投资项目要做总体策划

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【简介】感谢网友“麻酱小冷狗”参与投稿,下面是小编整理的投资项目要做总体策划(共8篇),希望能帮助到大家!

篇1:投资项目要做总体策划

为了加快发展许多企业都在上投资项目,投资项目的前期工作是从投资项目总体策划开始的。投资项目总体策划是对投资项目的整体性、长期性、基本性谋划,这种谋划带有明显的战略性质,应该受到有关方面的高度重视。

包括投资项目总体策划在内,任何总体策划都具有四个特征:第一个是整体性,第二个是长期性,第三个是基本性,第四个是智慧性。投资项目总体策划中的整体性,指的是从背景、根据、意义、定位、内容、布局、方针、步骤、措施、环保等各个方面对投资项目进行策划。投资项目总体策划中的长期性,指的是总体策划要服从和服务于企业的长期利益,并对日后一系列工作起到长期的指导作用。投资项目总体策划中的基本性,指的是总体策划中涉及的所有问题都是基本问题,提出的所有意见也都是基本意见。基本问题、基本意见是相对于具体问题、具体意见而言的。投资项目总体策划中的智慧性,指的是总体策划要充分运用智慧。所谓“智慧”,是对各种知识的灵活应用、对各种信息的灵活使用、对各种资源的灵活利用、对各种变化的灵活反应。

企业发展战略是投资项目总体策划的基本依据,在一般情况下,企业发展战略决定投资项目总体策划,投资项目总体策划落实企业发展战略。企业如果没有一个很明确、很正确的发展战略,投资项目总体策划就容易迷失基本方向,也将难以顺利实施。

投资项目总体策划与投资项目可行性研究是基础研究与深入研究、定性研究与定量研究的关系。投资项目总体策划是投资项目可行性研究的基础,而投资项目可行性研究是投资项目总体策划的深入;投资项目总体策划是以定性研究为主,而投资项目可行性研究则要在定性研究基础之上的做一系列的定量分析。先集中精力搞好投资项目总体策划,再深入研究这个投资项目可行与否以及怎样增加可行性,这是一种科学的投资项目前期工作程序,也是先进企业的宝贵经验。

搞好投资项目总体策划应该成为企业进行投资项目可行性研究之前的内在要求。行政核准或备案部门不要求企业上报投资项目总体策划方案,只要求上报投资项目可行性研究报告。没有主管部门要求上报投资项目总体策划方案并不意味着企业自己不认真对投资项目进行总体策划,因为投资项目总体策划毕竟是投资项目可行性研究的基础,如果不首先把投资项目总体策划搞好,那么就难以把投资项目可行性研究报告编制好,也难于使投资项目可行性研究报告获得批准,即使获得批准也难以顺利实施或难以取得预期效果。顺便指出:许多企业至今还在一定程度上把投资项目可行性研究报告当作可批性研究报告委托第三方编写;许多专门从事投资项目可行性研究的公司迫于创收压力,向客户提交的投资项目可行性研究报告也经常带有或多或少的可批性成分,

在这种情况下,许多投资项目就难免质量不高、效果不好了。

投资项目总体策划是一项很费力、很复杂、很重要的智力工作。以分析投资项目根据为例:确定一个投资项目,既要分析现实及潜在市场需求,又要分析现实及潜在竞争对手,还要分析现实及潜在内部能力等等,如果有一个方面的重要因素分析不到或分析不透、不准,那么这个投资项目的命运就可想而知了。再以投资项目功能定位为例:一个好的投资项目讲究功能定得不偏、不宽、不窄,目标定得不低、不高,而达到这个程度是相当不容易的,如果达不到这个程度投资项目的效果也就或多或少地打折扣了。许多企业往往把投资项目总体策划看得很容易、很简单、很一般,在这种思想指导下搞出来的投资项目总体策划方案不会有多大价值,甚至会产生负面作用。

对于任何企业来说,确定一个投资项目都是一件大事。之所以说它是一件大事,不仅因为它需要大量的资金与精力投入,而且还因为它将给企业的发展带来深远影响。既然确定投资项目是大事,那么企业就应该把它当作大事来对待,而把投资项目当作大事对待的重要体现就是加强总体策划。古人说:凡事谋定而后动。认真琢磨一下,其实不应该凡事必谋,否则就精力分散了,就把当事者累坏了;而应该凡大事必谋,小事可以跟着感觉走。谋大事也不能急于定,而要首先求好,谋好了再定,谋不好就定反而有害。总之,确定投资项目是一件大事,应该谋好而后动。

投资项目总体策划要追求高标准,而高标准应该体现在科、实、新、奇、简等五个方面。“科”指的是科学,总体策划方案应该反映客观规律,应该有道理,来不得半点儿感情用事和主观臆断。“实”指的是实际,总体策划方案应该反映实际情况,应该有较高的可操作性。“新”指的是新颖,总体策划方案应该有较高的创新度,因为投资项目的质量、效果与创新度成正比。“奇”指的是奇特,总体策划方案应该有一定的奇特性,应该体现节省时间、空间、资金、资源。“简”指的是简单,总体策划方案应该言简意赅,容易理解、容易记忆、容易传播。

要增强对投资项目总体策划的反思意识。应该承认每一个企业在投资之前都对投资项目进行了总体策划,同时也应该承认人们的智慧有多少之分,水平有高低之别。我们面临的问题并不是企业搞没搞投资项目总体策划,而是对投资项目总体策划搞得怎么样。不少企业由于受到观念、意识、知识、信息、行业、地区等局限,搞出来的投资项目总体策划方案往往存在明显问题,而这些问题存在往往会使投资项目蒙受大的损失,甚至半途而废。根据这种情况,企业应该首先借助社会智力对投资项目总体策划方案进行论证,经过论证没有多大问题再委托有关方面进行投资项目可行性研究;有关部门也应该加强对投资项目可行性研究报告的评估和把关工作,努力克服投资项目可行性研究中存在的一味追求批准的不良倾向。

篇2:项目总体策划书编制

项目总体策划书编制

招标公告

公共**中心受 委托,对全域文化旅游总体策划方案编制项目(招标项目编号:,现欢迎国内合格的投标人参加本次政府采购活动。

一、 采购内容

本次采购内容一个标段,采购预算(本项目为赊购)

项目概况与招标范围

位于**省北部,位于的东北部,辽河中游东侧。东与西**、**满族自治县相毗连,南与**县交界,西与**、**县接壤,北邻**省**县。东经123°43′-124°48′,北纬42°6′-42°53′。东西长89.4公里,南北宽86公里,总区域面积****平方公里。

是全国优秀旅游城市,有着厚重的历史文化遗产和丰富的自然人文**,旅游**丰富,这里拥有有****余年历史的咸州古城,史称“五朝重地、三国故都”;象牙山景区为清朝时**著名古八景之一——松山象笏;**又是东北二人转的'发源地之一。文化是旅游的灵魂,旅游是文化传承、传播、交流的载体**台,文旅融合发展将成为推进社会主义文化建设、建设文化强国的重要路径。所有这些蕴藏于**这片土地上的丰富的文化**,作为巨大的历史财富,将日益显示出更为深远鲜活的时代价值。

本项目采购内容为全域文化旅游总体策划方案采购(具体内容及要求详见《招标文件》)。

二、合格投标人的资格条件

1.符合《中华人民**国政府采购法》第二十二条规定应当具备的条件;

2.应自觉抵制政府采购领域商业贿赂行为;

3.合格投标人还要满足的其它资格条件:

(1)本次招标要求投标人具有文化旅游产业策划设计3年以上从业经验。

(2)企业近三年类似业绩(****年3月年至****年3月,提供合同或中标通知书等证明材料)。

三、领取

即日起至 **** 年**月**日(节假日除外,每日8:30--11:00、13:30--16:00**时间),供应商可到 领取,地址:二楼(**大街313号,行政服务中心二楼北侧)。

报名时须携带企业法人营业执照、税务登记证、相关资质证书(扫描件)、法定代(授权书)。

四、递交投标文件截止及开标时间,递交投标文件及开标地点

递交投标文件截止及开标时间: 9 : 30 (**时间)

递交投标文件及开标地点: **公共**中心(**大街313号行政服务中心二楼综合股) ,届时请投标人的法定代表人或其授权代表按时参加公开开标大会。

五、评标原则、方法

采用综合评标法

六、投标保证金和付款方式:

投标保证金:

交付时间:****年**月**日15:00时前汇入指定账户,逾期未能交付投标保证金的企业将取消竞标资格。

交付方式:

开户名:

开户行:

账 号:**** **** **** **** ****

注:汇款时在备注或者留言项注明:贵公司名头+保证金 汇款后请在****年**月**日下午16时前请将回执单扫描件发邮箱

七、采购单位、采购代理机构的名称、地址和联系方式

采购单位:

地 址:

联 系 人:

联系电话:

采购代理机构:

地 址:

联系人:

联系电话:

xxxx年xx月xx日

篇3:项目投资计划书

一、项目背景

我国拥有世界上最丰富的石头资源及碳酸钙资源,也是世界上碳酸钙生产大国;碳酸钙工业总生产能力达400万吨/年。碳酸钙钙粉体生产主要分布在广东的清远和韶关,广西的贺州桂林,湖南的郴州,江西的吉安赣州,湖北的随州十堰,河南新乡,河北沧州邯郸,福建三明漳州宁德,浙江的瞿州丽水,江苏的徐州,山东的泰安淄博。山西的太原长治,辽宁的丹东吉林,云南的昆明,四川的资阳自贡,安徽的池州阜阳,贵州的全省,新疆的阿克善,内蒙的乌海,陕西的西安汉中,黑龙江的齐齐哈尔等等地区,都储存有大量的碳酸钙资源。据统计,全国的碳酸钙资源按年产7000万吨计算,使用6都用不完,其他石头加起来,用也用不完。

进入21世纪后,碳酸钙行业在国外技术和资本的影响下,正逐步和国际接轨。企业规模大型化、产品系列化、品质高档化和应用专业化已成为近期行业发展的主流趋势。

中国优秀的投资环境,各地政府的大力支持和优惠扶持政策,廉价的劳动力市场是海外财团和国内投资的首选。

二、项目名称及产品特性

产品名称:石头粉(碳酸钙粉)生产的新型环保复合材料地板内墙砖外墙砖楼顶隔热砖

用途及特性:适用于所有楼房楼顶、外墙、地面、内墙铺设,如住宅楼、高层建筑、宾馆、酒店、大型商场、超市、医院、广场、家庭地板装饰及墙面装饰。产品美观耐用,重量轻,可根据客户需求制作各种花纹图案,生产工艺简单,不需要烧制,没有污染,与传统地板砖比,生产成本低,投资少,回报率高,市场前景广阔。

石头粉(碳酸钙粉)生产的新型环保复合材料简况

〈一〉、石头粉生产的新型环保复合材料的优点,DSCJ(点石成金)品牌商用楼顶、外墙、地面、内墙砖和高级壁纸是由石头粉70%(重钙)和高分子环保材料经过高科技和先进设备精心制造而成,其主要优点如下:

1、隔热降温,防水防潮能为楼房夏天节电40%以上;

2、耐磨抗压超强耐磨、抗冲击、不变形、可重复使用、使用寿命一般为10-。

3、隔音性强,安静是评价居住、办公、疗养环境优劣的基本指标。花岗石、大理石、木地板等隔音效果都不太理想。对于办公居住建筑,固体传声是令人头疼的弊病,解决固体传声是一个难点。而DSCJ地板特有的表层和塑胶发泡垫层经无缝处理后,可充分起到吸音、隔音的功能,能隔绝15db-19dB的噪音,解决了噪音的烦恼。

4、石头粉(碳酸钙)外墙砖,楼面隔热砖、地板砖和高级壁纸,装饰性强色彩丰富绚丽,可任意拼图,充分发挥自己的创意和想象,完全可满足设计师和不同用户的个性化需求。此砖体材料有几百种图案和丰富的色彩,适合于不同装饰风格的要求。无论是温馨、典雅、豪华、古典、流行的装饰风格,都可以从样卡中找到答案。且无色差,耐光照、无辐射,长久使用不褪色。

5、地板脚感舒适结构致密的表层和高弹发泡垫层经无缝处理后,承托力强,缓冲重,玻璃器皿掉到地上不易碎裂,保证脚感舒适,接近于地毯,非常适合有老年人和孩子的地方使用。而在硬质地材上行走,脚感较差,长时间行走会酸痛和损伤脚骨。

6、防滑安全光滑,柔性地板在局部压力作用下,会产生瞬时的弹性变形,使得表面摩擦系数随即加大,行走时不易滑倒。而花岗岩、水磨石和地砖一类的地材,因其表面坚硬、光滑,表面磨擦系数只是塑胶地板的1/3,行人容易滑倒,只有通过采用表面凹凸构造来加大石材地面的防滑性,但凹凸表面的负面影响是容易积聚灰尘。对于幼儿园、医院建筑,防滑设计是一项需要特殊考虑的功能要求,尤其是儿科、老人病房和骨伤病房。此地板正是满足了这一特殊要求需要。

7、环保清洁绿色环保,无甲醛、无辐射,含有抑菌成分,可抑制细菌的附着和滋生,达到医院严格的使用标准。无缝连接,避免地砖缝多和容易受污染的弊病,起到防潮防尘,清洁卫生的效果。

8、维护方便易清洁,免维修,不怕水浸和油污,稀酸、碱等化学物质的侵蚀,一般用湿拖布清扫即可,省时省力。安装后无需打蜡,只需一般日常保养便可光洁如新。

9、应用广泛由于楼顶、外墙、地面、内墙砖独特的材质和超强的隔热降温性能,加上铺装方便,施工快捷,安全性高,被广泛运用在医护环境、教育环境、办公场所、酒店业以及轻工业部门等各种人流密集的公共场所。

10、质轻施工后之重量,比木地板施工后重量轻,比瓷砖施工后重量更轻,比石材施工后重量轻很多,最适合高层建筑物、办公大楼等实用。减低其大楼的承重量,安全有保证,且搬运方便。

〈二〉、DSCJ牌商用新型环保复合材料与其他材质地板相比较的优势:

1.DSCJ牌商用新型环保复合材料与瓷砖的比较

a)目前瓷砖市场的质量及价格相差甚远。从20元左右/平米至200多元每平米的瓷砖都有。但不管其质量如何,价格如何,其不可避免的都有二次变形的状况。而此地板有着良好的耐磨性的同时拥有极好的柔韧性有效的阻止了类似状况的发生。

b)瓷砖在铺设后每块之间都会留有一定的缝隙,而在这条缝隙内会有很多的污物无法清洗,给细菌的生长提供空间,并且给整体的美观带来遗憾。而此地板经过了梯形斜边处理使其表面结合非常紧密,基本上看不到其缝隙所在。

c)瓷砖在表面如因不经意的滴上水滴或地面反潮时会变的异常光滑,小孩和老人摔脚而受伤,而此地板经过了表面良好的防滑处理,有效的防止了此类事件的发生。

2.DSCJ牌商用新型环保复合材料与复合地板、实木地板的比较

a)现今社会上所销售的木质复合地板或实木地板,有部分产品达到了国家标准或国际标准。其国家标准是E1标准,而国际标准E0标准。E1标准是指1升空气中含有害气体量小于1.5mg。E0标准是指1升空气中含有害气体量小于0.5mg。但不管是哪种均含有害气体,只是量的大小,实际应该是说对人体所造成的危害程度轻重不同。一般这里所讲的有害气体是指,苯类剧毒性气体和荃类气体,而此地板是有聚乙烯和重钙粉高温压制而成,不挥发任何有害气体,不对人体造成任何伤害。

b)b)各种木质地板铺设过程中要在水泥基础与地板之间设置一层地垫。木质地板和基层间没有任何连接措施。因而地板和水泥基层中间就形成了一个架空层.很多有害细菌在此繁衍,并通过地板之间或地板和墙壁之间的缝隙,漂浮在室内空气中。人吸入后对人体造成不同程度的伤害。而PVC地板是用水性环保专用胶将PVC地板和水泥基层紧密的结合为一个整体。因而阻止了各类细菌的滋生,保护人体的健康。

c)众所周知木质地板怕水,一旦进水会造成地板开裂,鼓起等现象。而PVC地板耐水性特好,它用在洗浴场所长时间的泡在水中都没有问题。

d)木地板每块的连接是用粘接胶,粘接并用鞋钉钉在一起的,而地板连接处在受到热胀冷缩的作用时易开裂或鼓起。而PVC地板每块之间不用胶水连接,是经过了特殊的梯形斜边处理有效防止了地板的开裂起鼓现象的发生。

e)此新型环保复合材料好的耐磨性能,它广泛适用于家庭医院办公商场等场所。

f)此新型环保复合材料装时无任何灰尘,并且铺装工艺简单速度快,从而避免对装修后的居室产生二次污染,而木地板和瓷砖在铺设时因剪切产生很大灰尘,并且铺设复杂,对居室产生不同程度的污染.

g)目前市场上绝大多数地板如12-18mm厚的实木地板、竹地板、普通实木复合地板及厚度超过8mm的强化木地板,均不宜用于地面采暖辐射系统,否则都将影响热量传导或导致地板变形。此地板是专为地暖供热的地板,在国外十分普及。我们建议使用质量好的地板。

<三>、DSCJ牌商用新型环保复合材料结构:DSCJ牌商用新型环保复合材料产品自上而下分别为:特殊UV层(免打腊)、透明耐磨层(超强耐磨)、印刷层(花色)、玻璃纤维层(尺寸稳定)、耐压稳定层、高弹发泡层(脚感舒适、吸音15dB),外墙楼顶另加隔热降温防红外线涂层。

h)壁纸可分中、高和顶级,主要出口欧盟国家,是目前最为流行温馨、典稚、豪华、古典、装饰壁纸。可防水、防火、防潮,保养后光洁如新。

〈四〉、点石成金生产的新型环保复合材料和PVC塑胶的区别

大家都知道,点石成金是和石头打交道的,利用石头粉进行填充塑料产品,降低企业生产成本,帮助企业获得更高的利润,是点石成金的强项。在塑料制品中添加的石头成分越多,产品的价格就越便宜;产品价格越便宜,企业就能赚取更多的利润。石头添加技术(主要是碳酸钙粉添加),一直是国内外技术人员一直想攻克的难题,目前当今世界一流塑料企业,石头添加也只能达到产品比例的50%。在石头添加技术当中,点石成金一直走在同行业的前列,不论是生产石头造纸还是石头造新型环保复合材料,石头在产品中的成分比例都在70%以上。有的产品甚至可以添加石头达到80%以上,最高可以添加到83%。

点石成金生产的新型环保复合材料地板砖和墙砖和其他企业生产的PVC塑胶地板最大的区别:

点石成金生产的新型环保复合材料地板砖墙砖系列产品,石头比例高达73%,大家知道,塑料添加主要是添加碳酸钙粉,其他企业生产的PVC塑胶地板砖,碳酸钙比例只有50%,而他们只能添加碳酸钙粉,而且制成的产品塑料成分过高,在安全防火方面,存在隐患;另外一个缺点是生产的塑胶产品硬度不够,挺度也不够,在环保方面,生产当中会排放大量的二氧化硫,对生产车间会造成一定的影响。

点石成金在石头粉的活性处理方面,拥有一流的专业技术人才,这就决定了点石成金在利用石头方面可以大做文章;我们不一定要用碳酸钙粉来生产地板砖,我们可以利用任何石头来作为产品添加填充,只要是石头点石成金都可以用来当做宝贝。大家知道,许多石头是没有价值的,但石头到了点石成金这里,它就可以创造最大的利润。可以利用的石头有:大理石,鹅卵石,石灰石,方解石,花岗岩,包括各种矿石等等,点石成金都可以变废为宝。

〈五〉、点石成金生产的新型环保复合材料地板砖特性:

1.耐磨抗压超强耐磨、抗冲击、不变形、可重复使用

2.隔热降温、夏季可为居民节约40%以上的用电,隔音性强安静

3.碳酸钙地板和高级壁纸

4.地板脚感舒适

5.防滑安全

6.环保清洁绿色环保,无甲醛、无辐射,含有抑菌成分

7.维护方便易清洁,免维修,不怕水浸和油污,稀酸、碱等化学物质的侵蚀

8.应用广泛

9.质轻

10.隔热降温减少阳光辐射。

三、生产工艺

石头粉(碳酸钙)生产的新型环保复合材料地板砖是点石成金公司继石头造纸技术的基础上对设备进行改进而新开发的产品。生产工艺流程为:

石头破碎-石头粉碎-筛选-活性处理-搅拌-送料-混合密炼-挤出-压延-冷切-拉直-裁剪-压制-抛光-丝印-成品-装箱。

全部生产过程为流水线生产。

四、设备原理、产能、要求及性能

石头粉(碳酸钙)生产的新型环保复合材料地板砖的生产不需要造粒直接由粉体与塑料PVC混合加少量助剂完成,要求粉体细度达到800目,重钙轻钙均可,对石头没有限制。

生产原理:由粉体和塑料混合后直接进入挤压机进料口,经密炼机螺杆将原料混合制成流体挤出至膜头,经四辊压延让板材达到2毫米,3毫米,4毫米不等(根据客户要求),然后冷切拉直送至工作平面台自动裁剪,由压制机根据客户要求按厚度3-6层进行压制而成。压制后将表面进行UV涂层处理然后根据客户要求表面印刷,印刷图案可以选择,印刷后即完成成品装箱。

设备膜头宽2.4米,产品宽2米,长20米,每小时产平方面积约300平方,根据纸张厚度不同面积不同。

设备功率600KW,转速1分钟约30米,年产量15000-0吨,设备生产性能稳定,使用寿命可达20年。

五、生产成本(概算):

1、主要原料:800目石头粉(碳酸钙)比例70%,PVC比例20%,助剂10%

800目石头粉(碳酸钙)自行生产每吨150元人民币,厂家送货300元/吨;

PVC市场售价每吨10000元人民币,助剂每吨按5000元计算。

2、生产直接成本:

1)、石头粉300元/吨X70%(用量)+PVC10000元/吨X20%+助剂5000元/吨X10%+电费600度X0,70元/度+人工200元+折旧100元=3430元。

2)、3430元X2.5吨+3430元X2.5吨X10%(材料上浮)=9432.5元。

3)、外墙楼顶的隔热墙砖成本每平方增加100-150元,销售价格可在200-250元每平方。

六、市场销售价格:

每平方市场批发价格60元。

每小时2.5吨原料可产地板砖300平方。

按最低面积计算:300平方X60元=18000元。

七、利润

每小时产2.5吨面积计划利润:销售价格(18000元-生产成本9432.5元)/2.5吨=3427元/吨

年利润:20000吨X3427元=6854万元

八、净利润

上缴销售税收;6854万元X6.3%=431.8万元

上缴增值税:6854万元X17%=1165.18万元

上缴企业所得税:6854万元-431.8万元-1165.18万元=5257万元

5257万元X25%=1314.25万元

企业净利润:6854万元-431.8万元-1165.18万元-1314.25万元=3942.77万元

九、回报率

设备投入回报率为123%,设备投入一年收回投资;加固定资产的投入回报率为100%,总投资回报15个月收回全部投资。

综上所述,用石头(碳酸钙)通过本公司生产的配套生产设备直接生产的新型环保复合材料地板砖,不需要烧制,没有污染排放,低碳环保,节能,生产成本低,投资回报率高等特点;外墙楼顶砖的隔热降温更让传统烧制砖无法替代,能让每栋建筑物至少每年节电40%以上,可以减轻楼房重力,减少热排放,延长楼房使用寿命;该项目的诞生,将为城市建设增添新的乐章,在十二五国家规定的节能减排方面更是具有划时代的意义,城市楼房的外墙外观建设更加亮丽堂皇,因此新型环保复合材料的诞生将是十二五规划中最理想的创业投资项目。

篇4:项目投资计划书

一、公司摘要

公司名称:中文名格瑞斯,英文名“grace”

主营业务:旅行社

成立地点:天津市滨海新区

计划成立时间:20xx年9月11日

拥有员工:正是员工6人兼职导游若干

注册资产:50万

宗旨:让每个旅游者有不一样的感觉

二、竞争状况及市场分析

1.优势

团队构成年轻化专业化。

格瑞斯旅行社的管理团队由专业人士构成。他们都从事多年的旅游管理专业的学习并且有很多的实践经验。熟悉现在旅行社的经营管理。

队伍年轻化,平均年龄在24周岁。能够主动地吸收国内外的先进管理经验却能够应用。

2.劣势

在企业的内部知识结构过于单一,都是从事于旅游管理专业,缺少财务与市场营销的专业人才。

3.机遇

中国的旅游产业面临这重大的机遇,中国现在也已经成为亚洲第一大客源国输出国和全球出境旅游市场增幅最快,潜力最大,影响力最广泛的国家之一。

同时中国的入境游继续的呈现上升趋势,主要的客源国俄罗斯、蒙古、韩国﹑马来西亚。而日本则在这些国家和地区中一直高居榜首。

4.威胁

旅行社的主要威胁时旅行社企业的垄断竞争,虽然天津的旅行社大中小三种类型的混杂并存,但在现在只是市场法规在不健全是的特殊时期。当市场的监管与法规一旦的健全,旅行社企业将会面临重要的垄断,在是中小企业面临着即将被歼灭时期,也是中小的旅行社企业博大时期。

综合的分析企业面临的优势劣势机遇与威胁,我认为现在正是旅行社发展的黄金时期,也是中小旅行社发展的最后机遇。

三、公司组织结构

公司的组织结构在一个公司中起到至关重要的作用。我们的旅行社定位于中小旅行社。

我们实行总经理负责制,总经理直接管理各部门经理及公司的副总,同时副总对公司的各部门具有监管责任,副总对总经理负责。

四、产品开发(略)

五、市场营销

1.产品策略

市场营销组合在现代的市场营销中占有重要的地位,产品策略就是市场营销组合的策略之

一、在产品策略中主要是产品的定位、产品的差异化、品牌管理、新产品的开发。格瑞斯旅行社的产品定位主要集中于个性文化休闲。

在产品的差异化方面我们针对不同的游客开展不同的旅游产品。如针对女性的“母女谈心游”、“母女休闲小镇游”。对于,内蒙古传统的“三重复”策略开发特色游。

注重产品的整体概念注重旅游产品的核心产品、有形产品、附加产品。注重于产品的品牌设计,注视产品的形象。随着旅游经济的发展,市场从卖方市场转向买方市场,产品供大于求;消费者心理日趋成熟,逐渐形成了理性购物、认牌购物的消费倾向。在这样的市场大背景下注重旅行社品牌成为必然的选择。

2.价格策略

定价在企业的市场竞争中占有举足轻重的地位,好的定价策略直接决定着企业的发展壮大。现在旅游市场的情况我们定位于是完全竞争市场,市场价格有买者和卖者共同决定。在营销的初期我们采用渗透定价法,将其价格定位于略高于成本或接近于成本水平,以实现在短期之内扩大市场,或大最大的市场占有率。当获得一定市场的情况下采用稳妥定价法。价格适中保证企业占有市场,同时获得利润。

3.渠道策略

渠道策略主要有两种零售与批发。分销渠道采用采用一层渠道旅行社—零售商—消费者。也同时采用零层渠道。旅行社—消费者。

4.促销策略

在主要的旅游网站如携程网、到到网、驴妈妈、新浪旅游,打出自己的广告。向公众传达产品,吸引消费者。同时在天津的渤海早报、今日晚报等登出旅行社的相关信息。

在广告策略的同时进行必要的人员推销,进行上门推销,也召开一些旅游销售会议。进行必要的有奖销售,会员制,购买折扣。

篇5:项目投资计划书

第一章项目总论

第一节项目基本情况

一、项目名称xx县xx综合医院建设项目

二、项目建设地点xx县城滨河路

三、项目建设单位xx县xx医疗有限责任公司

四、项目服务方式、时间、诊疗科目和床位编制服务方式:针对患者需求,提供医院门诊、住院服务以及上门服务;服务时间:正常门诊:8:30—17:30;同时提供24小时急诊服务;诊疗科目:预防保健科、内科、外科、儿科、妇产科、医学检验科、医学影像科;床位编制:张。

五、项目组织机构与人员配备拟设医院采取董事会领导下的CEO负责制,xx县xx医疗有限责任公司的科室设置将分为临床、医技、护理、管理与服务四个版块。医院现有在职职工55人,其中专业技术人员50人,专业技术人员中,有副高级技术职称的3人,中级技术职称7人,初级技术人员40人。

六、拟设医院与服务半径区域内其它医疗机构的关系与影响:拟设医院是xx县人民医院、xx县中医院等综合性医疗机构的有益补充,与拟设医院不存在相互干扰与恶性竞争,可以在区域内形成良好的合作与互补关系,能为区域内的患者提供更优质和更全面的医疗服务。

第二节项目投资内容

xx县xx医疗有限责任公司拟投资800余万元,项目占地约20亩,建设内容包括修建门诊住院楼一幢、综合楼一幢以及其他附属设施,建筑面积约3000平方米,该项目得到批准后开始建设,计划在一年完成项目建设。

第三节项目可行性研究结论

本项目的建设,是有效满足xx县医疗市场的需要,也是实现xx县xx医疗有限责任公司战略目标的重要举措。

可行性研究表明:

第一,该项目在业务发展方面拥有巨大的市场潜力,项目实施后,能获得充分的市场开发基础。

第二,xx县xx医疗有限责任公司具有成功运营的经验、拥有众多经验丰富的专家、配备了大批先进的医疗设备,这些资源能够产生集约效应,使其在市场竞争中具备较强的优势。

第三,本项目的各项财务指标均符合公司的发展要求,同时也能为当地带来良好的社会效益。综上所述,建设项目的实施,在经济和社会效益上具有良好发展前景。

第二章项目背景分析

鉴于医疗卫生事业直接和人们的生活息息相关,国家一直非常注重医疗服务行业的发展和相关政策的制定。

国家自20XX年5月以来连续颁发了《关于城镇医疗卫生改革指导意见》、《关于城镇医疗机构分类管理的实施意见》等十来个深化改革的政策,各地也相继出台了相关的配套实施措施。这些政策措施通过分类规范管理,提供税收等优惠政策,正式承认民营医疗机构的合法地位,提倡社会力量举办医疗机构,引入竞争机制,以竞争来改进服务,提高水平,优化资源配置,以市场化产业化的运作,满足人们日益增长的服务要求。

《医药卫生事业发展“十一五”规划纲要》提出,积极推进医药卫生体制改革和制度建设。强化政府责任,初步建立覆盖城乡居民的基本医疗卫生保健制度框架,采用适宜医疗技术和基本药物,为全体城乡居民提供安全、有效、方便、价廉的公共卫生和基本医疗服务。积极推进新型农村合作医疗制度建设,扩大城镇职工基本医疗保险、推进城镇居民基本医疗保险、完善城乡困难居民医疗救助,发展商业健康保险,逐步建立覆盖城乡居民的多层次的医疗保障制度。按照政事分开、管办分开、医药分开、营利性与非营利性分开的原则,深化改革,完善医院管理制度。改革管理体制,打破医院隶属关系,实行属地化和全行业管理;改革医院运行机制和以药补医机制,规范医院收支管理;改革人事制度、奖励制度和收入分配制度。党的十七大报告明确提出强化政府责任和投入,完善国民健康政策。到20XX年在全国已初步建立基本医疗卫生制度框架,到建立覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度。

《国务院关于加快发展服务业的若干意见》指出,“围绕构建和谐社会的要求,大力发展教育、医疗卫生、新闻出版、邮政、电信、广播影视等服务事业”;“明确教育、文化、广播电视、社会保障、医疗卫生、体育等等社会事业的公共服务职能,对能够实行市场经营的服务,要动员社会力量增加市场供给”;“鼓励社会资金投入服务业,大力发展非公有服务企业,提高非公有制经济在服务行业中的比重”。

《国务院办公厅关于加快发展服务业若干政策措施的实施意见》指出,“教育、文化、广播电视、社会保障、医疗卫生、体育等部门对本领域能够实行市场化经营的服务,抓紧研究提出放宽市场准入,鼓励社会力量增加供给的具体措施”。

以上国家政策表明:政府不但要加大在医疗卫生事业方面的投入,而且鼓励社会力量参与国家医疗服务体系的建设,民营医疗机构、营利性医疗机构将进一步得到发展。

随着国家“全民医保”政策的推行、随着国家对老百姓基本医疗保障措施的逐步到位,这部分潜在的市场将转化为现实的市场。

第三章项目投资的必要性与可行性

第一节项目投资的必要性

本项目投资的必要性体现在以下方面:

(一)满足xx医疗市场的需要

1、健康意识的提高

xx的文化教育事业不断发展提高,随着xx居民受教育程度的进一步提高、范围的进一步扩大,健康知识将逐步得到普及、人们的保健观念将逐步增强,潜在的各种医疗需求将逐步明晰。

2、支付能力的提高

随着xx的经济进一步发展,各种医疗的高端需求将逐步增加;随着“全民医保”措施的逐步到位,以前那些有病但看不起的患者将得到基本医疗的保障,老百姓的基本支付能力提高。这样,从前相当大的一块潜在的市场将转化为现实的市场。根据宏观预测,xx人口在医疗保健方面的消费支出会继续上升。

3、各种疾病的变化

随着电脑的逐步普及、工作生活节奏的加快、居民生活水平的提高等因素的变化,随之而来的各种疾病的发病率将会上升,患者对各种医疗服务的需求增加。

以上的变化,将导致医疗市场的迅速放大、医疗需求迅猛增加。这种发展趋势,要求有足够的、贴近老百姓的医疗服务机构为患者提供服务。而xx现有的医疗机构虽然有一定的规模,但总体来说目前在经营方面好不能满足广大人民群众的看病需求。因此,xx县xx综合医院的建设,将能够有效满足xx迅速放大的医疗市场。

(二)构建医疗服务体系的需要

随着xx经济的增长、人们生活水平的提高,在意识上呈现出从“治病”到“防病”的`变化、在需求上呈现出从“治好病”到“看好病”的变化,老百姓对看病医疗的需求将呈现“多层次、多元化”的趋势。尤其是中高收入群体日益壮大,这些人群既重视获得满意的诊疗效果,对医疗质量有较高的期望,又注重就医过程的便利性、舒适性、私密性和专有性,而对价格的敏感性较低,附加值比较高。

以上这些变化要求医疗机构具备良好的服务能力,以满足患者多层次的、差异化的服务需求。就目前而言,xx现有的医疗机构比较注重硬件设施的建设,而其所提供的服务离差异化的标准还有相当的距离。因此,xx县需要管理水平较高,服务良好,特色明显,具有国内先进水平的医疗机构的进入。

与其他医疗机构相比,优质的服务是我公司核心竞争力的重要组成部分:公司通过院内服务领导小组、市场部客户服务组来加强院内服务的管理,通过优化诊疗流程、制定服务标准、加强培训带教、考核评估等方式来促进院内服务的提升。尤其要注重从潜在的病源中充分发掘、促成转化。同时,将经常性进行患者满意度的调查,以及时掌握患者的意见和需求。作为xx县xx综合医院,也将通过落实公司各项服务措施、提高医院的服务能力,从而满足xx患者多层次的服务需求。

因此,xx县xx综合医院的建设,将有效完善公司的医疗服务网络的战略布局,有效解决基层患者医疗服务的可及性问题。

根据以上论述,为了满足xx患者的需求、为xx老百姓提供多层次的服务,xx县xx综合医院的建设是十分必要的。

第二节项目投资的可行性

一、外部环境的可行性

(一)政策层面

xx县委、县政府十分重视民营医院的发展,近年来年县委、县政府、县卫生主管部门陆续出台了卫生事业改革相关的配套方案和加快民营医院发展的众多举措,大力引入市场竞争机制,提倡社会力量举办医疗机构,采取各种措施推进民营医院健康发展,以竞争来改进服务、提高水平。给予民营医院在机构和人员的执业标准、医疗机构评审、人员职称评定和晋升、医疗保险定点医疗机构资格、科研课题招标等方面与公立医院享有同等待遇,使优秀民营医院具备了加快发展的良好环境。

(二)市场层面

从市场的空间看:如前所述,xx医疗市场的空间为亿元左右(不含每年新增),但目前的开发仅为亿元/年。加之xx县xx综合医院地处县城,可以辐周边乡镇,巨大的市场基础为未来xx县xx综合医院的发展提供了良好的市场空间。

从眼科医疗支付能力来看:一方面,县城经济较其他地方发达,老百姓个人的支付能力强;另一方面,由于政府在卫生事业方面的投入比较大,医疗保障水平逐步提高。市场强大的支付能力是未来的xx县xx综合医院迅速获得市场份额的有力保障。

从老百姓对民营医院认同度来看:由于xx县xx综合医院的发展走在全县改革开放的前列,老百姓的思想比较解放。加之政策开放,民营医疗机构的发展程度比较高,民营医疗机构都能够在自身约束和在卫生主管部门的严格监管下,规范经营。因此,xx老百姓对民营医院认同度相对比较高。

(三)资源层面

在人力资源、医疗技术、物资供应、品牌共享、信息资讯、市场开拓等方面,xx县xx综合医院将能够与公司整体产生联动,调动公司的优势资源参与市场竞争。

二、内部环境的可行性

(一)技术层面的保障

目前对于符合要求的医疗机构来说,在基本临床医疗技术已经趋于同质化,在技术上的竞争已经转向高端、前沿技术方面。

医院将大力引进技术人才组建学科梯队,同时公司将通过在医生支援、医院间会诊、医生培养等方面的相关措施,以公司在某些领域的领先技术来推动xx县xx综合医院的发展。因此,医院临床医生的技术水平的和公司的技术支撑,为xx县xx综合医院在技术层面上提供了保障。

(二)成功经营模式的保障

公司通过多年的探索,积累了丰富的市场经验,对不同的市场具有很强的适应能力和开拓能力,并通过了实践的验证。

xx县xx综合医院将借鉴公司成功市场经验,全面拓宽“市场营销”的涵义,着重于提升品牌知名度和美誉度;同时,通过品牌宣传、社区筛查、参与公益慈善活动、患者教育、集团客户开发、建立医生网络、医生继续教育等立体化的营销方式,多渠道开发患者来源,快速提高市场占有率,缩短市场培育期。

(三)专业化的管理能力保障

与xx县其他的医疗机构相比,xx县xx综合医院在管理上将更加专业化。医院将实行CEO与业务院长合理分工的管理体制:CEO主要负责医院的经营管理和服务质量,业务院长主要负责临床技术和医疗质量。通过这种合理的分工,实现优势互补,使医院的经营管理和医疗业务相得益彰。同时,实行院务会集体决策制,推行院科两级管理制、充分调动各级人员的积极性。医院将根据经营的需要,对各各项工作的各项流程、规范、标准都有相应的制度安排。

(四)差异化的服务能力保障

xx县xx综合医院将能够将公司优秀的服务模式进行有效地移植,使患者服务工作得到有效保障,并不断创新服务方式,为不同层次的眼病患者提供多层次的服务,并形成相应的价格梯次为患者提供多层次的就医选择,满足患者差异化的服务需求。差异化的服务将构成未来的xx县xx综合医院的核心能力。综上所述,xx县xx综合医院的建设项目,从各个主要层面来看,都是切实可行的。

第四章xx县市场状况

第一节xx县经济与社会发展情况

一、人口、经济状况

xx县xx综合医院所在地甸阳镇是xx的政治、经济、文化中心。20xx年实现总产值192620万元,比上年增长13。2%。财政总收入17388元,增长17.58%,农民人均纯收入2686元。户籍总人口33.4万人,城镇居民人均可支配收入突破万元大关,达11666元,增长9.0%。

二、卫生事业发展

全县共有各类卫生机构30个,其中:县级医院4个,乡镇卫生院15个,门诊10个,专科防治所1个。共有床位443张,卫生技术人员531人,每万人拥有卫生技术人员16人。有137个村级卫生所,443名村级卫生技术员。

三、医疗保障状况

20xx年末全县参加社会养老保险人数9112人。参加农村养老保险的人数为5510人。参加失业保险人数为7608人。参加城镇居民基本医疗保险人数为11565人。新型农村合作医疗参合人数286324人,参合率94。15%。

第五章项目建设方案

第一节建设规划

一、院址选择

拟建区位于县城城北、施七公路以西或者国土、建设部门指定的其它建设地点。

二、建设规模

拟投资800余万元,项目占地约20亩,建设内容包括修建门诊住院楼一幢、综合楼一幢以及其他附属设施,建筑面积约3000平方米、床位编制张、医院配备人员人、设计最大门诊量人次/天。

三、诊疗科目及人员配置

包括预防保健科、内科、外科、儿科、妇产科、医学检验科、医学影像科等诊疗。

第二节环保、供电、给排水

一、主要污染物来源

医院污物来自医院门诊部和住院部的化验室、治疗室、手术室、药剂室、洗衣房、浴室卫生间等的医疗垃圾和废弃物。

二、设计原则

依据国家有关环境保护的政策法规和当地环境保护局、卫生局对该医院项目的审批要求,解决好废水、污物等污染问题,保护好环境,对医院的废水、污物等污染物进行有效的处理。经与有关技术人员现场查看及资料收集后,结合多项同类废水、污物等处理的成功经验,遵循运行可靠、管理方便、投资及运行费用经济等原则,进行设计、建设。

设计依据、原则:严格执行国家有关环境保护工作的方针政策,符合国家的有关法律、规范、标准。遵守《医院污水处理指南》有关医院污水处理的原则。

充分考虑医院污水污物及生活污水污物排放的实际情况,切合医院的实际采用实用、可靠的工艺技术和设备,提高自动化控制水平和管理水平,并确保污物处理系统投放后运行稳定,易于操作、管理和维护。在重点设计处理工艺技术的同时,优化总体设计,避免二次污染。

三、处理方案

根据有关部门的规定,医院污水排入污水管道,必须符合《室外排水设计规范》的要求。按照国家环境保护局及卫生部门的要求,对于医院的污物进行有效的处理,一方面考虑细菌、病毒的种类和数量,另一方面还应考虑理化指标和毒理指标,对医院污水产生、处理、排放的全过程进行控制,全面考虑医院污水排放的基本要求,同时加强风险控制意识。结合医院的特点,医院污水的处理采用一级或二级处理方案,根据污水性质及本单位多项该类污水处理成功经验,确定采用混凝沉淀——消毒处理工艺;污物按无机、有机垃圾分类收集处理,尤其对具有卫生学意义的病人检查标本废弃物等污物,安排专人、定时、定点收集,并按要求进行严格处理,污水、污物处理构筑物及设施与医院整体建设同时进行和装备。建立健全规章制度,配置专人管理,对已处理的污水进行监控,并按规定及时报送卫生监测部门。医院医疗污水处理池拟设在生活污水处理池旁,该工程全部完成投入运营后,可大大减少污染物的排放量,消除污水中所携带的病原体对水环境的污染,使外排污水达到国家允许的排放标准,满足环境保护的要求,具有良好的环境效益和社会效益。

四、供电、给排水、消防设施情况

医院的供水、供电将按有关部门的规定进行设计安装,供电采用双向电路,供水达到国家有关标准。按照医院的具体设计标准,上报消防主管部门,获得有关审批手续,并委托有关设计部门按有关消防规定设计,配置先进的消防器材,实行专人管理,完全达到消防验收标准。

第六章项目实施进度安排

本项目实施时间计划一年。具体进度为:

一、20XX年6月—20XX年9月:完成项目可研报告、申请立项等项目前期工作。

二、20XX年9月—20XX年11月:完成20亩土地购置工作。

三、20XX年11月—20XX年5月:建设办公楼1幢及附属设施(新建公共厕所1个50平方米,建立相应的污水处理设施2个),建筑总面积面积3000平方米。

四、20XX年5月—20XX年6月:建设绿地及道路面积平方米。

第七章投资估算

此项目总投资为800万元,包括固定资产投资、流动资金投资和装修费用,具体为:

一、投资xx万元修建门诊住院楼一幢;

二、投资xx万元建设综合楼一幢以及其他附属设施;

三、购置医疗设备万元。

第八章项目效益评价

第一节经营收入与经营成本估算

为了确定项目未来的经营和盈利情况,对项目的收入和成本费用作出接近实际的预测是可行性研究的重要内容。收入是指日常经营活动中形成的、会导致所有者权益增加的,与所有者投入资本无关的经济利益的总流入。主要包括成本和费用。

一、经营收入估算

根据目前医院的经营规模、开展的收入项目及市场影响力,主要收入项目有医疗收入、药品收入。根据其项目的收入价格和市场消费水平的预测,对未来5年的收入进行预测如下:第1年预计可收入万元,第2年预计可收入xx万元,第3年预计可收入xx万元,第4年预计可收入xx万元,第5年预计可收入xx万元。

二、经营总成本估算

经营总成本包括主营业务成本、期间费用和税金支出。其中主营业务成本主要包括医疗项目耗用的医用材料、药品、耗材等直接材料、医护人员薪酬、医院管理人员薪酬、设备折旧、摊销等。根据企业会计准则和公司相应的会计制度,结合目前的材料成本价格等,对经营总成本估算如下:

1、直接材料

按照目前医院现有的物流供应渠道和资源,分别对材料的预计如下:

(1)医用材料:按照医疗收入的20%来预计;

(2)药品材料:按照药品收入的80%预计。

2、员工薪酬

工资按照科室设置及人员配置,按照人的编制,结合当地工资水平等预测,包括员工工资、奖金及社保福利等支出。

3、折旧费

按照企业会计准则及公司会计制度进行推销,医疗设备按8年、办公和交通工具按5年及其他按8年采用直线法进行摊销,其净残值率按5%;装修费用按8年进行摊销;筹备开办费用在开业第一年进行摊销。

4、维修费

维修费用主要考虑设备的维修费,按照前2年10万元/年,后3年40万元/年进行预计。

5、其它费用

(1)水电、电话费用:水电按5—7万元/年预计,电话费按0。5万元预计;

(2)差旅费、汽车费用:差旅费按2万元/年,汽车费用按每台车3。6万元/年;

(3)广告、推广等市场费用:第1年按收入的1%预计,以后按收入的0。2%-1%预计;

(4)办公用品及低耗品费用:按照50元每人每月计办公费,低耗品及劳保用品费按照每年5万元预计;

(5)纠纷与其他费用:其他费用按照收入的3%预计,包括医疗纠纷支出、业务招待费等。

医院开业后1-5年经营总成本估算明细如下:

三、经营利润估算

根据对经营收入和经营总成本、税金的预测,计算所得税,本项目1-5年的利润估算表如下:

第二节财务评价

根据销售收入、成本和利润的预计,测算结果为:

项目总投资额为800万元,其中医疗设备等固定资产和装修工程投万元,使用年限预计为年。根据开业后5年预计的收入、成本及利润情况,计算结果可以看出:

1、如不考虑项目建设期,此项目的静态投资回收期为4。82年(所得税后),项目的投资利润率为21%(1-8年的年均净利润÷项目投资总额)。

2、此项目所得税后内含报酬率达到19.08%,按照8%的设定折现率,项目税后净现值为xx万元。综合以上两点,此项目在能实现预测收入、现金流的情况下,项目方案可行。

第八章风险分析与风险对策

第一节主要风险因素

一、医疗风险

在临床医学上,由于存在着医学认知局限、患者个体差异、疾病情况不同、医生素质差异、医院条件限制等诸多因素的影响,各类诊疗行为均不可避免地存在着程度不一的风险,医疗事故和差错无法完全杜绝。医疗风险主要来自两方面:一方面是由于医疗机构及其医务人员在医疗活动中,违反医疗卫生管理法律、行政法规、部门规章和诊疗护理规范、常规导致医疗过失所致;另一方面并非诊疗行为本身存在过失,而是由于其它不可抗、不可预测原因(如药物过敏)所致,或在诊疗后患者出现目前行业技术条件下难以避免的并发症,其中以手术后并发症为主。

二、财务分析显示,新医院运营后的第二年就能实现盈利,以后逐年增加,本项目各项财务指标均比较理想,平均每年医院收入万元人民币,平均每年净利润为万元人民币。在此收益水平下,投资回收期年(税后,静态,不含建设期),经济效益良好。本项目各项财务指标均符合公司的发展要求,同时也能为当地带来良好的社会效益。综上所述,本医院建设项目的实施,在经济和社会效益上具有良好发展前景,运营规划也能够得到有效实施,且风险可控,预期经营目标能够实现。因此,本项目具有充分的可行性。机构的社会认知风险我国民营医疗机构群体是在公立医疗机构处于垄断地位的背景下产生和发展起来的,起步晚、积累少,各民营医疗机构之间技术水平和管理水平也参差不齐。一小部分民营医院诚信度低、缺乏自律,损害了民营医疗机构在社会上的整体形象。

三、市场竞争风险

不断扩大的市场规模和国家鼓励性的政策导向,将会吸引更多的社会资本进入医疗服务行业,加之现有医疗机构的竞争意识和竞争能力也在逐步增强,这些因素都将导致市场风险不同程度存在。

第九章可行性研究结论

本项目的建设,能有效满足医疗市场的需要、也是实现xx县xx医疗有限责任公司经营战略目标的重要举措。可行性研究表明:

第一,该项目在业务发展方面拥有巨大的市场潜力,当地经济水平不断提高,提高的人均收入水平也促使越来越多的人加大自身的健康投资。因此,巨大的市场需求基数以及医疗服务需求客户的多样化需求,使得本项目实施后,能获得充分的市场开发基础。

第二,项目方xx县xx医疗有限责任公司医疗管理模式产生集约效应。加之管理上的专业化,使得医院在市场竞争中具备相当的优势。

篇6:项目投资计划书

一、目标市场:

几句话概括公司的目标市场及业务;

二、目前存在的问题:

描述该领域目前的问题;

概括目前该领域解决问题的相关办法;

三、解决方案:

证明自身方案能够更好地解决问题;

表明立足点及创新性;

提供相关案例;

四、切入时间点:

详细说明过去及目前的市场趋势;

为什么是现在切入;

判断未来发展趋势;

五、市场容量:

目标客户群体是谁;

计算总市场容量、目标市场容量、市场占有率;

六、竞争:

竞争对手都有哪些(注意对潜在对手的分析);面对竞争,自身优势有那些;

竞争策略;

七、产品:

产品线(元素、功能、特性、结构、知识产权等方面);研发路线;

八、商业模式:

盈利模式;

产品定价体系;

营收分析;

目标客户;

市场策略;

销售策略;

九、项目团队:

创始人及核心团队;

顾问团队;

人才策略;

十、财务:

损益表;资产负债表;现金流量表;其他财务表格;目前拥有的订单;

篇7:项目投资协议书

甲方:天全县政府

乙方:XXXXXXXXX有限公司

甲乙双方根据有关法律、法规,双方本着平等、自愿、有偿的原则,就XXXXXXXXX有限公司轻型墙体板材.低层冷弯薄壁型刚房屋项目达成本协议。

第一条、项目建设单位、内容及投资总额

(一)项目建设单位:XXXXXXXXX有限公司。

(二)项目建设内容:建设一条年产超高强度结构墙板138万平方米的生产线。

(三)投资总额:8800万元(大写:捌仟捌佰万元整)。

第二条、项目建设周期

项目建设周期为3个月。

20xx年XX月——20xx年XX月,建设一条年产超高强度结构墙板138万平方米的生产线。

上述项目建设进度如遇自然灾害等不可抗力因素,经甲乙双方协商同意,可以顺延建设周期。

第三条、项目建设选址、面积、土地价格、土地用途、土地使用年限、付款方式

(一)项目建设位置:本建设项目选址位于天全县多功乡。建设面

积40亩(以天全县国土局勘测定界确定的面积为准),土地的具体位置、四至范围以项目可研、设计为基础,按甲乙双方确定的方案为准。

(二)土地价格:项目建设用地预定价格为12.6万元/亩(大写壹拾贰万陆仟元/亩),具体用地价格由天全县国土局核算。地质灾害危险性评估、水土保持方案、地形测绘、勘测定界、环评、安评等由乙方委托有资质的机构完成,所需费用由乙方承担。

(三)土地用途:该宗土地用途为工业用地。

(四)土地使用年限:该宗土地使用年限50年(伍拾年),以乙方与天全县国土资源局签订《国有建设用地使用权出让合同》之日算起。

(五)付款方式:本协议签订7日内乙方向甲方支付项目保证金100万元(大写:壹佰万元整),用于启动征地及拆迁安置,该项保证金在甲乙双方结算时予以品迭。本协议签订后,乙方按项目进度,在项目征地前足额向甲方支付所需款项。上述款项由乙方支付到甲方书面指定的.账户。

第四条、项目用电价格

项目用电价格:项目用电价格按当年统一测算价执行,具体价格以乙方与天全县供电公司签订的供电合同为准。

第五条、甲方的责任与义务

(一)建设项目用地上的电力、通讯光缆等设施的迁移事宜由甲方出面协调,费用由乙方承担。

(二)乙方建设期间征占地、清除、拆除、搬迁地面附属物和附着物等相关协调事宜由甲方负责。协调时间和进度要保证乙方的建设进度不受影响,所涉费用由乙方承担。

(三)甲方为乙方提供一站式服务,协助乙方办理项目备案、环评、报建、验收等手续及其他有关手续,费用由乙方承担。

(四)若乙方符合条件可享受西部大开发及相关优惠政策,甲方负责协助乙方申报,乙方予以配合。

第六条、乙方的责任和义务

(一)乙方必须采用符合国家安全标准的生产设备和生产工艺,能耗和技术水平符合国家标准且达到国内先进水平。

(二)乙方应按计划按时启动项目建设、达到约定的投资规模和投资强度。

(三)乙方须按照规划和国土相关法律法规实施项目建设。

(四)乙方产品的销售地点必须在甲方境内。

(五)乙方应按计划分期启动项目建设,达到项目约定投资规模和强度。若乙方取得土地后一年以上未动工建设的,应该按照《闲置土地处理办法》的相关规定缴纳土地闲置费;连续两年未使用的,由甲方无偿收回土地使用者的土地使用权。

第七条、协议的变更和解除

由于不可抗力的因素影响需要变更或解除协议,由甲、乙双方共同协调解决。

第八条、其它事项

(一)双方应严格履行本协议,未尽事宜,双方可另行协商解决,所订立的补充协议与本协议具有同等法律效力。

(二)本协议由双方法定代表人(委托代理人)签字盖章后生效。

(三)本协议一式四份,甲乙双方各执二份,具有同等法律效力。

甲方:天全县政府乙方:XXXXXXXXX有限公司

法定代表人法定代表人

(或授权委托人):

(或授权委托人):  签约时间:二〇一三年月  日

篇8:项目投资实施方案

一、投资项目建设基本情况

(一)投资项目名称

楼维修改造工程。

(二)计划投资总额

楼维修改造工程建设计划总投资 万元。

(三)投资内容

楼维修改造主要内容包括:安装电梯、门锁改造、北向空调更换、部分床铺更换、餐桌椅、蒸汽管改造、水箱维修、屋面补漏、窗户改造、墙体隔音、外墙洗刷、南北向地面补整、内墙滋性涂料、浴盆改造、给排水管改造、东头墙体裂缝处理、大厅灯改造、公共厕所改造、餐厅吊顶维修。

(四)资金来源

1.企业筹集资金 万元。

2.银行贷款 万元。

3.推进部门配套资金 万元。

二、投资项目建设管理目标

(一)项目工期管理目标

楼维修改造工程 月上旬竣工验收,交付使用。

(二)项目质量管理目标

严格按国家规范和设计要求组织施工,确保“ 楼维修改造项目”均达到优质工程标准。

(三)项目投资管理目标

采取行之有效的措施,控制投资总额,确保“ 楼维修改造项目”实际总投资(剔除物价上涨因素外),一律控制在计划投资之内。

(四)项目安全管理目标

“ 楼维修改造项目”一定按国家安全操作规程施工,实现安全责任事故率为零的目标。

三、投资项目管理基本措施

为了强化项目管理,有效控制投资总额,加快建设工期,确保投资质量,充分发挥投资的使用效果,特采取如下基本措施。

(一)推行项目管理“民主机制”

1.投资项目的建设及其管理措施提交企业投资管理部门民主商议。

2.成立企业领导挂帅,职能部门、职工代表、专家代表参与的内部招投标领导小组。

(1)组长:

(2)副组长:

(3)成员:

(二)推行项目管理“交底机制”

1.联系实际、确定项目功能要求,根据功能要求编制施工项目和内容齐全的委托设计书,向设计部门全面交底。

2.根据设计图纸等资料雇请专家编制项目工程量清单,根据设计图纸和工程量清单编制项目投资预算,根据设计图纸和工程量清单向施工单位全面交底。

(三)推行项目管理造价“事前审计机制”

在施工合同签订前将投资预算提交专业审计部门或造价咨询部门进行客观公正的造价审计或咨询。

(四)推行项目管理造价“包干施工机制”

根据专业审计部门或造价咨询部门审定的造价与施工单位签订总造价包干施工合同。未经企业批准,所突破的造价与企业无关,在施工合同中予以明确。

(五)推行项目管理“分包制”

将专业性比较强、施工相对独立的建设单项,发包前予以剔除,不实行总包,由企业直接组织分包或采购。其中,此项投资项目中有下列单项可采取分包制或由企业直接组织采购。

1. 楼电梯购置及安装(计划投资 万元)。

2. 楼空调购置(计划投资 万元)。

3. 楼屋面补漏(计划投资 万元)。

4.电缆购置(计划投资 万元)。

以上四个分包项目计划投资为 万元。

(六)推行项目管理“变更造价事前审批机制”

在施工过程中,如遇特殊情况确需变更项目,责成施工单位编制预算提交审计部门审计,企业领导审批方可实施,否则企业不承担变更所增加的造价,但是变更所降低的造价,从包干造价中按实扣除,在合同中予以约定。

(七)推行项目管理“全程监控机制”

项目从设计开始至竣工验收由纪检监察审计部派出专人全方位、多因素、全过程实施造价监督、质量监督、廉政监督。

(八)推行项目管理“资料专人负责制”

所有项目分项建档,由施工管理员专人负责,项目完工后负责移交给企业综合档案室。

(九)推行项目管理“付款预留机制”

1.所有项目开工前均不预付备料款。

2.施工过程中根据形象进度支付进度款,其进度款只支付形象进度的60%左右,留40%左右的余地,时刻掌握项目施工管理主动权。

(十)推行项目管理“投资控制预留机制”

整个发包总额控制在批复投资总额的85%,留15%的余地作为不可预计投资的支付,确保实际投资不突破计划投资。

四、项目建设进度安排

投资项目进度具体安排如下表所示。

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