品质组组长工作职责

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【简介】感谢网友“hkhkhk88”参与投稿,以下是小编为大家准备的品质组组长工作职责(共19篇),希望对大家有所帮助。

篇1:年级组组长工作职责

年级组组长工作职责

1.根据学校工作计划及年级特点制定年级工作计划,全面负责本年级的常规管理工作,组织和领导本年级的教育,教学活动,具体落实学校教育工作计划的实施,协调年级组的整体工作。

2. 管理和指导本年级班主任工作,组织班主任学习德育工作理论,研讨工作方法,提高工作水平。督促本年级班主任制订班主任工作计划,记录好班主任手册,并能检查落实情况。负责本年级学生的思想教育,指导班主任建立差生档案,落实帮教计划,帮助班主任解决工作中遇到的困难,指导班主任对学生的德育评价工作。

3.关心本组教师,积极做好本年级组教师思想政治工作,组织好年级组教师的政治学习和各类活动。及时发现年级组内存在问题并妥善解决。抓住年级组教师典型,发扬先进,带动全组。

4. 督促各班搞好公益活动和安全卫生工作;协同班主任及时妥善处理学生中的`偶发事件;协助团队干部开展团队活动;协调组织本年级各项文体竞赛等活动。

5.适时召开年级组学生或学生干部会议,解决学生德育方面存在的问题。召开年级组学生家长会,全面汇报学生总体情况,加强与家长的联系。督促班主任做好学生家访工作,落实“控流”措施,减少学生非正常辍学。

6. 按照学校规定,安排本级教师的请假代课,做好签到和代课的统计工作。

7、搞好办公室常规管理,做好各种有关记录,搞好办公室布置和卫生值日工作。

8、协助学校做好班主任工作的检查和考核工作,加强请示汇报。完成好学校布置到本年级组的所有工作,学期结束做好总结并将有关资料及时收集汇总。

篇2:品质工作职责

a.企业品质制度的建立及推动执行;

b.品质活动之执行与推动;

c.进料、在制品、成品品质规范的制定与推动执行;

d.制程品质管制能力的分析,异常的改善;

e.制程品质的巡回检验与控制;

f.客户投诉与退货的处理与调查、分析、回复原因及改善措施;

g.企业品质异常的仲裁及处理;

h.量规、检验仪器的校正与管制;

i.产品开发与试制的参与;

j.不合格品预防措施的订立与执行;

k.协力厂品质能力的辅导、品质能力与品质管制绩效的评估;

l.品质培训计划的制定与推动及执行;

m.品质报告与成本的分析;

n.品质保证方案的拟定并推动全面质量管理活动的进行;

o.其他品质管制事项的制定。

1.品质部主管

a. 品管系统之研究、完善;品质异常之研究、改善。

b.负责组织产品全过程的检验和试验的质量检验工作,对所有交付产品的质量符合性负责。

c.组织指导检验员对所有检验情况进行记录,并填写产品检验记录和有关检验报告。

d. 客户投诉之调查、处理及改善对策之提出;参与日常不合格品的处理、评审、会签。

e.对错、漏检造成的批次性问题及质量事故负领导责任。

f. 训练计划之提出、执行;组织检验员的培训学习考核工作,保证检验员合格上岗,提高技术水平。

g.做好质量印章管理工作,对印章管理混乱而造成质量问题负责。

h.参与工模夹具、工艺装备验证、验收和维修的'质量检验。

i.参与对分供方质量保证能力的考核、验证工作。

j.教育职工坚持“质量第一”,严格执行检验制度

k.教育检验员当好产品质量的检验员、“质量第一”的宣传员和生产技术的辅导员。

l.及时处理质量问题和反馈质量信息;全面质量管理之推进。

m.品质方针、制度之遵守与推动;品质计划之制定。

n. 完成公司和上级交代的其它工作,并对上级负责。

2.进料检验IQC

a.公司所有原材料进厂检验。

b.公司所有外协件进厂检验。

c.及时准确的判定物料是否合格,避免影响生产。

d.及时对检验不合格品进行处理、控制、标识、反愧要求改善并追踪改善效果。

e.及时准确完成IQC日报、供应商履历表登记,报表需记录管理要求。

f.对生产中出现的不良品退货进行准确判定,生产及来料不良不可混放,外协加工厂退货的判定及请示。

G.完成公司和上级交代的其它工作,并对上级负责。

3.生产过程检验IpQC

a.对公司所有工序产品品质进行巡查,及时发现问题。

b.对每一生产单首件进行材料、外观、结构、功能的确认,新产品交工程部确认签字。

c.对每小时出现的前二项不良进行追踪原因,并跟催改善。

d.对成品进行抽检及时发现不稳定现象。

e.依BOM单、生产单对包装首件进行确认。

f.跟催检验进度,避免影响出货。

g.依据工程变更记录确认工作变更导入方式,是否需导入。

h.作好巡拉及首件报表,严格依据记录管理要求进行记录。

i.当产品出现不良严重偏高,性能不稳定时开出停线通知单。

j.熟悉产品检验要求,准确判定,指导QC检验,监督QC作业动作。

k.对生产中不良品的标识、隔离、区分及控制进行临控。

l.依据IQC来料报表对选用加工来料进行临控。

m. 完成公司和上级交代的其它工作,并对上级负责。

4.线上检验QC

a.对制程生产成品随拉全部进行检验。

b.依据成品半成品测试指导书及成品检验规范等熟练掌握检验技能、快速、准确进行检验判定。

c.对不良率偏高或同一现象不良率超过3%,同一不良现象连续出现5pCS以上应立即汇报上级分析处理。

d.对不良品/良品进行标示隔离区分。

e.严格检验不让不良品流入下一工序是QC的最大职责。

f.维护产品外观、不损坏产品、维护使用测具、仪器、仪表随时检查。

g.如实进行检验记录,不可漏填、漏记、多记,每小时按时统计记录良品不良品数量,有检验就必须有记录。

h. 完成公司和上级交代的其它工作,并对上级负责。

5.最终检验(QA)

a.将已完成的成品依据生产送检单及生产单进行检验判定入库。

b.对客户退货品进行全检或抽检,记录于客户退货检验报表上,并提供不良品给工程或QE分析。

c.对客户投诉/抱怨事件,开出纠正预防措施单,进行跟踪并回复销售部。

d.熟悉各产品检验标准,准确及时判定成品入库,不可耽误出货。

e.提高检验技能,以使用者角度对产品实行全面检验,准确判定,熟练掌握抽样标准,对入库产品多抽详检。

f.及时准确做好相关报表。

g. 完成公司和上级交代的其它工作,并对上级负责。

6。QE工作内容

a.完成对所有新产品的试验。

b.完成对正常生产产品的试验。

c.对品质问题的分析及品质提升给出意见。

d.制定进料、在制品、成品品质检测规范。

e.客户报怨之品质调查分析改善。

f.量规、检验仪器之校正与管制。

g.QE试验项目:高低温环境试验、振动跌试验、寿命试验、老化试验等。

h.对材料可靠性进行试验,对制程材料问题进行分析跟踪解决。对生产中不良问题提出改进意见。

i. 完成公司和上级交代的其它工作,并对上级负责。

7.出货检验(OQC):

a.对包装好的成品按照AQL水准进行抽检(包括外观、功能)。

b.抽检时要检验包装方式是否正确、配件有无齐全以及包装的外观等。

c.提高检验技能,以使用者角度对产品实行全面检验,准确判定,熟练掌握抽样标准,对出库产品多抽详检。

d.及时准确做好相关报表。

e. 完成公司和上级交代的其它工作,并对上级负责。

8.品质部文员:

a.品质部各文件、表格的打樱

b.会议的记录。

c.各表单的分发、整理以及及品质文件的保管。

d.相关事项的传达。

e.办公室“5S”的工作。

f.品质周报、月报的整理,以及将文档输入电脑。

g.办公用品的领用、分发、保管。

h. 完成公司和上级交代的其它工作,并对上级负责。

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篇3:品质工作职责怎么写

品质工作职责怎么写

1:依据作业指导书的规定,检查确认本岗位生产使用的原辅材料和包装材料是否符合相关要求。检查监督本岗位操作人员按照规定要求操作正确及时填写相关记录。

2:检查确认本岗位的原辅材料、包装材料环境、设备、产品和人员的卫生是否符合规定要求。

3:按照作业指导书的要求检查本岗位的产品及记录相关数据。

4:对本岗位的合格品在过程中签字确认作为放行依据。

5:当生产出现异常情况,造成产品质量不合格时,按不合格控制程序的规定通知操作人员并跟踪对不合格品的隔离标示工作。

6:对本岗位人员投错料生产出不合格产品,原辅材料、包装材料、环境、设备、人员、产品、卫生不合格,顾客有投诉问题负有管理责任,对本岗位产品检验判断错误异常情况未及时发现负有主要责任。

7:执行品管主任的工作安排。

8:负责按规定配制消毒液。

9:监督检查生产用具、设备、场地和人员卫生消毒工作。

10:负责对本岗位生产所使用的原辅材料的质量及不符合性进行检查。

11:及时指出和纠正操作人员的违章操作和错误的记录。

12:能够及时发现不合格品并采取措施纠正出现严重不合格时及时向主任汇报。

13:对本岗位出现的`系统性不合格进行原因分析提出解决建议。

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1:依据作业指导书的规定,检查确认本岗位生产使用的原辅材料和包装材料是否符合相关要求。检查监督本岗位操作人员按照规定要求操作正确及时填写相关记录。

2:检查确认本岗位的原辅材料、包装材料环境、设备、产品和人员的卫生是否符合规定要求。

3:按照作业指导书的要求检查本岗位的产品及记录相关数据。

4:对本岗位的合格品在过程中签字确认作为放行依据。

5:当生产出现异常情况,造成产品质量不合格时,按不合格控制程序的规定通知操作人员并跟踪对不合格品的隔离标示工作。

6:对本岗位人员投错料生产出不合格产品,原辅材料、包装材料、环境、设备、人员、产品、卫生不合格,顾客有投诉问题负有管理责任,对本岗位产品检验判断错误异常情况未及时发现负有主要责任。

7:执行品管主任的工作安排。

8:负责按规定配制消毒液。

9:监督检查生产用具、设备、场地和人员卫生消毒工作。

10:负责对本岗位生产所使用的原辅材料的质量及不符合性进行检查。

11:及时指出和纠正操作人员的违章操作和错误的记录。

12:能够及时发现不合格品并采取措施纠正出现严重不合格时及时向主任汇报。

13:对本岗位出现的系统性不合格进行原因分析提出解决建议。

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篇4:班组长品质工作职责

班组长品质工作职责

质检品质各组长的工作职责[ 时间:

一、工作概要:

对品管部人员的选用、培训、人事任免管理,负责品管部全面工作,与各部作好沟通,确保公司产品质量符合规定之要求,负责公司品质制度之订立与实施、品质活动执行与推动,对分管的工作全面负责,定时向制造厂总监汇报品管部之运作情况。

二、主要职责:

1. 全面领导和策划品管管理工作,通过持续改进达成各质量目标和团队目标。

2. 执行公司QS9000和ISO9001:管理体系文件及管理手册并对本部作持续改进。

3. 协调相关部门解决品质问题和产品品质改善。

4. 全面掌控客户投诉之处理情况并督导彻底解决。

5. 制定培训计划及督导执行。

6. 对供应商进行评估和辅导。

7. 全面督导本部ERP系统质量模块的运作和审核。

8. 对部属人员的选用、培训、任免管理,为公司的持续发展培养人才。

9. 全面掌控本部的各类报表反映的品质情况,并督导作出分析改进。

10.定期评审检验标准的可操作性和实际情况。

品质工程师(QE)工作职责

一、工作概要:

负责品管部各种检验标准的制定及处理客户投诉,并协助相关部门解决产线的品质异常,确保产品质量符合公司及客户要求。 二、主要职责:

1、负责制定所管辖小组产品的成品检验标准与QC工程表 。

2、协助PE、IE及电子工程师分析和处理生产中的品质异常以及实行产品品质改善项目。

3、全面负责所管辖小组的技术指导及本组检验标准、统计技术培训工作。

4、组织相关人员对客诉进行处理,分析不良原因,制定改善措施,并跟进和彻底解决客诉问题。

5、参加新产品样品试验,并在样品鉴定会对实验情况进行分析。

6、参加新产品的试产工作,并对试产问题点进行分析跟进。

7、陪同客户验货,与客户进行沟通,直至客户满意为止。

8、负责本小组测试架、仪器之验收、校正、维护及保管,并作MSA分析。

9、制定维护IQC检验标准与原材料样品确认。

10、组织相关人员定期对产品进行全功能、全尺寸检验。

IQC技术员工作岗位职责

一、工作概要:

协助IQC处理物料品质异常,并指导IQC日常工作,确保上线物料符合公司品质要求。 二、主要职责:

1. 负责IQC来料不良的统计.

2. 负责品质异常单的核对。

3. 当产线反应来料不良时,负责分析其原因,并做好纠正预防措施。

4. 制定维护IQC检验标准及原材料样品确认。

5. 协调指导IQC工作。

6. 负责新进IQC的培训。

7. 协助PMC、采购部处理品质异常及跟进。

8. 各种测试架的申请及校验。

9. 参与新产品的试产,并对因来料影响试产的物料进行跟进。

10. 负责IQC仪器设备的保养及校正及MSA分析。

11. 督导本小组团队目标的达成。

12. 负责供应商之品质辅导。

13. 向主管汇报工作。

IQC组长工作岗位职责 一、工作概要:

协助主管、指导IQC工作,并处理好本组每天的物料检验状态,确保上线物料符合公司质量要求。 二、主要职责:

1. 监督IQC对来料严格按检验标准执行检验。

2. 仪器,设备的`保养,并协助QE工程师作MSA分析。

3. ERP系统来料质量检验结果的电脑输入。

4. 办公区域“5S”督导,维护。

5. 协助PMC,采购处理品质异常以及跟进。

6. 向主管汇报IQC运作情况,传达上级指示。

7. 负责新进IQC培训工作。

8. IQC报表及入库单据的签核。

9. 督促本小组团队目标的达成。

10. 负责IQC人员工作调配。

11. 负责来料及退料处理,确认。

IPQC组长工作岗位职责

一、工作概要:

指导QC、IPQC工作,协助QE工程师处理产线品质异常,确保产品质量符合公司要求。 二、主要职责:

1. QC,IPQC报表审核。

2. 协调、指导,监督QC、IPQC工作。

3. 及时向上级反映产品品质异常,并对异常情况进行跟进。

4. 协助QE工程师处理客户投诉及品质异常。.

5. 负责仪器设备的保养及校正,并协助QE工程师定期进行MSA分析。

6. 负责对IPQC统计技术报表反映的制程情况的分析改善。

7. 督促团队目标的达成。

8. 部门“5S”工作的督导,维护。

9. 向QC,IPQC传达上级指示及公司要求。

10. 负责新进QC人员培训。

11. 完成主管交待的工作。

QA组长工作岗位职责

二、主要职责

协调、指导QA工作,确保入库成品均为合格品。二、工作概要:

1. QA报表的审核。

2. 协调,指导,监督QA之工作。

3. 客户退货品的确认,并协助工程师对客户投诉进行原因分析。

4. 负责对本组仪器设备的保养,并协助工程师定期进行MSA分析。

5. 督促本组团队目标的达成。

6. 对新进QA进行培训。

7. 完成主管交待的工作。

8. 向QA传达上级指示及公司要求。

9. 负责返工事项处理跟进。

10. 负责本组人员“5S”的督导、维护

OQC工作岗位职责

一、工作概要:

负责产品的出货检测及样品的检验工作,确保产品的出货质量满足客户需求。 二、主要职责:

1、负责成品的出货检测;

2、对生产退仓不良物料进行确认;

3、对库存、呆滞成品进行检验;

4、负责客退品的确认工作;

5、对销售部或工程部所送样品进行检测并提供检测报告;

6、向上级汇报工作。

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篇5:物业品质专员工作职责

物业

品质专员的职责部门职责

(一)体系建设:

建立规范所有管理

行为和业务行为的程序体系

组织、协助各部门

制定、修订程序文件、作业规程和检验

标准

物业类型的物业管理通用模版

理处管理体系

业规范的针对性并推动持续改进

订、评审、发放、管理

控制

管理方案的评审

案管理

要求拟订公司年度创优计划

板并推动日常管理

创优方案的制订并协调创优方案的具体

部门对各物业管理优秀小区的检查、评审

的相关培训工作

及业务培训工作

性指导

为公司的业务拓展提供品质管理方面的支持

篇6:物业品质专员工作职责

物业品质管理部各岗位职责

一、体系建设

1. 负责组织公司

质量管理体系的建立、实施、监督管理和持续改进; 2. 负责质量管理体系的内审及配合进

行管理评审;

3. 负责信息管理,

并进行物业管理市场调查与市场预测工作,及时掌握市场动

态,通过市场研究

提交报告,为公司决策提供依据;

4. 负责及时收集

国家及上级主管部门颁发的有关政策法规、与物业管理有关的

二、质量监控

1.绩效管理:管理

并组织实施公司员工的业绩考核工作,跟踪、督促各部门的

各类工作计划拟制、

审批、实施及落实情况,并组织计划完成情况的评价; 2. 负责组织贯彻落实公司的各项指

示和决议,跟踪检查、督促公司各部门的落

3. 负责公司顾客

投诉管理,负责顾客满意度基础资料的收集、分析,并提出改

1.负责物业项目的

可行性研究与服务定位;

2. 负责公司工程、

安防、秩序、消防、绿化等各类技术指导,组织技术提升工

作;

3. 负责公司各服

务技术在实施过程中的监督,组织优化工作; 4. 负责公司重大技术更新的组织工作;

品质管理部经理岗位职责

品质内业岗位职责

环境督察岗位职责

工程督察岗位职责

篇7:物业品质专员工作职责

xx

物业品质管理部职责

一、体系建设

1. 负责组织公司

质量管理体系的建立、实施、监督管理和持续改进; 2. 负责质量管理体系的内审及配合进

行管理评审;

3. 负责信息管理,

并进行物业管理市场调查与市场预测工作,及时掌握

市场动态,通过市

场研究提交报告,为公司决策提供依据; 4. 负责及时收集国家及上级主管部门颁发的有关

政策法规、与物业管理

二、质量监控

1.绩效管理:管理

并组织实施公司员工的业绩考核工作,跟踪、督促各

部门的各类工作计

划拟制、审批、实施及落实情况,并组织计划完成情况的评价;

2. 负责组织贯彻

落实公司的各项

指示和决议,跟踪检查、督促公司各部

3. 负责公司顾客

投诉管理,负责顾客满意度基础资料的收集、分析,并

1.负责物业项目的

可行性研究与服务定位;

2. 负责公司工程、

安防、秩序、消防、绿化等各类技术指导,组织技术

提升工作;

3. 负责公司各服

务技术在实施过程中的监督,组织优化工作; 4. 负责公司重大技术更新的组织工作;

品质管理部经理岗位职责

品质内业岗位职责

环境督察岗位职责

工程督察岗位职责

篇8:物业品质专员工作职责

物业

品质管理部职责

一、体系建设

顺利通过每年的

iso外审;

3. 每年进行物业

管理市场调查与市场预测工作,及时掌握市场动态,通

过市场研究提交报

告,为公司决策提供依据;

4. 实时收集国家

及上级主管部门颁发的有关政策法规、与物业管理有关

二、质量监控

1.绩效管理:管理

并组织实施公司员工的业绩考核工作,跟踪、督促各

部门的各类工作计

划拟制、审批、实施及落实情况,并组织计划完成情况的评价,使公司总工作效率提高;

2. 对公司顾客投诉管理,负责顾客满意度基础资料的收集、分析,并提

三、技术管理与监控

1.每月对各物业项目的可行性研究与服务定位,从而提高服务质量; 2. 每月公司工程、安防、秩序、消防、绿化等各类技术指导,组织技术

3.

务技术在实施过程中的监督,组织优化工作;

提升工作; 负责公司各服负责公司重大技术更新的组织工作; 4.

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篇9:物业品质专员工作职责

xx组织制订针对不同组织、筹备新建管保证各个管理处作质量体系文件的修外来文件的发放、参与各管理处年度质量管理资料的档(二)创优工作: 根据国家一级资质制定管理处创优模参与创优管理处的实施 负责组织公司相关(三)培训与指导: 公司质量管理体系公司内审员的管理对管理处进行针对

物业品质管理部职责

一、体系建设

1. 负责组织公司

质量管理体系的建立、实施、监督管理和持续改进;

2. 负责质量管理

体系的内审及配合进行管理评审;

3. 负责信息管理,

并进行物业管理市场调查与市场预测工作,及时掌握市场动态,通过市场研究提交报告,为

公司决策提供依据;

二、质量监控

1.绩效管理:管理

并组织实施公司员工的业绩考核工作,跟踪、督促各部门的各类工作计划拟制、审批、实施

及落实情况,并组织计划完成情况的评价;

三、技术管理与监

1.负责物业项目的

可行性研究与服务定位;

2. 负责公司工程、

安防、秩序、消防、绿化等各类技术指导,组织技术提升工作;

3. 负责公司各服

务技术在实施过程中的.监督,组织优化工作;

4. 负责公司重大

技术更新的组织工作;

5. 组织对公司各

技术流程、重要管理环节的监督、评价;

篇10:品质技术员工作职责说明书

品质技术员工作职责说明书

1. 在生产部经理的饿领导下,开展各项生产技术工作,

2. 协助工艺技术主管编制产品工艺规程,产品工艺卡,岗位操作法等技术性文件。

3. 协助工艺技术主管编制原辅料,包装材料等消耗定额,中间体储备等额,并检查车间贯彻落实情况。

4. 负责对车间的生产进度和各种生产记录的现场抽查,并做好工艺查证记录。

5. 负责对生产批记录进行归纳,审查,及时传递给QA(品保)主管,

6. 参与新产品的.工艺审核,工艺改革及试产工作。

7. 参与技术攻关活动,推广先进的技术,解决生产现场有关生产技术问题。

8. 负责收集整理技术资料,建立工艺技术档案,执行档案管理制度。

9. 完成上级交办的其他任务。

篇11:物业公司品质部工作职责

物业公司品质部工作职责

职责一:物业品质经理岗位职责

1.协助总经理制定质量方针、确定质量目标。协助总经理进行管理评审。

2.协助管理者代表组织编写、修改质量手册、程序文件和作业文件。协助管理者代表进行内部审核。

3.协助分管领导具体组织对单位和单位负责人进行绩效考核;负责本部门内部员工绩效考核。

4.负责在管理者代表领导下,具体组织开展公司质量工作,对各项目部、专业公司和其他职能部门及质量工作进行指导、检查、考核与督促改进。

5.负责具体组织实施质量管理体系认证、监督审核工作。

6.负责组织对担任内审员进行质量管理知识和技能培训。协助人力资源部组织实施对中高层管理人员进行与质量管理相关培训。

7.负责对公司管理服务工作不到位、失误引起的投诉的归口管理;负责受理业主(使用者)直接到公司的投诉,交有关部门处理,并负责投诉处理的跟踪及纠正和纠正措施实施效果的验证;协助公司领导处理重大投诉。

8.协助管理者代表就质量管理有关事宜与外部联络。

9.协助公司领导提出公司制度建设规划,并具体组织实施,确保公司制度体系的完整性。

10.及时清理公司制度性文件,建立公司制度性文件清单并实时更新,发公司各项目部、专业公司和其他部门执行。

11.对制度性文件制订修订工作进行归口管理。对由各单位起草的制度性文件统一进行初步审核,有权将不符合要求的制度性文件报审稿退回起草单位要求其修改重新报审。

12.负责对贯彻质量管理体系文件和其他制度表现优异的典型事例、违反公司质量管理体系文件包括其他制度的'案件,进行调查核实,提出调查报告转交人力资源部予以处理。

13.负责公司重点工作督办。

14.完成领导交办的其他任务。

职责二:物业品质经理岗位职责

一、熟悉了解国家相关的方针政策和行业的管理服务标准,对事物的观察、分析、判断、协调处理具有较强的工作能力。

二、在总经理(分工副总经理)领导下,实施公司品牌的规划、完善、督查管理。

三、协助总经理搞好质量管理体系的建立,每月末定期向总经理报告,提高服务质量所采取的措施及效果。

四、负责制订公司员工行为规范,服务质量的考核,奖惩标准。随时检查执行情况,及在督查过程中发现的新情况、新问题,供领导决策参考。

五、协同人事行政部共同抓好提高员工整体素质的培训,为行业的发展培养合格员工,提供储备人才。

六、作风民主,坚持原则,办事公道,不循私情,深入基层调查研究,针对服务质量存在的问题,及时反馈,迅速处理,保证管理服务,政令通畅,良性循环。

七、主管员工奖惩工作,受理业主投诉、员工申诉,在查明原因后向总经理提交处理意见报告,做到条条有记载,件件有落实,事事有回复。

八、负责组织管理人员年度述职报告,主持部门领班年度工作总结,对其考核情况及时呈报总经理。

九、有权向公司总经理建议对物业服务中心主任级人员做出调整或辞退处罚,有权对各物业服务中心主任级以下人员予辞退或罚款处理。负责向公司总经理发现推荐内部管理人员。

职责三:物业品质经理岗位职责

(一)根据公司发展战略规划,制定公司质量管理规划;

(二)向总经理和相关部门提供有关管理手册运作信息,为公司管理决策提供信息支持;

(三)负责公司各部门管理手册的培训和指导;

(四)负责对公司合作方的工作监督和检查,参与服务事故分析,提出解决建议,组织建立服务品质管理档案,提出改进方案。

(五)不断改进完善管理手册文件,确保各岗位使用的管理手册的即时更新,并对管理手册进行统一发放管理工作。

(六)负责对各部门日常工作的过程、进度、工作质量的监督检查工作,定期将检查结果汇总并书面报公司领导。

(七)组织开展管理评审工作。协助行政人事部开展管理手册培训工作。

(八)组织并协助各管理处开展顾客意见调查活动。

(九)处理业户对管理服务的投诉,监督相关管理处对投诉处理结果的回访工作。

(十)对管理服务过程中出现的不合格项,进行纠正,并提出预防措施并,进行跟踪验证。

(十一)完成公司领导交办的其它工作。

职责四:物业品质经理岗位职责

一、熟悉了解国家相关的方针政策和行业的管理服务标准,对事物的观察、分析、判断、协调处理具有较强的工作能力。

二、在总经理(分工副总经理)领导下,实施公司品牌的规划、完善、督查管理。

三、协助总经理搞好质量管理体系的建立,每月末定期向总经理报告,提高服务质量所采取的措施及效果。

四、负责制订公司员工行为规范,服务质量的考核,奖惩标准。随时检查执行情况,及在督查过程中发现的新情况、新问题,供领导决策参考。

五、协同人事行政部共同抓好提高员工整体素质的培训,为行业的发展培养合格员工,提供储备人才。

六、作风民主,坚持原则,办事公道,不循私情,深入基层调查研究,针对服务质量存在的问题,及时反馈,迅速处理,保证管理服务,政令通畅,良性循环。

七、主管员工奖惩工作,受理业主投诉、员工申诉,在查明原因后向总经理提交处理意见报告,做到条条有记载,件件有落实,事事有回复。

八、负责组织管理人员年度述职报告,主持部门领班年度工作总结,对其考核情况及时呈报总经理。

九、有权向公司总经理建议对物业服务中心主任级人员做出调整或辞退处罚,有权对各物业服务中心主任级以下人员予辞退或罚款处理。负责向公司总经理发现推荐内部管理人员。

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篇12:品质组长岗位工作职责

品质组长岗位工作职责

PQC组长工作岗位职责

一、工作概要:

指导QC、IPQC工作,协助QE工程师处理产线品质异常,确保产品质量符合公司要求。 二、主要职责:

1. QC,IPQC报表审核。

2. 协调、指导,监督QC、IPQC工作。

3. 及时向上级反映产品品质异常,并对异常情况进行跟进。

4. 协助QE工程师处理客户投诉及品质异常。.

5. 负责仪器设备的保养及校正,并协助QE工程师定期进行MSA分析。

6. 负责对IPQC统计技术报表反映的制程情况的分析改善。

7. 督促团队目标的达成。

8. 部门“5S”工作的督导,维护。

9. 向QC,IPQC传达上级指示及公司要求。

10. 负责新进QC人员培训。

11. 完成主管交待的工作。

QA组长工作岗位职责

二、主要职责

协调、指导QA工作,确保入库成品均为合格品。二、工作概要:

1. QA报表的审核。

2. 协调,指导,监督QA之工作。

3. 客户退货品的确认,并协助工程师对客户投诉进行原因分析。

4. 负责对本组仪器设备的保养,并协助工程师定期进行MSA分析。

5. 督促本组团队目标的达成。

6. 对新进QA进行培训。

7. 完成主管交待的工作。

8. 向QA传达上级指示及公司要求。

9. 负责返工事项处理跟进。

10. 负责本组人员“5S”的`督导、维护

OQC工作岗位职责

一、工作概要:

负责产品的出货检测及样品的检验工作,确保产品的出货质量满足客户需求。 二、主要职责:

1、负责成品的出货检测;

2、对生产退仓不良物料进行确认;

3、对库存、呆滞成品进行检验;

4、负责客退品的确认工作;

5、对销售部或工程部所送样品进行检测并提供检测报告;

6、向上级汇报工作。

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PQC组长工作岗位职责

一、工作概要:

指导QC、IPQC工作,协助QE工程师处理产线品质异常,确保产品质量符合公司要求。 二、主要职责:

1. QC,IPQC报表审核。

2. 协调、指导,监督QC、IPQC工作。

3. 及时向上级反映产品品质异常,并对异常情况进行跟进。

4. 协助QE工程师处理客户投诉及品质异常。.

5. 负责仪器设备的保养及校正,并协助QE工程师定期进行MSA分析。

6. 负责对IPQC统计技术报表反映的制程情况的分析改善。

7. 督促团队目标的达成。

8. 部门“5S”工作的督导,维护。

9. 向QC,IPQC传达上级指示及公司要求。

10. 负责新进QC人员培训。

11. 完成主管交待的工作。

QA组长工作岗位职责

二、主要职责

协调、指导QA工作,确保入库成品均为合格品。二、工作概要:

1. QA报表的审核。

2. 协调,指导,监督QA之工作。

3. 客户退货品的确认,并协助工程师对客户投诉进行原因分析。

4. 负责对本组仪器设备的保养,并协助工程师定期进行MSA分析。

5. 督促本组团队目标的达成。

6. 对新进QA进行培训。

7. 完成主管交待的工作。

8. 向QA传达上级指示及公司要求。

9. 负责返工事项处理跟进。

10. 负责本组人员“5S”的督导、维护

OQC工作岗位职责

一、工作概要:

负责产品的出货检测及样品的检验工作,确保产品的出货质量满足客户需求。 二、主要职责:

1、负责成品的出货检测;

2、对生产退仓不良物料进行确认;

3、对库存、呆滞成品进行检验;

4、负责客退品的确认工作;

5、对销售部或工程部所送样品进行检测并提供检测报告;

6、向上级汇报工作。

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篇13:品质技术员的工作职责

职责

1.供应商来料检查标准的作成,品质问题发生时的联络及对待跟踪;

2.生产线工程品质问题发生时的联络及对策踪;

3.熟悉日产ANPQP、本田QAV的要求,有相关的ANPQP资料作成经验;

4、客户投诉发生时的对应及对策跟踪。

5、具备ISO9001或TS16949体系的经验以及工程监察的经验。

任职要求

1.男女不限,20-25岁左右;

2.NC机械、汽车相关专业大专以上学历;

3.英语4级、日语2级以上;

4.汽车零部件厂品质相关工作经验1年以上优先考虑。

5. 可以对应加班和出差。

篇14:品质技术员的工作职责

职责:

1.对新车型开发各阶段的品质及试验的确认、资料的制作提交;

2.负责对客户来访检证工作对应;

3.对异常点分析并形成相应的分析报告;

4.负责对检查标准的制作。

任职要求:

1.要有同行业工作经验2年以上;

2.懂日语优先;

3.会使用CAD、UG、办公软件等;

4.要具备分析能力、会8D分析报告的编制优先;

5.要有与人交流能力、沟通能力、性格外向;

6.能接受加班安排并能承受工作压力。

篇15:品质技术员的工作职责

职责:

1、根据送检单依据抽样计划、研发样品、品质检验标准对来料进行检验;外购物料品质状态的判定

2、外购物料不合格品的管制以及退货的处置;品质异常处理的跟踪并及时通知供应商

3、相关文件的整理和维护

4、根据制程策划的流程性文件、工艺标准、产品标准、作业指导等文件,对制程的人、机、料、法、环进行巡查、测量,发现隐性执行不到位的问题及时分析和反馈;

5、对属于生产执行不到位的问题牵头解决,推动生产采取纠正及预防措施,并监督落实执行;

任职要求:

1、年龄24-30岁,中专,高中及以上学历;女,熟悉各种量测工具使用

2、原则性强、逻辑思维清晰,有良好的沟通能力和团队协作精神;

3、熟悉ISO9000质量管理体系、QC七大手法,善于发现问题、分析与解决问题;

篇16:品质部文员的主要工作职责

1、负责统计每天的半成品、成品品质检验日报表。

2、负责《品质周报》、《品质月报》的统计、提交、发放工作。

3、做好“5S”管理工作。

4、负责品质部所有资料的管理,做好分类、建档、借阅管理工作。

5、负责内、外部联络单及资料的登记及时发放工作。

6、负责做品质会议记录工作。

7、负责品质部人员的工作服以及办公用品的领用发放工作。

8、保持资料整洁以及资料柜的清洁卫生,认真做好“七防”工作。

9、负责品质部仪器管理台帐,并及时更新入帐。

10、负责电话的接听与记录工作。

11、负责新进人员的资料存入电子档

篇17:品质部文员的主要工作职责

1、质量报表收发、归档;

2、质量信息采集、汇总、分析、报告;

3、验厂资料统筹;

4、客人样品、大货样品管理;

5、办公用品申领、保管、发放;

6、部门考勤;

7、其他临时安排事项;

篇18:品质部文员的主要工作职责

1、负责部门相关材料收集与汇总工作;

2、负责部门质量体系认证相关材料督办;

3、负责相关BOMA材料简单的翻译工作;

4、处理领导交办的其他事宜。

篇19:物业品质管理部工作职责

1、对物业部所有OA流程审批、及时跟踪和查询工作

2、及时处理市场业主各种工程报修和工程相关问题咨询工作,并登记《维修台账》

3、协助经理完成年度部门预算,并且管控部门经费开支

4、协助经理定期对部门会议和培训,并及时做出会议纪要和培训纪要

5、部门内部费用、文件、表格、记录的整理,部门间相关书面等资料的传递

6、协助经理完成各项部门内务工作

7、负责来电、来访的接听和接待,做好来电、来访咨询工作,重要事项认真记录并传达给相关人员,不遗漏、延误

8、负责停车场的相关事宜

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