基层党组织助企业发展经验做法
【简介】感谢网友“巴赤赤的头发丝”参与投稿，以下是小编整理的基层党组织助企业发展经验做法（共2篇），欢迎阅读与收藏。
篇1：基层党组织助企业发展经验做法
基层党组织助企业发展经验做法
经济寒冬更需党员发挥引领作用,基层党组织助企业逆势发展一场由县企工委发动，以“企业有困难，我们怎么办？”为题的讨论在全县各企业中展开。正当金融危机蔓延、xxx企业的生产经营经受严峻考验的时候，全县各企业基层党组织纷纷发挥其核心作用，带领全体党员、职工积极应对挑战，帮助企业摆脱困境、逆势发展。
创业创新,党员带头
“铣削六角冲加工方法改进”、“油压机压制冲头自脱模装置”、“冷却水循环利用”……面对这一系列增收节支的小发明，xxx工模具有限责任公司负责人喜上眉梢：“要不是我们公司党组织的带动作用，这次‘职工技术创新’、‘节能减排增效’和‘金点子、献一计’活动，肯定不会取得这么大的成果。”
这名负责人告诉记者，公司在创业创新方面最重要的7名主要生产工段负责人中，有5名是党员、1名是预备党员。由党员夏益清设计的“油压机压制冲头自脱模装置”，预计每年可节约用水6万吨，获得了县总工会、县经贸局等单位联合授予的“优秀金点子”奖。
生产拉刀类产品已跃居全国第一的xxxx工具有限公司，党组织在创业创新中发挥的作用更加明显。作为党支部书记的公司董事长xxx就是其中的顶梁柱，其研发的高速钢品种已获得国家专利，为公司新产品销售额超过5000万元奠定了基础。
经营管理,党员引导
酒香也怕巷子深。xxx各企业基层党组织除了带头进行新产品研发、增强企业竞争力以外，还以更加广阔的经营视角，改进企业的管理思路，开拓更大的市场。
自金融危机以来，xxx集团有限责任公司多方出击，整合多种企业资源。“没有倒闭的行业，只有倒闭的企业。很多企业倒闭只是因为管理不善，因此通过改进管理就可以救活过来，然后把企业做强做大。”公司董事长xxx告诉记者，在这过程中，他们充分发挥党员的先锋模范作用，通过各项载体活动，帮助企业骨干和职工形成一种更加适应市场经济和企业实际的操作思路和办法。
现在，xxx集团已形成了包括生产、经营、办公、计划等在内的`一整套高效管理系统，简化了管理环节，传递信息准确快捷，大大提高了工作效率。
企业文化,党员营造
“没有企业文化的企业，是不会有发展后劲的。”面对金融危机，xxx工具有限公司党支部的成员们认为，只有全体职工全身心地参与企业的经营管理，公司才会渡过难关，取得更大发展。所以，他们又一次修订了企业精神，将“开拓创新、求实诚信、和谐严谨、勇攀高峰”定为企业员工的努力方向。
公司员工xxx被评为“浙江省优秀农民工”后，公司党支部就将其先进事迹在全公司广泛宣传，营造良好氛围；当危机阴云笼罩员工心头时，党支部和厂方向所有职工保证不裁员、不减薪，稳定了员工心态，同时，又联合工会举办了车工、铣工的技能比武，让选拔出来的优秀技师享受津贴，激发了所有员工的积极性。
把企业文化建设放到重要位置的还有xx集团和永固公司。xx集团推出了专业技术人员和操作骨干津贴制度，按工资总额的10%发放津贴，并进一步完善福利待遇；xxx公司则在当前业务销售和经济效益不很如意的情况下，依然保证职工的休假和收入，同时努力营造一种创建学习型企业、学习型职工的氛围，为公司下一阶段的发展做好准备。文章来源：unjs.com
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篇2：基层党组织发挥作用推动企业发展经验做法
基层党组织发挥作用推动企业发展经验做法
区各级基层党组织紧紧围绕企业生产经营，当好“四大员”，团结和凝聚各方力量，主动作为，积极应对金融危机，为企业发展“保驾护航”。一是当好宣传员，坚定企业发展信心。通过举办形势报告会、专题座谈会等形式，广泛宣传宏观经济形势，积极向企业负责人宣传中央和省市区委应对金融危机所采取的政策措施，教育引导广大党员、职工把力量凝聚到抢抓发展机遇、迎难而上促发展上来，既客观分析金融危机给企业带来的冲击和影响，又准确把握企业发展中的有利条件和积极因素，更加坚定企业发展信心。
二是当好参谋员，帮助企业科学决策。深入到车间和工人中去，深入开展调查研究，找准企业生产经营的矛盾和症结，提出解决的思路及办法，并组织和发动党员积极建言献策，广泛开展“我为企业发展献一计”活动，为企业正确决策提供依据。同时动员企业加快自主创新和技改力度，增强核心竞争力。
三是当好“协调员”，优化企业发展环境。充分发挥与上级党委、政府联系紧密的优势，积极主动地反映企业的生产经营状况和遇到的.矛盾问题，积极向上级有关部门争取项目、争取资金、争取政策，通过卓有成效的作为，为企业发展了创造良好的外部环境。
四是当好“调解员”，维护职工权益。充分发挥思想政治工作优势，积极推进企业主和员工的联系沟通，协调处理好单位、职工与社会之间的关系。主动关心员工生产生活，积极帮助解决实际困难，认真分析职工思想动态，有针对性地做好思想政治工作，使职工理解企业暂时困难，团结一致共渡难关。动态掌握苗头性问题，及时做好化解工作，消除影响企业发展的不稳定因素，聚集一切力量共谋发展。文章来源：unjs.com
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