项目职责

【简介】感谢网友“三分钟限定真心”参与投稿，下面小编给大家带来项目职责（共19篇），希望能帮助到大家!

篇1：项目会计工作职责

(1)完成大型项目重大循环复杂科目的审计，或在小型项目中带领助理人员完成审计程序并进行风险判断;

(2)培训指导助理人员有效地开展工作，并对助理人员的工作底稿进行详细指导复核;

(3)负责审计现场工作，与委托单位有关人员进行沟通，负责审计报告的撰写或审核;

(4)与审计相关的其他工作内容。

篇2：项目会计工作职责

1. 财务全盘账务处理;

2. 各类报表的审核、编制及财务分析;

3. 收费系统及财务系统等操作的审核、调整，确保数据、资料的准确性;

4. 物业公司税务工作;

5.预算编制与执行。

篇3：项目会计工作职责

1.按公司制度规定和项目施工管理要求审核项目费用、成本付款单据;

2.完成项目成本、费用登记，严格按项目开支规定进行管控，做好项目台账管理;

3.按公司规定和项目需求按时编报项目管理报表;

4.负责项目事项的咨询与处理，做好项目资料的整理、归档;

5.做好与总部财务、总包单位的工作沟通，定期进行数据和资料的交换与核对;

6. 协助项目部定期做好财产清查和核对工作，做到账实相符;

7.完成上级交付的临时工作及其他任务。

篇4：项目会计工作职责

1、负责编制公司会计凭证，审核、装订及保管各类会计凭证，登记及保管各类帐簿。

2、按月编制会计报表(资产负债表、损益表等)，并进行分析汇总，报公司领导备案决策。

3、编制资金、供销成本费用、管理费用预算，控制成本预算，制定、分析进销预算，处理其他有关预算的事项。

4、了解房地产或建筑公司账务的全盘清算处理经验，熟悉财经及税收相关法律、法规、制度;

5、熟悉应用财务软件;

篇5：项目会计工作职责

1、对材料进行录入、对账等相关工作;

2、对合同进行登记及管理;

3、资产管理工作;

4、提供各项材料租赁报表、调拨报表及供应商外欠表等相关报表。

篇6：预算项目职责描述

1.负责编制消防水电安装工程的施工图预算、结算、工程计量;

2.负责编制消防水电安装工程的材料总计划、部位计划、各阶段材料需求计划并负责申报材料;

3.负责项目施工过程中的进度款、设计变更及现场签证的跟踪、编制;

4.负责建立安装工程预算、结算、进度、变更签证报表台账;

5.负责收集整理有关安装工程方面的建材的市场信息，掌握市场和预算，及时调整预结算;

6.及时完成领导安排的其他工作。

篇7：预算项目职责描述

1、能够独立根据机电图纸准确计算工程预、决算量，独立完成工程项目的投标、议价(预算、洽谈)等工作，跟踪项目推进到底，包括根据现场设计变更和签证及时做预算报价，项目完工后，做项目结算，与甲方、咨询对审;

2、负责工程分包、劳务班组的进度款申请审核，完工后的现场收方确认，结算;

3、能够独立编制劳务清单和材料清单，工程完工后测算项目成本，并做成本分析;

4、参与材料、设备采购数量、规格的审核把控，动态修正项目成本;

5、完成领导交办的其他工作。

篇8：预算项目职责描述

1、负责工程项目设计估算、施工图预算、投标报价的编制和审核，工程进度款支付的审核以及相关的业务工作;

2、负责与建设方、分包方进行预结算对数和相关协调工作;

3、组织公司招标实施及提供报价方案建议，配合外部招标;

4、负责对项目的工程量计算进行审核，跟踪工程项目进展，收集工程量信息，定期分析和测算工程造价，配合设计变更调整项目概预算;

5、协助完成项目的日常成本分析测算工作;

6、合同文件的起草与管理，跟踪分析合同执行情况，审核相关条款;

7、负责工程款支付审核，项目跟踪结算、签证计量、竣工图编制、概预算与决算报告的编制。

篇9：预算项目职责描述

1、负责项目工程造价预结算、标底、投标报价的编制和审核;

2、负责审查施工图纸，参与工程技术方案调研，参加图纸会审和技术交底，提出施工图纸存在的问题，依据其记录进行预算调整;

3、协助项目经理做好工程项目的招投标、竣工工程的结算工作，审核工程进度表并签署意见;

4、负责完成工程造价的各项经济指标分析;

5、负责相关文件、资料整理、归档工作。

篇10：项目财务经理职责

1.统筹负责公司财务部门内部的制度建设及人员管理;

2.负责公司财务人员培训管理工作;

3.负责公司财务账务及核算体系的建设工作;

4.负责公司筹资、投资管理及资金使用计划编制工作;

5.负责公司财务预算管理及考核工作;

6.负责财务日常业务的审核工作;

7.参与经济合同的会签，内控管理;

8.公司领导交办的其他临时事项。

篇11：项目财务经理职责

1.贯彻公司财务部制定的各项会计核算原则，并在此基础上构建和完善公司的会计核算体系

2.参与公司的重大投资决策

3.负责监测、控制公司的财务杠杆系数

4.负责组织对公司现金流量指标的监测与控制

5.参与公司各种经济合同、协议的拟定工作

6.负责并监督公司财务制度的制订与执行

7.围绕公司目标利润的实现，负责制订各级各项费用的管控目标;

8.负责组织集公司库存盘盈、盘亏业务的责任处理，负责组织集团库存盘盈、盘亏业务的账务处理

9.根据公司的经营实际，编制的长、中、短期资金计划

10.组织公司各类固定资产、长期投资、无形资产、低值易耗品、持摊费用、递延资产的核算和管理

11. 完成总经理交给的其他各项工作。

篇12：项目财务经理职责

1.制定公司的财务目标、政策及操作程序，并根据授权向总经理;

2.建立健全该公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率;

3.对公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范;

4.建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;

5.协调公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益;

6.审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;

7.确保公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作;

8.根据公司实际经营状况，制定有效的融资策略及计划，利用各种财务手段，确保公司最优资本结构;

9.完成总经理交办的其他临时工作。

篇13：项目财务经理职责

1.协助总监完成公司财务管理流程制度的建立健全，并督导规范运行;

2.做好公司资金筹划，确保公司日常运营资金有序、顺畅进行;

3.负责存货、固定资产等归档、运行、盘点、处置等规范运行;

4.开拓融资渠道，拟订融资方案，获取融资，并规范融资资金使用;

5.不定期组织对子公司财务部门巡察、审计，出具报告。

篇14：项目财务经理职责

1、建立并完善企业财务管理体系，对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制，提升企业财务管理水平。

2、组织财务人员进行会计核算和账务处理工作，编制、审核、汇总财务报告并及时上报。

3、指导财务人员进行原始单据的审核、账务处理、报告编制及财务分析等财务基础工作。

4、参与公司商务谈判、重大财务事项、业务问题的决策。

5、负责授权范围内的收支、合同签订审核批准。

6、负责组织公司资产清查盘点，提交资产清查盘点报告。

7、定期对企业经营状况进行阶段性财务分析与财务预测，并提出财务改进方案，提出合理化建议。

8、编制年度资金使用及运作计划、信贷计划，拟定资金筹措方案;执行所有资金调度工作，检查计划实施情况。

9、评价公司全部业务模式对纳税的影响，对公司全面纳税情况进行评估和税务筹划工作。

10、负责组织企业成本管理工作，进行成本预测、控制、核算、分析和考核工作。

11、参与制订企业年度经营计划，根据企业经营目标，指导相关人员编制财务预算;审核财务预算、成本计划、利润计划，监督企业整体预算执行情况。

12、负责融资信息的收集工作，分析比较融资成本，提交融资资料，办理融资工作。

13、负责公司对各项目部门的财务考核等工作。

14、协调各审计机构、金融机构、税务等外部关系管理。

15、加强财务人员的培训和考核工作，提高财务系统人员的业务素质及能力。

16、负责组织、安排公司其他部门的财务培训。

篇15：项目财务经理职责

1、根据公司战略制定业务计划、财务预算、监督计划;

2、核签、编制凭证，整理保管财务档案;

3、登记保管各种明细账、总分类账;

4、定期对账，如发现差异，查明差异原因，处理结账时有关的账务的调整事宜;

5、设计、修订制度、表单，分析财务结构，编制报告、报表;

6、具体执行资金预算及控制预算内的经费支出，管理往来账、应收、应付款、固定资产、无形资产，每月计提核算税金、费用、折旧等费用项目;

7、完成上级交办的其他工作。

篇16：项目财务经理职责

1.熟悉、掌握国家的各项财务制度、财政法规，严格遵守国家的财经政策;

2.制定财务部工作计划及有关财务制度;

3.按照公司会计制度规定和会计业务的实际需要确定会计核算方法、核算原则，设置账务核算体系;

4.及时客观公正的进行账务和结算工作，及时进行会计核算、账务处理。负责编制公司月度、年度会计报表、会计决算和利润分配等核算工作;

5.做好会计监督工作，严格按照国家的财经法规和企业规章制度进行审批核算;

6.审查或参与拟定经济合同或其他经济文件，保障合同符合国家法律法规，保障公司合法利益;

7.编写财务报告，及时向领导汇报财务工作;

8.完成领导交办的其他工作。

篇17： 项目工程师职责

一、在项目经理领导下，负责所分管专业的技术指导、管理和项目的协调工作。

二、参加施工图纸会审，整理图纸会审纪要。

三、审核监理细则和施工单位的专项施工方案。

四、审查监理工程师和施工单位项目部人员的任职资格，监督、检查其人员到位状况。

五、参加监理例会，协调房产公司、监理公司、施工单位、设计单位之间的工作。

六、负责本项目工程工期、质量目标的控制实施，负责按图纸、规范、合同条款进行施工管理。

七、参加工程部组织的工程月检，并对检查状况监督落实。

八、参加监理公司、施工单位的周检、旬检、月检，发现问题及时纠正。

九、参加监理公司组织的隐蔽工程验收，发现问题及时提出整改。

十、对主要材料、设备会同监理工程师按合同、规范要求进行抽检，对不合格的，下达退出施工现场的通知。

十一、不定期地对主要工程质量进行抽查、检查，对存在质量问题和质量隐患的下达整改通知单。

十二、随时对施工现场的安全生产、礼貌施工进行检查，发现不贴合要求的及时下达整改通知单。

十三、负责本项目所有文件传递及签收，及时向个部门、个单位传递本项目有关的文件，确保工程顺利进行。

十四、负责本项目工程资料的收集、整理、归档工作，确保工程资料完整齐全。

十五、参加本项目的工程竣工验收，及时移交本项目的工程资料。

十六、安装工程师负责各施工单位的用水、用电协调工作，为财务部带给各施工单位当月的用水量、用电量。

十七、按时完成领导交办的其它工作。

篇18： 项目工程师职责

1、负责部门经理下达的项目运作，跟踪与落实

2、参与项目的新模立项，图纸，加工工艺，模具制作各阶段的评审

3、对照工模部《模具制作进度一览表》，跟进模具制作进度，制作《项目进度表》，过程中出现的质量及进度问题与客户沟通

4、与客户方品质标准及品质检测一齐等的评估和确认

5、协助品质，生产部门处理产品生产过程的品质问题，带给相关技术支持。

篇19： 项目工程师职责

工程项目工程师岗位职责如下：

1、在项目部经理的领导下主管项目施工技术、质量、安全工作，协助项目部经理抓好施工生产进度。

2、编制工程项目施工组织设计及相关专项方案，施工组织设计编制及专项方案编写严格按照公司制度规定及时报批整改完善。

3、负责项目土建专业图纸会审及工程变更的组织与确认落实，对存在的设计问题及时与设计人员沟通。

4、负责日常施工测量、现场试验、图纸管理、技术资料管理，现场高程控制点、坐标控制点熟知并妥善保护。负责编制试验计划并跟踪落实，记录施工日志，对图纸技术资料加强职责管理。

5、根据现行施工验收规范及施工组织设计（方案），结合现场实际状况，对各分部分项工程施工班组进行技术交底，技术交底以书面形式存档，交底人与接底人务必签字确认。

6、负责现场技术问题的处理、协调，定期如实全面向主任工程师汇报工作状况，能指导各专业分包单位的技术管理。

7、参加隐蔽工程验收，审核隐蔽验收工程资料的真实性和正确性，做到资料与工程进度同步。

8、制定项目质量目标和质量控制措施，过程中跟踪落实。准确把握质量验收规范，提高总结并解决问题的管理水平；对质量问题用心进行技术攻关，在QC小组中发挥带头作用。

9、戒骄戒躁，端正工作态度，刻苦学习深造，重视平时积累，业务素质务必上水平。

10、用心参与公司科技项目建设，做“四新技术”的推广人。

11、凡事有计划，工作要有计划，个人职业要有规划，工作中不盲目，做到主动性去工作，摒弃“等、靠、要”的被动工作方法。

12、正确的认识自我，对自身潜力科学平衡评估，学会自我控制。

13、技术工作要严谨，要虚心，不做表面文章，踏踏实实做好点滴工作，敢于担当，培养工作职责心。

14、计划制定后要讲效率，对计划的执行要行动迅速，不拖泥带水，不敷衍应付。