项目招标建议书怎么写

【简介】感谢网友“贝努鸟18”参与投稿，以下是小编整理的项目招标建议书怎么写（共8篇），欢迎阅读分享，希望对您有所帮助。

篇1：项目招标建议书怎么写

对招投标改革及目前现状的意见和建议  近年来自贡市招投标市场中标单位多为外地企业，尤其是重大工程几乎都是外地企业中标，但实际施工人绝大多数都是自贡市本地承包人。

目前“营改增”后，企业所得税由企业所在地税务机关收取，长期下去，既不利于自贡市本地企业的发展壮大，也不利于自贡市的税收收入。我公司分析了自贡市本地企业不能中标的原因，提出以下几点建议，供参考：

一、建议所有招标项目

在四川建设网、四川政府采购网、自贡市城乡规划建设和住房保障局网平台上网公告，不登报公告。很多自贡市本地的项目，由于业主采取登报招投标公告，使得一些平时没有订阅该类报纸的本地企业错失了报名的机会。加之报纸传播速度远远低于网络平台，因此建议统一在网上平台进行招投标公告。

二、建议取消

“近年完成的类似项目业绩”。在自贡项目相对不多，很多自贡市企业没有类似项目业绩。建议企业只需在资质允许承建范围内都可以投标（反正绝大多数企业都是借牌）。

三、建议取消

“项目负责人类似项目业绩”。在目前自贡项目相对不多，很多自贡市企业没有项目负责人类似项目业绩。投标项目负责人绝大多数无法到位。

四、建议取消

“注册安全工程师、造价工程师、安监局颁发的法人A证”。很多自贡市本地建筑企业都无法具备以上要素，使得失去投标资格。

五、建议保证金适当提高额度，并以只交现金的方式交纳。

目的'是防止、杜绝有人用多家牌子围标。

六、自贡建筑业的现状：

自贡本地承包人用外地企业进行投标，中标后有类似业绩的项目经理无法到位，以上几条改进后，自贡企业参与的机会大为增加，中标概率也会提高。

招投标作为一种重要的交易方式，应保证有参与资格的企业能够充分参与，并鼓励更多的企业积极参与，从而建立有形市场，实现真正的公平、公正、公开原则，给业界营造一个良性竞争的招投标环境并形成符合当下实情的管控机制。

XXX建筑工程有限责任公司

二0XX年十二月十二日

篇2：项目招标建议书怎么写

1、关于适用范围：

因目前多部门均在实施水利项目，如农业、国土、蓄牧、林业、住建等部门，且项目额度较大，也适用于此类项目的招投标予以明确。

2、关于标书费用问题：

招标过程产生的费用较多，征求意见中收费标准较低，建议一般工程服务和货物招标，每份标书售价控制在-2500元，复杂工程控制在2500-3000元。

3、管理规定中应将一般工程与复杂工程予以明确。

4、关于招投标权限，希望上级部门酌情考虑。

5、另外，目前水利援建项目也较多，援建指挥部也有特别的要求，是否也适用于此规定予以明确。

XX水利局

20XX年2月12日

篇3：招标方案建议书

(一)一般项目建议书的内容

1984年国家计委《关于简化基本建设项目的审批手续的通知》中规定了项目建议书的内容和要求，根据这项通知，一般项目建议书应包括以下主要内容:

1、项目提出的必要性和依据

(1)说明项目提出的背景、拟建地点，提出与项目有关的长远规划或行业、地区规划资料，说明项目建设的必要性。

(2)对改扩建项目要说明现有企业概况。

(3)引进技术和进口设备项目，还要说明国内外技术差距和概况及进口的理由。

2、产品方案，拟建规模和建设地点的初步设想

(1)产品的市场预测。

包括国内外同类产品的生产能力，销售情况分析和预测，产品销售方向和销售价格的初步分析等。

(2)确定产品的年产量，一次建成规模和分期建设的设想(改扩建项目还需说明原有生产情况及条件)，以及对拟建规模经济合理性的评价。

(3)产品方案设想。

包括主要产品和副产品规格、质量标准等。

(4)建设地点论证。

分析拟建设地点的自然条件和社会条件，建设地点是否符合地区布局的要求。

3、资源情况、建设条件、协作关系和引进国别、厂商等的初步分析

(1)拟利用的资源供应的可能性和可靠性。

(2)主要协作条件情况，项目拟建地点、水电及其他公用设施、地方材料的供应分析。

(3)主要生产技术与工艺，如拟引进国外技术，要说明引进的国别以及与国内技术的差距、技术来源、技术鉴定及转让等概况。

(4)主要专用设备来源，如拟采用国外设备，要说明引进理由以及拟引进国外厂商的概况。

4、投资估算和资金筹措设想

投资估算根据掌握数据的情况，可进行详细估算，也可以按单位生产能力或类似企业情况进行估算。

投资估算中应包括建设期利息、投资方向调节税，并考虑一定时期内的涨价因素的影响，流动资金可参照同类型企业的情况进行估算。

资金筹措计划中应说明资金来源，利用贷款需附贷款意向书，分析贷款条件及利率，说明偿还方式、测算偿还能力。

5、项目的进度安排

(1)建设前期工作的安排，包括涉外项目的询价、考察、谈判、设计等计划。

(2)项目建设需要的时间。

6、经济效果和社会效益的初步估计，包括初步的财务评价和国民经济评价

(1)计算项目全部投资内部收益率、贷款偿还期等指标及其他必要指标，进行盈利能力、清偿能力的初步分析。

(2)项目的社会效益和社会影响的初步分析。

上述内容适用于不涉及利用外资的项目，特别是既不涉及利用外资、也不涉及技术引进和设备进口的一般项目。

涉外项目的建议书主要内容涉及利用外资与否分别列述。

(二)技术引进和设备进口项目建议书的内容

80年代初期，国务院曾在《技术引进和设备进口工作暂行条例》中专门对这类项目的项目建议书内容提出了要求。

这类项目建议书的内容主要包括:

1、项目名称、项目的主办单位及负责人。

2、项目的内容与申请理由。

说明拟引进的技术名称、内容及国内外技术差距和投资概要情况;进口设备要说明拟进口的理由，概要的生产工艺流程和生产条件，主要设备名称、简要规格和数量，以及国内外技术差距和概要情况。

3、进口国别与厂商。

要说明拟探询的国别厂商的全称，包括外文名称。

4、承办企业的基本情况。

说明工厂是新建、改建或扩建，工厂地点及其他基本情况。

5、产品名称、简要规格与生产能力及其销售方向(国内销售、出口外销)。

6、主要原材料、电力、燃料、交通运输及协作配套等方面的近期和今后要求与已具备的条件。

如果是矿山、油田等项目，还要说明资源的落实情况。

7、项目资金的估计与来源:

(1)项目的外汇总用汇额。

其中包括设备工作阶段的用汇额及用途(均折算为美元、万元计算，使用非美元外汇的要说明折算率)。

(2)外汇资源的来源(申请国家拨付现汇或延期付款、利用外资贷款、补偿贸易、自筹外汇等)与偿还方式(国家统一偿还，企业自行偿还)。

(3)国内费用的估计与来源。

其中包括基本建设投资。

8、项目的进度安排。

9、初步的技术、经济分析。

附件:(1)邀请外国厂商来华技术交流计划;

(2)出国考察计划;

(3)可行性研究工作计划。

包括负责可行性研究的人员安排，如需聘请外国专家指导或委托咨询的，要附计划。

(三)外商投资项目建议书的主要内容

外商投资项目，其项目建议书一般是由中方合营者向规定的审批机关上报的文件。

它主要是从宏观上阐述项目设立的必要性和可能性。

其内容主要是对建议的项目的国内外市场进行分析。

篇4：招标方案建议书

中国招标网 就 西安宏腾冷暖机电设备制造有限公司 合作建议方案 尊敬的客户

您好

我是中国招标网的李莉，希望与您就贵公司业务项目深入合作探讨。

针对贵公司所辖区域及应用行业的项目，我们可以为您提供以下的服务及解决方案:

■ 我们主要提供以下三类信息和相应的辅助服务 第一类 VIP独家项目信息:

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它主要分两大类:

1.1我公司常年合作的业主(如中弘地产)独家委托进行推荐的项目，可直接提供业主方关键负责人及联系方式，可与甲方直接面谈洽谈合作方式及项目的招标采购要求等。

1.2.针对工程项目从发改委报批、环评、勘探及设计、准备施工、开工在建阶段等就由我公司专业的信息团队实时跟进、深度挖掘并独家提供项目的详细进展动态(包括项目的进展阶段、

后期监理单位是哪家，负责项目的人是哪位、什么时间段会涉及到贵公司产品)以及后期每个阶段的关键负责人及联式方式。

价值特点:此类项目的价值在于项目的全过程阶段，都有我们的项目专家团队进行全程跟踪挖掘，可帮助客户，前期拿到项目后一步到位的找准项目负责人运作关系，后期项目临近时我公司还可以直接进行优秀供应商推荐。

我们的VIP独家项目，由于拿到的阶段比较早，考虑到企业的精力、人力、时间等方面问题，为了让您对项目有更清晰的了解，及时的介入项目，我们会通过“一对一人工服务”直接提供给您，并且会将您的信息推荐给相关业主。

而人工一对一服务也是我们为您专门针对行业匹配的专业助理，他会每天的根据您的要求为您筛选、跟进、挖掘项目，并以短信、邮件、电话等形式按照您的要求及时的为您反馈适合您的项目进展情况，及您要参与的项目所需要的资料，在省时、省力、省费用的同时不错漏任何商机!

第二类 拟在建项目

拟在建项目跟踪周期较长，此类项目的特点是规模和金额较大，项目运行周期较长，我将为您把全国最全面的拟在建项目分为三大类提供给您，并且对部分项目进行深入挖掘来满足您的需求。

第一类是供参考拟在建项目，第二类是已核实拟在建项目，第三类是推荐拟在建项目。

三类拟建项目帮您解决的问题如下:

2.1.供参考拟在建项目:

此项目为我们通过政府主管部门、设计单位等渠道获得，让您及时掌握全国最新的拟在建的项目信息;

2.2、已核实拟在建项目:

此项目为我们通过政府主管部门、设计单位等渠道获得道项目信息后，由我们的项目中心逐一电话核实的项目，让您省时省力直接能够与用电话就能联系到项目负责人,了解项目情况;

2.3、推荐拟在建项目:

此项目为我们通过内部渠道获得的项目信息，业主授权我们中国招标网为其项目推荐供应商，通过中国招标网的推荐，同时您可以通过我们直接与业主洽谈及了解项目要求并开始把握人际关系，这样可以大大增加企业的中标几率，

篇5：项目招标工作计划

一、项目提出的背景和必要性

包括国内外现状、知识产权状况和发展趋势;技术突破对产业技术进步的重要意义和作用;项目可能形成的产业规模和市场前景。

二、国内外市场分析

包括国际市场状况及该产品未来增长趋势、国际市场的竞争能力、产品替代进口或出口的可能性;国内市场需求规模和产品的发展前景、在国内市场的竞争优势和市场占有率。

三、项目主要开发和建设内容

包括项目的主要科技攻关内容、项目目标及开发任务。

四、项目实施的技术方案

包括项目的技术路线、工艺的合理性和成熟性，关键技术的先进性和创新点;产品技术性能水平与国内外同类产品的比较;项目承担单位在实施本项目的优势。

五、项目实施的现有基础

包括项目承担单位注册地点、股权结构、资产和负债情况、员工构成、主要业务和主要产品、生产规模、主要装备和技术水平、近年来经营状况;对引进技术的消化、吸收、创新的后续开发能力;企业资质、信用和融资能力等。

六、项目组织机构和人员安排

包括项目的组织形式、产学研联盟运作机制及分工安排;项目的实施地点;项目承担单位负责人、项目领军人物主要情况;项目开发的人员安排。

七、项目实施进度计划

包括项目阶段考核指标(含主要技术经济指标，可能取得的专利尤其是发明专利和国外专利情况)及时间节点安排;项目的验收指标。

八、项目资金需求及来源

包括项目新增总投资估算、资金筹措方案(含自有资金、银行贷款、科教兴市专项资金、推进部门配套资金等)、投资使用计划。

九、项目经济和社会效益分析

包括项目未来三年或五年生产成本、销售收入和利税估算;财务内部收益率、投资回收期、投资利润率、财务净现值等指标的动态财务分析;社会效益分析。

十、项目风险分析及应对措施

包括项目技术、市场、资金等风险分析及应对措施。

十一、其它需要说明的事项

十二、有关附件

1、项目承担单位工商登记营业执照(复印件);

2、企业资质证书、专利证书、特殊行业许可证和产品获奖证书(复印件)，

3、上年度《资产负债表》、《损益表》、《现金流量表》及审计报告(复印件);

4、项目银行贷款承诺书、自有资金证明材料(原件);

5、项目若有基本建设内容，还需有项目规划、土地、环保意见(复印件);

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下半年建筑工程招标工作计划书

篇6：项目招标工作计划

工作指导思想：适应南北部项目分区办理和轮岗的需要，各部门提报完善意见，进一步细化、明确各人职责，全力推进业务的顺畅高效运行。

重点工作：

1、做好南部开评标区试运行期间的后勤服务及固定资产登记和物品领用等相关工作;加强办公用品管理，拟定单位办公设备及耗材使用管理制度;做好招标师考试的组织安排工作;上报三月份重点工作完成情况及四月份重点工作;做好中心财务移交县会计核算中心，实现“收支两条线”管理有关工作。

2、牵头做好单位“查、摆、找、补、创”活动;继续做好工程建设领域突出问题专项治理相关工作;草拟招投标工作复议管理办法;以朱巷、杨庙整村推进工程为重点，做好三月份开标项目的专家抽取、评标监督和辅助记录等工作;对全县重点民生项目开展一次标后巡查;完成二月份绩效考核基础性数据的收集工作;完成三月份招标文件评审组织及意见落实情况的审查;做好企业法人约谈工作;适应南部开评标区建设需要，做好单位内外网信息化建设，着手进行中心网站及办公管理软件升级改版工作。

3、做好县招管委会议和全县招投标大会的筹备工作;修校、审定招投标工作全集，着手联系印制出版工作;结合业务开展情况，实时编发信息专报;酝酿建立工程建设项目招标质量评价体系;完成三周年宣传专栏布展工作;拟定四月份学习计划。

4、做好南北部业务协同推进工作;全力推进朱巷、杨庙整村推进项目招标工作;完成xx年度招标得失分析及招标文件范本、项目办理考评细则的修改完善工作;做好xx年度政府采购、产权交易类项目归档情况统计工作。

5、完成xx年度招标项目中标价格分析;做好本月开标项目报价资料以及主要建材市场价格的收集、整理、分析工作;做好新进项目工程量清单、预算及招标文件的审查工作，确保预算准确性、控制价的合理性

6、适应南北分区办公的需要，做好项目分区受理、报名、资料发放等工作的衔接;协助督查科做好法人约谈;做好二月份项目运行情况跟踪分析;针对整村推进项目和南北分区办理工作开展一次市场调研工作;根据党建计划，组织开展好本单位各项活动;加强与校安办的对接，做好中小学校舍安全加固项目招标的准备工作;结合会员管理制度，修改完善星级会员单位和交易员管理办法。

篇7：项目招标合同

最新项目招标合同样本

甲方名称：____________________________________

乙方名称：____________________________________

项目名称：____________________________________

合同名称：____________________________________

招标编号：___________

本合同于_____年_____月_____日，由_________(医疗机构名称)为甲方，_________(投标企业名称)为乙方，双方根据______年______月______日_________医疗机构药品集中招标结果，依据_________市______年医疗机构药品集中招标采购《招标议价文件》要求，经甲、乙双方协商，于______年______月______日，按以下条款和条件签署，签订此项药品购销合同：

一、药品名称、规格、剂型、包装、厂家及中标价：见附件(中标成交药品目录)

二、合同金额： 以实际发生金额结算。

三、技术资料：乙方应向甲方提供中标药品品种的有关技术资料。

四、采购范围、采购方式、交货期、交货地点及交货方式：

采购范围：甲方必须在自己定标产品中给相应的投标企业提交采购订单。

采购方式：甲方必须通过_________招采平台采购。

交货期：乙方通过_________招采平台接到甲方采购订单后，在自己承诺的供货时间内交付药品。

交货地点：______________________________________________________.交货方式：现场验收、网上记录。

五、付款方式药品到货经双方验收合格后，由甲方在_________天内按合同总价付款给乙方。

六、质量保证乙方应按合同附件(中标成交药品目录)规定药品的规格、剂型、包装、生产厂家、中标价向甲方提供中标药品。因药品的质量发生问题的'，乙方应负责免费更换或退货。对于达不到使用要求者，经双方协商，可按以下办法处理：

(1)更换：由乙方承担所发生的全部费用。

(2)贬值处理：由甲乙双方协议定价。

(3)退货处理：乙方应退还甲方支付的货物款，同时应承担该货物的直接费用(运输、保险、检验、货款利息及银行手续费等)。

如在使用过程中发生质量问题，乙方在接到甲方通知后_________小时内到达甲方现场。

在质保期内，乙方应对货物出现的质量及安全问题负责处理解决。

七、药品验收乙方交货前应按出厂规定的检验方法，对产品做出检验。其记录附在质量证明书内，作为甲方收货验收和使用的技术条件依据。但有关质量、规格、批号、产地、数量或重量的检验不应视为最终检验。乙方检验的结果应随药品交甲方。

八、违约责任甲方无正当理由拒收货物的，甲方向乙方偿付货物款总值的百分之_________的违约金。甲方逾期验收，或逾期支付货物款的，甲方向乙方每日偿付货款总额万分之五的滞纳金。

乙方所交的药品品种、规格、技术参数、质量不符合合同的规定标准的，甲方有权拒收货物。

乙方在五个工作日内不能送货到到甲方时，乙方向甲方每日偿付货款应送货款万分之五的违约金。

九、不可抗力事件处理在执行合同期限内，任何一方因不可抗力事件所致不能履行合同，则合同履行期间可延长，其延长期与不可抗力影响期相同。

不可抗力事件发生后，应立即通知对方及金药商务网络有限责任公司，并寄送有关权威机构出具的证明。

不可抗力事件延续_________天以上的，双方应通过友好协商，并通过监督领导小组的审核后，确定是否继续履行合同。

十、仲裁双方在执行合同中所发生的一切争议，应通过协商解决，如协商不成;按合同事先约定条款，向招标经办方和监督领导小组提交仲裁或向合同签订地人民法院起诉。

十一、合同生效及其它合同经双方授权代表签字并加盖单位公章后生效。

乙方投标文件的内容及其澄清内容构成本合同不可分割的一部分，如果投标文件或澄清的内容与本合同条款不符，以本合同的条款为主。

合同执行中，如需修改和补充合同内容，由双方协商，并在监督领导小组同意下，另签署书面修改补充协议作为主合同不可分割的一部分。

本合同有效期为_____年(_____个月，合同_________未满的药品除外)，从_____年____月____日至_____年_____月_____日。

本合同一式三份，甲、乙双方各执一份，_________招采平台一份。

甲方(盖章)：_____________乙方(盖章)：______________

地址：_____________________地址：______________________

法人代表(签字)：_________法人代表(签字)：__________

委托代理人(签字)：_______委托代理人(签字)：________

电话：_____________________电话：______________________

电传：_____________________电传：______________________

邮政编码：_________________邮政编码：__________________

开户银行：_________________开户银行：__________________

帐号：_____________________帐号：______________________

_________年______月______日________年_______月_______日

签订地点：_________________签订地点：__________________

篇8：项目招标实施方案

投 标 日期：月

招标实施方案 单 位：

招标代理工作流程及工作要点

I、前期准备阶段

1、业务联系及洽谈，签订招标代理协议。

2、与业主进行技术洽商，据此编制招标公告、招标方案、招标文件（含评标办法）

招标文件的主要内容通常包括：

（1）投标邀请函（招标公告）；

（2）投标须知；

（3）招标工程的技术要求和设计文件；

（4）采用工程量清单招标的，应提供工程量清单；

（5）投标函的格式及附录

（6）拟签订合同的主要条款；

（7）评标的标准与方法；

（8）要求投标人提交的其他资料。

3、办理招标备案手续，向管理部门提交以下资料：

（1）拟招标项目的立项批文、规划许可、报建证明、建设资金来源及落实证明。

（2）招标方案包括：项目概况、招标内容、招标方式、组织形式、招标活动时间安排等。

（3）代理招标委托合同、招标代理机构资质证书、营业执照。

（4）拟发布的资格预审公告。

II、招标投标阶段

4、管理部门审核后，发布招标公告；

5、按招标公告要求接收投标企业报名资料；

6、编制招标文件，接受监管部门审核；

7、招标备案；

8、发出招标文件；

9、接收、汇总、整理投标人提问，组织业主等有关单位进行回答，编制招标答疑文件。如果需要，也可以组织召开面对面的现场勘查和投标答疑会。

10、发放招标答疑文件，并办理招标答疑文件备案。

11、与业主进行开标前洽商，依据招标文件拟定开标会程序，编制开标、评标文件，确定业主评委名单及评标专家抽取原则。

12、招标代理机构进行开标准备工作：制作开标、评标表格，邀请有关部门，准备有关设备，做好一切准备工作。

13、开标

（1）投标截止时间前，接受投标人投标，并做好投标文件的接收记录。

（2）接待贵宾、专家，并登记签到。

（3）主持人、业主、监标人、唱标人、记录人就座主席台，贵宾、各投标人及其他人员就座台下。

开标会议基本程序如下：

a、主持人宣布开标会议开始；

b、介绍参加开标会议的单位和人员；

c、监标人宣读《招标工作纪律》；

d、监标人审验各投标人资质证书原件；

e、各投标单位委托代理人检查标书的密封情况，并签字确认； f、开启技术标。休会（标书送评标室由评标委员会评审）； g、复会，公布投标单位技术标评审结果。开启商务标，唱标人公布投标单位总报价、工期、质量、项目经理（或项目总监）；

h、投标人对唱标结果签字确认；

i、休会（评标、定标）；

j、复会，宣布评标结果，公布投标单位得分；

K、会议结束。

III、评标定标阶段

14、评标工作伴随开标工作同时进行。资格审查文件开启之后随即进入评审程序。

（1）组建评标小组（开标前半天）。由监管单位开具介绍信，由代理机构在主管招办平台统一抽取评标专家。

（2）阅读招标文件、评标办法，掌握评标关键内容。

（3）阅读投标文件，进行投标文件的符合性鉴定。

（4）资格审查文件、技术标和商务标的评审。

（5）询标、综合评审。

（6）编写评标报告。

评标报告应包括以下内容：

a、评标定标方法；