执法人员分配请示

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【简介】感谢网友“念来去NTR”参与投稿,下面是小编精心整理的执法人员分配请示(共9篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

篇1:增加执法人员请示

XX市机构编制委员会:

龙井市环境保护局下设机构有办公室、环境监测站、环境监察大队、管理科、生态科、行政审批办公室、宣教科七个部门。其主要职责是对全市的环境保护工作实施统一监督管理,改善生活环境质量和生态环境质量,促进可持续发展。我局环境监察大队核定编制数为16,主要担负污染源环境现场监察、建设项目现场监察、自然生态和农业生态环境现场监察、饮用水源地现场监察、环境污染事故调查处理、环保排污收费等工作。环境监察任务不断增多,环境执法任务日趋繁重,我局人员配备远远达不到《国家环境监察标准化能力建设标准》的要求,难以开展正常性的执法检查任务,不能更好地为环境管理和环境决策提供良好的基础。

鉴于上述情况,特向市机构编制委员会请示增加1名人员编制补充到环境监察执法岗位,以更好地适应新形势下环保工作要求。

请示妥否,请批复。

龙井市环境保护局

XXXX年XX月XX日

篇2:增加执法人员请示

XX人民政府:

隶属于我局的二级单位规划城市管理监督大队成立于20XX年11月,承担着我旗规划控制范围内的违法建设行为查处、市容市貌管理、国省县道两侧环境整治及建筑垃圾管理等工作任务。大队现实有在岗人员118人,领导职数为一正三副,大队现内设7个中队和1个办公室。20XX年是我旗创建全国文明旗县关键年、冲刺年、决战年,城管大队面临的工作任务更加艰巨。为充分发挥城市管理职能,实现城市精细化管理,确保创城工作的有效推进,根据工作需要,现需为大队充实执法人员50名(30周岁以下男性)。建议从近年来复转退伍军人及大专以上院校毕业的待业青年中考试招聘(法律、规划、建筑及相关专业者优先)。恳请旗人民政府给予考虑为盼。

专此请示

XXXX年XX月XX日

篇3:增加执法人员请示

XX区城管局:

兴隆街道地处南京河西新城腹地,东到江东中路、南至河西大街、西至长江、北至汉中门大街与鼓楼区毗邻,辖区总面积为7.01平方公里。街道下辖11个社区、2个社区筹备组,奥体中心、绿博园、万达广场等体育赛事、文化活动、市民广场、商业网点等重点“窗口”在我街道辖区内,目前,居住人口约8万人。

街道现有城管队员12人,其中:2人专门从事违停车辆的执法工作,其他10名队员需要承担160余项城管执法事项,人少事多,执法队员的主要精力用在摊点管理、违建拆除和“12345”工单的处置上,其它事项漏管失管现象频频发生,严重影响了城市治理的成效。

根据《建邺区城市建设管理体制综合改革先行先试实施方案》和成立街道综合行政执法大队要求,目前,各项筹备工作正在紧锣密鼓的推进中,预计在20XX年1月底前挂牌成立。为使街道综合行政执法大队各项工作顺利开展,确保在城乡规划、市政设施、市容卫生、道路交通、生态环境,以及园林绿化、河道管理等方面全面实施行政执法工作,根据“按城市人口万分之四标准核定城市管理执法人员”的标准,结合我辖区现有常住人口8万的基数,城管执法队员需要32人才能基本满足工作运转,现需要增加派驻街道城管队员20人。

妥否,请指示。

建邺区人民政府兴隆办事处

20XX年1月21日

篇4:奖金分配请示

市政府:

由于市政府的正确领导,我市在“福星工程”建设中成绩突出,我局被省政府评为“福星工程”建设先进单位,并奖励10万元人民币。按照上级要求,结合我市实际情况,为鼓励先进,将10万元奖金奖励分配给小港管理区福利院5万元、汊河镇福利院2万元、市夕阳红敬老院3万元。

专此请示,望审批!

洪湖市民政局

二0XX年十月二十八日

篇5:奖金分配请示

尊敬的领导:

您好,有关赛格店门店店长保底业绩余多的业绩分配与李白奖的奖励分配,是原制度是已公司制度执行,由于,本人廖萌新上任赛格店店助了解到其实,门店员工更为认可团队共同进退的`想法!其实,我个人也觉得原赛格店验光师的我也觉得良心竞争对于团队来说会提高个人处事的积极性!但过多的竞争也会给员工带来负面效果!所以,特意向公司申请赛格店有关店门店店长保底业绩余多的业绩分配与员工李白奖的奖励分配已平分方式执行,该申请由赛格店全体员工一致签名申请!

1李白奖励员工1500元除店长外其他4名员工平分,店长李白奖为:1500元

2店长保底业绩所超出的业绩平分给店内4名员工!人:

请特此批准

申请人:

赛格店

篇6:奖金分配请示

市委组织部:

我单位的《店上镇大学生村官奖励性绩效工资分配方案》,经大学生村官会议讨论,制定了该分配方案,现申请市委组织部批复该方案。

特此请示

中共店上镇委员会

篇7:奖金分配请示

尊敬的领导:

您好,有关赛格店门店店长保底业绩余多的业绩分配与李白奖的奖励分配,是原制度是已公司制度执行,由于,本人廖萌新上任赛格店店助了解到其实,门店员工更为认可团队共同进退的想法!其实,我个人也觉得原赛格店验光师的我也觉得良心竞争对于团队来说会提高个人处事的积极性!但过多的竞争也会给员工带来负面效果!所以,特意向公司申请赛格店有关店门店店长保底业绩余多的业绩分配与员工李白奖的奖励分配已平分方式执行,该申请由赛格店全体员工一致签名申请!

1李白奖励员工1500元除店长外其他4名员工平分,店长李白奖为:1500元

2店长保底业绩所超出的业绩平分给店内4名员工!人:

请特此批准

申请人:

赛格店

20XX年9月7日

篇8:企业奖金分配请示

广州市劳动局:

我公司在春季交易会开幕之前,为鼓励员工更好地做好接待工作,全面完成当年的各项工作任务,给在岗上班员工发放一定的奖励金。为此,公司专门研究制定了奖励金发放的规定,从中明确发放奖励金的时限、范围、标准等,并交职工代表大会机构--工委会讨论通过后执行。这种做法是否合法,企业是否有权制定奖励金发放规定,请批复。

广州市流花宾馆股份有限公司

20XX年十月廿二日

篇9:执法人员工作总结

20xx年我在领导的指导下,同事的悉心帮助下,行政执法工作取得了一定的进步,但也有不足。为了在今后的工作中更好地履行行政执法职责,努力把自己锻炼成为一名合格的交通行政执法工作者,现将2011年行政执法的工作情况总结如下:一是端正执法理念,切实将依法行政摆在重要位置。思一是想上高度重视依法行政工作,认真领会依法行政的重要性,通过法制学习,行政执法考试熟悉交通行政执法工作的相关规章制度,不断强化思想认识。二是增强学习效果,切实加强对依法行政相关知识的学二是习。认真学习了《中华人民共和国道路运输条例》《中华人、民共和国公路法》《公路安全保护条例》《安徽省治理货物、、运输车辆超限超载办法》《交通行政执法禁令》等相关法律、法规和制度,深化了对“以人为本”“执法为民”的理解。、三是积极参加单位2011年6月组织的行政执法学习培三是训。积极参加单位组织的行政执法知识讲座,并认真做好笔记。二、存在不足2011年来,我在学习和工作中逐步成长、成熟,但我清楚自身还有不足,主要表现在以下方面:1、工作经验欠缺。我通常是只想到了眼前、局部,结果就出现了顾此失彼,手忙脚乱的情况。2、学习还不够主动、积极。有时候是被动学习,把学习看成是应付,没有采取积极主动的态度。三、今后努力方向在今后的工作中,我将以饱满的热情投入到工作、学习中,发扬团结务实的精神,遵守相关规则,认真学习业务知识,不能满足于台账管理、文字处理方面,要拓宽自己的知识面、要加深知识的深度,用最新的法律知识武装自己,时刻保持与时俱进。

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