it行业是什么_行业知识

由tengteng 分享时间：2023-09-26 15:21:55 收藏本文

【简介】感谢网友“tengteng”参与投稿，下面是小编给大家带来it行业是什么_行业知识（共8篇），一起来阅读吧，希望对您有所帮助。

篇1：it行业是什么_行业知识

it行业是什么_行业知识

信息技术(Information Technology，缩写IT)，是主要用于管理和处理信息所采用的各种技术的总称。它主要是应用计算机科学和通信技术来设计、开发、安装和实施信息系统及应用软件。它也常被称为信息和通信技术(Information and Communications Technology, ICT)。主要包括传感技术、计算机与智能技术、通信技术和控制技术。

拓展阅读：IT行业就业前景

人才需求

伴随着互联网的发展。IT人才的短缺现象将会越来越严重。据保守估计，中国市场对IT人才的需求每年超过20万人。而国内IT教育主要是高等学校计算机、电子、电信、信息技术等相关专业的学历教育，每年培养的大学毕业生约为5万，远远不能满足市场的需要。IT技术人员的极度短缺，迫使许多公司不得不提供高薪才能聘请到符合要求的专业人员，而这些职位优厚的待遇吸引了很多非IT人员。于是许多人设法通过各种培训来获得这些职位

工作需求

IT行业良好的就业前景及薪酬待遇吸引了大量非计算机专业的人，大部分是年轻人。他们迫切需要依靠学习和培训获得进入IT业的技术能力。而另一个方面，IT行业中职业的变化和更替也是最为频繁的，它要求从业者必须不断地学习才能保持这种持续工作的状态。同时一个人学习的技术越先进，掌握的技术越全面，那么这个人的事业发展前景就越广阔，工作选择的机会就越大。此外，由于互联网技术的飞速发展，很多掌握过时技术的人员也不得不重新进行培训，以使自己能够与最新的技术同步。随着中国经济的不断发展，信息化程度不断提高，各个企业对信息化投入的比例逐步加大，因此要求在职人员必须要学会操作微机。

加入WTO刺激了培训市场的需求

中国加入WTO，商务运作将会呈现出举足轻重的地位。国际、国内商务、企业竞争将使得商家对人才的要求更高，只有那些接受过专业培训的、具备熟练技能和扎实专业知识的人才能适应全球化贸易市场的要求。

兴趣爱好

现代人面临的并不是知识危机，因为很多人都拥有大专以上的学历，知识不再是危机。现代人越来越多体验到的是本领和技能的危机。他们个人需要培训的愿望很强烈，愿意出钱培训，所以针对本领和技能方面的培训市场会越来越大。另外，现代人生活质量提高了，面对个人兴趣方面的培训市场会多起来，在工作之后，人们根据自己的兴趣爱好来选择一些培训，充实和丰富自己的生活。

高校教育机制存在着不足

高等教育在计算机专业传统的教育理论型、研究型人才培养上有较大的优势，但在应用型人才的培养上存在层次单一，教学内容滞后，理论与实践严重脱节的情况，课程设置陈旧，设施跟不上，使得大多数毕业生理论有余，岗位需要的专业应用技术相对不足。许多毕业生、甚至需要较长的培训才能胜任工作，有的甚至还不如参加过短期培训的人员。这种状况最终造成很多计算机专业的专科、本科毕业生，捧着大学毕业证找不到工作

IT行业发展前景

人才需求

工作需求

加入WTO刺激了培训市场的需求

兴趣爱好

高校教育机制存在着不足

篇2：关于IT行业的小知识

IT是什么意思

互联网中IT一词可以说经常被提及，IT百科可以看作是一个IT技术网站，另外大家熟悉的太平洋电脑网属于专业的IT门户网站。那么IT是什么意思呢?专业的说，IT是Information Technology英文的缩写，全称含义为“信息技术”涵盖的范围很广，主要包括：现代计算机、网络通讯等信息领域的技术。

IT是信息技术技术行业的统称，IT实际上有三个层次：第一层是硬件，主要指数据存储、处理和传输的主机和网络通信设备;第二层是指软件，包括可用来搜集、存储、检索、分析、应用、评估信息的各种软件，它包括我们通常所指的ERP(企业资源计划)、CRM(客户关系管理)、SCM(供应链管理)等商用管理软件，也包括用来加强流程管理的WF(工作流)管理软件、辅助分析的DW/DM(数据仓库和数据挖掘)软件等;第三层是指应用，指搜集、存储、检索、分析、应用、评估使用各种信息，包括应用ERP、CRM、SCM等软件直接辅助决策，也包括利用其它决策分析模型或借助DW/DM等技术手段来进一步提高分析的质量，辅助决策者作决策。

什么是IT行业

IT行业也是一个比较广泛的行业，在上面我们了解什么是IT，其中也说到主要包括计算机以及网络通讯等领域，所以IT行业就是主要以电脑或者以通讯为主的的行业，比如互联网公司、软硬件开发以及手机通讯公司以及IT产品服务的工作均可成为IT行业。

IT行业都有哪些热门行业呢?

1、数据挖掘工程师

数据挖掘工程师是数据师的一种。是指从大量的数据中通过算法搜索隐藏于其中知识的工程技术专业人员。这些知识可用使企业决策智能化，自动化，从而使企业提高工作效率，减少错误决策的可能性，以在激烈的竞争中处于不败之地。

2、安全运维工程师

安全运维工程师需要具备防火墙、Linux、网络安全、信息安全等技能。主要职责是保护企业数字财产安全，包括端口扫秒、基线检查、账户权限审计等。

3、全栈工程师

全栈工程师是指掌握多种技能，并能利用多种技能独立完成产品的人。也叫全端工程师，同时具备前端和后台能力。

4、算法工程师

算法是一系列解决问题的清晰指令，也就是说，能够对一定规范的输入，在有限时间内获得所要求的输出。算法工程师就是利用算法处理事物的人。不同的算法可能用不同的时间、空间或效率来完成同样的任务。

5、移动应用开发工程师

移动应用开发工程师主要进行WAP网站开发及手机应用程序开发。要求掌握手机开发能力，熟悉手机浏览器及WAP网站技术，熟悉WAP1.2/2.0协议等。

6、系统架构师

系统架构师是一个最终确认和评估系统需求，给出开发规范，搭建系统实现的核心构架，并澄清技术细节、扫清主要难点的技术人员。主要着眼于系统的“技术实现”。

7、数据库管理员

数据库管理员是从事管理和维护数据库管理系统的相关工作人员的统称，属于运维工程师的一个分支，主要负责业务数据库从设计、测试到部署交付的全生命周期管理。其核心目标是保证数据库管理系统的稳定性、安全性、完整性和高性能。

8、VR/AR工程师

VR工程师是目前IT行业内一个需求很高的职位。VR/AR工程师应具备Java、C/C++、Python和虚拟现实等技能。由于是新兴行业，所以目前市场人才缺口较大，是一个不错的就业方向。

9、云架构师

云架构师负责管理一个组织中的云计算架构。涵盖了与云计算相关的一切，包括管理云存储所需的前端平台、服务器、存储、交付和网络。

10、软件测试工程师

软件测试工程师是软件质量的把关者，工作起点高，发展空间大。我国的软件测试职业目前处于上升阶段，对于测试工程师具有较大发展前景。

为什么人们都想进入IT行业?IT行业前景如何?

1. IT业有不断出现新技术

先说说对IT界不断出现新技术的，新知识的看法。这个是常常不爱计算机工作的人经常提出的一个问题。

然而这个对求知欲旺盛的人来说，简直就是天堂，古有云，朝闻道，夕死可矣。(我知道的版本解释为：早上知道了真理，就是晚上死了也值得)，不断出现的新知识，不断出现的新解决方案，都让人啧啧称奇。然后自己学会后，觉得人生值得了。而更是由于IT界这样的知识更新率极高，给人感觉这个行业是个十分有活力的行业，而不是死气沉沉的。也正因为如此，极高的更新，更加刺激了自己的求知欲，也更对这个行业有着积极的未来充满了信心。

2. IT行业就业前景好

IT行业就业前景好使毋庸置疑的，可以从很多权威的数据看到，在最具潜力的薪酬职业中，前二十位里面IT行业总是占有大比重的。而且从事IT行业的人，就算是跳槽再就业也是不会有什么难度的，与其他行业相比，IT行业只要有技术，其他的就都微不足道了。

咱们再来看看行业内技术要求的占比需求。就程序员开发来说，包括有前端/交互/美工，后台开发，算法工程师，移动端开发，产品经理，云计算/大数据等等。接下来咱们看看先这个图的数据再分析。

看到这里，就很明显了，后台开发工程师占比在百分之33，Java开发，目前来看，还是市场需求比较大，需求比较多的，当然其他的重要性，还有地位都是不可动摇的，都是必不可少的，各有优势吧。

3. 在IT工作上的成就感，无论工作是多么的渺小

IT的设备的最大特点是及时反馈的，你错了马上就说你错了，然后IT人就不断的调错，然后功过成功，IT设备立刻告诉你你成功了，在反复尝试后的成功，你的成就感是巨大的(无论这个IT问题在大牛面前是多么的渺小)。

对于这样在小的成功也能产生巨大成功感的世界里面，获取成就感的幸福，尤其对于这种不断产生的成就感，是对于这类人来说不但是非常棒的，而且极易上瘾。

问题产生->调错->快速反馈->调错->快速反馈(循环)->问题解决。

另外要注意的是：快速反馈也是一种人的心理需要，IT工作中，这个心理需要被很好的满足了。

4. IT行业学习机会多

IT行业就是需要不断学习的行业。该行业发展迅速，人才辈出，因此在此行业从业者能够随时随地的接触到最新的资讯，了解到最新的技术，不断的充实自己，跟上时代的发展。

5、编程上瘾

编程的成就感，对于一些人来说，是有成瘾性的，而且有着极高的成瘾性。这样的成瘾性，是不会被当作一种病被送去做电击治疗，而这样的成瘾是被人作为积极的心态，现在有个很好的心理学概念叫做“心流”的理论，是一种高度沉浸的一种状态。

然后最重要的就是薪资问题了，哈哈，肯定这也是你们最担心的，也是最在意的一个，自己努力工作都是为了一份高薪资的报酬，为了解决温饱，生活所需，开销，这些都是必要的。接下来就给你们分析下，一二线城市的平均薪资分布。

篇3：关于IT行业的了解及相关知识

IT工作者的工作任务在于高效地进行软件开发或系统实施过程。然而，不论是自研还是外包，不论是在单一空间开发还是异地合作，都会衍生许多复杂的IT项目管理难题。因此，如何利用信息化系统更好地进行IT项目管理，成为IT人员在提高程序开发能力之外重要的环节。

内容管理是IT项目管理的基石

企业IT项目执行都要经历分析、设计、建置、测试、导入五大阶段。每个阶段在不同项目成员的通力合作与层层把关下，都会产生相应成果，并用文档的形式记录下来。如：

软件项目文档

软件项目文档是IT软件项目开发中的重要组成部分，也是开发人员之间相互沟通的桥梁。相应的文档数量多少、规模大小、结构复杂度与软件项目的大小和复杂度成正比。通常，这些文档对于项目开发的成功和正常维护起着重要的保证和支持作用。它们能为项目维护工程师提供“项目”相关的资料和知识库，为项目管理者提供项目计划、预算、开发进度等各方信息。同时，可作为最终用户或管理员的用户手册，使用户知道如何使用、维护及管理系统。

软件开发文档

开发文档主要用于描述软件开发过程，包括软件需求、设计、测试以及质量的一系列文档。同时，也包括软件的详细技术描述、程序间逻辑关系、数据格式和存储等。这类文档起到的作用包括：

是软件开发过程所有阶段与阶段之间的通信工具，记录生成需求设计、编码和测试的详细规定和说明。

可描述开发小组的职责，定义开发过程中人员的角色及做什么，以及事项如何做、何时做。

用作检验点，允许管理者评定开发进度。如果开发文档丢失、不完整或过时，管理者将失去跟踪和控制软件项目的一个重要工具。

形成了维护人员所要求的基本软件支持文档，可作为产品文档的一部分。

记录软件开发的历史。

软件产品文档

产品文档主要规定关于软件产品的使用、维护、增强转换和传输信息，是管理者的指南，可帮助管理者监督软件的使用。此外，宣传资料用于通告软件产品的可用性、详细说明及功能运行环境等。主要有以下三种作用：

为使用和运行软件产品的任何人规定培训和参考信息。

便于未参与该开发项目的程序员进行维护，使软件增强或变更软件。

促进软件产品的市场流通或提高可接受性，让用户利用软件输入数据检索信息，解决问题。

软件项目管理文档

这种文档建立在项目管理信息的基础上，是从管理的角度规定涉及软件生存的信息。如：

开发过程每个阶段的进度文件管理。

软件变更情况的记录。

相对于开发的判定记录。

职责定义。

可见，IT项目管理过程中文档众多，需要更有逻辑性的管理体系。此外，在软件项目过程中，程序设计人员完成某程序后，必须经过其他项目人员或主管的确认与许可后，才能上线让使用者测试，测试无误方可发布到网站上提供给使用对象。由于人工操作会造成延误、遗漏、反复、责任不清等情况，从而导致效率低下，特别是在需要修改的时侯，更可能因犹豫版本错误而导致资源浪费。那么，企业需要建立一套文档标准化的流程，使得工作更加效率化，以避免以上问题发生。同时，各项目负责人也能够确切掌握文件或程序的审核状态，群策群力地促进项目发展。

开始云―内容密集型IT项目的强力后盾

对于会产生大量内容的企业内部软件开发或系统实施项目，绝大部分企业还未采用相应的文件管理工具。很多企业内部的IT项目仍基于以往的信息系统与知识基础，但这种传统的工作及管理方式，必然会造成经验无法分享、资源不能重复使用、项目成员沟通不善等情况，最终造成项目进展缓慢。开始云内容管理平台能合理的管理从文档的形成、文档归档存储、文档查询、文档分发、文档安全和文档审查6大环节，可帮助开发人员梳理以下流程：

确定文档管理角色：可自定义参与文档管理过程的成员，即对单个用户进行授权。同时支持对单个文件进行上传、下载、在线预览、编辑等授权。

分析文档用途：确定使用文档的人员后，确定他们使用的文档类型以及使用方式。

规划文档组织结构：规划文档库，规划如何在各位置之间存放、移动内容，如可根据IT软件项目组、项目名等进行组织结构规划。

规划内容控制：为每种内容类型和存储位置规划适当的控制级别。

规划工作流：为组织规划工作流，当每个参与者在文档的生命周期中进行协作时，可以跟踪文档在团队成员之间移动的方式，如开发者到项目组长，再到项目负责人进行文件的审批。

规划策略：对于每种内容类型，应规划信息管理策略，以确保文档获得适当的审计、保留，便于后期文档的查询和借鉴，以及大数据分析。

开始云企业内容管理系统可以帮助IT开发人员获得所有文件管理的核心功能，除开发、检阅、传送、保存外，还能够提供版本控制、检索、状态变更与消息通告等重要功能。

利用开始云建立协同式文件管理，可以对内容密集型IT项目提供有力保障。首先，可以建立企业协同作业和文件管理的机制，为项目相关人员建立了一个虚拟的工作空间，能够集中地存放所有项目文件、模板、邮件、参考文件等。其次，所有项目完整历程中的内容都能够被系统地有效分类与储存，查找便利，也使得之后的项目文件产生变得更加简单而快速，大大减少协调沟通的时间，缩短项目开发周期，从而提升企业生产力。

篇4：关于IT行业的了解及相关知识

写在前面

时光如箭、日月如梭，转眼之间在IT行业摸爬滚打了7个年头了。这些年中有过辛酸，也有过快乐，在此分享给各位!

毕业后的选择

年毕业于一所非常操蛋的大学，计算机相关专业本科。当时非常单纯而又倔强的我去了北京的一家IT公司，从简单的跑腿、做水晶头、布线、拉光缆做起。简单而又无聊的工作，让我感觉到了前途的渺茫。

成长

于是乎在1年后就开始系统的学习cisco的设备、华为、juniper设备的原理、安装、维护和调试，慢慢的开始了网络设备的安装、调试，也算是一个做项目的初级网络工程师吧。再后来随着自己不断的努力和学习，慢慢的成为了公司比较核心的网络工程师，参与了一些大型的项目，其中的辛酸只有自己才能知道。

无奈离开

在这家系统集成公司的第三个年头，从天而降一个据说天神般的项目经理。简短解说吧，他是老板的小舅子，技术方面就不敢恭维了。最后一直调理，逼得我和另外一个工程师一起非常难过的离开了这家公司。这时我第一次意识到了，IT行业不但要有技术，还要懂得交流和沟通已经管理方面的技术，不然总有一天会成为瓶颈，走向穷途末路!

重新求职

带着非常郁闷的心情开始了自己的求职之路，由于将近3年的系统集成工作，自己大部分时间都是在施工现场和火车上、汽车上度过的。身心非常的疲惫，最后决定换个行业和公司。于是成功应聘到了一家非专业IT公司的IT运维管理部门的网络工程师，负责公司整体网络的运维管理和架构。在这里我感觉到了，不但要懂得网络设备的调试，还有懂得微软的一些产品，erp、存储、虚拟化、安全等。虽然不是要求很精通、但是要求知识面比较广一些。于是就开始系统性的学习，慢慢的丰富自己的知识。这个公司相比较规模稍微大一些，让我再次的感觉到人际交往、沟通、管理的重要性!

新的机遇

一次偶然的机会，听人力资源的人说我的上司公司IT部门的经理要离职(原因是和其他部门关系不是很好，沟通不好导致了事故的发生，最后离职)，这时我刚到这个公司还不到1年。后来有一天，公司hr的经理说要和我吃饭，谈谈我对未来的规划，以及IT部门如何才能管理好等等。由于我非常关注这些方面，所以就把自己的想法和看法都说了。没过几天，hr的经理通知我被破格提拔为公司的IT经理。因为他和公司老板都关注我很久了，他们说我经历很多，沟通协调能力都还不错，而且比较年轻，公司愿意培养我。这是我非常震撼了，又一次感觉到了沟通、协调、管理、人际交往的重要性。

再次被迫离开

时间过得真快，转眼之间我在这家企业任IT经理已经4个年头了。随着企业的不断发展，越来越假大空、越来越国企化。企业内部开始了剧烈的人事变动，我的之间上司公司主管副总也倒下了，被迫离开了公司。正所谓一朝天子一朝臣，我最后也是被迫离开了公司，IT部门成为花钱的成本部门，一下子被打入冷宫!

新的起点

再后来，被猎头推荐到一家互联网公司人IT运营经理。所谓的运营，不是简简单单的运维管理，我去这家公司面试一共过了七关。从这个部门每个方面的工程师到hr、hr的经理、最后到了ceo，我对IT部门的认识和未来的规划，深深的感动了ceo。IT部门不单单是运维、IT部门也不单单只有重启、重装、格式化3把斧头，不要认为IT部门出来这些工作就是上网，那么IT部门最后只能被打入冷宫了。要让公司高层认识到，IT部门的重要性和必要性，同时要把IT部门逐级的成为公司核心部门，而不是类似于行政的后勤部门(有的IT部门是归属到行政的)。

结语

写了这么多，就是想让各位知道一点，技术这是个手段，换句话说是个工具。不管你技术再高，只不过是老板眼里的工具和一个机器而已。综合素质才是最重要的，沟通、协调、管理、人际交往缺一不可，做技术也要做一个有思想的技术，而不是一个工具和机器，这就是古人所说的知书达礼吧!

[关于IT行业的了解及相关知识]

篇5：行业知识--商圈分析研究

行业知识--商圈分析研究

商圈是一个地理概念。从行业角度讲，不同业种和业态的零售业者在一个相对集中的区域从事经营活动，这个区域的范围就叫商圈。从零售业者的角度讲，商圈是指店铺能够有效吸引顾客来店的地理区域。在许多大型项目（特别是房地产项目）的可行性论证中，商圈研究是必不可少的一个重要环节，特别是对商圈内的竞争状况、业态类型、消费者特征以及经济地理状况等深入了解是进一步确定立项和制定经营策略的重要依据。

拓索（中国）在多年的市场研究中，通过不断的总结和提高，逐渐完善了一套属于自己的`关于“商圈研究模型”CDM

(Commecial district Model)。

1、商圈的划分

一般来讲，商圈可分为三个层次，即核心商圈、次级商圈和边缘商圈。

主要商业圈：在该商业圈的顾客占顾客总数的比率最高，每个顾客的平均购货额也最高，顾客的集中度也较高；次要商业圈：在该商业圈的顾客占顾客总数的比率较少，顾客也较为分散；边缘商业圈：在该商业圈的顾客占顾客总数的比率相当少，且非常分散。

2、商圈研究内容

商圈研究基本由 4 个方面构成：商圈范围确定、商圈调查、资料分析和商圈结论。具体而言，商圈研究指的是运用具有针对性的市场调研方法，对商圈的人口构成、竞争环境、消费特征、购买力等进行分析研究。

2.1、具体的研究项目包括

确定项目选址及商圈的范围，确定商圈型态；商圈所在区域商贸状况、环境的优劣势、道路交通状况；行业调查、经营业种业态、物业管理、经营模式；人口数量、人口结构及常住 / 外来人口、消费特征、购买力和人文特征；锁定竞争对手，了解竞争对手的经营情况及经营策略；影响商圈的其他市场因素，政策、法规、城市规划等；评估商圈的市场机会和发展潜力；确定商业项目的战略规划方向及业务方向。

2.2、研究方法：

定性研究方法：商圈研究的定性调查技术包括小组座谈会、专家意见法、深度访谈和现场观察法等；

定量研究方法：商圈研究的定量调查技术包括入户访问、定点访问以及电话访问等；

数据分析技术：商圈研究所采用的数据分析技术为相关分析、判别分析、对应分析等；

机会分析技术：SWOT 分析、竞争分析、业态成长模式分析等。

3、商圈调查方法（数据采集方法）：

3.1、单纯划分法

这是最简单的一种方法。也就是通过多种渠道，把搜集到的顾客地址标注出来，绘制成简图。然后把简图最外围的点连接成一条封闭的曲线，该曲线以内的范围就是商圈所在。简图需要标示出商圈东南西北大方向的位置，以及在此区域内的竞争店、人员集中的地段、大型集会场所等，道路、街巷也应该标示出来。此外，人流的走向、公共汽车站等也不能忽视。这种方法一般仅适用于原有店铺欲获取本身商圈资料时使用，它最大的缺陷是，设定出来的商圈是有界限的。

3.2、抽样调查法

在该商圈内，设置几个抽样点作为对当地商圈的实地了解和评估。抽样的主要目的是了解主要人流的走向、人口和住户数、交通状况等。

3.3、询问调查法

这是一种由经营者以询问的方式向顾客了解情况、收集资料的调查方法。可以采用直接询问、电话询问、邮寄询问、留置问卷等方式进行。这是一种常用的方法，通过这种方法取得的数据比较准确。

3.4、类推法

这是指通过现存分店的商圈状况来类推拟开设分店的商圈范围。具体讲就是根据店铺特性、选址特性、购买习惯、各种统计分析以及商圈特性等项目，推定诸条件接近现有分店的地区。即从现有分店的商圈状况来预测、设定拟开分店的商圈。

4、商圈调查的基本流程

商圈调查可以分五个阶段进行。

第一阶段：从宏观上进行把握。

通过对各种权威性的统计数字与资料的分析，把握人口分布（包括增减倾向、零散分布、人口密度等）、生活行动圈（交通体系、产业结构、购物动向、地形特点等）、中心地区功能分布（行政区划、商业概况）等总体情况，然后根据自己的开店政策确定目标区域，主要参照人口规模、地域发展性、商业饱和度等。