煤矿班前会范文

由eyoubiling 分享时间：2023-09-26 20:22:26 收藏本文

【简介】感谢网友“eyoubiling”参与投稿，下面小编为大家整理了煤矿班前会范文(共20篇），欢迎阅读与借鉴!

篇1：班前会口号

班前例会口号

全体向右看齐：青城（1、2）食坊（3、4）立正（1、2）大家早上好：好、很好、非常好！！

大家下午好：好极了，棒极了，简直就是酷极了！！！（动作）我们的三大作风是：认真，快，坚守承诺。（三遍）

我们的三大态度是：绝对服从，没有借口，行动！行动！！立即行动！！！（加动作三遍）

榜样的掌声是：你真好，你真棒，你是我的好榜样！我们的人本理念是：以人为本，共创和谐。

我们的`服务理念是：我们用爱心做事，用感恩的心去做人；细节第一，感动顾客。

致谦敬语：亲爱的对不起，都是我的错，请你原谅我；没关系，我们原谅你，我们相信你，我们支持你。

我们的工作观是： 1、2、3、4、嘿， 1、2、3、4、嘿，1、2、3、4， 1、2、3、4嘿！嘿！嘿！

有请欢送的掌声是： 1、2， 1、2、3， 1、2、3、4！（掌声）我们的企业宣言是：我们将团结一致，共同努力去迎接青城食坊光辉灿烂的明天，加油！加油！！加油！！！

篇2：班前会口号

班前会口号

立正，向右看齐，向前看。全体都有，大家早上好。好，很好，非常好。现在开始点到：

下面请店经理讲话。喊口号：我们的服务保证满意我们的员工团结努力

我们的团队再创佳绩

愉快谢谢击掌三声

祝各位优秀的工作伙伴上午班工作

篇3：班前会口号

班前会口号小集

安全生产，平安回家团结一致，共同努力我们团队，最佳团队

相信自己，超越自己

共同研讨，质量提高

干净明亮，心情舒畅

今天付出，明天收获

志存高远，天道酬勤

兄弟心连心，其利也断金

拒绝不良品，质量永第一

上下齐努力，团队士气高

要想飞，就得追；要成功，努力干互相学习，共同提高安全第一，保质保量细心操作，精益生产善用时间，提高效率我为人人，人人为我时不我待，扬帆奋蹄

篇4：不连沟煤矿各区队班前会制度

不连沟煤矿各区队班前会制度

班前会是基层区队落实安全生产各项工作任务的重要环节。目前，班前会虽然班班都在开，但形式和内容不够完善，有些区队存在安排工作分工多，讲安全少，讲质量少；指责批评多，肯定成绩和指导方法少；讲老话套话多，讲解具体操作少等“三多三少”现象。为进一步规范区队班前会，提高班前会质量，实现班前会程序化、规范化，特制定本制度。

一、班前会目标

通过不断规范班前会，开好班前会，改善班组长的工作方法，使员工安全意识和自身素质得到提高，区队安全生产基础管理取得长足进步。班前会要突出讲任务、讲安全、讲质量。讲任务，做到工作任务目标明确；讲安全，做到防范措施周全；讲质量，做到标准严细到位。员工对干什么、怎么干、干到什么标准？明明白白，清清楚楚，激发员工的安全生产的.积极性和主动性。

二、班前会程序

1、点名程序。班前点名会是第一环节，是确保班组工作顺利进行的基础性工作，各基层区队严格执行点名、考勤制度。

2、讲评程序。由当班队（班）长对上班工作进行简要总结，对优差职工进行点评，对当班工作实行安全预想，并告知整改措施、处理方法及注意事项。

3、布置工作。简要传达公司、矿有关文件或会议精神，详细布置当班工作，明确本班要完成的工作指标并分工到人头，分析完成工作任务的有利条件和不利因素，增强当班员工完成工作任务的信心和决心；根据当班工作任务和生产现场的实际，针对每个生产环节、每个操作点应注意的事项逐项、逐条，讲清、讲透。

4、演练程序。认真组织职工学习操作规程、作业规程，班前会上进行每日一题、每周一案安全教育及“白国周班组管理法”学习，基层区队值班队组织职工每班学透一道安全问题，并随机抽考2人“每日一题”、安全事故案例、常见隐患和违章、“手指口述”操作标准等。

5、班前排查。在布置安排当班工作任务之前，要从关爱员工出发，观察当天来上班、昨天休息或请假的员工是否休息好、班前是否有人饮酒、员工是否身体不适、情绪波动等，确保出勤的员工精神饱满，心情舒畅。

6、入井前安全宣誓

值班队干带领全体职工进行班前安全宣誓，所有参会人员应起立，脚跟并拢，脚尖分开呈60度，挺胸、收腹、腰直、肩平，右手握拳举起，进行庄严的安全宣誓。使安全理念深入人心，进一步强化职工安全意识。随跟班队干带领所有人员入井。

（宣誓词：我自豪，我是煤矿工人，生命只有一次，安全重于泰山，为了自己，为了家庭，我郑重承诺：干标准活做放心事；遵章守纪，绝不三违，安心上班，平安回家！）

三、班前会要求

1、各区队每班班前会由队长或当日值班队领导组织主持召开，当班全体员工参加，矿值班领导针对各队具体特殊情况有选择性的参加。时间由各区队根据实际情况结合矿相关要求自行安排。

2、各区队班前会主持人要提前掌握、了解上一班工作任务完成情况及存在问题，提前对当班员工情况了解排查，做到心中有数。按照班前会的程序和要求认真准备。

3、每班职工必须提前到队部参加班前会，所有参加班前会的人员不得迟到、早退及无故缺席。对迟到、早退无故缺席者按照队内相关制度进行处罚。会议期间，应关闭通讯工具或设置为振动，无特殊情况严禁接听电话，(范文网 )否则按照队内相关制度进行处罚。

4、各单位要根据规定的内容和程序认真实施，不能随意减少或更改规定程序和内容，也不宜把所有程序截然分开，要结合本队实际制定具体的实施办法。

5、班前会整个过程控制在20～30分钟左右。

6、队长、副队长每月参加零点班班前会不少于10次，生产部门主任参加分管区队的班前会每月不少于6次（每个班次不少于2次），并向调度室汇报当班班前会情况和现场安全防范重点。

7、调度室每月初通报上月各区队班前会进行情况和队长、副队长、生产部门主任、副主任及带班矿领导参加班前会次数。

四、本制度自下发之日起由调度室、各相关业务部门监督执行。

篇5：班前会质量口号

班前会质量口号

1、我们真诚的承若、不制造出不良品，制造产品靠设备、维护保养要做好，使用合格原材料、保证质量降成本，工艺标准要遵守、产品质量能提高，产品犹如一枝花、枝繁叶茂靠大家。

2、红阳是我家，质量靠大家。

3、产品质量的提高基于管理体系的加强。

4、质量上，成本下，占领市场有希望。

5、产量诚可贵，成本价更高，若为质量故，二者皆可抛。

6、质量放松，劳而无功。

7、质量有保障，生产有市场，以人才谋发展，靠质量求生存。

8、人人抓质量，红阳有希望！

9、质量是企业的第一竞争力，拒绝接收不合格品，减少制造不合格品，杜绝交付不合格品，齐心协力，提高质量，让红阳明天更加辉煌！

10、严格执行质量标准，严肃安全生产，严厉成本控制。

11、红阳是我家，质量人人抓。

12、喊口号声音要高，精神头要好；干产品质量要好，效率要高。

13、红阳发展靠质量，我奔小康靠红阳。

14、质量为本，质量为魂，不求更好，只为最好。

15、员工要自律，质量要提升。

16、勤思巧干苦攀，风逆我自昂扬，创新创收创业，我誓更创辉煌。

17、质量我把关，服务下工序。

18、负责任，重执行，从我做起。

19、平日质量做得好，企业提升跟着跑。

20、红阳是我家，质量靠大家。

21、爱惜原料一点一滴，讲究质量一丝一缕。

22、讲求实效，完善管理，提升品质，增创效益。

23、质量，质量，有质才有量。

24、质量在心，责任在手，成败在我。

25、数与量同行，同样要作为。

26、产品质量是做出来的，不是检出来的.。

27、高品质的产品，就有高品质的生活。

28、产品在我手中，质量在我心中，产品质量我保证。

29、心系红阳，严抓质量；优质产品，志在必行。

30、一线工人请注意，品质效率在于你。

31、企业形象需塑造，优质名牌不可少。

32、红阳质量无忧，员工生存无忧。

33、产品在手中，质量在心中，用户在眼中，用客户的眼光去检查产品，发现产品缺陷。

34、质量嘴上讲，工作心不忘。

35、作业标准能遵守，品质效率不用愁。

36、质量放松，劳而无功。

37、产量诚可贵，质量价更高。

38、生产再忙，莫忘质量。

39、班前讲质量，事故早预防，过程保质量，铸就新辉煌。

40、质量意识存于心，产品质量在于民。

41、品为众人之口，质乃斤斤计较。

42、质量人人参与，今天从我做起。

43、做人要脚踏实地，不偷奸耍滑；干活要循规蹈矩，不违规违章。

44、产品若要无缺点，全民参与不可免。

45、质量不过关，红阳无明天，红阳无明天，下岗去搬转。

46、红阳质量保证，员工生存保证。

47、产品等于人品，质量就是生命。

48、品质保证人人做，品质优良有把握。

49、质量意识在我心中，产品质量在我手中。

50、不收不良品，不做不良品，不出不良品。

51、细心、精心、用心，品质永保称心。

52、你我之亮剑，质量是关键；市场之旋风，质量向前冲。

53、高振质量之风，吹绿红卡黄卡。

54、不良品止步，下工序是顾客。

55、质量靠大家，情系你我他。

56、竞争在市场，决战在现场。

57、质量上，成本降，占领市场有希望。

58、丢我质量=砸我饭碗。

59、红阳全民讲质量，质量拯救全红阳。

60、质量是企业永恒的主题。

61、手连手，发扬红阳精神，自检互检，确保产品零缺陷。

62、质量第一，提升效率。

63、今天的质量，明天的市场。

64、把握全程，注重根据，致力改进。

65、产品如人品。

66、产品质量连万家，利害关系你我他。

67、用心多一点，质量问题少一点。

68、善待自己的产品质量，就是善待自己的生活质量。

69、每天质量进步一小步，每年进步一大步。

70、质量意识强，工作不白忙。

71、生产好产品，把好质量关。

72、人人有职责，工人按工序，检查按标准，做好留证据。

73、寻求品质卓越，尽显企业精髓。

74、产品质量靠大家，利弊关系你我他。

75、优质产品，是提高收入的桥梁。

76、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。

77、质量在心中，黄金在手中。

78、红阳是我家，质量靠大家，你我齐努力，质量顶呱呱。

79、质量的好坏取决于你的努力。

80、保质保量靠自己，红阳市场名声起，密封胶条哪家好，最美花溪你来找。

81、不接受缺陷，不制造缺陷，不传递缺陷。

82、人人把好质量关，工资收入能翻番。

83、产品质量好，企业效益高，收入节节高。

84、细心、精心、用心，品质永保称心。

85、红阳制造，造就未来，航空报国，冲向蓝天。

86、今天工作不努力，明天努力找工作。

87、质量在手中，安全在心中，有安全才能干出质量。

88、红阳质量保证，员工生存无忧。

89、塑企业形象，创优质品牌。

90、产品质量在我手中，质量意识在我心中。

91、拥有产品，就拥有市场；拥有人才，就拥有财富；拥有质量，就拥有未来。

92、质量在我心中，标准在我脑中，工艺在我手中。

93、质量是生命，质量靠行动。

94、眼到、手到、心到，缺陷才会跑不掉。

95、保障质量，人人有责。

96、品质你我做得好，顾客留住不会跑。

97、降费减损提质，节能降耗增效。

98、立优质精神，构世纪蓝图。

99、效益关系你我他，提升要靠质量拉。

100、质量第一，安全重要，齐心协力，共创佳绩。

101、质量受控，全员受益。

102、红阳是我家，质量撑起它。

103、作业标准能遵守，产品质量不用愁。

104、一分质量一份汗水。

105、一人疏忽万人忙，人人管好质量少麻烦。

106、今天质量，明天市场。

107、手急眼快心到，质量自然提高，提高质量是个宝，红阳明天更美好。

108、你思考，我思考，质量提升难不倒。

109、我的产品我做主，我的质量我保证。

110、质量质量是生活的保障，没有质量生活就没有保障。

111、留意多一点，问题少一点。

112、人人讲质量，全员抓质量，争取做到“天天是质量天，月月是质量月”。

113、齐心协力抓质量，团结协作争第一。

114、眼到、手到、心到，不良自然跑不掉。

115、不接受不良品，不制造不良品，不传递不良品。

116、下一道工序就是我们的顾客。

117、我的红阳我的家，保质保量靠大家。

118、自检互检，确保产品零缺点。

119、保质保量，企业兴旺。

120、亲，今天你的质量合格了吗？加油！质量因你而精彩。

121、产品是躯壳，质量是灵魂。

122、密封条卷入整容风暴，要想工资高颜值必须爆表。

123、军民是一家，质量靠大家。技术为指导，质量为习惯。严把质量关，务实更重要。

124、不论产量有多少，质量永远在心中。

125、人人都把质量关，红阳发展共舔砖。

126、质量放松，劳而无功

127、谁抓质量谁是我们的榜样，谁忽略质量大家不要买他账，爱生活爱红阳。

128、精诚团结，提高品质。

129、工序质量是控制点，产品质量是生命线。

130、精益生产保质量，齐心协力出效益。

131、一人疏忽百人忙，共抓质量工作畅。

132、人人讲质量，工作不百忙，处处讲质量，产品竞争强。

133、建质量效益之路，创质量效益之业。

134、品质你我都做好，顾客留住不会跑。

135、身系红阳，严控质量；优质产品，享誉军民。

篇6：某矿班前会标准

某矿班前会标准

班前会在煤炭企业天天开，班班开，人人参加，是落实企业安全生产任务的重要环节，上级所有政策、制度、工作都要通过班组贯彻落实。目前。矿班前会虽然班班都在开，但形式和内容不统一，有些单位存在安排生产任务多、讲安全少；指责批评多、肯定成绩和指导方法少；讲老话套话多、讲解具体操作少等“三多三少”现象。为进一步强化班组建设，规范基层单位班前会，提高班前会质量，实现班前会程序化、规范化，特制定《某矿班前会标准（试行）》。

一、班前会目标

通过不断规范班前会、开好班前会，使职工的安全意识和自身素质得到提高，班组管理和班组建设进一步加强，企业的基础管理取得长足进步。班前会要突出讲任务、讲安全、讲培训三大主题。讲任务，做到任务目标明确，职工对干什么、怎么干、干到什么标准、达到什么质量？明明白白，清清楚楚，激发职工的积极性和主动性。讲安全，实现“要我安全”向“我要安全”的转变，通过安全教育，职工知道安全注意事项，掌握操作技能，增强安全防范意识。讲培训，通过一天学一题，一月一考试，提高职工的安全生产技能水平，构筑长效的安全生产机制。

二、班前会程序

1、班前签到。主讲人?区队技术员以上干部或班长?在班前会前，对当班职工进行点名签到，会议主持人点名前大家要正规坐好，点名时答“到”。

2、班前排查。在布置安排当班生产任务之前，要从关心职工、爱护职工出发进行班前安全生产排查。排查要做到察言观色，看当天来上班、昨天轮休或请假的职工是否休息好、班前是否有人饮酒、邻里或家庭是否发生矛盾产生思想波动、职工是否身体不适等，确保出勤的职工精神饱满，心情舒畅。这样既体现了区队领导对职工的关心、爱护，又消除了职工思想上、体力上存在的不安全隐患。

3、讲任务。简要传达矿有关文件或会议精神，把上一班工作现场情况讲清楚，对存在的隐患或可能出现的问题进行点评、解析，提出应急措施和整改办法。通报上班生产任务完成情况，详细布置当班生产任务，明确本班要完成的任务指标并落实到人头，分析完成任务的有利条件和不利因素，增强当班职工完成任务的信心和决心。

4、讲安全。根据当班生产任务和井下工作现场的实际，针对每个环节、每道工序、每个作业点应注意的安全事项逐项逐条讲清讲透，让每个作业人员明白工作面存在的隐患和处理的.办法，以及自己作业岗位应注意的安全事项，增强当班职工的安全生产意识。讲安全，不仅要求区队干部讲，而且要求工人讲，讲他们自己现场观察到的不安全隐患，并提出处理办法或建议；讲看到的不安全作业行为及其可能造成的危害；讲事故案例和亲身体会，形成听讲结合，上下互动。

5、讲培训。各区队根据矿总体安排和本单位的实际情况，确定月度培训计划和“每日一题”内容，给每个职工配备笔记本和笔，要求职工在主讲人讲解“每日一题”时，认真记录，边学边议。同时，讲解“每日一题”时，要紧密联系工作实际，由浅入深，由表及里，讲深讲透。讲完后，对工人掌握情况进行当场抽考提问，做到讲一题，就让工人理解一题，掌握一题，学以致用，铭刻心中。月末，根据全月所讲内容，利用周五安全活动日，组织职工进行考试，并作为职工安全业绩考核奖惩的依据，从而增强职工学理论、学技术的主动性和积极性。

6、安全生产任务确认。班前会“三讲”完成后，主讲人要对当班职工掌握班前会内容情况选择职工进行询问确认，职工对询问情况进行回答，每位职工对当班任务、安全责任、作业行为作出承诺。同时，各区队要指定专人在统一的班前会记录本上记录，确保班前会记录的完整性、准确性和真实性。

7、安全宣誓。安全生产任务确认后，全体职工起立举起右拳面向“全家福”庄严宣誓：“爱国爱矿爱家庭，遵章遵纪遵规程”?各单位可根据本单位实际确定誓词?，从亲情上感化职工，使职工充分认识到安全对于企业、家庭、个人的重要性，领悟到搞好安全不仅是自己的事，更是对社会和家庭的责任。

三、班前会准备

1、各单位班前会主讲人要提前掌握、了解上一班安全生产任务完成情况及存在隐患问题，提前对当班职工情况了解排查，做到心中有数。按照班前会的程序和要求认真备课。

2、基层区队要有班前会备课本和班前会记录本，并按照要求认真备课、记录。要为每位职工配备《班前会学习记录本》和笔，记录本或学习材料由单位统一存放；要配备小黑板讲解每日一题。

3、各单位要结合实际，制定月度培训计划，设计好“每日一题”的培训内容，本着“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，让职工真正做到“一年三百六十天，天天进步一点点”。月末最后一周周五安全活动时间组织一次考试，考试成绩在单位前5名者奖励50元，不及格者罚款50元。

四、班前会要求<

BR> 1、班前会每天每班必须召开，召开时间由各区队根据自身工作特点自行确定，班前会主讲人必须由技术员以上干部或班长担任。

2、各单位要根据规定的内容和程序认真实施，不能随意减少或更改规定程序和内容，也不宜把所有程序截然分开，要结合单位实际制定具体的《实施办法》。

3、班前会整个过程控制在10～15分钟左右，各区队根据具体情况灵活掌握。

4、各单位要及时反馈实施过程中出现的问题，总结和积累经验，矿将组织人员跟踪检查，在试行过程中对此标准不断总结、修改和完善。

BR> 1、班前会每天每班必须召开，召开时间由各区队根据自身工作特点自行确定，班前会主讲人必须由技术员以上干部或班长担任。

3、班前会整个过程控制在10～15分钟左右，各区队根据具体情况灵活掌握。

4、各单位要及时反馈实施过程中出现的问题，总结和积累经验，矿将组织人员跟踪检查，在试行过程中对此标准不断总结、修改和完善。

篇7：4S店班前会制度

4S店班前会制度

主题：班主班前会、周会管理制度

目的：规范班主工作交接程序、确保生产经营活动正常稳定次序进行

范围：班前会：适合企业各部门

周会：适用于公司各职能部门

职责划分：员工：参与、执行班前会、周会决定项目。

班组长、组管：主导交接班手续、支持班前会举行及违纪申报、参与周会。

部门经理：轮流参与、监督检查，主持班前会、决定班前会、周会违纪处罚。

制度内容

1：班前会时间规定。

2:交接班前十分钟进行。

3：班前会限时十分钟之内完成

班前会主持人

1：班前会主持人为各班组组长、主管。

2：班前会主持人不在则制定代理人员主持。

班前会执行内容

1：按规定项执行班组交接、并及时记录。

2指导公司规定、决议、管理文件及企业文化、经营理念。

3：对上一日工作设备运行、产量、安全生产、产品质量、6S现场等执行情况总结。

4：公布上一工作日优秀事例表扬、需整改项及整改措施与奖罚规定。

5：公布当班次生产计划、生产目标、检验项目及日常工作注意事项。

班前会要求

1：所有当班人员提前十五分钟到达工作现场，原则上不准请假缺席。

2：班主成员做必要的上岗准备。

3：当班人员必须按时指定地点整齐站成横排等待点名。

4：由班组长主管按班组名单点名，点到人员须大声报“到”。

5：迟到或缺席人员由支持人当场宣布处罚决定并记录作为绩效考核凭据。

班前会保证措施

1：部门经理每周至少轮流参加各班主的班前会一次。

2：各部门班组必须保存班主班前会记录。

3：每月在全公司进行优秀班组评比活动，各班组的班前会执行状况列为主要项目进行评比，公司对优秀班组进行奖励，并通报表扬。对评比较差班组进行限期整改。

4：班前会执行表现亦列为年度优秀班组评比项中重要项目。

5：班组班前会若于公司会议、部门会议冲突则可取消单交接班记录必须进行。

关于周会

1：周会全公司统一定为每周一早上7：30分以部门为单位进行，限时20分钟完成。

2：各部门必须全员参加周会。

3：部门周会主持人必须是部门经理，若部门经理有事不在，则提前指定代理人主持。

4：部门周会进行前主持人必须有书面周总结。

周会主要内容有：

1：以班组为单位清点人数并记录。

2：本周公司各项规定、决议、管理文件及企业文化、经营理念宜导。

3：上周工作总结，人员表现，设备运行状况，生产计划执行情况，6S现场情况，安全生产等。

4：部门优秀事例表扬，违纪处罚决定，部门工艺生产改进措施，其它管理方案实施决定。

5：本周工作计划安排，重点关注项目，查纠政治项目，半周工作目标等。

6：周会后各部门周工作总结连同周会记录存档备查。

7：无特殊原因各部门周会未如期举行，每次对各部门负责人进行处罚。

8：办制度根据实施需要可进行修改。

9：本制度自总经理签字批准公布之日生效。

篇8：开好班前会的技巧

开好班前会的技巧

班前会是班组每班工作开始之前召开的.会议,是对当班工作的统筹和安排. 在班前会上,班组长应该用简短的语言布置工作、提醒班组成员注意操作安全.有时,车间一些新的任务和新的情况,也会在班前会中向班组成员明确.

作者：王英燕作者单位：刊名：现代班组英文刊名：XIANDAI BANZU 年，卷(期)： “”(8) 分类号：关键词：

篇9：班前会安全生产口号

1. 安全施工莫大意，亲人嘱咐要牢记。

2. 安全生产，人人有责。遵章守纪，保障安全。

3. 宁为安全操碎心，不让事故害工人。

4. 爱妻爱子爱家庭，无视安全等于零。

5. 提高全民安全意识，养成遵章守纪美德。宣传安全文化知识，推动安全文明生产。

6. 为了您全家幸福，请注意安全生产。为了您和他人的幸福，处处时时注意安全。

7. 安全帽是护身宝，上班之前要戴好。

8. 安全是关系社会安定经济发展的大事。强化安全生产管理，保护职工的安全与健康。

9. 安全创造幸福，疏忽带来痛苦。安全就是效益，安全技就是幸福。

10. 分分秒秒珍惜生命，时时刻刻重视安全。

11. 班前常自检，事故可避免。

12. 质量是大厦的生命，安全是员工的生命。

13. 生产安全保驾生命安全护航。

14. 聪明人把安全放首位，糊涂者把安全置脑后。

倡导弘扬安全文化，提高全民安全素质以及安全文化知识，提高人民安康水平。

篇10：班前会安全生产口号

1.处处注意安全，岁岁全家团圆。

2.走人生安全之路，从文明施工起步。

3.事故猛于虎，安全贵如金。

4.没有主人翁精神，可悲;没有安全意识，可恨。

5.建筑施工安全为先，漫长人生平安是福。

6.事故后果紧系心，安全素质不断升。

7.安全知识要知道，劳保用品要戴好;上班工作多留神，平平安安最开心。

8.安全在身，家人放心。安全疏忽，苦难缠身。

9.安全你一人，幸福全家人。

10.你重视，我参与，安全生产一起抓;齐努力，共谋划，生产安全靠大家。

11.安全文化是企业文化建设的基础，安全文化是企业文化的组成部分。

12.安全第一是真理，全家不能没有你。

13.树立城市忧患意识，学会防灾避险应急逃生本领。加强职工安全技术培训，坚持工人持证上岗。

14.安全生产创效益违规操作酿祸端。

15.安全措施做足，家庭美满幸福。

篇11：班前会安全生产口号

1.安全施工莫大意，亲人嘱咐要牢记。

2.安全生产，人人有责。遵章守纪，保障安全。

3.宁为安全操碎心，不让事故害工人。

4.爱妻爱子爱家庭，无视安全等于零。

5.提高全民安全意识，养成遵章守纪美德。宣传安全文化知识，推动安全文明生产。

6.为了您全家幸福，请注意安全生产。为了您和他人的幸福，处处时时注意安全。

7.安全帽是护身宝，上班之前要戴好。

8.安全是关系社会安定经济发展的大事。强化安全生产管理，保护职工的'安全与健康。

9.安全创造幸福，疏忽带来痛苦。安全就是效益，安全技就是幸福。

10.分分秒秒珍惜生命，时时刻刻重视安全。

11.班前常自检，事故可避免。

12.质量是大厦的生命，安全是员工的生命。

13.生产安全保驾生命安全护航。

14.聪明人把安全放首位，糊涂者把安全置脑后。

篇12：班前会安全生产口号

1.安全是幸福的源泉，安全是效益的保障。

2.生命只有一次，没有下不为例。

3.严禁违章指挥违章作业违反劳动纪律。

4.安全万事兴，麻痹人财空。

5.工作勤为先，万事平安首。

6.安全第一预防为主。

7.幸福是棵树，安全是沃土。

8.蛮干是走向事故深渊的第一步。

9.安全生产违法必究安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。

10.心中时刻装安全，吃饭睡觉都香甜。

11.安全第一，预防为主。生命宝贵，安全第一。

12.掀起学习贯彻《安全生产法》的高潮。

13.安全规程系生命，自觉遵守是保障。

14.安全是幸福的保障，治理隐患保障安全。

15.安全生产，人人有责。

16.安全你我共同的责任，平安你我共同的心愿。

17.落实安全规章制度，强化安全防范措施。

18.注意机械伤害，提防行车伤人。树立法制观念，坚持安全生产。

19.自觉遵守各项安全生产规章制度是劳动者的义务和职责。

20.反违章除隐患保安全促生产。创造一个良好的安全生产环境。

篇13：生产车间班前会口号

生产车间班前会口号

1. 整理有心做彻底，处处整齐好管理。

2. 生产再忙，莫忘质量。

3. 进料出料要记清，数帐管理更分明。

4. 爱惜物料，重视品质;合理规划，标识清晰。

5. 老毛病，要根治;小问题，要重视。

6. 分工合作来打扫，相信明天会更好。

7. 今天不努力工作，明天努力找工作。

8. 工序质量控制点，产品质量生命线。

9. 自检，互检确保产品零缺点。

10. 落实一项措施，胜过十句口号。

11. 仪器设备勤保养，生产自然更顺畅

12. 创名牌、夺优质，全厂员工齐努力。

13. 上下沟通达共识，左右协调求进步。

14. 质量意识在我心中，产品质量在我手中。

15. 力求一次做好，争取最大效益。

16. 检验记录要可靠，分析改善才有效。

17. 讲求实效，完善管理;提升品质，增创效益。

18. 质量在我心中，标准在我脑中，工艺在我手中。

19. 提高品质，降低成本，首先要遵守作业标准。

20. 强化班组建设，将不良品消灭在本工序。

21. 下一道工序就是我们的顾客。

22. 严谨思考，严密操作;严格检查，严肃验证。

23. 没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的`管理。

24. 宁愿事前检查，不可事后返工。

25. 按章操作机械设备，时刻注意效益安全。

26. 减少浪费，提升品质;整齐舒适，安全规范

27. 人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。

28. 工作质量人人把关，产品质量层层把关。

29. 爱惜材料一点一滴，讲究质量一丝一缕。

30. 一切推理都必须从观察与实验中得来。

31. 预防为主，未雨绸缪，工序把关，避免错检。

32. 重视品质要付出代价，忽视品质代价更高。

33. 一人疏忽百人忙，人人细心更顺畅。

34. 光靠记忆不可靠，标准作业最重要。

35. 坚持一流管理，生产一流产品，提供一泫服务，创建一流企业。

篇14：酒店例会与班前会制度

酒店例会与班前会制度

1、部门例会

⑴餐饮部例会由餐饮部经理主持，经理缺席由副经理主持或总厨师长，

⑵例会参加人员：总厨师长、餐厅经理、厨师长、厨师长助理、各班组管理人员、文秘。

⑶例会每星期一次，会议时间根据内容而定。

⑷例会内容：

A、部门经理、餐厅主管、厨师长汇报上周工作落实情况，发言要求简明扼要，突出重点。

B、部门经理对上周经营管理状况、客源市场问题、人员组合问题、质量问题、成本费用问题，部门布置的各项工作完成情况进行分析评估。

C、布置下周部门工作计划，规定落实的具体时间和要求，

D、下达酒店总经理对部门工作指令。

会议记录成文分发到各班组。

2、班前会

⑴餐饮部班前会制度执行范围：中西餐厅、会议接待、中西厨房、酒水部、传菜组。

⑵厨房班前会由厨师长主持;餐厅班前会由餐厅主管或部门副经理主持。

⑶班前会出席对象：各班组当班全体员工。

⑷各班组班前会在每天营业前或到岗后，时间约10-20分钟。

⑸班前会主要内容：

A、检查员工仪表仪容，个人卫生。

B、提醒上一天或上一班服务或工作方面需要改进的事项和当班定座情况和需要注意的.事项。

C、讲述当日要求推销的菜点酒水品种。

D、下达餐饮部的工作指令和布置当日当班具体工作任务。

篇15：煤矿工作总结

去年以来，我在采煤一区区长、支部书记双重工作岗位上，以党员的标准严格要求自己，认真履行职责，克服安全生产过程中的多重困难因素，坚持“安全第一”的指导方

针，努力组织生产，带领全区同志团结一心，顽强拼搏。较好的完成了上级领导交给的各项任务。一年来我主要做了以下几个方面的工作：

一.认真学习采矿知识

丰富和提高自己的专业技术水平这段时间，我在繁忙的工作之余，刻苦学习了《采矿学》《采矿工程设计》等专业书籍，结合自己多年来的工作经验感到自己的水平有较快的进步，同时通过自学考取了中国矿业大学采矿专业本科函授班，现在正在上课，接受正规的专业教育。争取在两三年之内取得本科文凭达到专业技术水准。更好的服务于安全生产的需求。

二.注重实际工作，用技术灵活指挥生产

半年来，我带领采没一区先后在3113和3109及3115工作面进行回采工作，在生产过程中遇到了许多恶劣的复杂的地质条件，但没有被困难所吓倒，而是迎难而上，永不服输，在多次工作面装面、收角、过断层、透窝等特殊条件下，想法设法去解决安全生产过程中所出现的难题，象在3113工作面遇到落差5米左右的断层时，采取切割的方法分段开采，既排除了隐患又提高了煤质，保证了正常的安全生产，在3109工作面的机组安装和拆卸过程中，严格措施的落实和贯彻，盯住现场不失控，保证了大型设备安装的顺利实施，在3115工作面的装面期间遇到了落差一米多的构造和3米的断层，就采取了强行推过的方法和断开卧底对接的方法，使装面顺利的安全成功。

三.发挥干部的模范带头作用

率先垂范埋头苦干一年来，我在搞好技术方面的同时，身为区长，深入在生产第一线与职工同上同下，与群众打成一片，吃苦在前。一是作为一名党员，在任何的时候都要起到模范带头作用，以自己的行动去号召大家积极搞好本职工作，在3109工作面切割巷透窝的关键时刻，我盯住现场20个小时，三个班次没有离开现场，使巷道安全透窝并提前两个班次。在3115工作面装面的过程中遇到了煤层急剧变化，为了将装面顺利进行，达到规程要求，我又是在现场中即指挥生产又带头实干，使工作面快速的进入回采阶段，提高了原煤产量。二是不计较个人得失，默默无闻的干好本职工作，一年来，我每个月的下井的个数都达到22个以上，11月份下井25天，已经养成了良好的工作习惯，

四、与职工群众团结一致

乐于助人整体素质有较快提高发挥团队精神和作风，形成活力，有一种积极向上的干劲，

是我一直所重视的一向重要工作，作为支部书记我始终坚持自我的个人修养的完善和提高。一是学习党的章程，时刻以党员的标准严格要求自己，要求别人作到的我要首先作到。二是团结职工群众，与大家聊天谈心，解释他们所困惑的一些问题，作好他们的思想工作，让大家甩掉思想包袱，为建设柳泉作出自己的成绩。特别是在9、10两个月效益比较底的时候，部分职工不愿上班，在这种情况下，我就到他们的宿舍与其交流，或者用电话联系稳定其思想，要大家看到矿井未来的发展和前景。不能目光短浅，只看眼前的一点。三是发扬民主作风，对于区队的大事和小事与班子成员集体研究和讨论。严格按上级的要求进行落实。自己的一言一行，一举一动都要有利于团结和进步。

回顾这半年来的工作，我还存在着许多不足之处。一是学习专业知识的时间和精力不够。技术水平还需尽快提高。二是管理上有薄弱环节，柔性有余，刚性不足。三是在以后的工作中我要认真的总结，找出差距和不足，努力学习，提高自己的综合素质，为矿井的发展做出更多的贡献。

篇16：煤矿工作总结

20xx年是露天矿投产以来完成各项生产经营任务最好的一年。劳资部在各级领导的正确决策和强有力的领导下，以矿生产经营目标的实现为最终出发点，大力加强人事劳资工作的管理力度，充分利用内外部人力资源，完善用工机制，圆满完成了今年的各项工作任务和经营指标。总结一年来的工作，主要体现在以下几个方面：

一、进一步完善劳动用工机制

为了进一步完善我矿外聘人员的管理，保障外聘人员的切身利益，根据当地政府相关政策及公司的具体要求，我矿×××名外聘人员全部实行劳务派遣用工机制，与准旗就业局签定了劳务派遣合同，将这些人员的人事档案管理、工资发放、社会保险及部分培训工作移交劳务派遣机构，这样使得我矿的外聘人员管理更加规网-范，提高了劳务派遣人员的工作积极性，有利于工作效率的提高。

二、保证人力资源储备

根据今、明两年生产任务和设备的投入，为了生产正常进行做好人力资源储备工作。今年我矿与公司劳资处向社会公开招聘大型卡车司机学员×××名，推土机司机学员×××名，这些学员已按计划培训完毕，取得上岗资格；电铲司机×××名；从大、中专院校招聘吊斗铲司机×××名，现在天津中德职业技术学校进行理论培训；为哈尔乌素露天矿的投产招聘电铲学员×××名，招聘工作已结束。

三、培训工作

1、招聘人员的岗前培训我矿对公开招聘的×××名大车司机学员和×××名推土机司机学员制定了培训方案，成立了培训领导小组，从各二级单位抽调技术过硬、培训经验丰富的专业技术人员，采取实地讲授、现场实践操作培训为主，室内讲授、答疑为辅的培训方式，对以上学员按培训计划进行了严格的岗前培训。培训内容包括公司形式教育、入矿教育、机械电器常识、安全操作规程、场地操作、跟车训练、上岗考试等内容。在培训期间为了使学员有一个好的训练环境，矿为学员在培训场地搭建了板房。到12月22日，本次招聘的学员培训工作顺利完成，考试全部合格，并取得了特种作业操作证。从大、中专院校招聘的×××名吊斗铲司机学员在理论学习上进行了外委培训。根据吊斗铲的实际结构，培训地点选择了天津中德职业技术学校，培训内容包括机械制图与常识、电工基础、电机学、可编程序控制、传感器与电力拖动、变频调速技术、故障诊断技术等内容。计划理论培训在20xx年2月13日前完成。

2、在岗职工的教育培训根据公司下发的《20xx年企业员工教育培训和职业技能鉴定培训计划》和我矿员工的实际情况，我矿制定了具体的培训计划，由于生产任务紧，我矿只能利用倒班休息时间对×××个工种的×××人进行了岗位培训，其中包括爆破工、电铲司机、钻机司机、推土机司机、前装机司机、平路机司机、供电电工、轮斗司机、卡车司机。

3、职业技能鉴定培训根据公司的统一安排，我矿今年对钻机司机、汽车驾驶员、集控操作员三个工种×××名员工的职业技能签定培训，到今年我矿已按计划完成了全矿各工种的职业技能鉴定培训工作。通过各种形式的培训，使我矿职工的岗位技能和职业技能得到了提高，优化了技能人才结构，整体素质明显加强。

四、认真做好员工工资和奖金的发放工作

根据公司核定的露天矿工资基数，我矿结合自己的实际情况制定了《20xx年工资分配办法》，并严格执行，5月份，根据公司下发的《调整职工工资标准的通知》，我部对×××名职工的工作岗位进行了核对和检查，做到了人岗相符。11月份，公司下发了《调整公司年金和过渡性养老保险缴费比例的通知》，由于缴费工资基数、工龄、职务(职称)都按20xx年的标准，在时间紧、任务重的情况下，通过查工资卡片、查档案，及时的为职工补发了今年的过渡性养老保险。工资管理涉及到每个职工的切身利益，是一项任务重、责任大的工作，以后还要在实践中继续摸索，逐步的完善工资分配方式，最大程度的调动广大职工的工作积极性，确保我矿各项任务的顺利完成。

五、养老保险管理工作

3月份我部对全矿×××名职工的20xx年养老保险个人缴费记录与内蒙的养老保险系统数据进行了核对并装档，对20xx年欠缴的×××元养老保险金进行了补缴，对查出的数据存在出入的×××个职工的档案进行了查实整改，使每个人的养老保险档案准确无误，解决了职工的后顾之忧，为养老保险移交自治区统一管理做好了充分的准备。4月份对去年采集的全矿职工的养老保险基本信息进行了公示，尤其是出生年月、参加工作时间、身份证号码等重要信息进行了细致认真的整合，对查出的×××人的身份证号码、×××人的出生年月、×××人的参加工作时间进行了核实整改，做到了参保职工基本信息准确无误。9月份对全矿聘用的×××名职工的20xx年1月份到20xx年4月份缴纳的养老保险进行了彻底整理，并为每个职工建立了一份养老保险档案，做好了移交地方的准备。12月份整理并录入了20xx年到20xx年上半年职工年金数据，对×××名后调来的职工的年金从原单位开据了证明，一一进行了查实并进行了录入。

六、劳动保护管理工作

根据我矿生产人员的实际情况，今年把坑下工种的单鞋、棉鞋的式样都改成了高腰靴式，更适合了现场的工作环境，受到了广大职工的好评。在劳保发放过程中发现不适合现场工作的或质量、规格有问题的及时反馈给了供应处，与供应处及时协商进行更换。对一些期限不合理的防护用品也进行了调整。而且与供应处协商要求供应商直接送货，避免了以往劳保供应不及时的问题。力争做到劳动防护用品及时、正确的配戴。工作中我们总结以往的不足，立足一切为了生产，使劳动防护用品真正与工种挂起钩来，切实解决了劳保发放过程中存在的实际问题。但今年的劳保用品发放仍然存在很多问题，比如由于劳动防护用品的规格、式样不合适，导致发放不及时，为现场的工作带来了隐患。经过不断的探索、不断的总结、及时的改进，劳动保护用品工作已经日臻完善，基本做到了让职工满意、放心，真正满足了生产的需要，切实起到了劳动保护的作用。

七、其它工作

由于公司人力资源管理新系统的开发，自12月份开始，按公司计划和要求，抽调各二级单位有关人员，对我矿员工的信息进行采集和录入。以上是对我部一年来的工作总结，虽然取得了一些成绩，但工作中还有很多不足之处，在明年的工作中需要加强。