体育+旅游是旅游经济发展的重要环节

由Hypnotist 分享时间：2023-09-20 11:21:27 收藏本文

【简介】感谢网友“Hypnotist”参与投稿，以下是小编帮大家整理的体育+旅游是旅游经济发展的重要环节（共7篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

篇1：体育+旅游是旅游经济发展的重要环节

随着全民健身的兴起，体育资源和旅游资源加速融合，未来发展空间巨大。分析人士表示，体育和旅游都是政策大力扶持的重点产业，是居民消费升级的重要体现，也是扩大内需、促进产业结构升级的重要驱动力，“体育+旅游”的发展有其内在逻辑和现实需求。

旅游与体育产业加速融合

凯撒旅游成为里约奥运会中国奥委会票务代理及接待服务供应商合作伙伴，推出跟团的“奥运观赛之旅”。凯撒中国创始人、海航凯撒旅游集团总裁陈小兵表示，凯撒旅游在体育旅游市场探索多年，体育旅游、户外旅游成为发力的重要市场。公司拟使用募集资金8246万元用于体育旅游业务板块的扩展升级。

众信旅游针对20欧洲杯推出了多款观赛类产品，其还曾作为索契冬奥会、仁川亚运会中国区唯一票务接待及服务中心。在积累了一定体育赛事服务经验后，众信旅游以马拉松旅游产品为突破口，逐步拓展产品范围，深耕户外运动领域。

探路者主营户外运动装备服饰，近些年公司不断向旅游和体育领域延伸业务。今年2月，下属子公司探路者冰雪控股公司的首个嵩顶滑雪场开业。通过对体育、旅游资源的收购及业务延伸，探路者建立了户外用品、户外及旅行服务、体育及运动三位一体的生态圈。通过对体育资源与旅游资源以及户外用品资源的整合，公司的“体育+旅游”竞争力将进一步提升。

商业运营仍待开发

目前，我国体育旅游产业正处在起步阶段，相关公司的项目也处于初期布局与建设阶段。

票务资源与旅游的结合是发展体育旅游的一大渠道。阿里协同推进体育和旅游产业，通过与欧迅体育、盛开体育的合作，掌握了大量的体育赛事票务资源。业内人士表示，未来阿里将以票务为切入口，结合一些大型赛事的运营权，对接阿里旅行和穷游网、佰程旅行，推出体育旅游产品。

乐视体育与“去哪儿网”展开合作，借助“去哪儿网”对接体育资源，发展体育旅游业务。在国际冠军杯中国赛期间，“去哪儿网”与乐视体育联手推出“超级球迷・亲子运动会”并在品牌与资源方面展开深度合作，共同打造体育旅游生态圈。

业内人士表示，与体育旅游直接相关的是赛事票务代理权和赛事运营权。通过门票销售吸引球迷观赛，带动周边旅游的发展;赛事运营可以吸引选手或户外运动爱好者加入，进而转化为旅游经济

[体育+旅游是旅游经济发展的重要环节]

篇2：四川旅游经济发展评析

四川旅游经济发展评析

中央经济工作会议正式提出了不失时机地实施西部大开发的.战略决策,今年中国又即将加入世界贸易组织,这为四川经济与旅游大发展提供了一个千载难逢的历史机遇.为此,对四川旅游现状的剖析和发展策略的提出将有利于我们认清形势明确方向,以科学的决策促进四川旅游业的纵深发展.

作者：邓清南 Qingnan Deng 作者单位：四川省旅游学校刊名：国土经济英文刊名：TERRITORIAL ECONOMY 年，卷(期)： “”(4) 分类号：F59 关键词：

篇3：重庆旅游经济发展探析

重庆旅游经济发展探析

重庆的旅游资源异常丰富,旅游经济的前景十分广阔,但旅游业的发展刚刚起步,必须加快发展旅游业的`步伐,使之成为我市名副其实的支柱产业和新的经济增长点.

作者：徐首青作者单位：渝州大学旅游学系,重庆,400033 刊名：渝州大学学报(社会科学版) 英文刊名：JOURNAL OF YUZHOU UNIVERSITY（SOCIAL SCIENCES EDITION）年，卷(期)： 17(2) 分类号：F592.771.9 关键词：旅游经济支柱产业旅游资源对策

篇4：旅游集团经济发展工作方案全文

为全面推动安顺旅游业转型升级发展，经安顺市委、市人民政府研究，决定在龙宫风景名胜区举办第二届安顺旅游产业发展大会。特制定大会工作方案如下：

一、会议时间

5月28日(星期四)

二、会议地点

龙宫路宝湾游客服务中心

三、会议主题

龙腾胜景黔程安顺

四、举办单位

主办单位：中共安顺市委、安顺市人民政府

承办单位：安顺市旅游局、中共龙宫风景名胜区工作委员会、龙宫风景名胜区管理委员会

五、参会人员

(一)邀请省委、省人大常委会、省政府、省政协分管联系领导同志;

(二)省文明办、省发展改革委、省科技厅、省财政厅、省民政厅、省水利厅、省林业厅、省旅游局、省住房城乡建设厅、省交通运输厅、省文化厅、省公路局、贵州高速公路集团公司、省水利投资公司领导(由市旅发委成员单位分头邀请);

(三)市旅游发展专家咨询委员会代表;

(四)市委常委，市人大常委会、市政协主要负责同志和联系旅游工作负责同志，市政府班子成员，市中级人民法院、市检察院主要负责同志，安顺学院、安顺职院主要负责同志;

(五)市旅游发展委员会各成员单位主要负责同志;

(六)各县(区)党委(工委)和政府(管委会)主要负责同志，政府(管委会)分管旅游工作负责同志，旅游行政主管部门主要负责同志;

(七)省内外新闻媒体代表50家(由市委宣传部、市旅游局组织);

(八)省内外旅行商代表50家(由市旅游局组织);

(九)旅游投资商代表30家(由市投资促进局组织);

(十)重点旅游景区及有关旅游企业负责人(由市旅游局组织)。

六、大会流程

07:30—08:00 市、县(区)参会人员在市委、市政府综合大楼前集中报到

08:00—08:40 参会人员统一乘车前往龙宫风景名胜区

08:40—09:00 参会人员入场，观看摄影作品展

09:00—09:20 第二届安顺旅游产业发展大会第一阶段会议

会议由司仪主持

1.播放龙宫宣传片

2.播放各县(区)旅游升级版成果视频

09:20—10:40 第二届安顺旅游产业发展大会第二阶段会议

会议由市委副书记、市长曾永涛主持

1.龙宫风景区党工委书记张天勇致辞

2.杭州华龄集团公司围绕“打造大健康旅游产业”发言

3.市旅游发展专家咨询委员会代表发言

4.市委常委、市政府常务副市长赵贡桥颁发以奖代补资金

5.省旅游局局长傅迎春讲话

6.市委书记周建琨讲话

7.市委副书记胡吉宏向第三届安顺旅游产业发展大会承办地授旗

10:40—12:00 项目观摩

观摩线路：主会场(路宝湾游客服务中心)—桃子村—龙潭布依风情街—吟龙台—龙潭游客服务中心—龙子广场—水电宾馆。

12:00—13:00 中餐(龙宫酒店自助餐、水电宾馆桌餐)

篇5：旅游集团经济发展工作方案全文

(一)总体思路

集团公司**年发展的总体思路是：以**和**重要思想以及温总理在世界旅游组织(WTO)第十五届全体大会上的重要讲话为指针，以市委八届五次全会和全省旅游工作会议精神为指导，立足集团，放眼全球，把对世界潮流、国际水准、全球经验的认识化作集团公司行为的准则，以服务现代制造业基地为契机，以振兴南昌旅游业为己任，坚持以创新为主推进器、以发展为根本动力，全面实施“先仿后创”的战略，用“三划”明确方向，用“三化”引导发展，用“三创”更新手段，用“三提”展示品味。

(二)基本目标

集团公司今年务必以国内先进的旅游集团为赶超和比肩目标。**年，实现：

景区接待旅游者62万人次，旅游收入3100万元，分别比上年增长13%;

宾馆接待住宿者11.15万人次,营业收入1580万元,分别比上年增长13%;

以厚田沙漠生态旅游景区和南昌宾馆改造扩建项目为主要载体，力争实现引进外资100万美元、引进内资1000万元人民币。

三、集团公司的发展重点和关键举措

**年，作为集团公司已经步入快速轨道的一年，务必将先进的经营理念和管理方法“拿来”，实现集团公司与国内先进旅游集团刚性管理的“对接”。同时，将坚持下列发展重点和关键举措。

(一)用“三划”明确方向

1.编制好集团公司发展规划

围绕服务全市建设现代制造业基地的总体部署，把握好我市旅游业发展优势，有效重组、整合和利用旅游资源，科学地制定出阶段性发展目标、措施、重点项目等，来指导所属企业的发展工作，避免盲目低层次和无效的工作。今年尤其是要从战略上保证做正确的事，从战术上保证正确地做事：一是结团公司的实际，制订好集团公司3-5年的发展规划，凸显集团公司的差异性优势，弥补管理上的`不足;二是在完成厚田沙漠生态旅游景区勘界的基础上，编制好《厚田沙漠生态旅游景区总体规划》，并力争挤进全省乃至全国重点特色旅游项目，为申请国债项目打下良好的基础;三是为促进滕王阁景区的可持续发展，着力制定好《滕王阁历史文化博览区规划方案》。

2.搞好企业形象策划

企业形象是一个综合的、系统的整体。**年，集团公司要把搞好企业形象策划，作为壮大集团公司、促进发展的一个重要的基础性工作来抓。一是紧紧抓住市委、市政府主办的“**’中国·南昌第三届金秋经贸活动月”活动为契机，通过举办精美的节庆活动，进一步树立集团公司在旅游行业中的整体形象;二是要通过抓好集团公司及所属企业合同、协议、对外业务的细微管理，全面塑造集团公司在社会公众心目中“诚信为本”的经营者形象。

3.做好旅游项目策划

一是集团公司为配合好“**’中国·南昌第三届金秋经贸活动月”活动，继续在厚田沙漠生态旅游景区策划沙漠风筝节、沙地排球等赛事活动和参与性项目，实现厚田沙漠景区旅游人气指数的持续攀升;二是滕王阁要结合《滕王阁历史文化博览区规划方案》，策划并实施好历史文化展示区等的起步建设;三是紧盯国家旅游产业政策，在完成厚田沙漠景区总体规划的前提下，对整个景区进行全方位包装，认真策划好厚田沙漠景区的基础设施建设项目，最大限度地争取国家资本的支持;四是以策划好千亩荷塘、生态观光园、沙滩游泳场以及滕王阁景区主阁G层等项目为载体，积极开展厚田沙漠景区的项目融资工作，全面完成集团公司的招商引资任务。

(二)用“三化”引导发展

1.制度规范化

实现规范化的管理是集团公司发展的内在要求。当前，一是要认真总结集团公司上一年运行过程中存在的问题，并借鉴外地先进旅游集团公司的成功作法，完善集团公司的制度体系;二是结合工作职责、服务规范等方面因素，逐步建立集团公司监督、考核体系;三是集工作负荷、工作时效、奉献精神等要素为一体，形成富有集团公司特色的激励机制，激励员工为企业献计献策。

2.企业集团化

一是从着力完善集团公司的法人治理结构入手，逐步完善集团公司的董事会、监事会;二是按照集团化发展的要求，以股权控制式的组织模式为目标，建立起资产经营一体化，垂直控股的母子公司体制形态，强化集团公司对所属企业的财务管理;三是通过联合证券公司进行资本运作，以行政划拨、股权转让、控股(参股)经营等多种低成本扩张方式，进一步做大集团公司规模，下一阶段拟考虑的对象是国际组团社和旅游车队。

3.管理信息化

一是充分利用集团公司的硬件网络优势，在集团公司内部搭建起畅通、快捷、有效的财务信息平台，形成集团公司财务信息快报系统;二是建立起管理信息平台，充分发挥集团公司管理的枢纽作用，实现内部资源共享;三是配合全市信息化建设进程，建立集团公司网站，实现网上营销和网络招商。

(三)用“三创”更新手段

1.创新观念

各项工作用“三个有利于”的标准来衡量，用**的重要思想来要求，先干不评论，先试不议论，实践作结论，干出集团公司的精神、速度和风范，把发展是硬道理的思想解放得更开，把发展是硬道理的的观念转变得更快，把发展是硬道理的思路创新得更新，把发展是硬道理的措施落实得更实，牢固树立集团公司700多名员工都能对接市场的观念。

2.创新资源

一是创新集团公司的无形资源，**年，集团公司要确实抓好“滕王阁”知名商标的注册事宜，充分借鉴黄鹤楼等兄弟单位的先进经验，用我们的无形资产吸纳别人的有形资金;二是创新人文资源，滕王阁景区和厚田沙漠生态旅游景区要不断地挖掘更为丰富的人文资源，通过编成故事、传说等吸引更多的游客。

3.创新体制

一是完善好集团公司本部的分配制度改革，按照“功效挂勾、效益优先、考核细化、公平兑现”的分配原则，完善竞争、激励机制，更好地调动员工的积极性;二是对集团公司所属企业区别不同情况，分别采取委托经营、全额承包、股份制经营等多种形式进行管理，以激活企业活力;三是建立、健全营销体制，尤其是要借鉴国内、外先进的营销方法，推出“保护旅行社毛利”的激励方式，大力推动与我们合作的旅行社等由“座商”向“行商”的转变。

(四)用“三提”展示品味

1.提升思想品味

当前，要着重把经营好两级团队作为贯彻**重要思想的具体体现，通过不断学习，建立起与市场运行机制相适应的高质量的学习型管理队伍。尤其是集团公司中层及高管人员对内要以团结为己任，在坚持原则的前提下，把一班人紧紧地凝聚在一起;对外要以提高企业知名度和社会影响为己任，协调沟通好社会各界关系，奋力拓展集团公司的生存发展空间，为集团公司快速扩张打下坚实基础。

2.提升文化品味

在继续抓好员工培训的基础上，一是围绕集团公司的发展目标和发展战略，培养全体员工的企业精神、企业价值观和道德意识;二是通过对员工的文化引导，使企业的共同价值渗透到管理和制度层面;三是根据服务不可储存的特点，高度重视游客的意见，及时、快捷地满足游客的各种要求，以提高游客对企业的忠诚度，培养“集团优我荣、集团衰我辱”的责任感和使命感，将集团公司的命运与个人的命运紧密地联系起来。

3.提升建设品味

一是厚田沙漠生态旅游景区在今后的深度开发中，将遵循统一规划、体现特色、科学利用、市场导向、优化环境、配套协调的原则，从完善基础设施建设入手，充分发挥资源优势，开发具有地方特色、体量大、参与性强、回报率高的大项目，全面提升厚田沙漠生态旅游景区的建设品味。二是结合南昌宾馆的综合改造，着力使其成为一座具有三星级标准，集美食、娱乐、休闲为一体的现代康乐美食中心。

展望未来，把握新世纪国内、外旅游业发展前进的大趋势，只要我们积极主动地做好各项工作，进一步加快集团公司追赶世界潮流的步伐，与时俱进，扎实工作，我们就一定能够为崛起南昌旅游，做出自己应有的贡献。

篇6：文化旅游经济发展优秀论文

文化旅游经济发展优秀论文

一、研究背景

（一）全国文化发展现状

文化产业近几年蓬勃发展，其在经济中的地位不可估量。在联合国教科文组里提出了“文化圈”模型，其中揭示了文化的再生产理论，讲述了文化的循环发展五个阶段：创造、生产、传播、展览/接受/传递、消费/参与。在高树生如何认识文化产业中提出了文化产业经济分析模型，即将文化传承和创新的周而复始的延续过程视为文化再生产，其包括创作、生产、传播和消费四个类别。

（二）国内旅游业发展现状

我国国内旅游的经济总量远高于国际旅游，可以看出国内旅游带来了经济效益，其供给面大，产业规模不断扩大，呈现蓬勃发展的趋势。而文化旅游作为旅游业的一部分，也已经成为经济发展必不可少的一部分，体现为：文化旅游—经济发展—文化旅游地区建设—经济发展，这是一个循环的促进过程。

（三）南锣古巷现状分析

南锣古巷确定的第一批25片历史文化保护区之一，也是北京市胡同肌理保存的最完整的棋盘式传统居民区。对南锣古巷的SWOT分析，如下：STRENGTHS：历史悠久，地区特色使商业化和古老的北京胡同融合一体；WEAK-NESSES：较高的商业流给附近居民出行造成不便；OPPORTUNITIES：文化商业街定位既很好利用了南锣古巷的历史人文气息，也方便吸引投资激活当地经济；THREATS：商业开发和古城特色保护的平衡，过度的开发则导致古城特色不在，开发力度不够便无法带来较好的经济效益。

二、研究思路

（一）地区发展路径构想

通过以上分析我们可以看出南锣古巷的主要优势在于其文化遗产丰富，利用文化资源我们在城区范围内进行文化再生产，从而达到地区经济发展的目的，在南锣古巷地区投入产出是一个循环促进的过程，通过不断促进本地区文化建设中以获得进一步的收益，使得经济发展循环上升到更进一步。

（二）文化作用的实证研究

通过文化旅游投入产出的流程图，来设定投入产出模型，先忽略它的循环效益，把经济建设的初步成果看做是一个静态的'投入产出的过程。由此可知，在地区的范围内，文化产业可以带动经济的发展，并随着经济的发展得到进一步的发展，这是一个循环受益的过程。

（三）地区发展的路径研究

除了主要的投入外，经济效益的获得还来源其他因素，在投入产出中体现为间接消耗。在南锣鼓巷的分析中，我们可以看出除去最开始的对其基本设施的建设，中间产品的产出以及投入对其发展起着至关重要的作用。初步的文化创造对经济、人力、资本和产业的发展具有一定的影响，从而形成此类中间产品的发展，对经济效益有一定的影响，而中间产品的发展和壮大又对文化的建设发挥重大的作用，进一步带动地区经济的发展。

三、结论及建议

（一）文化旅游业在地区经济发展中起到十分重要的作用

文化旅游业在地区经济发展中的作用日益增强，利用文化的投入产出分析得出，文化产品带动地区经济的发展是一个动态的过程，它不是一个单独的个体，而是成为一个产业，可以形成一个文化再生产过程，其涉及面广，辐射力度强，具有较好的带动作用，这样可以使得地区的人、财、力充分的利用，实现文化和经济的循环发展圈。

（二）利用文化遗产可以带来地区的繁荣

文化的再生产过程给地区的发展带来了思路，部分地区由于具有丰富文化遗产的优势，利用其发展经济一方面是对传统和历史文化的传承，另一方面也可以免去再寻其他路径发展所耗成本，因此，地区的发展可以利用文化的再生产过程循序渐进的发展，不断开发并发展文化旅游产品，以此来吸引游客，加深游客对传统和历史文化的理解和认同，进一步吸引招商引资来促进经济发展。

（三）地区的特点决定其发展方向

利用历史文化是南锣鼓巷发展的必然选择，在其SWOT分析中，我们可以看出，历史文化资源的丰富是此地区的重要优势，而与历史文化相关的旅游产业也是经济发展不可估量的一部分。南锣古巷作为重点保护区，历史文化的传承十分重要，因而地区发展以保护和还原原有面貌为主，以此设计旅游产品，带动地区文化旅游业发展，增加旅游人流量，带动地区经济发展。

（四）注重商业的开发和古城特色保护的平衡

过度的商业开发会导致古城特色的削弱、文化资产的总量减少，造成经济的发展路径偏离原来轨道，文化资产的总额和其分布情况是一个地区利用文化旅游业吸引游客的直接因素。文化资产的独特性同时也决定了地区文化旅游的不可替代性，因此在利用文化旅游带动经济的同时要注重保持发展经济和历史保护的平衡，促进其文化资产总额增加，带动经济不断发展。