电力项目部岗位职责

【简介】感谢网友“再也沒見過面”参与投稿，下面是小编收集整理的电力项目部岗位职责（共16篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

篇1：项目部岗位职责

项目综合安全生产岗位责任制

1) 对分包单位务工人员的“五证”做好存档工作，

2) 组织、参加对进场的分包单位进行安全规章、文明施工制度教育，建立会议纪要，并发放给所有分包单位。

3) 对施工中劳务人员的进出场记录做好存档工作。

4) 按上级安全培训教育计划，督促、落实有关人员参加。

5) 负责开展各种多样化的定期出黑板报、张贴安全标语等宣传工作。

6) 督促分包单位对施工人员的安全用电、安全用气进行及时有效的管理。

项目经济师岗位责任制

1) 具体负责工程项目的经济管理工作;

2) 参加工程项目施工图纸的预会审技术交底会议;

3) 负责工程项目的预算执行，决算书的编制;

4) 负责工程项目的经济指标测算和成本核算工作;

5) 应用统计技术，对工程项目的工程预决算和成本支出进行控制;

6) 完成项目经理交办的其他工作。

项目经理安全生产岗位责任制

1) 工程项目经理对工程项目的安全生产负有全面责任;

2) 建立和健全项目体安全管理网络，确定安全管理目标，组织编制安全保证计划;

3) 根据工程特点，加强对分包单位的控制和管理;

4) 认真执行各项安全生产规章制度，明确项目体各管理岗位的安全生产职责，负责检查项目体的安全生产责任制落实情况;

5) 适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调;

6) 落实安全保证计划的资源配置;

7) 依据施工组织设计，落实各项安全技术措施，对分部分项工程必须派人进行安全技术交底。

8) 落实专人负责检查特种作业人员持证情况，对新的分包单位进入工地，要有针对地进行安全教育，制止违章操作。

9) 发生工伤事故成立即时组织抢救，保护现场，迅速如实上报，并参加事故调查处理，按“四不放过”的原则，落实各项整改工作。

10) 自觉接受上级安全生产部门的监督和管理。

项目副经理安全生产岗位责任制

1) 协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议;

2) 定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习;

3) 认真执行安全生产规划和劳动保护，组织有关人员进行安全操作交底。

4) 定期组织安全生产大检查，查出的隐患要落实“三定”(定整改责任人，定整改措施，定整改时间);

5) 经常对全体职工进行安全思想教育，组织好安全月活动;

6) 召开有各分包单位参加的安全例会制度，协调各方的安全生产责任和职责，通报安全生产的现状;

7) 发生重大事故及时上报，认真分析原因，提出和落实改进措施，贯彻“四不放过”原则。

项目机管员安全生产岗位责任制

1) 对施工现场使用的机械进行追溯性记录并存档，

2) 督促分包单位的机操人员做好机械的日常保养和例保工作，机械发生故障时积极联系抢修。

3) 督促分包单位对井架的机操和指挥人员进行进场前的'安全交底和安全教育。

4) 定期组织分包单位对施工现场机械设备进行检查，对查出的隐患和问题落实整改，并进行复查。

项目部生产班组长岗位责任制

1) 按照施工方案，组织劳动力进场，彻底做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。

2) 监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。

3) 组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项目及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。

4) 负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调解。

5) 认真遵守安全规章和有关安全生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。

6) 搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场班组级安全教育。

7) 组织本班级职工学习施工技术和安全规程及制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。

8) 经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决的采取措施并及时上报。

9) 发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护现场并立即上报项目部主管。

10) 有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。

项目部质量员岗位责任制

1) 认真按照施工质量标准、规范，做好项目工地现场的质量管理工作;

2) 对分包方的施工质量进行检查，并做好质量记录;

3) 发现未按施工质量标准、规范施工，存在质量事故隐患的开具《总承包通知书》，限期整改并复验。对有严重质量事故隐患，限期不能得到整改的，有权决定停止施工，并及时上报;

4) 参加有关施工质量工作会议及各类质量安全检查，负责与当地质监部门的业务联系;

5) 发生质量事故应按规定程序上报，参加质量事故分析，按“四不放过”原则参与质量事故处理和检查补救措施的落实;

6) 完成项目经理交办的其他工作。

项目部材料员安全生产岗位责任制

1) 严格把好安全设施材料质量关，负责对分包单位的合格供应商的安全防护用品进行检查。

2) 负责对进场材料，按场容标化要求堆放，消除事故隐患。检查督促分包单位施工落手清，确保现场安全生产文明施工。

3) 安全生产保证文件中要求，对现场使用的井架、脚手架、安全网等安全设施和配件应保证质量，并定期检查和试验，对不合格和破损的要及时进行督促分包单位更新替换。

4) 加强对分包单位的安全知识的教育，严格执行危险品、易燃易爆物油漆、乙炔、氧气的储存规定。

项目部安全员岗位责任制

1) 认真执行各项生产安全的规定，做好项目工地现场的安全生产宣传、教育、管理工作;

2) 对分包方进行日常安全检查，做好每天的安全生产记录。制止违章作业，对事故隐患开具《总承包通知书》，限期整改并复验。对严重违反安全操作规程的，有权决定停止作业，并及时上报;

3) 参加有关安全工作会议及各类安全检查，负责与当地安监部门的业务联系;

4) 按《上海市建设工程施工现场安全标准化管理标准》对分包方进行现场管理;

5) 发生伤亡事故应立即组织抢救，保护现场，按规定程序上报;

6) 参加事故调查，按“四不放过”原则参与事故处理和善后工作;

7) 完成项目经理交办的其他工作。

篇2：项目部主要管理人员岗位职责

项目部主要管理人员岗位职责

项目部主要管理人员岗位职责

一、项目经理职责

1、认真贯彻国家、地方、行业和上级的有关方针政策及本企业的各项规章制度。

2、主持制定施工组织设计，编制总体计划及各控制计划；编织各项工序程序管理文件方案及质量、安全保证措施并组织实施。

3、主持项目各单位工程或专业项目对内、对外发包，并对发包工程的进度、工期、质量、安全、成本和文明施工等方面的监督、协调、管理全面负责。

4、组织和管理进入施工现场的人、财、物等施工要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门，总包与分包单位等各方的关系。做好人、财、物的合理调配与供应，深入现场，及时解决施工中出现的问题。

5、组织制定项目班子及各类人员的岗位责任制和各项规章制度，接受有关职能部门对工程项目的监督、检查和审计。

6、建立项目相关的'制度，加强成本管理、预算管理，注重成本信息反馈，发现问题及时采取措施，适时召开经济分析会，使班子成员了解项目经营情况和收支情况，使各项开支能按计划有效控制。

7、加强各类施工技术资料的管理，督促及时办理各种签证，积极向建设单位办理洽商、确认等，主动参与经营性造价调整。

二、项目总工职责

1、在项目经理直接领导下全面负责项目部的技术工作，主持项目部施工组织设计、施工方案、工序程序文件的编制和审核，包括质量管理措施、技术措施、安全技术措施、架子搭设方案、文明施工措施、环保卫生措施、节约材料措施、季节性施工措施、消防保卫措施、大中型机械措施进场装、拆措施，并审定报公司备案，审查分包工程的施工组织设计、施工方案的审批。

2、组织施工工程图纸的会审，对图纸中存在的问题要早期发现，及时与设计、监理联系，及时解决施工中的各项技术问题。组织好分包工程的技术文件、技术措施及    及技术问题的处理，不得以任何技术问题影响工期。

3、负责项目部工程质量管理工作，坚持执行技术质量检验评定标准，质量管理目标及质量责任制，建立健全质量保证体系，掌握本工程质量情况，参加工程质量检查，有效控制工程质量，对发生的工程质量问题及时解决，重点部位要有重点措施。

4、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。对项目工程生产经营活动中的安全生产负技术责任；结合项目工程特点，主持项目工程的单分项安全技术交底和开工前对项目工程技术人员、安全人员、分包负责人、施工人员进行技术、安全等方面交底及签字手续。

5、按时整理洽商及设计变更，按时主持工程重要部位摄像和拍照，做好技术资料的收集存档，确保各种图纸、表格、文字、音像资料交工备查。

6、督促有关部门和分包单位的档案资料的搜索、整理、综述、归档；配合项目经理做好综合整治工作。

7、项目工程应用新材料、新技术、新工艺要及时上报，经批准后实施，同时组织上岗人员的安全技术培训，认真执行相应的安全技术措施与安全操作规程工艺要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或新工艺实施中可能造成的事故；主持安全防护实施和设备的验收，发现不正常时应及时采取措施。

三、生产经理职责

1、在项目经理领导下直接负责本承包项目的计划、进度、质量、安全、文明施工、消防保卫的安排和运行，直接对项目经理负责。工作重点在布置、监督、检查，发现问题，提出问题，并积极主动去解决。

2、严格执行安全、技术、质量方面的法规、规程、标准和各项责任制，组织新工人入场安全教育，特殊工种培训考核等管理制度；组织和发挥生产指挥系统的作用，保证月、季任务的完成。

3、协调各职能部门与分包单位的关系，及时解决和处理施工生产中的重大问题，定期与不定期检查各分包单位的安全防护、施工用电、料具管理、机械管理、环境保护、行政管理、场容场貌、消防保卫及文明施工状况，确保各项管理正常进行。

4、参加项目生产会议及有关会议，对施工生产中存在的主要问题进行动态分析，提出解决措施。

5、主持编制项目文明施工措施、安全技术措施、质量保证措施、参与施工组织设计及工序程序的编制。

6、督促做好施工技术、质量、材质证明、工序管理、安全资料的收集、整理、传递，及时归档，保证归档资料、技术文件、图纸、原始记录等清楚、真实、齐全。

7、发生工伤事故及质量事故，应保护现场，在事故调查组指导下，组织事故的调查、分析及处理中的具体工作。

四、商务经理职责

1、认真熟悉并掌握国家及地方预算编制的有关规定，编制项目工程施工预算，组织图纸会审。施工图纸预算的编制无差错、无漏项，施工图以外的项目无漏项，各项取费及价差签回符合规定无遗漏。及时完成工程竣工结算和年度结算。编制工程竣工结算资料，并做好各单位分包工程的结算工作，准确地提供月、季、年度结算资料，签订内外分包施工合同。

2、搞好商务工作的组织领导工作。根据月、季、年度施工计划，结合公司下达目标指标编制固定资金使用计划、流动资金使用计划和专用资金使用计划；编制成本、利润计划，编制分包单位考核指标计划及管理费控制计划。

3、组织项目范围内的会计核算工作。执行会计制度，科学设置会计科目，按规定程序进行核算。做好分包工程的费用管理，成本核算及费用结算，做到费用开支严格控制，成本核算有结余、结算无差错。

4、审批安全技术措施经费使用计划，保证所需费用经费到位。参加因公伤亡事故的调查，从用工方面分析事故原因，提出防范措施，并认真执行对事故责任者的处理意见。

篇3：项目部经理岗位职责

项目部经理岗位职责

1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。

2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。

3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。

4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的`组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。

5、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。

6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行；

7、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各第一文库网工程项目的施工成本；

8、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键。

9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作；

10、解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决、裁决技术分歧；

11、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，赢得业主的满意；

12、完成领导交办的其他工作任务；

1. 遵守政策法规，执行和组织好班子决议，努力完成经营利润指标。

2. 坚持原则，廉洁勤政，工作以身作则，创造性地开展工作。

3. 严格控制各项费用开支，抓好内部成本核算，降低成本投入，增加利润积累。

4. 搞好内、外部市场开发，新产品开发，推广新工艺，提高工时效率。

5. 负责组织本项目部经营，分析工程预算，核价，决算的审核，产品的发放和结算。

6. 负责分析项目部内的生产影响，质量事故等。

7. 协助经理制定经营规划，定期汇报经营情况，并提出主导性意见，改进经营机制。

8. 运用科学管理方法，掌握经营规律，节支降耗，实现高产低耗。

9. 负责项目部各项工作，带领全体人员按质按量完成工作任务，开展好劳动竟争活动。

10. 大胆管理，办事公道，及时解决生产过程中存在的问题，积累管理资料，推广先进工艺，提高项目部劳动生产率。

11. 抓好安全管理，杜绝三违发生，定期组织安全检查，查出隐患及时整改。

篇4：开发项目部岗位职责范本

1、负责项目的开发维护，参与项目的需求分析、功能设计、系统设计、编码、技术测试、推广及维护支持工作。

2、负责协调项目成员之间的关系，营造和谐的工作氛围;

3、负责对项目组其他人员进行业务指导，提高项目组能力

4、按项目进度要求保质保量完成产品交付。

篇5：开发项目部岗位职责范本

1、负责软件项目管理工作，包括项目进度控制、质量控制、成本控制及人员协调等;

2、负责软件项目实施的全过程管理;包括项目计划管理、需求分析、测试、客户培训、问题反馈收集整理及协调处理、项目验收工作。

3、与客户保持密切沟通，建立良好的客户关系，保障良好的客户满意度;有效的分析和控制客户需求，解决项目实施过程中遇到的质量问题和管理问题;

篇6：开发项目部岗位职责范本

1、参与项目的需求调研和需求分析，撰写相关技术文档;

2、项目概要设计、详细设计、开发计划等的编制并实施;

3、负责解决开发过程中的技术问题;

4、负责开发类项目管理及交付工作，确保按时及高价值开发项目的交付;

5、总结及提炼项目开发成果、并形成相应项目文档;

篇7：开发项目部岗位职责范本

1、能针对不同项目特点进行需求分析，独立完成最适合项目的基本/详细设计。

2、熟悉系统架构设计及各种设计建模方法和工具(UML、DDD)。

3、精通常用开发语言和框架，能独立编写复杂的业务和共通模块。

4、有1-2年项目管理经验及熟悉1个业务领域的业务知识。

篇8：开发项目部岗位职责范本

.配合销售做项目、产品的详细评估(重要)、询价;

.和工厂方面就技术细节、价格、订单跟踪的沟通等;

从立项到模具开发、样件开发、工艺资料等，知道样件交付;

篇9：开发项目部岗位职责范本

参与项目的需求分析工作

负责项目的概要设计工作

3)负责项目模块的详细设计工作

4)负责项目质量;制定QA测试计划，保证性能，功能，安全性测试

5)参与开发路线规划工作;了解事业部、同行业竞争对手、外在市场需求，保证项目在功能、质量、稳定、可维护性等方面保持竞争力;

6)管理工作(分配工作、定期检查项目开发进展)

7)有较强的统筹管理能力

篇10：项目部实验员岗位职责范本

1、根据项目要求，协助完成项目相关论证材料的准备，实验室场地规划与布局、设备搭建，完成项目验收指标，确保项目顺利进行;

2、协助厂商完成某一类实验室设备的安装、调试、验收，负责设备整体的运行和维护;

3、掌握设备操作，完成相关实验研究工作(无科研指标性要求,主要设备有：角分辨光电子能谱、扫描隧道显微镜、分子束外延、近常压光电子能谱、原子层沉积等);

4、相关文件的起草、整理和归档;

5、负责项目档案管理工作;

6、领导交办的其他工作。

篇11：项目部实验员岗位职责范本

1、完成部门项目实验以及实验室工作的整理(核酸提取及PCR扩增纯化);

2、试剂盒生产和后期的质检工作;

3、根据实验结果，整理项目实验数据并编写实验报告(质检报告);

4、完成经理及组长交代的其他工作事宜;

5、有机会可以参与或配合新试剂盒的开发和部分专利工作。

篇12：项目部实验员岗位职责范本

1、完成年度及各月度销售目标，将应收账款控制在合理范围内;

2、协助并配合KA Sales推动供应商试验项目的开展，赢得供应商项目实验订单;

3、能够独立开发客户并完成初步技术确认及商务谈判;

4、所辖区域新测试业务的拓展;

5、准时准确递交各类销售文件;

6、收集并分析竞争对手及相关市场信息，协助销售经理适时调整市场策略。

篇13：项目部实验员岗位职责范本

1、负责化药项目研究计划的制定，项目技术问题的解决;

2、负责化药项目实验方案的起草; 负责化药项目实验方案的实施;

3、负责化药项目实验记录的撰写; 负责化药项目申报资料的撰写;

4、负责化药项目向生产中心的转移，技术指导等;

5、负责化药项目计划、进展、结果、问题的汇报;

6、 负责化药项目用物料、仪器设备等的采购申请及采购进度跟进;

7、 负责项目相关的内外部的沟通协调。

篇14：项目部实验员岗位职责范本

1、 负责研发项目实验的实施，保障实验安全;

2、负责研发项目实验原始记录和实验报告的编写。;

3、协助项目试生产过程的跟踪;

4、负责保持实验现场的环境清洁;

5、负责项目所用原料和设备的领用，实验废弃物的处理。

6、负责完成项目经理交办的临时性工作。

篇15：项目部实验员岗位职责范本

-根据实验方案，按时按质完成项目实验。

-根据实验结果，规范化制作撰稿所需使用的图片、表格及其它支持材料。

-对论著编辑部及医学部提供支持。

篇16：项目部实验员岗位职责范本

负责细胞药物的工艺开发或质量标准的建立，具体负责干细胞、免疫细胞药物的开发;

从事及参与研发项目实验方案设计与实施、数据收集，整理和汇报;

参与监督项目进展，对出现的问题给予及时的解决;

积极跟踪业内技术、政策的发展;

公司安排的其他工作。