【简介】感谢网友“swallow”参与投稿，以下是小编整理的工程管理中建筑工程质量控制分析论文（共13篇），欢迎阅读分享，希望对您有所帮助。

篇1：工程管理中建筑工程质量控制分析论文

摘要:当前建筑工程的质量问题日益突出，建筑工程相关单位增多，国家对建筑工程的要求也越来越严。企业要以建筑工程的质量管理为核心，优化管理体系，做好对质量管理的控制。

关键词:建筑工程;管理;工程质量;控制

篇2：工程管理中建筑工程质量控制分析论文

1.1质量第一，用户至上

建筑工程作为一种特殊商品，有自己的特点。建筑工程使用的时间比较长，而且和人们的生命财产息息相关。所以，建筑工程要始终坚持质量第一的原则，控制建筑工程的质量。

1.2以人为控制核心

在建筑工程中，工作人员是工程的建设者，所以质量控制也要以人为核心，充分发挥人的创造力，提高人的积极性和创造性，提高工作人员的责任感，做好和政府主管部门、社会各界的联系，做好质量控制。

1.3预防为主

在建筑工程领域，有很多因素都会影响工程质量，另外质量变化也比较大，有隐蔽性的特点，在工程建设时，一定要做好控制，以预防为主，做好质量的事后检查工作。事中做好控制工作，保证工作质量。

1.4一切用数据说话

一个产品用质量标准来评价，只有数据达到了质量标准要求才能合格。同理，在建筑工程领域，也要严格符合质量标准，通过严格的检查用实验数据说话。

2工程建筑管理系统里关于建筑工程质量管理方面的问题

2.1行业标准认可度不高

当前我国基路的建筑工程管理水平的好坏直接决定了以后建筑行业的发展。当前要重视建筑工程的管理，促进整个行业的健康发展。在建筑行业中一定要建立适合的质量管理体系。当前我国建筑工程质量管理虽然得到了进步，但还存在一些问题。主要是行业标准的认可度不高，没有一个公认的质量管理体系。这样相关工作人员在质量控制时，没有权威的标准进行参考，在一定程度上影响了建筑工程的质量控制。

2.2从业人员的专业技能和素养不能满足要求

当前我国建筑工程质量控制存在一些问题，其中一个重要原因是相关工作人员的素养和专业技能不能满足要求。建筑工程领域的质量控制从业人员的水平直接决定了建筑工程的质量。虽然现在相关工作人员的数量在增加，但是质量还需要提高。有些工作人员没有相关的资格证书，也没有经过系统化的培养，所以专业知识比较欠缺，不能充分满足行业需要。

2.3建筑工程质量管理方面监督不够

通过进行建筑工程的质量控制增强我国的工程质量。我国建筑工程的质量和多方面的利益有直接关系，也关系到企业的经济利益。在建筑工程中，投资很大，利益也很多，所以对相关工作人员的要求也比较高，他们要能够受得住经济利益的诱惑。另外，在建筑工程的质量管理中会受到一些工作人员的主观因素的影响。要想减轻相关质量管理工作人员的主观因素的影响，就要提高第三方的监督管理。但是当前第三方没有充分发挥管理监督作用，导致工程建筑质量的控制方面没有达到一定的效果。

篇3：工程管理中建筑工程质量控制分析论文

3.1完善工程监督

要健全相关的监督管理机制，保证建筑工程能够受到有效的监督管理。通过建立相关的监督管理体制，能够提高建筑单位的经济效益，降低建筑单位的损失。同时也要注意提高监督体制的科学合理性，保证能够落地。

3.2提高质量管理意识，通过管理合同控制工程质量

工程进行时，建设施工单位一定要根据合同内容，认真履行自己的责任。如果合同发生改变，就要尽快做好调整，充分利用合同里的内容约束自己的行为，共同为了项目目标努力。在进行施工时，要注意研讨质量安全计划，提高大家的质量管理意识。根据合同监管的内容调整项目的质量，在进行相关工作时，把项目的质量和安全分开考虑，根据相关技术的难易程度做规划，选择最科学合理的施工方案，保证项目安全，提高项目质量。根据项目在建设前提出的可能存在的问题和样板进行比较，有效解决项目中的问题，保证工程质量。要提高质量管理意识，从思想上加以重视，让大家都认识到质量监督管理的重要性，这样才能提高整个单位员工的质量意识。

3.3提高进度计划控制和质量控制

建设单位在施工时，只有提高项目的进度计划和控制才能保证建筑工程的质量。因此，相关工作人员要重视工程的计划编制，在施工前就要做好合理的计划编制，根据具体情况做出科学合理的工程施工计划，保证每项工程的施工进度都在合理的控制范围。在编写施工的计划前要充分了解项目，根据施工图纸认真研究，认真履行合同内容。根据合同要求，把符合施工进度的计划表写出来。工程有很多段，所以要分段进行施工的控制，保证工程的总工期不改变。做好工程的周计划、月计划、季度计划等工作。

3.4完善人才考核制度

众所周知，建筑工程施工时有很多任务，同时工期要求也比较紧张，有很多细节需要注意，对施工人员的要求也比较高，要求相关施工人员有很好的专业素养。施工单位要提高工作人员的`素质，增强他们的质量意识，提高对自己的要求，保证工程质量。单位要提高对人才的考核，不断对工作人员进行培训，提高他们的能力，提高团队意识，保证企业资源能够有效运转。

3.5基础管理的创新

建筑工程项目中的基础管理主要包括工程项目评估和合同签订。工程评估和合同签订管理是工程施工管理的重要内容，所以在具体管理中应当对其进行强化，为后续管理有序进行提供保证。很多工程企业还没有形成对项目评估的深刻认识，没有将其作为一项重要工作来抓，同时也有一些工程企业存在项目评估、测算方法不科学情况，甚至存在项目评估、测算滞后问题，在竣工后进行项目盈亏的计算，严重增加了工程管理的难度。因此，工程施工管理中必须提升工程评估和合同签订管理的地位。首先，应端正思想态度，在项目工程管理基础中纳入项目测算和评估。思想支配行动，只有基础性管理工作在思想上得到认识，才能有效设置第一道防止经济利益流失的关卡。其次，进行项目测算领导小组的构建，并制定科学系统的测算方法和指标，通过相关职责的有效落实保证工作的开展。最后，严格、规范地进行承包经营合同的签订，并在合同执行过程中认真、严格遵守。

4结语

经济发展大背景对于建筑行业的推动和国家政策对于相关领域的引导使得我国工程建设的设计单位、施工单位、验收单位等积累了大量的一线数据，要想建立一个足够完善的建筑工程管理系统离不开大量实际建筑数据的支持。多年来工程建设行业的发展已经完全为我国新式建筑工程管理系统的建立做好了准备，从现实情况来看另一个不可否认的现实问题是，我国从事此行业相关的工程建设管理人员没有合理地对建筑资料的相关信息和经验进行电子储存、整理、分析和应用，使得这些数据闲置，造成了极大的资源浪费。在工程建设的建筑工程估价阶段中，这部分数据基本没有发挥其应有的作用，一线建筑工程管理人员所采用的仍然是较为耗时耗力、效率较低的传统方法。在建筑工程管理发展的新阶段充分发挥这部分数据资源，引入相关新媒体网络技术，并在以特征参量为基础的建筑工程快速管理理念的平台上，搭建一个效率高、作用强的建筑工程快速估价系统是工作人员未来所应努力的方向，也是提高我国工程管理行业内建筑工程质量控制的努力方向。

参考文献:

［1］孙立堂.浅谈影响建筑工程管理的因素及其对策研究［J］．科技资讯，，(27):102.

［2］韩余辉.浅谈建筑工程管理现状及对策［J］．科技展望，2017，(07):296.

［3］李书敏.对建筑工程施工质量控制措施分析［J］．科技风，2017，(16):137.

篇4：建筑工程质量控制与管理分析论文

建筑工程质量控制与管理分析论文

摘要：建筑工程的质量关系到国家经济发展和人民生命财产安全，质量控制与管理是一项复杂的、多变的系统管理过程。本文对影响工程质量的人员、材料、施工方法、施工环境、工期这几方面因素进行了论述，提出了有效控制和预防措施。

关键词：工程质量；因素；控制与管理

“百年大计，质量第一”。在科学技术日新月异和经济建设高度发展的今天，建筑工程的质量关系到国家经济发展和人民生命财产安全。在建设过程中，任何一个环节、任何一个部位出现问题，都会给工程的整体质量带来负面的影响，甚至是严重的后果，因此工程质量管理工作尤为重要。由于工程项目建设涉及的环节、部门和人员众多，工程质量控制与管理是一项复杂的、多变的系统管理过程。有效的质量控制和管理必须从人员、材料、施工方法、施工环境、工期等因素进行综合考虑。

1人员的控制与管理

“人员”是指直接参与工程建设的组织者、指挥者和具体操作者。工程建设都是通过人来完成的，施工人员技术素质，都将直接和间接地影响施工的质量。目前我国建筑施工行业从业人员普遍素质不高，体现在两方面：①建筑行业内技术和管理人员普遍偏少，且综合素质不高，甚至部分项目经理和工程管理人员对有关建筑质量方面的法律、法规、标准和规范缺乏了解；②建筑行业内从事一线施工作业的人员，除少量技术管理人员以外，大部分都是农民工，他们缺乏应有的专业知识，操作技能不高，而职业技能的培训又远远不足，很多都是摸索着边干边学，在生产作业时，通常只追求数量，不注重质量。因此必须重视员工思想素质、管理能力和技术水平的提高。①对工程技术、管理人员的任用必须坚持持证上岗制度，强化对其进行业绩考核，确保所有工程管理人员在技术水平和管理能力上能够满足工程建设的需要；②要加强对建筑工人的岗前培训，对进场的工人进行职业技能培训和质量常识教育，组织学习施工技术规范，以提高工人的实践技能和质量意识。对技术复杂、难度大、精度要求高的工序，应尽可能的安排责任心强、技术熟练、经验丰富的工人完成。

2材料的控制与管理

“材料”是指投入工程建设的原材料、成品、半成品、构配件及水电暖通设备，它们是工程施工的物质基础。建筑材料的质量直接影响到整个工程的质量，所以对建筑材料的质量必须严格控制。但是有些施工企业为了获取丰厚利润，降低工程成本，在施工中不惜偷工减料、以次充好，不按照标准规范执行。在材料选择的过程中，对质量控制不严，选用的材料性能、参数不达标。所以在工程建设领域经常出现因材料强度较低或参数不达标导致发生“楼脆脆”“桥歪歪”等安全、质量事故；因防水材料不合格出现渗漏的现象。对材料的质量控制是保证工程质量的先决条件：①材料的采购要选择质优价廉、信誉高的生产厂家和供货方，原材料、半成品、成品构件等应有出厂合格证和材质检验报告单；②采购的物资应按规定进行试验，对需要做材质复验的材料，按复验内容、取样方法进行抽检取样，送有资质的检测单位进行检验，合格后方能使用；③对进入现场的物资应按品种、规格、性能分别贮存堆放，并合理配置消防和必要的`防范措施，确保贮存场所及材料的安全，堆码整齐、标识清楚以利追溯，防止物资存放变质、损坏，影响工程质量。

3施工方法的控制与管理

“施工方法”是指工程建设周期内所采取的施工组织设计、技术方案、施工工艺、组织措施、检测手段等。在工程施工中，施工方案是否合理、施工工艺是否先进、施工操作是否正确，都对工程质量产生影响。施工方法是决定工程质量好坏的关键，有好的方法，能使操作人员在施工过程达到事半功倍的效果。对施工方案、施工工艺、施工技术措施等的控制，应切合工程实际情况，能解决施工难题，技术可行、经济合理、措施得力，有利于保证工程质量，加快施工进度，降低工程成本。由技术主管依据审核后的施工方案，编制作业指导书，并下发各施工管理人员，在现场指导生产时则依此对工人进行书面交底，并由班组长签字接收。作业指导书包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求、检查方法、常见问题及预防措施等。

4施工环境的控制与管理

“施工环境”主要是指工程的技术环境和作业环境。其影响因素较多，工程技术环境，如水文、地质、气象等；工程作业环境，如工作面、作业场所、劳动组合、安全防护等。环境因素对工程质量的影响，具有复杂而多变的特点，如气象条件就千变万化，温度、湿度、大风、严寒酷暑都会直接影响工程质量；又如前一工序往往就是后一工序的环境。为了保证工程质量，必须控制好施工环境。首先做好安全文明施工工作，为作业人员提供安全、干净的作业环境。工程管理人员在施工工序安排上要合理、有序，避免发生施工污染；同时保证各工序所需环境要求，如基体干燥要求、室温要求、空气清洁要求等。因此结构方面的工作优先进行，饰面工作后进行；隐蔽工作先进行，包封工作后进行；上部工作先进行，下部工作后进行；水电管线工作先进行，灯具、开关、插座、洁具、五金配件安装工作后进行；易受污染或贵重材料，保养不易的工作（玻璃制品、镜面、壁纸、面料、地毯等）应最后再做。

5工期的控制控制与管理

“工期”指建设项目从基础正式破土动工起算，按设计文件完成全部内容，达到国家竣工验收标准之日为止的全过程所需的日历天数。由于工程项目从立项到实际开工，手续繁杂，前期的准备工作占用了很长的时间，导致后期施工时间十分紧张。一些企事业单位为了项目能尽快完成投入使用，发挥其投资效益、扩大再生产，通常都在压缩工期上做文章；一些政府投资的项目为了尽快建成形象工程，提倡“大干快上”，往往会用长官意志和行政命令要求质量服从速度，将工期一再压缩。合理工期被盲目缩短，违背了施工的客观规律，打乱了施工的正常节奏，也使各种检测、试验的必须时间被挤占，工程质量自然难以保证。为了保证工程的质量，应该从根本上杜绝工程项目盲目缩短工期的现象，建议立法部门应有新的立法对这类现象加以规范，明确合理工期制度，并确立“合理工期制度”强制实施的保障。政府建设主管部门应加强对工程建设工作的监督和引导，工程的招投标文件不得将工期压缩到规定的工期标准以下，否则应将其视为废标。另外要让各方认识到，单方面追求工期会产生质量问题，会造成返工浪费，会降低施工企业经济效益，影响到建设单位投资效益的尽快发挥。施工单位需科学合理的制定施工组织设计，选取适宜的施工方案、施工工艺，合理的配置资源，抓住有利的施工季节，减少环境因素对工程进度的不利影响，保证控制工程提前开工，大力推广新技术、新工艺、新材料，利用成功的经验提高施工效率。严格控制工程质量，做到分项质量检查一次成优，消除因质量原因耽误工期的隐患。把工程进度控制和工程质量控制的任务落到实处，才能在一个合理的工期内完成一个合格的建筑产品。

6结束语

综上所述，建筑工程的质量控制与管理是一项复杂的工程，尽管影响的因素很多，但关键从人员、材料、施工方法、施工环境、工期这五个方面，深入细致的分析，实施有效控制和管理，对实现工程建设的全面质量管理与控制具有重要的作用。这五个环节缺一不可，只有综合考虑，加强管理，建筑工程质量才能有根本的保证。

参考文献

[1]王艳华.建筑工程质量管理浅谈[J].城市建设理论研究，（22）.

[2]李明文.建筑工程质量管理的重要性[J].山西建筑，（20）.

[3]陈立春.浅谈建筑工程进度与质量管理[J].建筑工程技术与设计，（15）.

篇5：对建筑工程质量通病控制分析论文

对建筑工程质量通病控制分析论文

[摘要]建筑工程质量通病是指建筑工程中经常发生的、普遍存在的工程质量问题。由于建筑质量通病问题涉及到各类建筑，因此对工程质量危害较大，所以应从各方面加以防治，保证工程质量。

[关键词]工程质量通病问题防治

一、引起工程质量通病问题的原因分析

要治理工程质量通病，必须分析产生质量通病的原因，一般来说，和设计、材料、施工、使用维护等有关，有些质量通病是上述原因之一引起的，也有的是几个因素综合影响的结果。下面以屋面渗漏为例，分析主要影响因素：

设计方面：没有根据防水等级及设防要求选用防水材料或进行防水构造设计；重要部位缺少设计详图；女儿墙未设置伸缩缝；变形缝没有贯通；材料方面：卷材等柔性防水材料物理性能较差，高温流淌、滑动，低温脆裂，抗老化性能、不透水性等都不符合要求；刚性（细石混凝土等）防水层所采用的材料不符合要求，如采用泌水性高的水泥、含泥量较大的骨料、不适当的外加剂等；烧结瓦吸水率大，抗冻性差；施工方面：卷材防水层空鼓；卷材搭接长度不够，基层不干燥；没有按规定留分格缝，分格缝过窄，缝内没有清理干净；细石混凝土屋面养护不到位，造成混凝土龟裂；使用维护方面：由于屋面防水材料有一定使用寿命，超过一定时间其可靠度将降低至设计要求以下，从而造成房屋渗漏，因此正常使用和维护是保证屋面防水符合设计寿命的关键所在。有些用户在房顶上私搭乱建，破坏防水结构；屋面渗漏时维修方案不科学、不合理；这些都或多或少地造成或加重了屋面渗漏。

二、预防和治理质量通病问题应采取的措施

一旦出现了质量通病应该怎样正确处理，是一个非常重要的问题。为了预防和治理通病，必须对通病的成因进行分析，找出症结所在，然后分步分阶段有针对性的采取措施，综合治理。一般来说，应从以下几方面采取措施：

（一）以科研为先导

通过科研提高材料的功能和性能，使材料物理性能和使用寿命得到提高；其次通过科研产生先进的设计理念、成熟的施工技术和工艺、科学有效的管理方法和手段。所有这些都是克服质量通病的基本要素，必须大力提倡和扶持。

（二）严把材料质量关

所有进场材料必须按规定进行检查和复验，杜绝不合格材料的流入。必要时可对材料生产过程进行抽查，如幕墙结构胶、商品混凝土的原材料及配比质量抽查等。材料生产厂家应加强质量控制，大力进行技术革新，努力提高产品的质量和性能。

（三）设计质量是基础

实践证明，工程设计特别是建筑和结构构造设计是预防工程质量通病的基础。不少质量通病都和设计有关，如墙体伸缩裂缝、现浇板角部裂缝等。要预防和防止通病的出现必须注意做好以下几方面的工作：

1．严格按规范进行设计。如现浇框架结构55米间距应设置伸缩缝，除非有稳妥成熟的技术质量措施（后浇带，保温措施等），否则不应突破；

2．细部大样图不应忽缺。细部大样图是保证施工质量的`关键，质量通病大都会在小地方出现。如窗框节点处理不好会出现渗漏、冷桥或裂缝；屋面细部处理不好就会出现爬水、渗水等；

3．应加强对构造方面的研究和设计。构造措施是预防质量通病的有力手段，有些质量通病通过构造措施能基本消除，如现浇板局部温度裂缝，通过采取楼房四角板双层双向配筋（缩小间距），减少圈梁刚度等平面约束，增加混凝土柱梁的保温措施及一些施工措施，相关质量通病能得到基本解决，因此设计人员应重视构造设计，在构造设计上多用心。

（四）施工工艺是关键

施工是产品成型的过程，是质量形成的过程。可以这样说，质量通病是通过施工才显现出来的。因此，为了防治质量通病，必须对施工过程和施工工艺进行重点控制，并从方案、人员、设备、工艺和环境等多方面采取措施：

1．应编制有针对性、科学、先进、可靠的施工技术方案，并及时进行交底。方案应有针对性和可操作性，应明确质量标准和防治质量通病的措施；

2．施工人员应进行岗位培训，特殊工种应具有上岗证，如电焊工、防水工等。班组长应有一定的工作经验和理论水平的人员担任；

3．设备质量（包括测量设备）对工程质量也有较大的影响，对设备应及时进行校核和检修。另外应积极采用或发明一些提高工效和质量的小工具。让设备和工具最大限度地更好地为工程质量服务；

4．施工中采用何种方法，如何执行，对工程质量影响很大。严格按操作规程和工法进行施工是保证工程质量、预防质量通病的关键。因此，应组织操作人员学习操作规程等施工技术，要求大家严格执行，并采用自检、互检、交接检等手段予以保证。施工中应随时和图纸及规范标准加以比较，确保符合要求，减少通病的发生。如在屋面防水卷材施工前，应观测找平层或保温层的含水率，必要时应采用烘干或排汽措施后方可继续施工。否则，极易产生起泡等质量通病；

5．环境因素对工程质量影响较大，特别是自然环境条件（如阴雨、寒冷天等），应采取一定措施进行控制和预防。如电焊时，当温度较低时，对焊接接头综合性能有影响，因此，规范规定，环境温度低于－20℃时不宜施焊，对钢结构根据厚度不同在不同的温度下有不同的预热要求；另外，在雨雪天焊接会使接头产生淬硬组织和裂纹，因此规范规定必须有较好的遮挡措施，否则不宜焊接；

（五）质量管理是保障

质量管理和控制是保证工程质量所采取的作业技术和活动，它贯穿于质量形成的全过程、各环节，质量管理者要形成全面质量管理的理念。其控制按实施者不同，包括三个方面：

1．企业内部质保体系。这是保证工程质量的关键。通过企业自身的运作，消除质量通病于萌芽状态。它的特点是“全员参与、全面管理、全过程控制”，通过自检、互检、交接检、质量员验收等来控制质量；

2．社会监理（业主控制）。这是保证工程质量，防治质量通病的外部的、横向的控制。有时质量通病出现是操作时的随意性和方案中的盲目性引起的，通过监理的监督和把关，可以减少这种情况的出现，从而防止通病的产生。

3．政府监督。这是强制性的，是政策引导和最终认可的质量控制手段。通过政府的强制监督，可以宣传和引导参建各方增强质量意识，自觉克服质量通病；可以制订相应的技术文件，帮助企业克服质量通病；可以运用监督手段，强制企业按标准规范执行，从而减少质量通病的出现。

三、小结

总的来说，要消除质理通病，需要各方的努力，需要做长期的、艰巨的工作。在现阶段，比较务实的目标是消除和治理几个影响较大的质量通病（如裂缝、渗漏等）。较好的方法是先试点，并在积累经验的基础上进行推广。通过采取有效措施，意在创造一种技术和市场氛围，引导企业重视防治质量通病，引导全行业关注质量通病问题。希望各方面都行动起来，为克服质量通病，提高工程质量，保障使用方工作和生活的环境质量而努力。

篇6：建筑电气安装工程质量控制与管理论文

建筑电气安装工程在整体建筑工程之中具有极其重要的价值地位，并且这也是一项极为复杂的工作内容。电气安装贯穿于建筑工程的各个施工阶段，若电气安装出现某一方面的质量问题，那么将会导致整体建筑工程项目遭受到巨大的损失。从目前的建筑电气安装工程实际施工过程来看，其中依然存在有大量的问题情况，这些问题对于整体工程的质量不同程度都产生了一定的影响。文章就此展开相关的研究工作，希望能够为建筑工程整体质量的提升做出一些贡献。

1电气安装工程质量问题成因

1.1施工人员水平不高

建筑工程的施工中电气安装是较难控制的一项工程内容，而相关施工人员的素质、技能水平是影响电气工程安装质量最为核心的因素。只有确保相关施工人员的水平能力能够满足于实际的施工要求，方可为电气安装提供以更加有效的保障。然而就目前的建筑工程施工的现状情况来看，相关施工人员在实际的施工操作过程不遵守操作规范的行为时有发生，对于施工操作中的注意事项也了解不足。

1.2建筑电气材料及设备问题

材料与设备同样也是影响建筑电气施工的重要因素之一。质量合格的材料是保障工程整体质量达标的核心关键。同样在施工设备方面若相关的施工人员对于所需采购的设备性能不了解，则很有可能导致所采购的设备性能难以满足于实际的施工需求，并由此导致建筑电气安装工程发生质量问题。

1.3建筑电气安装监管问题

不论何种行业，良好的监督与管理总是必要的`，对于建筑电气安装工程而言亦是如此。但是目前电气安装工程却也存在着现场监理人员的要求不严，工作态度消极、敷衍了事等情况，并由此使得电气安装工程出现了一些不应出现的安全隐患。

2加强工程质量管理的措施

2.1科学做好事前规划

建筑电气安装工程所包含的内容十分庞杂，在开展具体的施工作业前必须要开展相应的前期规划工作，要综合多个因素开展规划工作。在进行施工图纸的设计之时，应当依据实际的工程需要做出相应的调整，电气工程人员还应当在日常工作当中及时发现图纸之中所存在的问题与不足，同时做出相应的调整。另外，还需要依据工程项目的具体需要来进行工程施工方案的编制。不但需要满足于相关的施工标准要求，同还应当针对施工过程之中所涉及到的所有因素均做到科学规划，确保在施工过程当中每一名施工人员均能够找到自己的位置。

2.2增强人员安全意识

在我国当前的建筑安装施工过程当中安全事故问题依然时有发生，而导致这一问题的出现很大程度上是由于施工人员未能够在思想上引起高度的重视，安全意识淡漠。对此可在电气安装工程施工前针对施工单位开展审查工作，以确保其施工资质达标。在施工全阶段过程要对电气施工人员开展安全警示教育，并在施工现场的显著位置安放警示标语，严格按照施工要求的规范流程开展施工作业。

2.3做好材料及设备管理

在建筑电气安装工程施工中所使用的材料及设备均是具有一定的标准要求的，只有满足与相关的标准要求方可应用于具体的施工作业之中。针对此种情况，相关的电气安装材料与设备采购人员及监理人员应当切实开展好相应的采购管理工作。采购人员时刻牢记质量二字，并针对所有进入施工场地的材料及设备均进行严格的检验工作，在检验合格后方可进驻场地。只有从源头上把好质量关，才能够实现对于施工质量的有效保障。

2.4电气安装工程调试

设备调试阶段是电气安装工程中相关工作人员对于设备进行检验的最后一道环节，在开展调试工作之时不应当单纯凭借调试单位开展调试，而更加应当配合应用单位开展调试工作。并对配电箱、线盒内压线等处理好样本，并确保布线完整，做好这一系列工作所应当满足的标准检验工作。针对电气安装工程可调整元器件在进行调整之时，应当依据先空载后负荷的顺序，以保障设备的安全、稳定运行。调试工作看似简单易行，但实际操作也存在诸多的核心关键点，同时也是较易发生问题的一个方面。经常会因施工人员思想上的麻痹大意而造成一些后期问题的发生，针对这一方面的问题必须要予以重点关注，同时针对所出现的问题情况及时予以处置。

2.5落实质量检查与监管

在建筑工程施工过程中所开展的电气安装项目是一个系统化的施工项目，不但严格把关控制施工质量，更加要做好对工程质量所实施的事后检查与监管。应当引入第三方监理，由更加公正客观的角度来针对整体建筑电气安装工程的施工作业予以检查与监管。有整体工程质量角度而言，要确保对整体的衡量难度较大，因而可就工程质量控制设置出一些重点部位，针对核心位置、薄弱环节等采取强化监管，以保证每一环节均能够满足于实际的施工需要。这样在开展整体工程验收工作之时，便可以利用对关键位置的控制来予以检查、监管。并对比相关的工程施工细则开展好动态监管与检查，针对工程施工质量所发生的质量问题应当做好相应的记录工作。做出相应的应对处理，提出整改意见，并逐级落实到各个相牵连的部门之中，并实施动态化的监督与管理，直至最终满足于标准要求。

3结束语

总而言之，伴随着当前建筑电气的智能化趋势发展，电气安装工程在建筑工程施工当中的地位价值愈发重要。只有确保建筑质量与施工安全得到有效保障，才可以更加良好的推进工程的发展与建设，同时也才能够对相关的施工项目切实做到有效的质量控制，并最终确保整体建筑电气安装工程能够达到质量与效益的最优化配置。

参考文献：

[1]方震撼.建筑电气安装技术要点分析[J].住宅与房地产,,(15):106-107.

[2]谢健舰.建筑电气工程施工工艺与调试技术探讨[J].住宅与房地产,,(28):96-97.

[3]王涛.建筑电气安装工程中的问题与防治措施[J].机电信息,,(30):14-15.

[4]吴登峰.创优质精品工程中建筑电气安装存在的问题及防控措施[J].工程质量,,(S2):382-385.

篇7：水利施工中混凝土工程质量控制分析论文

水利施工中混凝土工程质量控制分析论文

［摘要］混凝土工程质量控制决定了水利施工质量，其在水利工程中发挥着核心作用。因此，相关单位要对混凝土工程质量予以严格控制，使其为水利施工提供可靠保障。本文就水利施工中混凝土工程质量控制要点进行分析研究，以供参考。

［关键词］水利工程;混凝土工程;质量控制;要点分析

水利工程一直都是我国重要的工程建设之一，其推动了我国经济建设的发展，满足了人们生产、生活等方面的需要，为人们提供了重要的水资源，基于此，做好水利工程建设就显得尤为重要。而做好水利工程建设最为基础的则是做好混凝土质量控制并做好相应的基础建设，通过混凝土质量的严格管控达到水利工程质量的提升。

1严格管理原材料

混凝土是水利工程中最重要的材料之一，而且其廉价坚固，在水利工程中，混凝土不仅要接受大自然的风吹日晒，更要受到水的长期侵蚀。提高水利工程质量对社会和国家具有极其深远的影响，因此，做出最好的混凝土是水利工程的关键，那么我们就要从原材料入手，使用最好的材料来制作混凝土才是解决问题的关键。首先，要使水泥的质量得到保证，就要找一家具有一定知名度的水泥厂，确保水泥的出厂日期和质量。在选择水泥的品种和标号时，我们可以根据试验来测试水泥是否适应所使用的环境，在对水泥的层层选拔中，不难看出，对水泥严格的检查才是对混凝土制作的重点。绝对不允许混凝土的质量不过关，否则将会影响后世后代的工程建设。同时，还要注重水泥的存储和保管，这也是影响水泥质量的关键要素。水泥属于易潮和易反应材料，水泥受潮容易结块，这将严重影响水泥的使用。水泥也容易和水发生化学反应，反应后的结果也是易结块。因此，对水泥的存储变得尤为重要，平时一定要注意天气的变化，上下进行覆盖，隔绝空气，存储水泥的仓库也要高于水平地面，防止渗水，存储水泥一定要保证地面的干燥，而且水泥还不能受到挤压，对于水泥来讲，原材料的先进先出法极其适合它。定期检查水泥的日期，保证混凝土的制作。其次是骨料，骨料的坚硬程度是挑选骨料的重要标准之一，在水利工程中一定要注重骨料的粗细和坚硬程度，在选择骨料过程中一定要对骨料进行全方位的考察，骨料的存储也是重点，如骨料与石灰混合就会被石灰所腐蚀，骨料发生化学反应就会影响其本质，也会影响混合了水泥后的.混凝土的质量，因此原材料的每一步控制都是不可忽略的。再次就是外加剂，外加剂是混凝土中必备的原材料之一。其要根据实际情况选择不同的外加剂，还要根据具体环境对其质量、品质进行严格的检查和检测。最后就是水，混凝土中的水是无污染、无添加的高品质水资源，避免使用遭受污染的水资源，使混凝土中发生其他的化学反应，进而影响混凝土的整体质量。

2确保搭配比例的合理性

在进行搭配比例前，要二次确保各种原材料的质量安全并进行抽样检测。在小范围进行比例搭配和搅拌，小范围的搅拌成功后，意味着混凝土原材料比例的确定，比例的合理性才能确保混凝土质量的坚不可摧，自动搅拌的搅拌方式和搅拌时间的控制也很重要，经试验符合要求后，再把原材料进行大批的搅拌，以免对优质的原材料造成浪费。

3保证施工质量

在确保混凝土的合理搭配比例后就可以进行模板浇筑。模板的设计对混凝土的浇筑很重要。模板的设计要牢固，不会因受力而变形，各组块间严丝合缝，不允许出现空隙。在浇筑前进行模板的除尘、调平，这样浇筑出来的混凝土才能在性能、质量、外观上具有优势。浇筑前，铺层铺薄膜有助于混凝土风干后的拆卸。水利施工工程中，大部分的混凝土搅拌都使用机器进行，机器搅拌使搅拌量虽然大但却均匀，速度相对来讲比较快。混凝土的搅拌要遵循一定的步骤，首先检验各原材料的质量，再根据调好的比例进行混合搅拌，搅拌顺序要求精确，尽量避免误差，搅拌中要有专门的人员进行监管，防止杂质的进入，影响混凝土的质量。搅拌中避免水分的流失，要用麻袋或者塑料薄膜铺盖，同时也能够防止杂质的进入，此外还要防止太阳暴晒使混凝土开裂。搅拌完的混凝土要及时浇筑使用，不能过夜，指定地点的浇筑，指定模板的平铺，可以使其质地均匀无气泡。其中平铺时间不得超过1h否则可能会风干;浇筑后的混凝土不能淋雨，否则混凝土中的原料就会流失，使混凝土无法使用，其不仅加大了工作人员的工作量，也使优质的原材料受到严重的浪费。

4结语

综上可见，混凝土制作的每一个步骤都是需要控制、监视、检查、协调的，各个程序的相互配合，各种原材料的合理配比才能形成质量坚固的混凝土。尤其在施工过程中，更加需要对其进行优化控制，只有保证混凝土施工资料的质量，才能够铸成我国坚不可摧的水利工程防线。

参考文献:

［1］山慧君，蒋新华．水利工程施工中混凝土技术与实施要点分析［J］．江西建材，2016，(17):128－129．

［2］张玉俊．水利施工中混凝土施工技术的应用及质量管理要点分析［J］．农业科技与信息，2016，(10):126，128．

［3］王豫科，黄小杰．谈如何有效控制水利施工中混凝土工程质量［J］．现代装饰(理论)，，(1):119－120．

篇8：建筑工程项目管理中成本控制对策论文

建筑工程项目管理中成本控制对策论文

摘要：在施工企业的发展战略中，成本管理和控制成为管理的重点和难点。建筑工程项目建设也像所有的施工企业一样，都面临着成本的管理和控制，包括施工成本和管理成本。因此，抓好工程项目的各项基础管理，制定和完善各种有效的管理措施，是建筑工程项目实现成本控制的有效手段和重要保证。

关键词：建筑工程;成本管理;控制措施

建筑工程项目管理有其自身的专业特色，在强化成本管理过程中，既要认真执行项目管理中关于财务、成本的有关规定，又要结合工程项目的实际特点，认真分析项目建设过程中影响成本的各种因素，并采取针对性的应对措施，达到降低消耗、控制成本、增加效益的目的。

一、建筑工程项目的成本构成及影响因素

建筑工程项目的成本构成和影响因素具有一定的相似性，但在管理上存在着不一样的方式和方法。从项目工程的一般影响因素来分析，主要有：1.人的因素。这是主要因素，一方面，指施工管理者和施工人员在思想认识上存在不足，对成本管理的认识不到位。另一方面，由于人的认识上的不到位，影响了具体操作上的不到位。比如影响工程安全的安全事故。比如在物资采购管理上出现漏洞，造成材料成本失控。这些都是因为人的因素而导致管理上的失误，影响了项目成本。

2.管理因素。管理因素说到底还是人的因素。当制度不健全或制度健全而执行不严时，当责任不明确、工作不扎实而造成工程进展不顺利时，当指挥失误、操作不当影响工程质量、成本和安全时，都可以从管理上找到问题的根源。

3.设备因素。工程建设离不开材料及设备的投入和控制。材料及设备的质量影响设备和设施的正常运行。而施工人员对设备操作技术的掌握，也在一定程度上影响了设备、设施的正常运行。设备维护到位了，运行正常了，故障就少了。

4.其他因素。主要是自然环境的影响，特别是遇到重大自然灾害时对工程项目的影响。这是不可抗拒的因素，但对工程项目成本会造成极大的影响。

二、建筑工程项目在成本管理上存在的问题

成本管理是一项综合管理，项目广，难度大，存在的问题也多。

主要有：

1.项目质量对成本造成的影响。质量是工程项目的根本，高质量的工程项目会增加质量成本，这样的质量成本是必须的，为保证质量而加大投入也是值得的。而如果片面追求低成本而忽视质量，就会使工程质量大打折扣。打折扣的工程质量隐患无穷，而且还会因为未达到质量标准而付出更高的质量成本，既增加了成本支出，又会对企业信誉造成极坏的影响。

2.项目时间对成本造成的影响。时间成本是指为实现工期目标或合同工期而采取相应措施所发生的一切费用。工程项目有规定的施工工期，有技术和标准的要求。在实际施工中，不是工期越短成本越低，而是要求在合同规定或允许的时间内能够尽量达到最低成本。可有的企业不顾工程项目的实际和自然条件的限制，而是盲目地要进度，赶工期，结果反而会造成项目成本的额外增加。

3.施工材料对成本造成的影响。项目施工所需要的材料费用在整个成本中占有较大的比重，用好了可节约成本，没用好会增加成本。

一方面，材料的质量。施工材料如果没有保证，就会影响工程质量，严重的还会造成返工和安全事故，反而加大了成本。另一方面，是材料的价格。价格受多种因素的影响，难以控制。在实际施工中，有些企业在施工材料计划不准确，材料质量不达标，材料价格不透明，材料运输距离偏长等，都增加了项目施工中的材料成本。

4.施工设施对成本造成的影响。项目施工要使用更多的机械设备，包括施工作业的，材料运输的。如果日常管理不善，保养维护不足，就会造成设备状况较差，故障不断，设备的.利用率不高，影响施工进度，使施工成本升高。

5.项目管理对成本造成的影响。

管理也能出效益，但在具体的项目施工中，由于成本核算不细致，成本核算体系不完善，成本管理控制不到位，造成项目管理成本计划和实际成本不相符，以致无法按照成本计划对项目成本进行有效控制。

三、强化成本管理，确保项目效益

建筑工程项目的成本管理贯穿施工管理的全过程，也是项目施工管理的重点。施工管理的规范与否影响成本控制水平，而成本的高低影响或决定着工程项目的质量。因此，必须强化项目成本管理和控制，通过强有力的管理措施，保证项目施工的安全、稳定运行，确保项目效益。

(一)组织成本预算，强化计划管理

在组织实施建筑工程项目时，首先要做好项目施工的计划安排，组织好成本预算。成本预算是推进项目预算管理的核心内容，对项目进行准确的成本预算是提高项目管理水平和盈利能力的内在需要。项目施工管理者应结合施工设计的标准、生产要素的配置等相关情况，分析和确定每个项目的总成本预算，作为项目施工中生产成本的控制依据，使项目管理者和施工人员对目标成本有比较清楚的了解。以便采取相应的手段对每一道工序的成本进行控制，真正发挥成本预算的指导和控制作用。

(二)优化项目施工的组织设计，强化过程管理

建筑工程的项目施工是一项专业性、综合性较强的工程，需要较强的专业技术的保证。但其中的过程管理也显得尤为重要。因为，再好的技术，如果不能得到有效的应用和发挥，就无法带来良好的经济效益。组织设计就是对整个项目进行有效的规划，使整个系统都处于受控状态，特别是成本管理贯穿施工管理的全过程。在这个基础上，项目管理人员和施工人员要按照施工的技术标准优化日常工程管理，励和支持各级人员在施工过程创新施工技术，优化施工方法，向先进的工艺技术要效益，向先进的施工方法要效益。同时，要不断优化人力资源配置，充分发挥各层次人员的工作积极性，使全体项目施工人员齐心协力，团结配合，认真抓好项目的质量、效益、成本、安全等各项管理工作，全力保证工程项目的顺利进行。

组织设计其实就是一种管理技术，是对涉及项目工程的人、财、物、料等各种因素的整合、协调与控制。建筑工程项目工程是专业工程、综合工程，也是特殊工程，涉及面广，工作量大。单靠哪一部分人、哪一个层面的努力都是不现实的，也是不可行的，需要各方面的共同努力。因此，在建筑工程项目管理上，管理者要善于发挥各级人员、各个层面的积极性和技术特长，特别是在重点标段，在保证专业技术和质量的基础上，可采取分段包干的形式，让专业队伍进场施工。这样，既能保证质量，也能缩短工期。同时，要强调各标段之间的配合协作，做到优势互补、化解风险，从而降低施工成本。

(三)重视设备维护保养，加强设备管理工作

良好的设备、设施是工程项目的基础和保证。建筑工程项目是一项特殊工程，有许多大型和重型机械设备。因此，必须重视和加强机械、船舶等生产设施和设备的管理。。一方面，认真做好设备设施的维护保养工作，在设备的维护保养上要舍得投入，使设备、设施始终处于良好的备用状态。另一方面，在设备设施的使用过程中，要严格按照程序和标准进行操作，保证设备设施的使用效率。这样，在保证设备设施正常运行的基础上，提高了工程效率，缩短了施工工期，从而大大地降低了生产成本。

(四)加强施工过程中的材料管理，降低项目成本

在建筑项目工程的成本预算中，材料成本占总成本的比重达到70%以上，是项目成本控制和管理的重点。项目工程所需要的材料多、范围广，管理难度大，其中有较大的节约潜力和管理空间。管理到位，就能够节约材料，降低成本，反之，则会造成浪费，因此，项目施工单位首先要对材料的用途、价格、供应的渠道、数量以及运输费用进行细致、准确的评价，掌握项目工程在材料使用过程中的实际情况，以便及时地进行调整，有效地进行控制，防止浪费。

当然，材料管理不仅仅是材料到场后的管理，也包括材料采购前的市场调查和价格确定。因为，材料价格直接影响着项目工程的成本，在保证质量的前提下，能够采购质优价廉的材料，那会对项目工程的成本产生较大的影响。而且，由于建筑项目工程建设的特殊性，材料价格还会受到地方保护主义、标段竞争、市场波动等多种因素的影响，使材料成本无法得到有效地控制。因此，项目管理者特别是物资采购者必须具备市场意识，及时把握市场脉搏，冷静对待，认真分析，制定有效的应对措施，避免因材料价格上涨对成本控制带来的不利影响。

篇9：建筑工程项目管理中的成本控制论文

改革开放以来，我们国家的经济一直处在迅速发展中。各项事业与各项工程建设都呈现出了一片空前盛世的景象。在各项工程建设取得的伟大硕果中，也包括建筑工程。可以说，建筑工程以它自身独特的工程特点在我们国家的各个地区都获得了健康、长足的发展。尤其是近几年来，建筑工程更是以飞快的速度如雨后春笋般的拔地而起，在其建设成果取得伟大的硕果中，成本控制显得极为重要。为了能够使得建筑工程健康持续的稳定发展下去，加强对建筑工程项目管理中的成本控制至关重要。简单地说，其成本控制工作做得好、做得细不仅可以减少工程施工中的资金投入，还可以使得该工程在保质保期的前提下以尽量少的人、材、机消耗去创造最大的价值，从而让施工企业获得经济效益更高。总体来讲，在建筑工程施工的过程中，项目管理成本控制的好坏直接影响着建筑工程经济效益的好坏，它在该工程施工的管理中，发挥的作用是不可取代的，它作出的贡献也是不可忽视的。建筑工程项目管理中的成本控制以它自身的`特殊的工作性质在建筑工程施工管理中占据的地位非常重要，另外，它也是该工程施工管理中不可或缺的一个重要组成部分。因此，在此基础之上，文章首先对建筑工程项目管理中成本控制存在的问题进行了浅谈分析，同时也提出了加强成本控制的几点优化措施，并分别对其进行了如下浅谈分析，具体分析如下：

一、建筑工程项目管理成本控制中存在的问题

1、缺少完善的成本管理控制意识在建筑工程项目管理工作中，很多项目管理人员由于缺少完善的成本控制意识，对于企业要求的项目部门要先算后做，在实际的工作中，经常会出现先干后算的现象发生，对于实际施工中需要的一些物料和人员等涉及到的资金投入都会增加，这就无形的加大了施工的成本。

2、人员素质参差不齐建筑工程是一项人员流动性很强的工程，有些项目管理人员由于各种原因会离职，这样就会导致缺少项目管理人员。于是通过招聘引用一些新的管理人员。在建筑工程项目管理的成本控制管理人员中，很多人员他们的文化水平各不相同，有的是刚毕业的大学生，他们有着深厚的理论成本控制管理知识，但是缺少实践工作经验。有的工作经验比较丰富，但缺少专业的成本控制管理知识，总之他们的文化水平相差很远，参差不齐。

3、材料管理不严，浪费现象严重。材料费用占整个工程造价的60％，材料费用的盈亏直接影响到整个工程的盈亏。有些项目部无严格执行领料用料制度，从仓库领料有数，但余料无回收，失窃浪费严重，尤其是计件承包只包工不包料，工人班组只顾出产值，材料、物资过量消耗，机械设备过度磨损；小型手动工具更无人爱护，有时借出有手续，返还无验收；或下料计算不准确，损耗率超标。钢材看管不严，遗失时有发生；材料型号不对，造成闲置浪费，材料供应量与实际不符；监督机制不健全，出了问题往往追不到责任人，这也造成成本失控的主要原因。

二、加强成本控制的几点优化措施

1、提高全员成本控制意识，控制工程质量成本。每一个人员都要树立成本控制管理意识。作为项目经理在管理成本管理工作中起着重要的作用，必须具备丰富的理论的知识和实践经验。作为企业管理层要健全项目成本管理体系，确定项目成本目标和成本计划，负责执行项目成本管理目标，通过预算和管理，控制一些不合理的开支。为防止偷工现象和能及时调动人员，应采用将各项成本消耗和员工的利益相联系的激励机制调动他们的积极性，既能节约人工费开支，又可以加快工程进度。

2、加强材料管理，做好材料成本的有效控制。材料在工程建设成本中占最大的比重，加强材料管理是项目成本控制的重要环节，一般工程项目，材料成本占造价的60％左右，节约材料费用，对降低成本有着十分重要的作用，控制工程成本，材料成本尤其重要，如果忽视材料管理，项目成本管理就无从谈起，材料管理必须是全方位、全过程管理。材料管理要从原材料的采购、供应等源头抓起，严格把好质量、定价、选购、验收入库、出库使用、限额领用、余料回收、材料消耗、盘点核算等关键环节。结束语由此可见，建筑工程项目管理成本控制是一项极为重要的工作，其成本控制的好坏直接影响着施工企业获得的经济效益。所以，加强建筑工程项目管理中的成本控制是一项不可忽视的工作。本文只是对建筑工程项目管理中的成本控制做了几点粗浅的浅谈分析，在分析讨论的过程中，有不对的地方请大家帮助改正和指出，希望通过我们共同的努力，在激烈的市场竞争中，建筑工程通过有效的成本控制能够获得更好地生存与发展。

参考文献：

[1]绳晓庆.论建筑工程项目管理中的成本控制[J].改革与开放.12期

[2]许飞.论建筑工程管理中创新模式的应用及发展[J].价值工程.15期

篇10：浅谈加强水利工程建设中工程质量的控制管理论文

2。1 对工程建设者开展专业的技能培训，全方位把握工程质量

水利建设是一项系统、繁杂的工程，该工程项目需要从每一个细小的环节严把质量关。针对个别施工者安全意识不够高、技能缺乏的现象，建设企业要定时定期开展对全体施工人员和监理人员的专业技能培训，以讲座的方式进行，经由各部门人员谈心得、做交流、深入沟通。改变建设者因文化程度不高、专业知识匮乏给质量管理带来的不利局面，切实有效地提升质量意识。加强各部门人员之间的协作，从宏观上把握工程质量，努力打造一支业务素养好、工作态度扎实和专业技术过硬的建设团队。加强施工建设人员和水利工程监理、质量检测等部门的协作，提前做好水利工程质量安全隐患的预警与防范工作，多方集中智慧、凝聚力量，第一时间将这些影响工程建设全局的质量风险遏制在萌芽状态。

2。2 加强对设备、材料和机械的质量控制

水利工程质量的保障在很大意义上要依赖于所采用的机械设备和原材料，基于此，要对本工程项目内的各种设备性能、标准和材料的有效情况做好质量管控，并由专门的技术人员严把质量关。只要是不符合水利工程质量规范和要求的材料、设备均不得带入施工现场，最大限度地保证施工原材料和设备的规格到位和施工安全。

在施工前也要有重点地选择施工工艺和施工方案，采用新技术、新设备和新工艺和新方式，明确质量管理的目标，施工过程中控制的难点和重点，制定切实可行的施工方案。施工设备运用的每一个步骤、环节都要制定出相关的质量应对措施，以防由于设备和材料出现问题，而耽误整个水利工程项目的施工进度。尽量选用国际先进的水利工程施工机械，及时淘汰掉陈旧的、落后的机械，使机械和材料能够经得起恶劣的环境、气候和复杂的地质条件给施工带来的不利影响。在建设单位购买各种建材和设备时，一定要选择正规、有信誉、可靠性高的厂家，并出具合格证件，选派拥有专业知识的人员前往采购，这样不但能降低购买成本，而且还会控制建材的质量。

2。3 强化设计阶段的质量控管，提高法律意识

设计阶段是整个施工建设的基础，水利工程在设计环节需开展质量评估论证、保证有充裕的资金投入和预期质量效益，一个可行的、先进的设计方案是施工顺利完成的重中之重。在本方案中，要对编制出详尽的施工各环节质量控制对策，并对可能遇到的未知风险做出预警的能力和水平。响应节能的号召，方案要节约原材料的成本，降低能耗、物耗，落实节能减排的目标，注重水资源的科学开发和有序利用，提高建材的综合使用效率，把注重沿线地区生态和环境保护融入到实际施工任务之中，实现经济效益和生态效益的有机统一。

健全施工的法规和规章，促进各部门人员相互监督、制约，把各项制度和举措落实到位、制止违背施工方案和规范的一切行为，令行禁止，才能统一、高效、有序地完成施工作业任务。

3 结语

水利工程质量控管要实现适用、安全、可靠、美观和经济的目标，必须明定企业参与建设的各部门人员的职责和义务，制定行之有效的质量控制策略，提高工程质量意识，保质保量地完成各项建设任务，创造更大的经济效益。

篇11：中小型水利建设工程质量控制管理策略论文

1．1缺乏相应的行为规范管理

在中小型水利建设工程质量控制的过程中，存在着大量的不规范行为，大致可概括为以下几个方面:(1)缺乏专业的项目管理水平，导致建设工程的相关项目在管理的过程中存在着严重的混乱现象;(2)未能严格履行招标合同中的相关条例，在实际建设过程中，存在着大量未按照合同行事的现象，导致招标合同形同虚设，存在的管理价值难以得到有效发挥;(3)缺乏一定的服务意识，由于大部分中小型水利工程建设均属于地方筹资，导致单价相对较低，也直接造成了项目部的相关人员专业素养相对落后，综合素质偏低，服务意识淡薄，形成管理方面的一大短板。在上述不规范行为的影响下，大多工程质量监控工作的准备工作往往相对较为缺乏，也直接导致了地方争斗严重等现象的出现，给工程监控管理工作带来了一定的负面影响［1］。

1．2设计方面存在的问题

基于当前中小型水利建设设计单位普遍设计水平与资质相对较低的现状，在进行工程设计的过程中时常出现图纸错误较多、结构设计与实际不相符、设计的变更性较大等问题，给实际施工操作带来了较为消极的影响［2］。由于设计人员对于实际施工的经验相对较少，因此在施工能力、施工工艺与施工条件方面往往欠缺考虑，导致施工设计与实际情况产生严重脱节现象。中小型水利工程的融资方式通常以国家拨款与地方筹资相互结合的方式为主，其中以地方筹资为关键途径，这也造成了部分区域因财政困难等问题无法垫付足够的前期勘测设计费，导致前期勘测工作受到一定阻碍［3］。

1．3建设监管制度存在的问题

在中小型水利工程项目运行的过程中，在监管制度方面往往以人力治理为主，这也直接导致了各项工作在实际运行的过程中难以得到有效的执行，招标、投标、制定合同等相关操作要得到客观的执行存在一定的难度，监管工作因此难以得到有效进行。除此之外，监管人员的综合素质问题也是导致监管工作难以得到有效运行的一大因素，表现在部分监管单位为抢夺市场份额，对酬劳价格、监理费用进行盲目的降低，并未按照相关的规章制度进行工作，导致工程质量监控管理市场在一定程度上遭到扰乱［4－5］。

2加强中小型水利工程施工质量控制的相关措施

2．1加强相关人员的教育培训

资质审查与质量意识是加强中小型水利工程施工人员教育培训的两个主要方向，一方面，应采取相应的宣传措施不断对相关人员的质量意识进行加强，使其牢固的质量思想得以树立，从而提高相关人员在质量控制方面的积极性与自觉性，创造出良好的质量监控意识。另一方面，对于相关监管人员的筛选也应具有一定的标准及严格性，除应具有相应的上岗资格证之外，还应具有一定的实践能力与组织管理能力，确保监管人员的高素质与高标准。除此之外，还应不断对一线员工的技术培训工作进行加强，如施工人员为农民工等非专业人士，则对其开展一系列的专业技术培训，使其专业技能可与施工的相关要求相符。

2．2不断提高设计质量

设计水平的好坏与工程质量的优劣有着息息相关的`联系，因此，要从根本上加强工程的质量控制，就应针对设计质量进行相应的提升。首先，针对前期的勘测工作进行加强，尤其对于部分所处地质条件较为复杂的工程而言，加强前期勘测工作这一环节便显得至关重要，对于排查安全因素有着重要的意义。其次，设计人员的设计水平也应进行相应的提高，设计单位应不断加强设计人员的教育培训工作，并尽可能多提供实践操作的机会，以促使设计方案能够尽可能地贴近实际，将规划与生产相互结合，实现设计质量的稳步提升。最后，还应不断对审查把关制度进行完善，形成一套完整的校核审查制度。除此之外，在施工的过程中还应不断根据实际存在的施工问题而定，采用相应技术对各项问题进行针对性的解决，并不断对设计方案进行优化，促进工程设计质量的进一步提高。

2．3对监管单位的各项制度进行完善

针对监管单位制度中存在的问题，可采用以下几种途径进行解决:

(1)在进行监管前首先进行监管规划与细则的编制，并确保规划对于每项工作的针对性与指导性，做到具体项目具体分析，对不同的项目分别制定针对性的监管规划，并保证监管规划的可操作性。

(2)出具开工审查报告。在实际开工之前，应强制要求施工方进行申请后方可开工。

(3)建立健全的施工单位质量管理体系。从设计到监管各个环节，都应做好各项施工评价，并对建设单位进行严格的监督。

(4)不断加大质量监管的宣传力度。从政府质监、市场监理、社会监督等几个方面着手，实现各环节的相互结合，形成一套完整的监管宣传体系。

2.4加大建设资金管理力度

工程投资作为实际工程建设当中的重要环节，在一定程度上可作为工程建设的重要基础与保障，因此，在建设投资管理方面，应以具有针对性的方式对其进行统一管理。具体管理的方式大致可分为以下几个方面:(1)针对单项工程可采用单独记账的形式进行记账，从根本上避免挪用投资等现象的出现;(2)根据合同的实际要求与工程进度而定，对资金的使用进行严格的控制，避免造成不必要的资金消耗;(3)对施工质量进行严格的检查，在质量与相关要求不符的情况下可拒绝付款。另外，在进行招标的过程中，应通过公平竞争的形式进行招标，在“公平、公开”的原则得以保障的前提下，不仅可使工程造价出现一定幅度的降低，还可进一步促进工程质量的提高。对于地方性的小型水利项目而言，基于其资金相对缺乏的特性，要使建设资金得到相应的筹集与管理，就应从根本上杜绝政府资金的流失，以确保资金来源的可靠性。

2．5以合理的方式进行招标文件的编制

招标文件是对工程建设标准作出明确规范的一份文件，因此，在拟定招标文件的过程中，应充分考虑到所面向的投标单位其资质与实际需求是否相符，如果不符则应对其投标的资格作出一定的限制。除此之外，还应在招标文件中详细罗列出资金的具体来源，并对其他各项相关事项一一进行具体的标注与说明。在实际招标工作中，许多业主都以投标最低价作为工程中标价，此做法虽能够使工程造价得到一定程度的降低，但同时也存在着一定的弊端，一方面为许多资质优秀的施工单位因给出的投标价相对较高而导致无法中标，可造成一定的人才流失;另一方面，部分资质偏低的施工单位为了能够中标，在投标的过程中以各种手段不断压低工程造价，表面上使工程施工的成本在一定程度上得到了降低，但从长远的角度看来，这种做法为整体建设工作带来了许多安全方面的隐患。为避免类似相关现象的出现，在进行招标文件编制的过程中应对此类现象进行着重考虑，根据实际情况采用相应的措施进行改进与解决。

2．6加强相关档案资料管理

档案验收是施工工程正式竣工之前的专项验收之一，档案资料作为竣工验收文件的重要组成部分，对于整体验收成果可作出较为直观的反映。因此，施工单位在进行验收时，应当对相关竣工图、文字报告的准确性及完整性进行反复确认，并对隐蔽工程验收记录的真实性与完整性进行重点检查，直至档案资料验收合格后才可进行项目竣工验收。

3结束语

综上所述，可对水利建设工程质量控制管理产生影响的因素相对较为繁琐且复杂，因此，要使整体质量管理水平得到根本的提升，就应对各个方面的因素进行全面的控制，除了不断对施工技术进行完善之外，还应从各种人为因素的角度进行考虑，以实现水利建设项目质量控制管理的最优化。

参考文献

［1］鲁芳芳．中小型水利工程施工质量控制问题研究［J］．黑龙江科技信息，(02):235

篇12：浅谈加强水利工程建设中工程质量的控制管理论文

现阶段，我国的水利工程建设质量总体上在提高，但仍然凸显出不少质量问题，这或多或少地给工程项目的维护带来不便。本文首先论述水利工程质量的影响要素，并就怎样更有效地加强项目质量的控制和管理提出一些可行性思路。

1 影响水利工程质量控制和管理的问题因素

1。1 人是水利工程的主导因素

水利工程的质量好坏归根结底在于人，不论是水利工程的施工人员、技术员工，还是负责质量监管的人员，其为工作所做的努力都最终影响着工程的质量。这些人员的综合素质、专业技能、工作经验和工作方法都对水利工程的质量控制构成直接影响，并由实际的工程质量来体现其工作的'成效。

1。2 设备和材料因素

材料配件的科学合理也是水利工程质量的重要影响因素，其构成工程的主要框架。工程项目所需材料的质地、规格和设备的安全性能、结构等均对项目工程的质量产生影响。

1。3 施工过程中的一系列问题

水利工程在施工建设过程中常常会出现资金短缺、材料陈旧、设备老化、施工工艺落后和对安全监管不力等问题。除此之外，个别施工企业为了争抢施工进度，致使对一些关键领域的重点环节重视程度不够，使得安全隐患频发，给施工方带来一定的经济损失。

篇13：水利工程建设中工程质量的控制管理论文

水利工程作为一项工程建筑，是人们利用大自然的资源来造福人类的经济工程，随着水利工程的社会效益和经济效益的不断提高，确保水利工程的质量十分重要，在工程建设中，为了避免出现不必要的问题和事故，必须要加强水利工程建设中工程质量的控制管理，提高水利工程建设的整体质量。

一、水利工程建设中工程质量的重要意义

水利工程是关系人民生存和发展的国民大计，从古至今，水利工程在人们的生活中占据着重要的位置，与人们生活、农业和生态息息相关，不断促进人和水的和谐发展。因此，水利工程的质量是人们生存的前提和基础，在水利工程建设中，不论哪个环节出现了问题，都会直接或间接影响水利工程的经济效益和生态效益。

二、水利工程建设中工程可能会出现的质量问题

（一）缺乏足够完善和规范的施工制度

在水利工程建设过程中，最常见的问题就是缺乏足够完善和规范的施工制度，主要表现在三个方面：第一，为了减少工期延误带来的经济损失，很多施工单位故意忽视规章制度，为了赶进度而恶意压缩工期，导致水利工程的质量大幅度下降；第二，在施工过程中，由于各方面单位和建设程序的不合理干预，施工单位在压缩工期的同时，也缩减了相关工程建筑的实际成本，相关资金无法到位，甚至会拖欠工程款和工人工资；第三，在投标和招标过程中的工作人员和技术人员不够专业。

（二）水利工程的设备管理和设计管理落后

水利工程的设备管理和设计管理落后也是水利工程建设中工程出现质量的一个重要原因，主要表现在三个方面：第一，在前期设计中，设计人员的知识不够专业，甚至忽视了极为重要的因素，无法提供合理的方案和图纸，导致前期施工中的准备工作不足；第二，在施工过程中，很多质量问题的产生往往是因为管理不够完善和规范，施工人员工作态度不严谨，错误地理解和修改工程图纸导致很多施工发生；第三，在工程施工过程中，很多工作人员不能够熟练掌握和使用各种设备和机械，施工结尾的检查和验收制度不明确。

（三）相关部门的监督不足，水利工程的标准过低，质量差

就目前而言，我国相关部门还未对水利工程建设的工程质量引起足够的关注和重视，在监督和管理方面缺乏一定的有效性和强制性，监督力度不足，最终导致水利工程的标准过低，质量差，难以满足水利工程的合理需求。

三、如何加强水利工程建设中工程质量的控制管理

（一）完善和规范施工制度，明确施工规范

在水利工程建设施工过程中，要明确施工的规范，制定严格的施工标准，进一步完善和规范施工制度。针对各种无证设计施工和无证监理的情况要重点监督，严肃处理，严格把关相关材料和机械设备的购置和使用，避免不必要的资金支出，减少水利工程的实际成本，如期完成工程。同时，要加强相关技术人员的专业规范性。

（二）完善设备管理和设计管理

关于水利工程建设中的设备，要根据具体的工程控制相关设备的型号和参数，根据整体设计与施工设计专项设备。对于危险性较高的类似于起重机之类的设备，在使用和安装过程中不仅要经过审批还要经过合格验收才能投入正常运用。关于水利工程建设中的技术管理，要加强设计的合理性和人性化，在提高设计高度的`同时将设计推向市场，促进水利工程的可持续发展。要确保落实设计管理的监督工作，避免由于不专业的设计导致的安全施工的发生，保证设计质量。

（三）加强相关部门对水利工程管理的监督力度

相关部门的外部监督有利于水利工程管理的监督工作的落实，因此相关部门要引起对水利工程质量管理的关注和重视，加大监督力度，提高水利工程建设的工程质量。

（四）加强水利工程的技术管理和质检

水利工程建设的工程质量直接关系和影响着人们的直接利益，加强水利工程的技术管理和质检有利于提高水利工程的质量。因此，在水利工程施工过程中，要结合工程的具体情况，利用专业化和标准化的技术管理，强制化进行质检，全面了解相关记录，提高水利工程的质量。

四、结语

质量管理作为水利工程建设的一项重要内容，直接或间接地影响着水利工程本身甚至是人们的生活。因此，在水利工程建设中，控制各方面的影响因素，如人为因素、环境因素、设备和设计因素是十分必要的，只有这样才能有效提高水利工程的质量，促进水利工程的经济效益和社会效益。

参考文献：

[1]邓立根.加强水利工程建设中工程质量的控制管理[J].城市建设理论研究（电子版），2014（36）：1394-1395.

[2]季美香，季稳香.诌议加强水利工程建设中工程质量的控制管理[J].新材料新装饰，2014（5）：424.

[3]崔文燕.水利工程建设中工程质量的控制管理[J].建筑工程技术与设计，2015（30）：1924.