工厂采购员岗位职责
【简介】感谢网友“zhanzhao1989”参与投稿，以下是小编为大家准备的工厂采购员岗位职责（共18篇），欢迎参阅，希望可以帮助到有需要的朋友。
篇1：工厂采购员岗位职责范本
1、主动与申购部门联系，核实所购物资的规格、型号、数量、验货时间等，避免差错，按需进货，及时采办保证按时到货。
2、熟悉市场行情及进货渠道，坚持“货比三家，比质比价，择优选购”的采购原则，努力降低进货成本，严把质量关，杜绝假冒伪劣商品的流入。
3、以搞好“采购供应，保障经营需要”为原则，抓好采购管理，了解公司及下属各企业的物资需求及市场供应情况，掌握酒店有关财务规定以及对物资采购成本、费用资金控制的要求，熟悉各种物资采购计划。
4、熟悉和掌握本人分管的各种物料的名称、型号、规格、产地、单价、品质及供应商品的厂家、供应商，要准确了解、掌握市场供求即时行情，适时组织采购。
5、按“谁经手谁负责”的原则，要对本人分管的采购业务的质量、数量、成本负责，要尽可能多渠道采购，降低采购成本，提高采购质量;
6、及时完成部门下达的各项采购任务，及时保障企业正常经营需求，严格执行酒店采购管理制度，采购均以“物资申购单”为依据。
7、严格执行公司各项财务制度及规定，并坚持“凭单采购”的原则，购进的一切物资要及时通知收货员及用货部门负责人，按规定办理验收入库手续。共同把好质量、数量关。
8、服从公司财务监督，遵守公司有关规章制度及员工守则。
篇2：工厂采购员岗位职责范本
1、贯彻执行公司的质量方针、目标和各项管理制度。
2、负责市场调研，提供符合公司要求的供应商名单，建立合格分供方档案。
3、执行询价、比价、议价制度，努力降低采购成本。
4、对商务谈判、采购进度、质量检验等全过程负责，按时完成采购任务，保证生产的正常进行。
5、办理部分需要现金采购物资的个人借款和采购货款的结算手续。
6、负责不合格品的处理。
7、对采购业务进行汇总、分析，需要时向采购经理(番禺经理)提供采购报告。
8、负责供应商的管理，与供应商维持健康、良好的商业合作关系;协助公司法律顾问处理与供应商的各种纠纷。
9、参与合同评审，配合有关部门做好报价、采购成本、交货期方面的方案。十、参与设计评审，配合研发部门开发新产品供应商。
10、完成总经理交办的其他工作。
11、虚心接受监督，努力使采购工作公开、公正、透明，廉洁高效。
篇3：工厂采购员岗位职责范本
1.根据要求编制采购计划，确保采购按计划进行。
1.1根据年度经营计划及销售计划，协助编制年度、月度的采购计划，报上级领导审批;
1.2根据物资采购进程，保障合格品及时入库。
2.负责供应商的管理，为采购询价和供应商评价提供依据。
2.1收集供方信息，寻找供应商并选择供应商;
2.2开展市场调查，及时收集、整理、更新物料、服务等的市场价格信息及近期动态;
2.3广开渠道、开发符合标准要求的供货商并协助进行评价分级;
2.4根据供应商报价、供货能力以及供货及时度等，协助、参与对供应商进行分析、评级;
2.5落实不合格品退货工作，联络供应商，并协助处理相关的索赔工作。3、采购执行，保障生产所需物料的供给。
3.1根据公司的要求，进行其他物资的采购;
3.2负责每月到期应付货款申请工作，并负责及时将物料采购发票交予入帐;
3.3负责其他指定的采购具体工作。
4、开发外协生产厂商，签订外协生产合同。
4.1收集产品生产工艺、检测标准等相关信息;寻找并选择外协厂商;
4.2组织外协厂资格评审认定;技术质量资格、供货能力、技术能力、质控能力、信誉及财务状况等;
4.3签订试购合同/协议/确认函;下达试产订单;
4.4组织试产评估，确定合格供应商;签订正式外协生产合同;
4.5建立并保管外协厂档案。
5、下达外协生产订单，跟踪外协生产，确保合格外协产品按时到库。
5.1制定委外生产订单;
5.2提供物料生产工艺及性能检测标准等给委外厂家;
5.3下达外协生产订单，跟踪产品外协生产过程，并跟催送货;
5.4确认采购合同期内外协产品无质量问题;外协产品采购请付款。
6、合同档案管理，确保合同资料完整并科学存档。
6.1组织相关业务部门确定合同条款，并组织法律事务专员或外聘法律顾问进行法律审查，保证合同条款的合法性;
6.2协助上级进行采购合同洽商;
6.3负责公司采购合同档案的日常管理，包括整理、分类、归档、监督执行等;
6.4将采购合同原件报备财务部公司、档案管理专员，并采取必要备份措施。
7、参与部门管理。
7.1参与部门管理，提出改善工作的建议;
7.2参加部门的相关工作会议，参与部门相关重要事项的决策;
7.3参与采购管理相关制度的制定和修订工作。
8、完成岗位职责相关工作及上级交办的其他任务。
篇4：工厂采购员岗位职责
1、负责工厂的采购工作，包括：询价、比价、签定采购合同、验收、评估及反馈汇总工作;
2、调查、分析和评估目标市场，确定需要和采购时机;
3、执行公司采购制度，并优化采购流程，控制采购质量与成本;
4、组织对供应商进行评估、认证、管理及考核;
5、制订部门的短、中、长期工作计划，编制并提交部门预算;
6、建立供应商资料，定期不定期与供应商进行沟通;
7、协调公司各部门间工作。
篇5：工厂采购员岗位职责
1、外贸订单跟进，联系工厂，组织货源， 签订购销合同
2、同新、旧客户保持联系增加沟通，了解客户所需;
3、掌握、了解市场信息，开发新的工厂。
4、及时协调解决采购物料、生产使用、客户服务过程中所产生的供货及质量问题;
5、定期进行市场调研，开拓渠道，进行供应商评估。
篇6：工厂采购员岗位职责
1、协助采购主管进行采购方面的工作;
2、管理采购合同及供应商文件资料，建立供应商信息资源库;
3、协助采购经理进行供应商的联络、接待工作;
4、制作、编写各类采购指标的统计报表;
5、负责制作并管理出入库单据及其他仓库管理单据;
6、完成领导交办的其他任务。
篇7：工厂采购员岗位职责
1.遵守公司各项规章制度并按规定、流程进行物资采购工作。
2.负责采购需求物资的库存比对、询价、比价、报价、采购、到货、交验(包括质量、数量核对)、售后、回访、对账及结账工作。
3.负责保存采购工作的必要原始记录，做好统计，定期上报。
4.办好物资入库出库相关手续，做好票据的收集以及账务的核对工作。
5.定期清查常规采购物资价格及品质，及时与供应商进行谈判，确保进货渠道最优化，维护公司利益，合理控制、降低采购成本。
6.搜集同类供应商的相关信息，提供具有竞争力采购方案，力争采购物品质优价廉及售后保障。
7.定期做好采购工作总结及汇报。
8.完成领导交办的其它任务。
篇8：工厂采购员岗位职责
1、负责管理采购各项工作，提出公司药品采购计划，报总经理批准后组织实施，以有效的资金，保证最大的药品供应;
2、负责采购过程的成本控制，与生产厂家进行品种代理洽谈和商务谈判，降低公司的进货成本;
3、对库存进行管理，符合公司库存周转要求，保证流动资金的有效性。对淘汰品种、破损品种进行退换货操作;
4、负责与供货商进行月度对账，催收税票;
5、负责新品引进以及商品首营资料准备工作，并会同质量管理部门进行首营企业和首营品种的审核工作;
6、领导交付的其他临时性工作。
篇9：工厂采购员岗位职责
1、严格执行公司规章轨制，当真履行其工作职责；
2、组织制订工艺执行、生产监控、收发产品的轨制拟订，检查、监视、控制及执行；
3、天天接收各生产线或者品质部、各加工厂出线未成品，并在跟踪表上双方签字，不得任意拒收，及时摆设人员查货，分歧格产品在第一时间内反回生产线，要求在规按期限内完成，随时跟踪督促产品归回后道，如有不按时完成，有权向生产部经理提出投诉，以包管生产单的完整性；
4、严格按工艺规定的包装要求生产，监视厂房工人的产品质量、工作进程项度，对产品的打叠整顿、包装方式提出合理化建议；
5、每单走货，按生产制单配码配色，数量全部出完，不留尾巴；如有时会，必须于第一时间上报生产部经理；
6、按生产进程项度摆设协调本部门各项工作进程项度，解决工人操作过程中的问题，包管交货期；
7、逐日填报生产日报表交生产部经理室，如实反馈产量、品种、出勤情况；
8、抓好一线生产人员的专业培训工作。负责组织烫工、包装工、杂工、收发等岗位的业务指导和培训工作，并对其技术水平和工作能力按期检查、查核、评比；
9、贯彻、执行公司的成本控制目标，踊跃减少生产过程中的各种华侈，确保在提高产量、包管质量的前提下不断减低生产成本；
1、了解各部门物资需求及各种物资的市场供应情况，掌握财务部及采购部对各种物资采购成本及采购资金控制要求，熟悉各种物资采购计划。
2、各部门急用的物品要优质采购，要做到按计划采购，认真核实各部的申购计划，根据仓库存货情况，定出采购计划，对定型、常用物资按库存规定及时办理，与仓管员经常沟通，防止物资积压，做好物资使用的周期性计划工作。
3、采购物品应做到价廉物美、择优录取。时鲜、季节性物资如部门尚未提出申购计划，应及时提供样板、信息供经营部门参考选用。
4、采购物资应严格把好质量关，对不符合质量要求的要坚决拒收，根据销售动向和市场信息，积极争取定购货源，根据“畅销多进、滞销不进”的原则，保证货源充足。
5、认真贯彻执行合同法，严格审核合同款项，订购业务，必须上报经理或主管级，研究后方可实施。
6、经常到柜台和仓库了解商品销售情况，以销定购。积极组织适销对路的货源，防止盲目进货。尽量避免积压商品，提高资金周转率。经常与仓库保持联系，了解库存情况，对库存商品要做到“了如指掌”和“心中有数”，有计划、有步骤地安排好日常工作。
7、努力学习业务知识，提高业务水平，接待来访业务要热情有礼，外出采购时要注意维护公司的礼仪、利益和声誉，不谋私利。
8、严格遵守财务制度、遵纪守法、不索贿、受贿，在平等互利下开展业务活动。购进物资要尽量做到单据(发票)随货同行，交仓管员验收，报账手续要及时，不得随意拖账挂账。
篇10：工厂采购员岗位职责
1、了解各部门物资需求及各种物资的市场供应情况，掌握财务部及采购部对各种物资采购成本及采购资金控制要求，熟悉各种物资采购计划。
2、各部门急用的物品要优质采购，要做到按计划采购，认真核实各部的申购计划，根据仓库存货情况，定出采购计划，对定型、常用物资按库存规定及时办理，与仓管员经常沟通，防止物资积压，做好物资使用的周期性计划工作。
3、采购物品应做到价廉物美、择优录取。时鲜、季节性物资如部门尚未提出申购计划，应及时提供样板、信息供经营部门参考选用。
4、采购物资应严格把好质量关，对不符合质量要求的要坚决拒收，根据销售动向和市场信息，积极争取定购货源，根据“畅销多进、滞销不进”的原则，保证货源充足。
5、认真贯彻执行合同法，严格审核合同款项，订购业务，必须上报经理或主管级，研究后方可实施。
6、经常到柜台和仓库了解商品销售情况，以销定购。积极组织适销对路的货源，防止盲目进货。尽量避免积压商品，提高资金周转率。经常与仓库保持联系，了解库存情况，对库存商品要做到“了如指掌”和“心中有数”，有计划、有步骤地安排好日常工作。
7、努力学习业务知识，提高业务水平，接待来访业务要热情有礼，外出采购时要注意维护公司的礼仪、利益和声誉，不谋私利。
8、严格遵守财务制度、遵纪守法、不索贿、受贿，在平等互利下开展业务活动。购进物资要尽量做到单据(发票)随货同行，交仓管员验收，报账手续要及时，不得随意拖账挂账。
篇11：工厂采购员岗位职责
1、严格执行公司规章轨制，当真履行其工作职责;
2、组织制订工艺执行、生产监控、收发产品的轨制拟订，检查、监视、控制及执行;
3、天天接收各生产线或者品质部、各加工厂出线未成品，并在跟踪表上双方签字，不得任意拒收，及时摆设人员查货，分歧格产品在第一时间内反回生产线，要求在规按期限内完成，随时跟踪督促产品归回后道，如有不按时完成，有权向生产部经理提出投诉，以包管生产单的完整性;
4、严格按工艺规定的包装要求生产，监视厂房工人的产品质量、工作进程项度，对产品的打叠整顿、包装方式提出合理化建议;
5、每单走货，按生产制单配码配色，数量全部出完，不留尾巴;如有时会，必须于第一时间上报生产部经理;
6、按生产进程项度摆设协调本部门各项工作进程项度，解决工人操作过程中的问题，包管交货期;
7、逐日填报生产日报表交生产部经理室，如实反馈产量、品种、出勤情况;
8、抓好一线生产人员的专业培训工作。负责组织烫工、包装工、杂工、收发等岗位的业务指导和培训工作，并对其技术水平和工作能力按期检查、查核、评比;
9、贯彻、执行公司的成本控制目标，踊跃减少生产过程中的各种华侈，确保在提高产量、包管质量的前提下不断减低生产成本;
篇12：工厂采购员岗位职责
一、岗位职责：
1、负责工厂日用品采购事宜;
2、负责仓库日常物资的验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作;
3、负责相关单证的保管与存档;
二、任职要求：
1、中专及以上学历;
2、1年以上相关工作经验，有相关行业同岗经验者优先;
3、熟悉电脑办公软件操作,懂得金碟、用友等ERP软件操作者优先考虑;主管交办的其它事宜。
三、福利：
公司各项福利齐全：缴纳社医保及意外险，年底13薪，传统节日过节福利，夏季高温补贴，生日现金300元、带薪年假、包吃包住等。
篇13：工厂采购员岗位职责
岗位职责：
1、执行采购订单和采购合同，落实具体采购流程;
2、负责采购订单制作、确认、安排发货及跟踪到货日期;
3、执行并完善成本降低及控制方案;
4、开发、评审、管理供应商，维护与其关系;
5、填写有关采购表格，提交采购分析和总结报告;
6、完成采购主管安排的其它工作。
任职资格：
1、大专及以上学历，应届生可培养;
2、良好的沟通能力、谈判能力和成本意识;
3、工作细致认真，责任心强，思维敏捷，具有较强的团队合作精神;
篇14：工厂采购员岗位职责
1、按流程执行采购任务，从询价、比价、议价，采购合同的签订，系统订单的处理等，按质按量按时完成采购供应计划。
2、负责产品供应链的开发，拓展，多渠道寻找产品，完善供应商。
3、与供应商确认产品的细节，监督生产和确认产品工艺和品质控制体系，保证采购产品的品质和交期，进行订单的跟踪，到货入库。
4、生产异常情况处理，如到货数量异常以及品质异常等。
5、建立采购台账，及时核对发票及付款，并按照账期进行供应商货款结算。
6、部长交给的其他任务。
篇15：工厂采购员的岗位职责
1、认真执行公司总部采购管理规定和实施实则，严格按采购计划采购，做到及时适用，合理降低物质积压和采购成本，对购进物品做到票证齐全，票物相符，报帐及时。
2、熟悉和掌握市场信息，“质优、价廉”，“货比三家”的原则择优采购，注重收集市场信息，及时向部门领导反馈市场价格和相关信息。合理安排采购顺序，对紧缺和需长途采购的物质应提前安排采购计划，及时购进。
3、严把采购质量关，物资选择样品供使用部门审核定样，购进大宗物资均须附有质保书和售后服务合同，积极协助有关部门妥善解决使用过程中会出现的问题。
4、加强与验收、保管人员的协作，有责任提供有效的物品保管方法，防止物品保管不妥而受损失。
5、完成领导交办的其他各项工作。
篇16：工厂采购员的岗位职责
1.服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定;
2.负责公司的物资、设备的采购工作;
3.负责对所采购材料质量、数量核对工作;
4.有权拒绝末经领导同意批准的采购申购单;
5.负责办理交验、报账手续;
6.负责保存采购工作的必要原始记录，做好统计，定期上报;
7.对所承担的工作全面负责;
8.对所采购的物资、设备要有申购单并上报采购主管;
9.协助做好有关物资采购工作的事项;
10. 供应商的开发和与供应商的谈判，引进具有竞争力同时能带来公司赢利的商品;
11.完成领导交办的其它工作。
工厂采购员岗位职责
篇17：工厂采购员的岗位职责
1.执行采购订单和采购合同，落实具体采购流程;
2.负责采购订单制作、确认、安排发货及跟踪到货日期;
3.执行并完善成本降低及控制方案;
4.开发、评审、管理供应商，维护与其关系;
5.填写有关采购表格，提交采购分析和总结报告;
6.完成上级领导安排的其他工作;
篇18：工厂采购员年终工作总结
又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢工厂给我提供磨练自己的机会，更感谢工厂长久以来对我的信任和栽培!感恩的心，感谢命运，让我认识__，花开花落我一样会珍惜!感恩的心，感谢__，让她伴我一生，让我做坚强的自己。新的一年已经开始了，现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。
众所周知采购部是工厂业务的后勤保障，是关系到工厂整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢工厂和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和工厂各位领导的关心支持下，通过几年的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。
在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提醒下，20xx年我们及时调整好心态和观念，不但改变了过去的错误意识xx采购与销售无多大联系，而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。凡是有关销售的一切事物，我们采购部都积极配合!，一切以销售为主，我们辅助。采购与销售是密不可分的!因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标!
在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要限度的节约成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。真得很感谢总经理，在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在他的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则，当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证工厂资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低工厂的额外提货费用。在付款方面，逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地降低成本。在这里我还要对工厂所有业务人员说声：“谢谢“!感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本。截止20xx年12月底，共计降低成本、节约费用达x万元。别外，每月月底，因为销项税远远大于进项税，为了降低工厂不必要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票，包括所有通过银行托收的客户，经过协商，对方也将抵扣联寄予我工厂，及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。
20xx年是个进步的一年，在工厂各个部门的配合和采购部的多方努力下，我工厂与供应商建立了非常良好的合作关系，有的已经直接向我工厂发货，开始友好商业往来!在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，及时和其他部沟通，并快速备货。对于新进品种，采购部都会向业务人员提供新进品种目录表，以供他们参考学习。
几年来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发，达到熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，跟上工厂的发展的脚步!
管理的最终目的和最终体现是增加效益，而在我们管理和成本控制过程中应该不断出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说，也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对手的成本优势。因此创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。
