猎头专家教你面试

【简介】感谢网友“黑加仑的老母亲”参与投稿，下面是小编为大家整理的猎头专家教你面试（共10篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

篇1：猎头专家教你面试

猎头专家教你面试

尼克·柯考迪罗斯，一位专门替大公司物色高级职员的猎头专家，多年来，他从设在加州硅谷的公司引荐过大量精英给许多大公司，如施乐公司、IBM公司、通用电气公司等。以下是他向准备参加面试的求职者提出“求职必成6原则”。但请求职者注意的是：面试成不成功，最更本的决定因素还是你本身具不具备你所去面试的公司所需的素质或潜质。

履历表用途不大

专业位大公司物色人才的专家都知道，公司是否雇用某个人，决不会只根据这个人的履历。履历表只是列出你过去的经历，对求职可以说没有什么帮助，因为不能证明你可以胜任你想得到的那份工作。柯考迪罗斯说：履历表的作用是供雇主参考，根据他来推测你是否对他们有用。只靠履历表某直觉不可能成功。”他忆起一句促销格言：赠送货样给顾客，可让顾客找到理由多买一些。他建议你也这样做：向雇主举例说明你能为他们做些什么。“在履历表中增加一栏，称之为‘能为贵公司带来的利益’。用两句话来说明你能为未来雇主带来什么好处。例如，我会整顿运输部，节省营运成本。”内容要具体，想你去求职的每一家公司应提交不同的履历表。【您现在阅读的文章来自“中国人才指南网”，请记住我们的永久域名：】

不要理会人力资源部

只要可能，猎头专家总是设法绕过人力资源部。“大多数人力资源部其实都是以处理文件为主的部门，”柯考迪罗斯说，“他们把你的求职函、履历表等文件装包、编组、归档、分类。然后，如果你的文件有幸没在混乱中给弄丢，他们可能把你的文件送交一位真正知道公司需要什么人才的经理。可是，在你等待人力资源部约你去面试的时候，猎头公司的.人已在打电话、走后门去和负责雇用职员的经理接触了。”所以，你求职也应采取同样的策略：直接向有最终决定权的人求职。

面试以前必须查明一切

猎头公司只会推荐显然符合资格的求职者去面世。你找工作时，也应先设法了解自己是否能胜任那个职位。去面试前要先查明该职位的工作范围，研究该公司，摸清他的企业文化和目标，以及有什么竞争对手。

要了解某家公司，最好的方法就是去找该公司的雇员谈谈。罗切斯特大学电机工程学及光学博士班学生肯登·格林毕业前去求职，就采用了这种方法：“我会去找一篇在我感兴趣的那家公司工作的某同行所写的论文，然后打电话给他要求跟他谈谈，向他查询我是否达到受雇条件，并且讨论公司的需求。我这样做了之后，结果通常是：我获邀请去面试，要不然就是总算知道这家公司并不适合我。”

调查可能加入的那家公司之后，你往往会发觉那家公司其实并不适合你。“那可是好事，”柯考迪罗斯说，“到你最终找到一家真正适合你的公司时，你就会满怀信心地去面试，并且认定该公司时你愿意效力的。”

记住，雇主真的想雇用你

“公司举行面试是为了要找到最佳人选，”柯考迪罗斯说，“如果你获录用，经理会欣喜若狂，因为他或她再也不用主持面试，可以去做自己的工作了。”

所以你要调整一下自己的心态。“如果你确信经理会录用你，面试时自然充满信心、挥洒自如，而经理就可能因此对你产生好感。”

视面试为第一天上班

大多数人视面试为讯问：雇主提出问题，他们答话。猎头专家认为需避免让这种局面出现。柯考迪罗斯说：“你应该当自己已是雇员，正在那里讨论一项新计划，而不应视自己为渴望获录用的求职者，并因而表现的卑躬屈膝、唯唯诺诺。”

且看柯考迪罗斯如何指点想去美国电报电话公司填补空缺的盖利·查高斯基。主持面试的副总裁告诉查高斯基，面试不会超过20分钟。查高斯基走到副总裁旁边的记事板前，扼要地写下该公司正面临的考验，以及他相信可为公司增加利润的措施。15分针后，查高斯基写下他估计的最终利润，同时抬起头来朝副总裁看了一眼。

篇2：猎头教你面试技巧

猎头教你面试技巧

1、猎头找人的方式最常见的是从数据库里挑选，比如一些人才门户网站之类采取这样方式的猎头公司在猎头行业里最多属于二流企业原因很简单，高精人才已羞于乱发简历了，而且亲自应聘在待遇各方面都会降低，所以客户也很少会将一些高待遇的好职位让他们去做

2、通过兼职猎头顾问、朋友、网络、专业媒体去寻找，这也是一种懒人办法，

3、电话面试 这是跨国猎头和国内顶尖猎头公司常用办法，也最有效，所以楼上那位说有些水平低的人接到猎头的电话一点不希奇，猎头给你电话完全不代表看上了你，他只是通过电话来判断你的风格、背景、沟通能力等等。常有候选人得到猎头电话后得意非常，以为那职位非他莫属了，其实八字还没一撇，猎头如果给HR发去了3份CV，他至少会沟通100个候选人，索要20份CV，而HR会与那3个CV同时进行沟通，从中挑出最合适的人选。也就是说：收到猎头电话，你有了1%的机会，发出你的`CV可能会有10%机会，如果猎头顾问告诉你你的CV发到HR手中了，你就有1/3的几率了。当然这些数字是建立在该顾问的专业能力基础上的，遇到刚出炉的信息员（信息员要一到两年时间才能成长为顾问或顾问助理），几率要低一些，

如何能借助猎头成就自己的事业

与HR面试时的禁区

我这里说的不是传统意义上的那种面试，那方面的面试技巧书满大街都有卖，我要说的是通过猎头得到HR面试机会后的必须注意事项

绝对不要向HR或者未来的主管提出待遇方面的问题

对方会认为你是那种只看钱不看发展的人，之前所谓的想寻找更好的发展空间、实现个人职业规划的说法都是借口。那些500强类型的企业一般都会为新人提供很好的发展空间，待遇方面常会有培训、出国、带薪假、退税、保险福利、补贴、一年一到两次的长薪机会（日、台、韩资企业我不保证）、年终分红等等。而这些都是你的基本工资看不到的。所以如果你和HR在面试那种严肃气氛下谈钱，她内心必然反感，稍后就会告诉我们不考虑你，除非全世界就你一人能干这活。那么如果你很关心待遇方面问题怎么办呢？和你的猎头顾问谈，他会告诉和建议你什么样的价格适合你，除你之外还会有其他候选人在看这职位的机会，HR就要看性价比谁最高，顾问从骨子里希望帮你谈的越高越高，因为收费参考的就是你的基本工资！

所以你可以尽情的和你的顾问谈你的真实想法！

篇3：专家教你如何面试

本期话题“面试”，你可能正在准备面试，也可能经历过很多次面试，这期中会有成功也会有失败。但是有一件事可能你永远也弄不明白，那就是面试官到底是怎么想的。本周老可特意为大家请来一位面试专家，我们将逼着他说出其中的秘密……

如果你对“面试”有什么问题，可以给我们留言，老可为大家问个明白!视频节目本周录制，下周五播出，敬请期待!

嘉宾简介：

田晓鹏，国内第一家专业化定制面试辅导机构创始人，求职面试指导专业机构大醍醐网CEO，首席面试官，仁能达人力资源管理顾问公司总裁，人社部《职业》杂志职业顾问，中华英才网特聘职业指导师。

英国度伦大学(University of Durham)人力资源管理专业硕士，曾参与国家级科研项目“职业指导及大学生就业”的策划和研究，曾于中国银联、北京华夏基石人力资源管理顾问有限公司、中信建设国际工程承包公司担任要职，在人力资源管理、职业生涯指导、面试、组织公平感建设方面拥有丰富的理论知识和实践经验。

预告地址：info.msn.com.cn/interview_star/37445.shtml

访谈实录:

#主持人: 各位网友大家好，欢迎光临MSN《职场人生》，我是主持人老可。聊职场，谈人生;用他们的经验，成就你的人生。本期话题“面试”，你可以能正在准备面试，也可能经历了许多次面试，其中有成功也有失败。但是有一件事可能你永远也弄不明白，那就是坐在你面前的面试官是怎么想的。我们今天将为大家揭开这层面纱，老可邀请到一位面试专家，但是我们的身份有个互换，老可当面试官，他当求职者，让我们一起拷问HR!我们今天的话题是“面试”，那么，我们的第一个问题就从简历开始。你们一般面试的时候，在筛选简历的过程中，一般最快要几秒钟?

#田晓鹏:如果是纸面的需要话8-15秒，这个是有研究做出来的;如果是网络如果是网络申请的话，是由系统来做的，一秒钟都不看，直接由网络筛选出来。

#主持人:那就是说，在判断简历的过程中，在这么短的过程中有什么标准?

#田晓鹏:一般看三个内容：经历、素质、自我评价。如果这三个符合职位的要求就留下来，如果不符合就筛掉。

#主持人:请举一个例子。

#田晓鹏:比如说如果我要的是一个研究员的职位，如果简历中如果第一句话“我的逻辑能力很强”，我就考虑留下来，如果说在“逻辑能力很强”后面提供了一个证据，说“我GM:T考了760”，那这个人我就直接把他放到要面试的人里面去，是这样的情况。

#主持人:在这种情况下，应届毕业生在写简历的过程中，您有什么建议?

# 田晓鹏:应届毕业生都写过论文，按照论文的方式写简历，论文一开始要写一个综述，论文主要是描述的一些什么东西。那么，简历也是这样，一开始马上要写“我具备的以下核心能力”，这些核心能力是与岗位要求相关的，一定写在最前面，这样面试官不用看后面这个是一眼看到这个是我需要的东西，就直接过去了。不然你放到后面，面试官就什么也看不到。

#主持人:在你们来看，简历有什么比较标准、有效率的格式吗?

#田晓鹏:格式可以自己选择，但是最好要简单，跟岗位无关的信息不要出现，节约面试官的时间。在自己的姓名、联系方式之后写上自己的核心能力和核心价值，然后在后面展开来说“通过我的这些经历、资质证书说我为什么具备这些能力。

#主持人:那是不是不要针对不同的职位，来修改自己的简历?

#田晓鹏:这是肯定的，因为各个职位对你的素质要求是不一样的，认识的模型，在这个基础上你必须根据职位的需求明确自己的简历。还要提醒一下，如果你传递了几个公司，你的简历肯定不一样，你要管理好不然你就搞混了。

#主持人:我们还发现，现在的应届毕业生，在找工作的过程当中，往往去招聘会，招聘会上往往黑压压的有很多人，怎么样给面试官留下深刻印象?

# 田晓鹏:招首先招聘会，很难给面试官留下深刻的印象，因为人很多，面试官会审美疲劳。但是一定要留下深刻印象，有这么一个办法，可以先看，不要马上就过去，参加招聘会的时候一般是人力资源部的说话算数的人带两个实习生过去，你要先看哪个人是说话管事的人，你找他面谈。所以要观察。另外，你要做好事先的准备，对岗位的需求很了解，你一上来就说我具备那些素质适合你的岗位，我是来求职。把你的面谈时间缩短，节约人家的时间，就比较容易留下深刻的印象。

#主持人:在找企业招聘的负责人谈的时候，你觉得求职者有什么办法能够把自己很快的推销出去?

# 田晓鹏:要显示出你对这个职位的了解，我一过去跟你谈，我不用向你介绍姓名、年龄、家庭情况、因为这些简历上都有，比如你可以说“你好，我叫田晓鹏，我具备什么什么样的素质，看到您招聘这个职位，我据的我很适合这个职位，这是我的简历，说道这里就可以了”。如果面试官被你打动的话，他很有可能马上就跟你进行面试，这个需要事先准备好，如果说你没有打动这个面试官，也有可能事后联系你或者没有消息了，在招聘会可以多投几家。

#主持人:有人觉得在招聘会投简历可能是做无用功，是这样的吗?

# 田晓鹏:确实是有，比如有一个企业拿到600份简历之后，回去要筛查，先扔掉一半，因为它说“我们不招运气不好的人”，这一半人运气不好，也没有办法，因为面试官面对很多的压力，一个小时看到的简历的份数是有限的，超过这个份数他没有办法操作，所以这个确实会有一些“无用功”，所以你传递简历的时候，你必须得管事的人留下深刻的印象，你的简历才有可能被收到面试的人哪里去。

#主持人:我们今天的话题是“面试”，在我们还没有进入面试环节之前，你有没有办法让求职者有机会参加面试?

#田晓鹏:如果说你还没有拿到面试的通知、想体会一下面试的感觉，你需要找一下这个职位的素质要求、素质模型，然后到网上去搜，肯定有问这个素质要求、素质模型的题目，你事先在脑子里过一下，可以找家长或者朋友做一下演练。

#主持人:现在给我们介绍一下，面试官大概会通过哪几种方式和求职者沟通?

# 田晓鹏:面试采用比较多见的是面谈法，一问一答的做法，这里面有很多技巧，包括压力面试等等。现在用的很普遍的一个办法是情景面试，给你一个假定的情景让你回答一个问题，让你叙述你以前的一个事件，这叫行为面试，其实它们两个之间的相似形很高。通过你的叙述找到企业认可需要的素质和企业认为不适合的素质，它通过这些东西来判断。还有一个办法是从评价中心面试方法衍生出来的，就是群面。就是我们大家说的群殴了，有的叫无领导小组，或者刚刚说的情景面试中还有一种做法就是文件筐面试，在一定的时间内给你25份文件需要你处理，然后你要解释我为什么要这么处理，为什么要把他分权给别人，为什么要申请等等是这样来做。

#主持人:你觉得这几种模式当中，哪一种是最困难的?

#田晓鹏:文件筐面试是最难以应付的，但是应届生一般都碰不到，一般都是职业人会遇到。

#主持人:给我们详细的解释一下。

# 田晓鹏:比如说我去面试一个职位，可能是一个中级职位，可能是一个初级管理人员，我在一个小时之内，给你25份文件，请你来处理，这些文件有些是需要你跟别的部门协商的，有一些是需要你向上级汇报的，有些是需要你直接处理，还有一些是分配给你的下级处理的。这25份文件中，如果你仔细阅读的话，它们会有隐含的联系，你可能会突然发现，原来我公司上个月的业绩下降，原来是因为没有在这些文件中写出来，但是它们共同表达了一个信息，如果你能够把它找出来，合理的申请、合理的分权、合理的跟其他的部门沟通，这样才能在“面框”面试中获得高分。否则的话，你没有来得及分清轻重、主次或者没有找到文件中的内在联系，这就算是失败了。

#主持人:咱们再详细的说一下无领导小组。

# 田晓鹏:无领导小组是评价中心的一种手段，把所有应聘的人叫到一个房间里，然后我给他一个命题，最简单的一个命题就是飞机坠毁了，然后有15件东西被抢救过来了，你们来排序哪一个是最重要?其实这个答案并不是面试官所关注的，面试官所关注的就是在生成答案的过程中间，每个人是怎么表现、怎么样互动、担当什么角色的，在网上大家看到很多的经验要么就抢领导这个职位，要么解决做替身员，但这个并不尽然，如果说你应聘的职位，要求你表现出很多服务和配合的素质，你就不应该领导和统领整个局面的过程，你应该表现好你这个角色需要的要求就可以了。但这里面有一个技巧，怎么样在无领导小组面试中变成领导呢?所谓的无领导小组，因为人在一起，肯定会产生一个领导。我见过一个候选人非常好，我们出了一个很难的题，所有的人都在想怎么样解决问题，这个人说，“大家先不要忙，谁写字比较好来写报告，谁的脑子很灵，谁对这个东西很熟，咱们轮流来发言”，他做的工作不是说我来考虑这个问题，而是我把手头的资源分配好，完成任务，说明本身领导能力非常的强，尽管他没有参与问题的讨论，但是在一上来的时候，整个面试委员会对他印象非常好，认为这个人绝对是适合当领导的人。

#主持人:在这种情况下，会不会存在他只会分配资源、不会做事，这个领导是一个无能的领导?

# 田晓鹏:这要看领导是什么样的，现在面临的是面试以外的话题，如果我从一个部门的骨干跳到中层的领导，晋升的一个很重要的依据是角色的转换。等到你成为领导的时候，你工作的大部分内容和时间要花在跟别人沟通、把外部资源整合、把内部资源用活，布置别人完成事，而不要把自己挤压到繁复的工作当中，这样才是有效的。

#主持人:我们之前看到，在无领导小组中，有的人积极的发言，对别人的意见如果表示不同的意见，会很尖锐的去驳斥，对领导的职位也是很热心的去争抢，有的人就冷静、很细心的分析问题，还有一种就是像你刚才说的，协调资源、组织大家讨论问题。这个时候，你们更看重是哪个人呢?

# 田晓鹏:如果招聘的每个职位的候选人不多的话，如果叫10个人无领导小组讨论，要从中找到一个领导，负责这个部门的

[专家教你如何面试]

篇4：专家教你面试

专家教你面试

尼克·柯考迪罗斯，一位专门替大公司物色高级职员的猎头专家，多年来，他从设在加州硅谷的公司引荐过大量精英给许多大公司，如施乐公司、IBM公司、通用电气公司等，以下是他向准备参加面试的求职者提出“求职必成6原则”。但请求职者注意的是：面试成不成功，最更本的决定因素还是你本身具不具备你所去面试的公司所需的素质或潜质。

履历表用途不大

专业位大公司物色人才的专家都知道，公司是否雇用某个人，决不会只根据这个人的履历。履历表只是列出你过去的经历，对求职可以说没有什么帮助，因为不能证明你可以胜任你想得到的那份工作。柯考迪罗斯说：履历表的作用是供雇主参考，根据他来推测你是否对他们有用，

只靠履历表某直觉不可能成功。”他忆起一句促销格言：赠送货样给顾客，可让顾客找到理由多买一些。他建议你也这样做：向雇主举例说明你能为他们做些什么。“在履历表中增加一栏，称之为‘能为贵公司带来的利益’。用两句话来说明你能为未来雇主带来什么好处。例如，我会整顿运输部，节省营运成本。”内容要具体，想你去求职的每一家公司应提交不同的履历表。 不要理会人力资源部

只要可能，猎头专家总是设法绕过人力资源部。“大多数人力资源部其实都是以处理文件为主的部门，”柯考迪罗斯说，“他们把你的.求职函、履历表等文件装包、编组、归档、分类。然后，如果你的文件有幸没在混乱中给弄丢，他们可能把你的文件送交一位真正知道公司需要什么人才的经理。可是，在你等待人力资源部约你去面试的时候，猎头公司的人已在打电话、走后门去和负责雇用职员的经理接触了。”所以，你求职也应采取同样的策略：直接向有最终决定权的人求职。

篇5：专家教你面试技巧

大学生求职的内容无非就是简历、面试、实习几个部分，现单从求职技术的“战术”理论来分析一下。

简历

对于首次叩响职场大门的毕业生来说，简历是他们手中唯一的武器，但也是最有效的武器。遗憾的是许多大学生朋友尽管意识到了简历的重要性，可在准备简历时却容易犯下许多致命的错误———

首先，简历不等于自我介绍。许多人把简历当作纯粹的自我介绍，忽略了简历的真正意义：简历是招聘单位和应聘者当中的桥梁，是企业决定录用与否的'重要评价工具，所以简历不仅仅是把个人介绍完这么简单，更重要的意义在于表明自己与应聘职位的契合，向招聘负责人传达自己能够胜任一份工作的信息，证实自己与目标职位的需求相符合。

所以毕业生在准备简历的时候应该着重于强调自己的经历与职位需求的关系，不必过分拘泥于和应聘职位无关的内容，简历通篇应该表达和印证的一个观点———我是最适合这个公司与这个职位的。

其次，简历不简，不能让阅读者快速检索出有用信息。给简历减肥的说法提了很多年，可是依然有很多同学一份简历洋洋洒洒好几页，这个奖状舍不得划掉，那段经历不甘心不提，结果大学4年下来的各种光荣履历挤满简历。殊不知，招聘人员在阅读一份简历时所花的时间不会超过30秒钟，甚至是一览而过，特别是在学校园招聘这种简历堆成山的情况下，别指望人事经理能在几秒钟内从你的简历当中找出请你的理由。网络简历也一样，许多人抱怨自己简历发出之后没有回音。其实从自身原因来看，就因为简历没有很好地突出需要表达的内容。

再次，简历剑走偏锋，追求新意到走火入魔。视频、性感低胸照、光盘……技术的发达与完善大大丰富了求职的手段，可是单纯为了吸引招聘眼球而用尽手段却万万不可取。企业招聘可以花样百出，但作为普通求职者，还是老老实实本本分分地出旧招吧。特立独行或许可以成功，但绝不是王道。

另外，还建议大学生不要一份简历投到底，而应该针对不同的公司和职位发出内容针对性不同的简历。

面试

从某种意义来说，获得面试机会就意味着已被招聘单位认可，说明你的基本条件已符合公司和职位的要求。到了面试这个阶段，如何与面试官进行良好沟通就成为重中之重。

在参加面试前，首先要做好准备的功课，多方查阅应聘单位的信息和资料，最好连公司负责人等资料都一并了解，知己知彼才能百战百胜，面试时如果能对应聘企业了如指掌，表现的不仅是你的诚意和热情，更是对待工作的主动性和积极性。

另外，面试时要坦诚，对于自己的优点缺点不必刻意夸大或掩饰。招聘经理阅人无数，整天都在和各种各样的应聘者打交道，所以自以为是的遮掩在他们眼中是苍白和愚蠢的。

此外，面试时还要保持不卑不亢的心态。以目前的形势来说，很多大学毕业生会把自己放到弱势地位，在招聘公司面前唯唯诺诺；另一方面，又有些同学会在告别自卑的同时却又陷入了过分骄傲的误区，你的面试官也许学历什么的都比较低，但他在公司里的资历绝对比你老，就凭这一条，你就没有资格骄傲。

不管投递简历还是面试，毕业生都应该坚持向应聘单位传递这样的信息：我适合这个职位，我为什么适合这个职位。

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篇6：资深猎头教你如何做好面试准备

资深猎头教你如何做好面试准备

猎头顾问建议：要得到任何一个职位，必须经过面试这一关，短短几十分钟的面试 也许就决定着你的职业生涯，当你接到企业的面试通知电话后，应该做什么呢?资深的猎头告诉你如何准备面试准备。

一定要问清楚应聘的公司名称、职位、面试地点(包括乘车或开车的路线)、时间等基本信息，最好顺便问一下公司的网址、通知人的姓名和面试官的职位等信息。这里提醒大家，尽量按要求的时间去面试，因为很多企业都是统一面试，如果错过机会可能就错失了。

上网查一下该公司的相关背景和应聘职位的相关情况。

公司背景包括企业所属行业、产品、项目、发展沿革、组织结构、企业文化、薪酬水平、员工稳定性、发生的关键事件等，了解越全面、深入，面试的成功率就越高，同时也有助于对企业的判断(人才和企业是双向选择的关系)。定位好面试中的'角色。

应聘职位情况包括应聘职位的职位名称、工作内容和任职要求等，这一点非常重要，同一个职位名称，各家企业的要求是不尽相同的，了解越多，面试的针对性就更强。

在亲友和人脉圈(包括猎头顾问)当中搜索一下有没有熟悉、了解这家企业的，他们的感受或了解无疑具有非常重要的参考价值。如果有熟人关系(无论直接或间接)，能说上一两句话起码同等条件优先是可以肯定的。“有熟人好办事”绝对是放之四海而皆准的真理。

这里要说明的是，去招聘会或网上投简历时，最好有个记录，包括应聘的企业和职位、哪份简历投的，哪些企业招聘会 上做过简单面试，面试官是谁，面试内容是什么，提过多少待遇要求等等。在接到面试通知时，马上查看一下。

如果是应聘高管职位，最好能了解一下老板的相关背景和个性风格等(一般事情下，老板肯定是面试高管的最后一关)。笔者在面试猎头职位候选人时，就有很多候选人询问老板的年龄、性别、籍贯、风格，甚至成长背景等情况。

学习一些实用的面试技巧。关键要在20分钟内、如何尽可能展现自己的优势和实力，给面试官一个选择你的理由。对一些常见的面试问题要有应对的准备。最好能做个模拟面试演练，在亲友中找个在企业做经理或hr的做个现场评判，提提建议，以便发现问题，及时调整。这样有所准备，都有点把握了。

除了专业、经验和敬业等通用要求外，不同的职位类型有不同的侧重要求。

相关阅读：自我介绍的要点及注意事项

篇7：资深猎头教你如何进行有效面试

资深猎头教你如何进行有效面试

猎头顾问建议：要得到任何一个职位，必须经过面试这一关，短短几十分钟的面试也许就决定着你的职业生涯，当你接到企业的面试通知电话后，应该做什么呢？ 接到面试通知电话时一定要问清楚应聘的公司名称、职位、面试地点(包括乘车或开车的路线)、时间等基本信息，最好顺便问一下公司的网址、通知人的姓名和面试官的职位等信息。这里提醒大家，尽量按要求的时间去面试，因为很多企业都是统一面试，如果错过机会可能就错失了。

上网查一下该公司的相关背景和应聘职位的相关情况。

公司背景包括企业所属行业、产品、项目、发展沿革、组织结构、企业文化、薪酬水平、员工稳定性、发生的关键事件等，了解越全面、深入，面试的'成功率就越高，同时，也有助于对企业的判断(人才和企业是双向选择的关系)。

应聘职位情况包括应聘职位的职位名称、工作内容和任职要求等，这一点非常重要，同一个职位名称，各家企业的要求是不尽相同的，了解越多，面试的针对性就更强。

篇8：专家教你面试之后那些事儿

问：我参加了几次面试，但没有得到工作，我做错了什么?

答：我想你的问题可能出在这儿，你只是关注你自己，你需要一份工作，但对你应聘的公司却没有表现出足够的关注，你要对他们有所了解，他们究竟需要什么，你能帮助他们达到目标吗?如果你对他们不关注，他们为什么要来关注你呢?我认为你现在最好去申请一些临时工作以获得一些短期的工作经验。临时性的工作一般要求不会太严，而你又可以找到一点感觉(getyourfeetwet)，当你得到一些近期的工作经验之后，将来申请更好、更稳定的工作，也就更有信心了。需要提醒的是，对待这些临时工作也要认真负责。它是通往你未来工作的桥梁，所以真的要努力，这些临时工作将帮助你找到你真正想做的工作。

问：在应聘面试之后，我正焦急地等待招聘单位的回音，这期间，我能做些什么?

答：不要只是等待，

如果在一个星期内，或者依据他们做决策所需的一段合理时间之内没有得到任何音讯，那么，给他们写一封补充信(FollowUpLetter)。显然，你应该让补充信在决策期间(而不是之后!)到达招聘单位。(我希望你面试之后已经给招聘单位写了感谢信，并且当天就寄出去了。)

一封补充信应该包括以下几点：

(1)你对应聘职位仍然十分感兴趣;

(2)你对公司目前面临的挑战和机遇有一定的认识;

(3)你能为公司的发展做出具体的贡献;

(4)你希望能早日听到公司的回音。

篇9：专家教你应对面试难题

在企业招聘中，面试是其中的重要环节，即使应聘者做了充分的准备，但考官的一些问题还是会让人“防不胜防”。在面试过程中，考官有时会提出一些具有困难性、挑战性、非常规性的问题，在这种紧张而有压力的气氛中，应聘者能否稳定心态，沉着应对，则是面试成功的关键。

积极面对“怪题偏题”

“居然问‘为什么下水道井盖是圆的’这种问题，这和专业岗位根本没有关系，考官为什么要这样问呢?”小张一脸困惑地说。面试时，小张被这个问题考“倒”了，他沉默了半天，然后说了句“我不知道”。之后，小张的情绪明显受到影响，越来越没有信心。

一位专业人士分析， “为什么下水道井盖是圆的?”，这是一道非常经典的面试题，很多职业指导的书籍都援引过它。这道题目之所以经典，就是因为它的答案是开放式的。比如，有应聘者回答“圆形的物体容易搬运，因为可以滚动”。出题者的目的是用这道题来考察应聘者的逻辑思维和创造性思维，同时也考察应聘者的临场反应能力。

职业心理学专家王一敏老师指出，在面试中，面对考官的问题，应聘者最好表现出“很想回答、很愿意回答”的态度，这样会给人一种积极向上的感觉。反之，回答“我不知道”，有时会让人觉得你没有努力尝试去找解决问题的方案。如果应聘者真的一时想不出，可以用“让我想想”等话来暂缓一下。

面对“被否定”的局面

“你认为你刚才的回答正确吗”、“这就是你的简历吗?明显没有经过很好的准备”、“我对你今天的面试表现非常失望”。有时，考官会否定应聘者的成绩和观点，然后看应聘者在被否定的情况下，会如何表现。这种面试被称为“压力面试”，是指在面试过程中，考官提出一些具有困难性、挑战性、非常规性的问题或设计类似的场景，通过追问或者质问的方式，有意制造出紧张而有压力的气氛，从而观察应聘者的反应，探测其素质和个性。压力面试通常用于那些应聘者，他们谋求的职位需要较高的心理承受力。

有心理学专家提醒，遇到这种情况，应聘者首先要保持镇定，不要被突如其来的质问吓住，要对自己的判断和回答有信心;还有，应聘者可以提出反问，比如“您觉得我的简历有什么地方需要修改”等。王一敏老师认为，当被考官否定时，最关键的是，应聘者要对自己有一个贴切的自我认知。

小杨经历了一场面试。考官向小杨提出要求： “请你在30分钟内，叫到你的20位朋友到达我们面试现场。”这时，小杨从口袋中掏出手机。考官接着说：“你认为自己是个自私的人吗?你为了自己面试，让那么多朋友为你奔波?”小杨回答：“所谓朋友，就是在对方需要的时候伸出援手。今天我来贵公司谋职，对我来说是件大事，而当我的朋友有类似重要的事情找我，我也会答应。”小杨的回答得到了认可。有专家指出，在面对这些问题时，考官主要是看应聘者的反应方式，而具体的反应内容则居于其次。

珍惜展示自己的机会

一家电器大卖场通知小林参加面试。小林到了现场后，却不见通常的场景，人力资源部经理将十来个应聘者一起领到卖场大门口的马路上，要求他们对来往行人说“您好”。当小林面对路人时，他觉得十分难为情，表现得十分不自然。几天过后，小林打电话去询问面试情况，用人单位告诉他，他对人不够热情，不适合做这份工作。

有专家分析，小林经历的这次面试，是通过一种场景的模拟，来测试应聘者的心理状况。这类压力测试的针对性非常强。以小林经历的这次面试为例，其实是企业想给员工一种心理暗示：每一位路人都是潜在的顾客，员工要知道“顾客至上”。

王一敏老师提醒，应聘者事先要对自己应聘的职位要有充分的了解。如果应聘销售、教师等工作，应聘者可以事先做一些准备，要知道有些心理压力是自己必须要承受的。在进行模拟测试时，应聘者要珍惜这次展示自己的机会。

另外，王一敏老师谈到，企业可以通过心理测试、性格测试来全面了解应聘者的心理素质。还有，当压力面试结束后，企业应该向应聘者解释用意。

[专家教你应对面试难题]

篇10：专家教你简历和面试技巧

专家教你简历和面试技巧

关于学子的就业盘点文章已经很多了，现在不想再去摆一些事实说明就业难的道理，只想从实用的角度给正在求职的莘莘学子一点建议！

大学生生求职的内容无非就是简历、面试、实习几个部分，现单从求职技术的“战术”理论来分析一下。

简历

对于首次叩响职场大门的毕业生生来说，简历是他们手中唯一的武器，但也是最有效的武器。遗憾的是许多大学生生朋友尽管意识到了简历的重要性，可在准备简历时却容易犯下许多致命的错误———

首先，简历不等于自我介绍。许多人把简历当作纯粹的自我介绍，忽略了简历的真正意义：简历是招聘单位和应聘者当中的桥梁，是企业决定录用与否的重要评价工具,所以简历不仅仅是把个人介绍完这么简单，更重要的意义在于表明自己与应聘职位的契合，向招聘负责人传达自己能够胜任一份工作的信息，证实自己与目标职位的需求相符合。

所以毕业生生在准备简历的时候应该着重于强调自己的`经历与职位需求的关系，不必过分拘泥于和应聘职位无关的内容，简历通篇应该表达和印证的一个观点———我是最适合这个公司与这个职位的。

其次，简历不简，不能让阅读者快速检索出有用信息。给简历减肥的说法提了很多年，可是依然有很多同学一份简历洋洋洒洒好几页，这个奖状舍不得划掉，那段经历不甘心不提，结果大学生4年下来的各种光荣履历挤满简历。殊不知，招聘人员在阅读一份简历时所花的时间不会超过30秒钟，甚至是一览而过，特别是在校园招聘这种简历堆成山的情况下，别指望人事经理能在几秒钟内从你的简历当中找出请你的理由。网络简历也一样，许多人抱怨自己简历发出之后没有回音。其实从自身原因来看，就因为简历没有很好地突出需要表达的内容。

再次，简历剑走偏锋，追求新意到走火入魔。视频、性感低胸照、光盘……技术的发达与完善大大丰富了求职的手段，可是单纯为了吸引招聘眼球而用尽手段却万万不可取。企业招聘可以花样百出，但作为普通求职者，还是老老实实本本分分地出旧招吧。特立独行或许可以成功，但绝不是王道。

另外，还建议大学生生不要一份简历投到底，而应该针对不同的公司和职位发出内容针对性不同的简历。

面试

从某种意义来说，获得面试机会就意味着已被招聘单位认可，说明你的基本条件已符合公司和职位的要求。到了面试这个阶段，如何与面试官进行良好沟通就成为重中之重。

在参加面试前，首先要做好准备的功课，多方查阅应聘单位的信息和资料，最好连公司负责人等资料都一并了解，知己知彼才能百战百胜,面试时如果能对应聘企业了如指掌，表现的不仅是你的诚意和热情，更是对待工作的主动性和积极性。

另外，面试时要坦诚，对于自己的优点缺点不必刻意夸大或掩饰。招聘经理阅人无数，整天都在和各种各样的应聘者打交道，所以自以为是的遮掩在他们眼中是苍白和愚蠢的。

此外，面试时还要保持不卑不亢的心态。以目前的形势来说，很多大学生毕业生生会把自己放到弱势地位，在招聘公司面前唯唯诺诺；另一方面，又有些同学会在告别自卑的同时却又陷入了过分骄傲的误区，你的面试官也许学历什么的都比较低，但他在公司里的资历绝对比你老，就凭这一条，你就没有资格骄傲。

不管投递简历还是面试，毕业生生都应该坚持向应聘单位传递这样的信息：我适合这个职位，我为什么适合这个职位。