董事长助理的工作内容和职责

【简介】感谢网友“aaba”参与投稿，下面是小编帮大家整理的董事长助理的工作内容和职责（共15篇），希望对大家有所帮助。

篇1：董事长助理职责内容

1、参与董事长日常工作行程安排计划拟定和协调内部和外部的工作事宜;

2、协助董事长理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况;

3、配合董事长参加商务谈判或相关商务活动，并进行重要事项记录、跟踪及关系维护;

4、负责衔接董事长内外工作接待、出差事务、做好企业公关;

5、负责传达董事长工作要求，起草信函、报告等各类文件并归档管理;

6、负责董事长办公室各类文书、信函、电话、传真、邮件的处理工作;

7、协助董事长对重要业务资料进行档案管理;

8、根据董事长要求，跟踪决议事项的推进;

9、完成董事长交办的其他工作。

篇2：董事长助理职责内容

一、参与公司发展规划、业务经营计划和公司重大决策的讨论;

二、收集各种信息、数据、情报包括与公司产业相关的信息，为董事长决策提供参考;

三、协助董事长对管理工作做综合性组织与协调工作，掌握主要经营活动状况;

四、在授权范围内协助董事长进行商务谈判，做好各项汇报与联络工作;

五、在董事长授权范围内与新闻媒体联络沟通;

六、协调董事长及集团副总经理、各部门、各分公司之间的工作关系;

七、协助董事长开展各项工作，处理日常事务，协助董事长做好日程安排;

八、负责有关董事长有关文书的起草与修改、审核，整理各种文书、报告、总结及其他材料，负责董事长文件的督办、处理与反馈;

九、检查董事长布置的任务贯彻、落实、执行状况;

十、董事长安排的其他工作

篇3：董事长助理职责内容

协助董事长制定公司中长期发展目标、年度目标。

协助董事长处理日常经营管理工作，协调各部门的关系。

负责董事长指示的上传下达，公司内外的工作协调，信息沟通的反馈工作，督办各事项、决议、制度的落实和执行;

协助董事长处理执法及客户的公共关系;负责与关键客户的联系及维护固有客户关系，并积极建立新的客户关系。

传递项目信息，协调公司与客户双方的有效沟通，保持畅通良好的客户关系。

负责来访的接待、商务随行，较强商务公关能力。

篇4：董事长助理职责内容

1、落实工作：针对董事长的经营理念想法，合理将工作进行分解、布置、落实、检查、督办;

2、外联工作：负责对外联联络及接洽，配合董事长处理外部公共关系(政府、重要客户接洽等);

3、行程跟进：负责编排董事长的行程安排、日常管理、预算开支计划;

4、会议记录：负责公司相关会议的组织，并完成会议纪要或决议的撰写，监督公司各项规划的实施;

5、部门协调：对接各职能部门之间的信息传达及日常支持工作;

6、凝聚团队：核心团队的活动 及激励，提升核心团队的凝聚力及工作效率;

7、完善体系: 协助完善公司运营管理体系及起草正式文件;

8、解决难题：主导或参与企业重大业务的决策和谈判等，处理重大突发事件。

篇5：董事长助理职责内容

1、负责董事长的日常行程安排

2、协助董事长处理公务接待和文件处理等工作。

3、具备较好的商务礼仪，处事灵活。

4、接待讲解企业文化。

5、完成董事长安排的其他临时性工作。

篇6：董事长助理职责内容

1、参与公司发展规划、业务经营计划的编制和公司重大决策的讨论。

2、收集各种相关信息、数据，为董事长决策提供参考、建议。

3、协调董事长及各部门、分公司负责人之间的工作关系。

4、协助董事长开展各项工作、处理日常事务。

5、在授权范围内协助董事长进行商务谈判，做好各项汇报、联络工作。

6、负责董事长有关文件的起草、修改、审核，整理各类文书、文件、报告、总结及其他材料，负责董事长文件的督办、处理与反馈。

7、协助董事长做好工作日程安排。

8、协助董事长做好出行安排。

9、其他临时安排工作事项。

篇7：董事长助理职责内容

1、接受董事长领导，工作任务和目标由总经理下达，工作过程和方法可自行决定。

2、协助董事长进行有关项目的管理。通过各种渠道，协助董事长拓展海外市场，开发、维护欧美等发达国家国外客户。

3、配合董事长进行市场调研、分析，搜集市场情报，完成市场分析报告并协助董事长制定市场营销计划。

4、协助董事长进行公司工作检查、监督、指导、协调的权力。

5、协助董事长进行对外商务活动和商务洽谈。

6、配合执行董事长处理对外交流事务，及公司重要客户及合作伙伴关系的维护。

7、配合执行董事长完成客户的接待、考察、参观工作。

8、完成执行董事长交办的其他工作任务。

篇8：董事长助理岗位工作内容及职责（精选）

岗位职责：

职责描述:

1、协助董事长进行财务稽查、审计等相关工作;

2、对接政府、第三方公司,参与企业股改工作;

3、对接政府、第三方公司,参与企业上市筹备工作;

4、董事长安排的其他工作

任职要求:

1、本科及以上学历,两年以上工作经验;

2、具备上市公司财务类岗位工作经验;

3、性格果敢,执行力强

公司驻地有宿舍,另有班车每日往返济南

篇9：董事长助理岗位工作内容及职责（精选）

1、参与董事长、总经理的决策，协助董事长、总经理做好公司的各项工作安排；

2、负责做好公司重要来宾的接待，做好对外公共关系的协调,协助处理相关的商务接洽工作；

3、协助董事长、总经理协调处理各项日常经营管理工作；

4、参与公司年度经营目标的讨论并提出建议；

5、协助董事长、总经理建立和健全完善公司的管理体系与组织结构，规范各岗位职能权责义务。

6、负责协助做好公司相关部门的沟通和协调；

7、协助董事长、总经理组织公司对重大投资的管理；

8、负责公司财务、后勤、总工所属部门的管理工作；

9、审核、控制公司办公费用、接待费用及其他各项物资采购费用；

10、负责公司党支部、工会的文化建设，活动组织等相关管理工作；

11、完成董事长、总经理授权交办的其他任务。

篇10：董事长助理工作职责

根据总经理的授权，协助总经理主持公司的经营管理工作，协助总经理对公司的内部事务进行管理，以实现公司的经营管理目标和发展目标。

1. 协助总经理主持公司日常经营管理，组织实施公司的决议，工作计划。合理协调和配置企业内部资源，对企业的经营进行监控，对在公司日常运作中遇到的审批事项或重大问题、突发事件在授权范围内的，及时进行决策处理;授权范围外的，及时进行反馈(向总经理汇报)和跟踪，对工作中出现的问题和矛盾进行部门间关系协调，激励各部门工作。

2. 协助总经理制定公司的发展规划和目标及策略方案，工作计划。协助总经理做好公司重大问题的决策，提出建设性意见。

3. 负责分管工作的组织实施，具体指导、检查、督促所分管的部门工作，负责组织制定分管部门的各项规章制度的贯彻执行。

4. 协助总经理拟定、修订公司内部机构设置和职责划分，基本管理制度，规章条例，工作流程，工作标准，规范内部管理。

5. 指导人力部门和各职能部门的人事工作，人才梯队规划和团队建设，人员的选育用留。

6. 协助总经理抓好公司班子的自身建设，抓好公司员工思想和业务建设，协助总经理推进公司企业文化的建设工作。

7. 参加公司日常会议，发表工作意见和建议。

8. 协助总经理做好对外公共关系的'协调，树立良好的企业形象。

9. 在总经理外出或缺席时，受托代行总经理职务。

10. 完成总经理交办的其他事项。

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篇11：董事长助理工作职责

董事长助理为公司的高级管理人员，一般相当于副总经理级别。那么他的岗位职责有哪些呢?以下提供了一份董事长助理岗位职责资料，仅供参考。

1.协助董事长做好公司行政办公的各项工作安排，进行有关项目的管理,制定项目计划，监督项目实施情况，参与董事长的决策。

2.协助董事长推进公司企业文化的建设工作,负责公司内刊的审编，进行公司的日常事务管理。

3.认识自己的位置，随时待命，吃苦耐劳，对工作认真踏实、细心负责。

4.每天上午询问董事长的活动日程安排，重要活动提前提示董事长;

5.协助董事长安排好重要会议和日常会议的组织，并做好会议记录、整理会议纪要和简报;

6.公司内部员工及来访人员面见董事长，需要负责向董事长通报，并转达董事长指示;

7.安排好董事长的订餐、订房、订机票等日常工作;

8.负责做好公司重要来宾的接待，做好对外公共关系的协调,协助处理相关的商务接待工作;

9.及时转送董事长签发下达给各部门的交办任务，并及时向总裁汇报;

10.负责对每日收到的图书资料、报刊进行分类、登录、上架，并负责借阅、催还、整理、修补、合订装帧和淘汰处理;

11.负责协助做好公司相关部门的沟通和协调;

12.指导、督促各部门人员按规定做好资料的归档、存档工作，对所有文件先进行识别,并分类登记,再分别办理;

13.及时转发总裁批件和部门之间往来函件，急件、特件应提请总裁注意;

14.遵守保密规定，弃置保密文件按规定要求进行销毁。并检查、督促各部门人员的保密工作;

15.完成董事长授权交办的其他任务。

篇12： 董事长助理工作职责

董事长助理岗位职责

1、协助董事长、总经理、副总经理处理公司的日常事务；

2、了解接待礼仪，前台不在时接待来访客户；

3、负责接待前来应聘人员，并及时反馈；

4、通知负责人安排会议时间、地点（培训、业务总结等），并做好记录；

5、负责公司具体管理工作的督促与检查：

6、会议记录和跟进执行结果的汇报；

7、员工素质的考核培训资料安排；

8、负责公司决议文件的起草与发布，做好公司内外文件的发放、登记、传递、催办，并做好文件管理归档工作；

9、保管和完善公司员工的档案（个人简历、身份证复印件、彩色一寸照、学历证明）;

10、配合完善公司人员配置；

11、配合完善公司管理制度；

12、负责新入职员工的培训，并制定新员工入职须知；

13、公司员工活动的安排制定；

14、每一天查阅并熟悉公司工作以便董事长随询；

15、牢记工作范畴内常用的电话号码；

16、落实企业文化，并融合进工作中去。

篇13： 董事长助理工作职责

总经理职责其他：

1、协助配合总经理搞好公司的全面工作，在重大问题上务必同总经理持续一致。

2、在总经理委托权限内，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

3、执行总经理决议，保证经营目标的实现，及时、足额地完成公司下达的利润指标。

4、贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则，并负责下达公司各项工作和指标。

5、一切行为要对总经理负责，要把公司的利益放在首位，同时与下属职员做好思想沟通，让员工的利益与公司一致。

6、需具备用心敬业、善于沟通、技能突出、知识广泛、开拓创新的素质；并具有领导、计划、分析、决策的潜力，在公司中有必须的威信。

7、要营造良好的工作环境，协调好上下级关系，发扬团队精神，发挥业务团队的领导作用。

8、透过自己和员工的敬业精神、良好形象、语言魅力赢得客户的尊重和信任，搞好与客户的关系，拓展新客户渠道，起到组织计划与评估的领导作用。

9、带领好各部门开展好工作，赢得公司全体人员的尊重和敬佩。

10、负责制定业务管理制度，拟定业务管理办法、物资管理制度、明确业务工作标准、建立业务管理网络，协调、指导、调度、检查、考核；

11、用心完成总经理交办的其他工作任务。

篇14： 董事长助理工作职责

总经理助理岗位职责(网络技术部)

1.熟悉互联网行业的商业运营模式。

2.负责策划、组织、实施社交主题活动，保证活动的有效性。

3.负责协调公司成员完成各项市场推广活动的正常进行。

4.协助经理制订合理有效的活动计划及推广计划。

篇15： 董事长助理工作职责

总经理助理岗位职责

一。要认清自己，处事有原则。找不准位置，也就找不准工作的立足点、切入点、着力点，工作起来也就找不着“感觉”。

总经理助理处于“总管家”与“不管部长”的双重位置，围绕着中心工作，上协调领导，下联系群众，事务、政务都要过问，其他部门管不了、不该管的，都要总经理助理去管。总经理助理要把握所应扮演的主角，把握好工作分寸，管理不巨细，参谋不决断，助手不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作要到位。

二。要耳聪目明，作好参谋工作。

从大的方面说，当助手重要的在于搞好信息、决策、督查服务。及时地捕捉信息，准确地搞好反馈，用心地当好决策参谋。不仅仅要善于发现问题，还要认真分析问题，给领导解决问题带给决策参考。领导一旦采纳决策意见，还要制订决策备选方案。备选方案不能只是一种，要有多种方案，以便优中选优，“拍板定案”。决策制定后要采取得力措施抓落实，并及时搞好督促检查，搞好落实状况反溃

三。要长袖善舞，作好各部门之间的“润滑油”。

首先要协调好上下的关系。对上：要尊重而不盲从，服务而不奴婢，更不能违背原则盲从领导。陈云同志说，要“不唯书，不唯上，要唯实。”在实际工作中，不看领导眼色是不可能的，但要有分寸，要坚持原则，按章办事，不能惟命是从。待下：以礼，以诚，以情。不要盛气凌人，不搞瞎指挥、乱指挥，不欺下瞒上。再是协调好内外关系，外求支持协作，内求团结向上。

四。要高效快捷处理有关事务。总经理助理务必要有强烈的时效观念、意识，求真务实、雷厉风行的工作作风，运筹帷幄的领导艺术，在有限的时间里办好应办之事。

要善于“分身”，明确该干什么，不该干什么，先干什么，后干什么。要有所为，有所不为。为好应为之事。该别人“代劳”之事，要分解任务到人，并明责授权，责权相等。一旦分工、明责、授权，要少插手，多支持下级大胆工作。不要事无巨细，事必躬亲。不该为之事，“亲自”未必就好，还往往会挫伤员工的.用心性。工作有成绩，也会有不足，要客观地分析是非功过，更不要跟下边抢功争好。尤其是出现过错不要推诿，对自己的过错更不要上推下卸。工作要扎实，力求实绩、实效。总办工作不能摆花架子，更不能弄虚作假。要真实地反映状况，扎实地开展工作。

五。要不断提升个人素质，增加人文魅力。自身素质强，就会产生人文“魅力”和影响力。要当好总经理助理，要*权力的影响力，但更重要的是*非权力的影响力。

只有二者有机结合，才能更好地开展工作。要注重发挥自身非权力因素的影响力，*德、识、才、学，*高尚的人格、丰富的知识、高超的才干、卓有成效的方法艺术来开展工作。在提高自身素质的同时，还要学会尊重，学会理解，学会“给予”，尊重上级，理解同级，善于“给予”下级。培养人才，帮忙人展现才能，实现价值。

六。要注意自身形象，起好表率作用。总办处在公司的第一线，一举一动都代表着公司形象。

总经理助理务必要加强自身修养，注重自我形象塑造。同时，要引导公司全体员工强化形象意识，构成塑造形象的共识。工作中，要重视外在形象的“包装”，全心全意地、热情细致地待人接物，为人处事。要经常并善于“换位思考”，想一想假如自己是领导或是员工怎样办，设身处地地搞服务、办实事、办好事。

七。要制订并完善游戏规则。

一方面要根据工作需求，建立一套切实可行的工作规章制度，并不折不扣地去执行。另一方面要在工作实践中不断地加以完善。比如，要建立值班制度、会务制度、文秘制度、以及廉政制度等，用制度管人、管事。根据游戏规则，奖优罚劣。表扬、奖励好的，批评、惩罚坏的。不能好坏不分，是非不明，不能让“会叫唤的孩子多吃糖”，更不能构成或陷入“干的不如不干的，不干的不如捣蛋的”怪圈，建立并逐步完善好人能够用心办好事，坏人不敢办坏事的良好机制，确保公司工作正常、有序、高效运转。

八。要努力营造温馨快乐的工作环境。

要着力创造总办工作的良好环境，用良好的环境去影响人、改造人、约束人。用心倡导、努力创造勤奋学习、用心向上、努力开拓、团结协作、乐于奉献的良好环境，增强总办整体效能。总经理助理要把创造温馨快乐的工作环境视为重要的工作资料，思想上重视，工作上要研究、策划，采取切实有效的举措，搞好宣传，构成***氛围。搞些健康有益的文娱活动，活跃员工的文化生活，努力创造一种用事业留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作环境。

但是因为是总经理助理。所以首先该明白不该你做和过问的事，绝对不要去做。

其次不要打别人小报告。

第三要按时完成工作。要注意细节。比如安排同事吃饭吧，你要明白坐哪路车去，收费多少，吃饭地方卫生味道价钱能坐多少人，还有留守人员安全。

第四就是对老板态度要不亢不卑

首先要把老板交待的事情做好，该做的做好，不该做不该问的千万不要去问，就算你很好奇，也不要去打听，还有最重要的一点要与下属搞好关系，就算是最低层的也是一样，因为人家的经验比你多。