企业文化建设与思想政治工作论文

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篇1:企业文化建设与思想政治工作论文

1.1企业文化的内涵

企业文化是指在一定的历史条件下,企业及员工在生产经营和变革的实践中逐渐形成的共同思想、作风、道德观念和行为准则的总称。它包括价值观念、行为规范、伦理道德、风俗习惯,规章制度、精神风貌等主要内容。优秀的企业文化可以使企业员工感受到很深的归属感,从而产生更大的凝聚力。在团体的协作中发挥各自的能力,取长补短。为集体荣誉做出贡献。

1.2思想政治工作的内涵

思想政治工作是党的优良传统和政治优势。它是在党的正确领导下,用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“科学发展观”重要思想及科学发展观教育人、说服人、转变人的思想,引导人的行为,提高人的思想政治素质的实践活动。但就本质而言,都是做人的工作,其目的是调动人的积极性、主动性和创造性。

2建设企业文化中加强思想政治工作的必要性和可行性

2.1建设企业文化中加强思想政治工作的必要性

在企业文化建设中,既要高度重视思想政治工作,又要在继承优良传统的基础上改革创新,提高思想政治工作的质量,以适应现代企业制度的发展要求。同时在企业文化建设中,不但要加强和改进思想政治工作,而且还必须掌握科学的方法,既要有理论的灌输,又要有形象的感染;既要有政策的疏导,又要有榜样的示范;既要有知识的启迪,又要有物质的激励,这样才能拓宽忑想政治工作的渠道,增强思想政治工作的吸引力和凝聚力,形成有利于企业文化建设的政治思想环境。

2.2建设企业文化中加强思想政治工作的可行性

企业文化的.建设和思想政治高兴做的共同点是尊重人、理解人、关心人、激励人,他们其中一部分作用都是为了协调企业内部的人事关系,重视培养人的集体意识和提高人的思想道德素质,都主张通过改变企业中最活跃的成分“人”来达到改变企业物质产品、行为、制度和精神状态的目的。

篇2:企业文化建设与思想政治工作论文

3.1树立以人为本的观念

随着现代企业管理制度的建立与完善,企业管理逐步向以人为本过渡,一是通过与基层干部职工的深入交流,解决他们在工作中遇到的困难,提高他们对企业改革的认识,加强他们对企业经营理念和价值观的认同,提高企业的凝聚力。二是通过思想政治工作向干部职工宣传改革开放所取得的成就和面临的问题,提高广大干部职工对企业改革的思想认识,从容应对企业改制所带来的挑战和困难,把广大干部职工的思想统一到企业的改革发展事业上来,促进企业文化的建设。

3.2完善制度文化

制度文化是企业从制造产品和提供服务的实践、企业行为文化的具体表现中提炼出来的一系列制度的总和,比如企业领导制度、企业组织机构、企业管理制度、企业的民主制度以及现场管理、生产服务标准、业务流程等,具有公认、权威和稳定等特点,对企业物质文化和行为文化起到了评判和制约的作用。

3.3加强现代人才价值观的教育

随着社会转型,社会价值越来越多样化,价值观念的激烈冲突和深刻变革是当代人类文明进程的突出表现。很多企业职工的人生价值观也出现了微妙变化:一是价值主体的自我化,二是价值取向的功利化,三是价值目标的短期化。在教育引导过程中,将定量分析的科学方法引入价值观研究,逐步建立一套价值冲突预警机制,紧跟时代脉搏,及时采取有效措施,对偏激思想主动进行调控,使现代人才的价值观沿着正确方向发展。

3.4打造优秀企业团队

企业文化中有一个重要的理论就是团队理论,团队指的是处于同一环境中,彼此能够建立起共同的价值观、志同道合的人生观,容易形成坦诚沟通,共同激荡创意,相互鼓励及启发事业的成就感的员工群体,这样的群体具有较强的凝聚力,汇集起巨大的创造力量。在开展团队学习的过程中,要充分运用现有的机构和组织形式,如“职代会”、“QC小组”、“青年文明号”、“职工之家”等,将职工较好地吸引到企业的周围;要在企业内部进行良好的沟通,构筑自上而下的畅通的信息传递渠道,让职工及时全面地了解企业的发展方向、政策制度、管理措施,形成“上下同欲”的理想氛围。

3.5促进企业道德建设

企业道德文化是企业文化的重要组成部分,也是当代企业文化管理的核心内容之一。企业道德通过道德规范、道德教育、道德评价、道德行为等来调节企业内外的各种关系,为企业发展创造良好的环境和条件,为企业形成宝贵的无形资产。企业道德建设是一项复杂的系统工程,需要通过思想政治工作从各个方面进行长期、艰苦的努力才能见成效。

总之,企业文化和职工思想政治工作二者的关系是相辅相承密不可分的,企业的不断改革,可以促进企业文化的发展,而企业文化的发展又为企业改革创造了一个良好的文化环境,能够有效地帮助人们更新观念,凝聚人心,推动企业不断改革,不断发展。

参考文献

[1]王其申.浅谈新形势下企业文化与思想政治工作的关系[J].企业与经济管理,(12).

[2]林庆生.思想政治工作、企业文化建设要和经营管理紧密结合[J].江苏纺织,(2).

[3]常海峰,刘俊喜.从企业文化功能看对现代人才的思想政治教育[J].集团经济研究,2007(3).

篇3:企业文化建设与思想政治工作思考论文

企业文化建设与思想政治工作思考论文

【摘要】思想政治工作是中国共产党的重要政治优势,,是其他一切工作的“生命线”。企业思想政治工作是企业管理的重要组成部分。面对新形势,我国企业思想政治工作出现一些问题,要是不及时解决,将会失去其传统的优势。企业思想政治工作与企业文化建设的契合,可以用两者的整体优势,克服当前我国企业文化建设中的诸多问题,也有利于企业的发展。

【关键词】企业;思想政治工作;企业文化;关系;对策

思想政治工作是中国共产党的重要政治优势,企业思想政治工作是我国企业管理体制的重要组成部分。企业思想政治工作与企业文化建设息息相关,是我国企业管理中必不可少的两个重要方面。

一、企业文化建设与思想政治工作的相同点

1、对象基本一致。企业文化建设与思想政治工作都是为人服务,所以不管哪个都是要充分调动职工的积极性,把职工看成主体创造者,理解人、关心人、尊重人、帮助人。管理理论经历了“经济人”到“社会人”到“决策人”的转变,最后到“全面发展的自由人”,不断的完善,不断丰富,人是管理的主体。企业文化与思想政治工作都要求实行人性化管理,激发其主观能动性,尊重员工的主体地位。

2、基本目标一致。企业文化建设与思想政治工作在目标追求上是一致的,都是侧重于对人的管理引导,激发人们的创造性,进而提升核心竞争力,推动社会生产力的发展。它们都是运用价值观、理想信念来使员工树立归属感,激励斗志、凝聚人心、激发热情,促进企业生发展。

3、表现方式、实现途径具有互通性。企业文化与思想政治二者同样重视对职工的关怀,示之以范,恤之以利,动之以情,晓之以理,约之以纪。寓教于学,寓教于乐,保障职工树立正确政治理论认识,提高员工的技能水平,陶冶员工的情操;开展丰富多彩的文体活动,在表现方式上二者是具有共性的,可以相互借鉴。

二、企业文化建设与思想政治工作的不同点

1、属性不同。思想政治工作具有鲜明的党性、思想性,通过有意识的对职工进行思想教育,树立科学的人生观、价值观,掌握马克思主义的观点,落实企业的奋斗目标。而企业文化具有明显的管理性、经济性,是经济文化。它通过培育企业职工共同的行为规范和价值观念,为职工的行为进行有效的管理和引导,提高企业的经营效率。

2、实施主体不同。思想政治工作的其实施主体是在党的领导下的社会组织与个人。主体是党的思想政治工作部门,以及个人。而企业文化的行为主体是企业家及其经营管理人员。企业文化的规模和风格构成了企业文化的核心内容。企业文化为员工的价值观、理想信念、行为准则。企业员工处于主体地位,企业家是企业文化的设计者、推动者,企业家具有决定作用。

3、内容不同,具有交叉相似性。企业文化在具有鲜明的个性特征,注重企业特色。各个企业的企业文化各异,会凸显本企业的特色,越是优秀的企业文化其企业特色越鲜明,个性化越突出。企业的精神文化,包括企业哲学、企业的价值观,是渗透在企业职工心灵之中共同持有的价值观,是企业文化的核心和灵魂。思想政治工作带有社会共性,具有普遍强的指导作用,其教育内容因企业的差别而异。企业文化建设与思想政治工作在内容上相互交叉、彼此依存。企业文化通过培育企业价值观,规范员工的行为,使员工为共同目标而奋斗。

三、企业文化建设与思想政治工作的关系

1、企业文化建设为思想政治工作提供载体和途径。传统的思想政治工作内容枯燥乏味,难以适应时代的发展要求,必须进行改革创新。面对新形势,思想政治工作必须在内容、方法、机制等方面增强思想政治工作的时代感,提高有效性。企业文化同企业职工密切联系,可操作性比较强,比思想政治工作更具有多样性。企业文化在“软件”、“硬件”上都可以为思想政治工作提供价值表现的形式与载体。运用科学文化和人文文化把党的教育内容转化为企业文化来规范员工的行为。思想政治工作借助企业文化这一载体,将集体主义、爱国主义教育渗透到企业文化各个环节中去,发挥思想政治工作的优势,改善思想政治工作空泛和脱离实际的局面。

2、企业文化建设是连结思想政治工作的纽带。企业文化作为企业管理科学的一部分,作为企业文化核心内容属于上层建筑的'内容。企业文化是生产力发展的产物,并反作用于生产关系。企业文化具有政治文化和经济文化两部分,、政治文化与经济文化相互联系,相互影响。同思想政治工作相比,企业文化可以有效防止思想政治工作与企业经营行为相分离,把二者有机结合在一起,是两者之间的纽带,并企业文化为思想政治工作提供坚实生动的物质基础,有效避免企业存在的“两张皮”的问题。

3、思想政治工作为企业文化建设提供了保障。首先,思想政治工作保证企业文化建设的正确方向。思想政治工作决定企业文化的发展方向,思想政治工作的理论基础是哲学、政治经济学。思想政治工作对企业文化建设有指导作用,属于全局统领局部的关系,思想政治工作决定着企业文化的发展方向,保证企业文化的性质和方向。其次,企业思想政治工作为企业文化提供组织队伍的保障。企业文化起步较晚,很多企业还没有自己的企业文化,没有专门的企业文化组织机构。在这个背景下,思想政治工作可以将具有共同的理想信念、奋斗目标的人们凝聚起来,在宣传教育方面,保证企业文化建设思想、政治和行动上的一致。

【参考文献】

[1]郝锦莉.企业文化建设与思想政治工作的关系探析[J].西安建筑科技大学学报(社会科学版),(02)

[2]孙启伟.论企业文化与思想政治工作的关系[J].山东社会科学,(05)

篇4:企业思想政治工作与文化建设研究论文

企业思想政治工作与文化建设研究论文

一、企业思想政治工作与企业文化建设的同一性

1.指导思想相同

无论是企业思想政治建设还是企业,都必须坚持我党的指导思想,和意识形态保持一致,坚持社会主义核心价值观。企业思想政治工作这一点毋庸置疑,它本身就是国家政治工作的一部分。同时,任何一种企业文化若要得到长久的生存和发展,都必须与时代的主旋律契合,积极贯彻党的路线方针。“三个代表”重要思想的一个重要层面,就是始终代表先进文化的前进方向,相应地,企业文化在其创建和发展的过程中也必须始终贴合这一标准,将其作为自己的行为准则,努力发展中国特色社会主义企业文化。

2.根本目标一致性

企业思想政治工作的目的是使得企业成为有代表性地社会主义市场经济主体,充分发挥企业对国民经济的促进作用,而企业文化建设也是为了使企业获得更好的发展,展现更好的企业形象和生产水平,就这一点而言,两者的根本目标是一致的。企业思想政治工作在维护意识形态安全的.同时,也强调最终的目的是使其为社会主义经济基础服务,强调经济与政治的融合;企业的直接目的虽是盈利,但也要在发展经济效益的同时兼顾企业形象和社会认同,最终获得经济与文化的共同发展。

3.作用方式相似

作用方式也即企业思想政治工作和企业文化建设工作在其开展过程中所需要用到的方式方法,二者有很多共同点。比如都强调宣传工作,由于企业思想政治工作企业文化的传播总是以需要一定的载体或程序来呈现,因此二者都必须开展一定的宣传工作使相关理念深入人心;再如工作的实践性,企业思想政治工作和文化建设都强调理论与实际的结合,即在实际中更好地理解和接受理论。

二、企业思想政治工作与企业文化建设融合发展原则

1.二者不可互相代替

企业思想政治工作是我党在长期历史发展中形成的优良传统,是经过历史考验的优秀方针,对政治理念的传播和企业的健康发展都有着不可替代的作用。企业文化是企业发展的根本动力,也是为世界上优秀企业普遍重视的企业管理方式。二者在各自的领域内都有着不可替代的重要作用。思想政治工作保证了企业的发展不偏离正确道路,是促进企业文化发展的重要因素,也是企业正常运转的重要层面。如党的建设和思想政治工作在一些“三资”企业取得很大成功,受到外方的欢迎等。企业文化建设属于企业管理的范畴,有着思想政治工作不能达到的企业经营管理作用。企业思想政治工作与企业文化建设虽然有着众多的同一性,但二者不能混为一谈。

2.应努力实现二者的有机结合

企业思想政治工作与企业文化建设的有机结合,是承接上面的同一性而言的,正是因为二者之间存在着许多相同或相似之处,才给二者的融合发展提供了可能。在对企业的经营管理中,最好的方式是将企业思想政治工作与企业文化建设有机结合起来,使二者能够相互融合、相互促进。实践已经表明,企业文化建设能够有效地促进思想政治工作渗透到企业经营管理中,可以使思想政治工作更好地与企业内部特点相结合,从而更容易为员工所接受,实现更大的理论价值;同时,企业思想政治工作也可以为企业文化建设提供强力后盾,其资源优势是企业开展文化建设的有力凭证。

3.应尊重规律,促进二者的独立发展

强调二者的独立发展,是与上面的差异性一脉相承的。企业思想政治工作与企业文化建设有其本质属性等的差异,这就决定了二者不可能实现完全地融合,而必须遵循一定的客观规律,尊重差异,以促进二者的独立发展。马克思主义哲学认为,一般只能通过个别存在,事物的共同性寓于特殊性之中,因此,共同性和特殊性其实是事物的两个不同方面。企业思想政治工作和企业文化建设在其开展过程仍然存在着不少的问题,比如理论研究工作的不足,目前我国企业普遍重视实践而忽视理论研究,以致不能发挥正确理论的指导作用;再者,二者都需要加强队伍建设,目前企业思想政治工作和文化建设队伍都缺乏人才,造成整个队伍素质偏低,这也是不容忽视的问题。

三、结语

综上所述,企业思想政治工作和企业文化建设之间有着基本属性不同、实施主体不同以及实践力和约束力不同等方面的差异,同时也具备了指导思想相同、根本目标一致和作用方式相似三个方面的同一性。在充分认识二者差异性和同一性的基础上,才能尊重差异,遵循规律,做到新形势下企业思想政治建设与文化建设有机结合。

篇5:论思想政治工作与企业文化建设的关系工商管理论文

论思想政治工作与企业文化建设的关系工商管理论文

随着现代企业制度的建立和完善,企业文化建设已越来越多地受到人们的关注和重视,它已成为推动企业发展的巨大力量,成为企业潜在的资源。营造积极健康的企业文化氛围,离不开思想政治工作这个根本指导思想。

一、加强企业文化建设,必须明确思想政治工作的意义和重要性

企业文化在企业中不是孤立存在的,它渗透在企业运作的各个方面,对企业的发展起着举足轻重的作用。企业价值观是企业文化建设的核心,而企业一切问题的核心是人的问题,企业活力存在于职工群众之中,其源泉是人的积极性,搞活企业的改革首先在于搞活人,因此,加强企业文化建设,就必须突出思想政治工作的针对性,充分发挥企业党组织的政治核心作用,只有把企业思想政治工作同企业的改革、发展紧密结合才能有生命力。企业的任何政策、改革措施出台前,思想政治工作都要先行,搞好宣传引导,积极进行企业精神和光荣传统的教育,引导职工正确认识市场经济条件下人才竞争的必然性,积极适应市场竞争和企业发展对自身素质的要求,了解职工群众的思想动向,把握职工群众思想脉搏,找准症结,于细微处下功夫、见功力,充分调动企业职工的积极性和创造性,使职工真正感受到:企业把我当主人,我为企业做贡献。只有当职工真正感到自己是企业的主人时,才能把全部积极性、创造性发挥出来。

企业的人文环境、企业和职工的人文精神,是企业的灵魂,是企业凝聚力的核心内涵,也是企业能否健康、持久发展的动力。

市场经济的建立,企业被推向市场,成为市场的主体,企业经营权不断得到扩大,面对市场的企业,面对市场的激烈竞争,客观上要求企业必须以自己的产品、服务、信誉、人员素质、发展战略、精神面貌等展示给社会,取悦于用户,确立自己在市场竞争中的优势,首要任务就是要有一套适应市场的精神和意识的充分准备,只有把思想政治工作与企业文化融为一体,培养出独具特色的企业精神,形成企业整体的价值观,道德观、行业标准,树立良好的企业形象,才能通过文化建设活动这种有效载体把正确的价值观灌输给企业的每一名职工,使之深入人心,成为职工群众共同的追求和精神支柱,以此统一职工的思想与行动,使企业的管理系统、环境系统和人际关系达到和谐协调。

二、企业文化建设离不开思想政治工作

企业文化作为一种新的企业管理理论,它研究的对象既然是人,就要强调以人为本,全面提高人的素质,这与我们党长期坚持的思想政治工作的目的是一致的。企业文化是一种企业管理的新理论,其本质是一种经济文化,即通过企业文化建设,加强企业内部管理,提高员工素质,创造企业最佳效益,促进企业发展。

企业文化之所以被称作企业管理的新理论,其主要特征就在于企业文化强调以人为本,以提高人的素质来全面提高企业管理水平,企业文化建设是以人为中心的,这就决定了企业文化建设离不开思想政治工作,从企业文化的内容看,无论是企业价值观的确立、企业精神的培养、职工职业道德的养成、优良传统的发扬、还是典型人物的塑造,所有这些都离不开思想政治工作,可见,思想政治应是企业文化建设的题中应有之义。

三、建设企业文化必须加强思想政治工作

加强和改进有着辩证的关系,两者相互依存、相互作用,要加强就必须改进,只有改进,才能真正加强。企业文化建设作为企业的一项系统工程,它的培植、塑造和强化,需要通过思想政治工作的加强和改进来保证。在企业文化建设中,既要高度重视思想政治工作,又要在继承优良传统的基础上改革创新,提高思想政治工作的质量,以适应现代企业制度的发展要求。第一,要不断强化“生命线”意识,坚持思想政治工作的一贯性,长期性。人是生产力的.第一要素,而人的思想始终处在变化中,总是处在“加工”状态,一方面这种“加工”决非短期行为所能包揽,必须依赖于长期而细致的思想政治工作,要牢固树立“思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线”思想。其次,对企业职工思想的“加工”,还要依赖良好的养料补给,因为科学社会主义理论是不能自发产生的,必须从外部进行灌输,否则就会造成普遍的“营养不良”,损害思想“免疫系统”功能,这样就势必会导致企业文化建设失去方向,陷入迷津。再次,要遵循思想政治工作的自身规律,健全思想政治工作的网络,增强思想政治工作的科学性。

加强思想政治工作的科学性,作为企业就必须结合企业的施工生产实际,追求思想政治工作效益最佳化,以尽可能少的人力、物力、财力投入,最大限度地取得思想政治工作的效果。把思想政治工作与生产经营同步结合、融合渗透进行一体化管理,运用系统论的观点建立思想政治工作的管理体系和保证体系,通过借鉴管理科学和行为科学的特点,提出思想政治工作的新思路,运用型引路法,目标激励法,感情感化等方式方法,积极倡导民主、平等的交流和对话,有效提高思想政治工作的针对性。企业的主人是全体职工,企业文化建设也是全体职工参与的系统工作。作为企业的管理者,应该做到,企业的事情应该让职工知道,同职工商量,与职工一道协商、探讨企业发展的方针、规划,同时,在民主的对话过程中解开职工群众的思想疙瘩,解决职工生活实际困难。第四,拓宽渠道,寓教于文,寓教于乐,增强思想政治工作的活泼多样性。随着市场经济的进一步发展,人们的思想、性格、情绪、爱好都在发生着深刻的变化,面对出现的这种新变化,企业思想政治工作者只有摒弃过时的、教条的、呆板的教育方式,充分运用各种有效的宣传载体,让职工在观看、阅读中去思索,达到自我教育的目的。在企业文化建设中,不但要加强和改进思想政治工作,而且还必须掌握科学的方法,既要有理论的灌输,又要有形象的感染,既要有政策的疏导,又要有榜样的示范,既要有知识的启迪,又要有物质的激励,这样才能拓宽思想政治工作的渠道,增强思想政治工作的吸引力和凝聚力,形成有利于企业文化建设的政治思想环境。

篇6:新时期铁路企业文化建设与思想政治工作的融合探讨论文

新时期铁路企业文化建设与思想政治工作的融合探讨论文

对于铁路企业来说,其文化不单纯是自身的形象,还是一种内部管理模式,它在一定程度上体现着企业的文化软实力。要想提高铁路企业文化建设力度,就要加强和企业的思想政治工作的结合,以此来指导铁路企业的工作开展,通过这种结合可以实现两者效益最大化,推动铁路企业的长远发展。

一、铁路企业文化建设与思想政治工作融合的现状

对于铁路企业来说,它的目的是为人们提供交通便利,而最终目的也是获得一定的经济效益,推动自身发展。所以,对于铁路企业来说,要在推动企业文化建设的同时,加强和思想政治工作的有机结合,进一步提高铁路企业的竞争力。在现代铁路企业的制度不断完善的背景下,铁路企业开始注重进行文化建设,同时采取多种措施提高文化建设力度。不过,在现代的铁路企业建设过程中还存在着重视企业文化忽视思想政治工作的现象,这样一来,难以实现两者的融合,也不能发挥思想政治工作的指导作用,在这一背景下很难实现铁路企业文化建设和铁路企业思想政治工作的有机融合。除了上述现象之外,还存在一些企业在开展思想政治工作时拘于表面,难以深入开展工作。通过相关文件的颁布,忽视了对工作的具体落实。因此,我国现阶段的铁路企业思想政治工作的重视力度不够,对于其指导性作用理解不够充分,在这一背景下,要推动铁路企业在文化建设与思想政治工作的融合,采取多种措施,实现两者的有机结合。

二、铁路企业文化建设与铁路企业思想政治工作进行融合的主要措施

(一)坚持党的基本路线

对于铁路企业文化来说,只有树立正确的指导思想,才可以建设正确的企业文化。铁路企业的思想政治工作一方面可以指引铁路企业的正确发展方向,另一方面还会指引铁路企业文化建设。在新时期下,铁路企业的压力也不断提高,所以相应的内部管理压力也会提高。在面临巨大的压力时企业难免会有错误的发展方向,所以,铁路企业必须坚持党的基本路线,坚持为我国的铁路事业做出贡献,坚持正确的发展方向。具体来看,要从以下几个方面采取措施:第一,对于铁路企业的管理层来说,要充分了解思想政治工作在铁路企业发展中的重要意义,只有加强思想政治工作的开展,实现和铁路企业文化建设的有机结合,才可以真正落实铁路企业的宗旨;第二,要加大对铁路企业内部指导思想的宣传力度,坚持正确的指导思想,营造良好的氛围,推动铁路企业思想政治工作的发展,实现和铁路企业文化的有机结合。

(二)发扬民族精神

对于一个企业来说,企业的文化就是先进的文化、有特色的文化。要想建设铁路企业的文化,这不是短时间内可以完成的,是我国的铁路企业在长期发展中逐渐积累出来的优秀品质。对于铁路企业的文化来说,其企业文化可以体现着铁路精神,这是其他企业很难具有的品质。不过,对于任何一个成功的企业,它们都有一个方面可以产生共鸣:大力发扬中华民族的优秀传统文化,发扬民族精神。在我国的传统文化里有很多古人留下来的文化哲理,这在一定程度上为铁路企业的'文化建设提供了借鉴和参考,因此可以和思想政治工作有机结合。在对铁路企业的文化进行建设时,要充分利用我国的传统文化,一方面可以完善铁路企业文化,另一方面还可以提高社会效益,推动企业文化和思想政治工作的有机结合。

(三)吸取其他企业的有益经验教训

我国的铁路企业制度发展起步较晚,所以在铁路企业的文化建设上缺乏足够的经验,在这时要加强对国内国外其他行业的企业借鉴力度,从成功的案例中寻找经验,经过长时间的发展,可以推动建设完善的铁路企业文化发展体系。另外,我国的铁路企业在进行企业文化建设和思想政治工作的融合时,可以参考国内或国外成功企业的企业文化,从中得到启发,推动自身的发展。举例来看,某公司坚持“人才是公司的全部”的企业文化,加大对人才的重视力度,在和思想政治的融合中取得了一定的效果。某公司是外国企业,同时也是电子科技产业,所以要从中吸取和我国的铁路企业发展有关的经验,推动铁路企业文化建设与思想政治工作的良好融合。

(四)加强铁路企业文化建设的管理

对于铁路企业来说,要想加强文化建设的管理,首先要实现和思想政治工作的融合。一方面要注意建设自身铁路企业的文化,另一方面还要以党的基本思想方针和政策为自己行动的基本准则。在管理企业文化建设时,要制定好长效管理体系,合理开发铁路企业文化,把握铁路企业文化的正确发展方向,妥善处理和思想政治工作的关系,实现两者的协调,不断丰富思想政治工作的内容,防止思想政治工作的内容出现单一化趋势,监督各项工作的落实状况。除此之外,要建立专门的企业文化管理组织机构,由思想政治工作突出的工作人员组成这一机构,负责铁路企业文化的发展方案制定工作,进一步建设有力的铁路企业文化,提高铁路企业的综合实力和竞争力。

三、结束语

综合来看,铁路企业对于一个国家的重要性不言而喻。而在现在市场竞争不断紧张的背景下,铁路企业要想实现自身长远的发展就要加大对于自身发展模式的完善,贯彻落实党的基本方针政策,以弘扬民族精神为原则进行铁路企业文化建设,通过吸取国内外其他成功企业的先进经验,实现铁路企业文化建设工作和铁路企业思想政治工作的有机结合,共同推动我国的铁路企业文化建设管理和水平。

篇7:企业文化建设和思想政治工作融合论文

企业文化建设和思想政治工作融合论文

摘要:伴随现代企业制度的建立与完善,企业文化的建设日益成为企业发展过程中一个比较重要的组成部分。在企业发展中,思想政治工作的有效开展对协调企业内部关系也很有帮助。基于此,本文以新常态为背景,从企业文化建设和思想政治工作的含义、关系和两者融合的意义出发,从树立以人为本的理念、发扬民族精神、开展丰富多彩的文化活动等角度探讨企业文化建设和思想政治工作融合的途径,力求为新常态下促进企业发展提供一些参考。

关键词:新常态;企业文化;思想政治工作;融合

新常态背景下,对于企业发展而言,企业文化建设与思想政治工作的融合具有重要意义。两者的融合,不仅对企业发展有利,更有助于企业管理质量和水平的提升。说到底,企业文化是企业的软实力。而新常态下,企业的发展更是离不开思想政治工作的开展。无论是企业文化建设,还是思想政治工作,都是企业提升竞争实力的重要要素。两者的有机融合,有利于为企业发展提供活力,促进起源长远发展。

一、企业文化建设与思想政治工作的关系与作用

企业文化建设与思想政治工作在很多方面既有区别又有联系。两者在工作对象、实现的目标、主要内容、工作方式上都有相通之处。两者的区别主要在内涵与内容上。思想政治工作对企业文化建设的作用主要表现在:第一,思想政治工作起到基础性作用。企业文化是企业核心价值观的体现。企业文化建设和思想政治工作的工作对象都是企业员工,都是为了提升他们的思想觉悟,都是为了教育员工养成良好的职业素养,参与公司决策。第二,思想政治工作起到沟通作用。通过与员工的沟通,将企业文化建设充分融入员工大脑,提高企业员工对企业文化建设重要性的认识。并通过激励员工,提高员工的工作积极性,把握员工思想动态,发挥优秀员工和党员的先锋模范作用,提升企业文化建设的速度和有效性。第三,思想政治工作有利于培养和造就企业的核心文化价值观。实际上,企业文化就是一个企业发展的群体意识,而思想政治工作就是要凝聚这种积极向上的群体意识,因此,两者之间可以有效融合。

二、企业文化建设与思想政治工作两者的含义及融合意义

(一)含义

企业文化主要是一个企业全体职工的共同价值观,具体而言包括企业精神、价值观、安全观、工作作风与行为准则、经营理念,这些都是企业在发展过程中所形成的思想理念。它们共分为三个层次。一是物质文化,具体而言就包括企业的建筑内外部环境等。二是组织文化。主要包括工作作风与行为守则。三是精神层面的文化。企业精神、价值观等体现着企业员工共同认可的价值与理念是企业发展的灵魂所在。思想政治工作主要是出于提升企业职工思想政治觉悟、树立良好的价值取向而开展的一些思想政治教育活动。引导员工尊重企业文化并将其作为日常的行为规范,是企业开展思想政治工作的重要目的。就企业发展而言,思想政治工作的开展有利于提高企业职工工作主动性,促进企业长远发展。

(二)融合的现实意义

首先,两者的融合起到了促进作用。因为企业发展离不开企业文化建设和思想政治工作的开展。企业文化是企业实现发展的重要基石。通过构建凝聚人心的企业文化,有利于企业各层级决策的科学化,也有利于企业发展路线的把握以及企业综合竞争实力的提高。而思想政治工作的开展则对企业管理层提高责任意识、大局意识有重要作用。两者的融合最终可以促进企业发展带动全行业的进步。其次,两者的融合起到了协调作用。由于企业文化自身具有融合人际关系、社会关系的作用,那么通过企业文化建设与思想政治工作的融合,则有利于协调企业员工和企业之间的关系,拉近企业员工与领导之间的距离,和谐员工关系。两者的融合还可以协调企业发展与社会效益的关系,将企业经济效益实现最大化。此外,两者的融合有利于企业职工综合素养的提升。一定意义上来讲,企业文化建设和思想政治工作的融合能提升企业职工的综合素质,为企业培养造就一批业务能力精干的基层队伍提供保障,推动企业发展。再者,两者的融合还起到了凝聚与教育作用。很多优秀企业的丰富实践表明,好的企业文化可以凝聚企业员工力量,规范员工行为,教育员工规范行为举止、不断提高工作素养,不断提升企业的战斗力,凝聚企业全体职工为企业发展出谋划策,共同为企业创造更大价值。最后,两者的融合起到了约束作用。正如上文所言,企业文化涉及的内容较多,具体到日常工作最多的就是规范管理。通过规定哪些行为被鼓励,哪些行为被禁止,约束员工行为,将企业文化建设制度化,这样也能不断增强企业员工的责任心,促进员工自我管理、自我约束、自觉工作。

三、新常态下企业文化建设的思想政治工作的融合探讨

(一)坚持党的基本路线

企业的思想政治工作既对企业发展有指导作用,还指引着企业文化建设的方向。经济新常态背景下,企业除了面对空前激烈的市场竞争环境,还面临着较大的企业内部管理压力。各种压力下,一些企业难免会在发展方向上出现失误。因此,企业必须以正确的思想作指导,坚持党的基本路线,狠抓思想政治工作的落实,提高工作实效,加强对员工的指导,完善思想政治工作在企业的开展形式,营造良好的思想政治工作氛围。

(二)树立以人为本的理念

经济新常态背景下,网络信息较为丰富,企业员工的思想日益多元化、个性化,这已经成为当前很多企业企业文化建设与思想政治工作融合的'难题。思想是行动的先导,企业要坚持以人为本的发展理念,以此为基础做好人文管理,以员工为中心,尊重员工、理解员工、关心运功、依靠员工、发展员工、服务员工,更加重视对员工的人文关怀,更加强调员工的价值,重视员工的价值创造,采取一定的激励措施,充分调动员工的工作积极性、创造性、主观能动性,将员工潜能充分发掘出来,不断激发员工的工作激情。这种理念在企业生根发芽,也有利于协调员工与企业领导之间、员工与员工之间的关系。以人为本的理念既应该是企业文化建设与思想政治工作的指导思想,也应该是两者进行融合的方法。以某国有建筑企业为例,“追求卓越”既是其企业文化内涵的集中表现,也与中国建筑行业精神一脉相承,高度一致。要落实这一价值观,首先就要求坚持以人为本的工作理念,重视员工价值,重视团队协作,旨在打造一个同舟共济、荣辱与共的团队,不断超越自我、创新发展,尽善尽美,引领群伦,争创一流。同时,在细节处体现对员工的尊重,鼓励员工重视细节,重视质量,重视安全,努力做到最好。从这里也可以看出,树立以人为本的工作理念,有利于实现企业文化建设与思想政治工作的融合,有利于发掘员工工作潜能,调动员工工作积极性,为公司发展积累高素质人才。

(三)发扬民族精神

企业文化是先进文化、有价值文化。任何企业发展都一定阶段都会有属于该企业的企业文化。这是企业长期经营实践成果的总结,是长期发展下来企业的经营理念所在,也是未来企业发展的灵魂。不同企业的文化也会有很大的不同。有的企业文化轻松活泼,有的企业文化更加重视企业产品或服务的宣传,不一而足。经济新常态下,要促进企业文化建设与思想政治工作的融合,可以充分发挥民族精神的作用,丰富员工的精神世界。发扬民族精神的作用,可以通过集体观看爱国主义影片,如《红海行动》《建党伟业》等等,来团结员工力量。这些爱国影片的播放,使员工深受民族精神、集体主义的熏陶,引导企业员工热爱自己的本职工作,热爱自己生活的这片土地,努力奋斗建设美好家园,团结一心建设繁荣昌盛的大家园。

(四)开展丰富多彩的文化活动

企业在文化建设和思想政治工作的融合过程中,应该充分重视文化活动的开展。开展丰富多彩的文化活动,有利于营造良好和谐的工作氛围,丰富员工的精神世界。将多样的文化活动融入企业文化建设与思想政治工作,能实现企业经济效益、社会效益的最大化。经济新常态背景下,市场竞争日益加剧,企业在发展中员工的工作压力会无形增加。因此,企业在两者的融合过程中,要长期关注员工的身心健康状态,定期开展心理问题疏导,定期举办多样的文化活动,加强团队建设。通过宣传栏、文化框、图书空间等公共空间宣传心理健康问题,有效解决员工的心理健康问题,帮助员工及时摆正工作状态。此外,还可以通过微信、微博等线上形式,调节员工工作状态,为员工长期发展搭建一个和谐友爱的环境。

(五)加强日常的制度管理,发挥领导者作用

在企业日常的制度管理方面,企业要创新制度管理的方法。对于企业要实现的目标,要制定严格的目标管理制度,可以通过引入目标阶段考核系统,每一阶段必须完成什么都有考核,通过这种可行、有效的系统,实现企业目标完成的制度化。这不仅有利于企业发展,也有利于企业员工增强责任意识。总之,企业文化管理必须制度化,必须高效化,必须切实可行。此外,一个高素质的管理团队,对企业发展至关重要。因此,企业文化建设与思想政治工作的融合,必须得到企业管理层的协助。企业领导要依靠人格魅力,起到模范作用,引领企业发展。四、结语总而言之,新常态下企业文化建设和思想政治工作的融合,不可能一蹴而就。企业首先要提高认识,认清形势,坚持党的基本路线,坚持以人为本的理念,发扬民族精神,开展丰富多彩的文化活动,全面加强日常制度管理,充分发挥领导者的作用,有效发挥企业文化与思想政治工作在凝聚员工力量、调动员工工作积极性方面的作用,促进企业长远健康发展。

参考文献:

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[6]程晓敏.如何有效地做到思想政治工作与企业文化的有机结合[J].中小企业管理与科技(上旬刊).2016(4):6-7

篇8:论企业思想政治工作与企业文化建设

摘要:企业思想政治工作和企业文化建设,是两门不同侧重面的学科,二者之间有其各自的侧重、各自的特点和目的追求,并按其各自的方向发展。

企业应在突出思想政治工作和企业文化建设各自特点的基础上,抓住相同点,选取结合点,协同作战,相互配合,挖掘潜力,发挥作用,共同为企业发展服务。

篇9:论企业思想政治工作与企业文化建设

企业思想政治工作和企业文化建设,是两门不同侧重面的学科,二者之间有其各自的侧重、各自的特点和目的追求,并按其各自的方向发展。

一、企业思想政治工作与企业文化建设的区别

1.从性质上看,我国思想政治工作是以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想及科学发展观为指导,进行有组织、有意识的教育,使广大党员和群众树立科学的世界观和人生观,掌握马克思主义的观点、立场和方法,它具有鲜明的党性、思想性,本质上属于政治工作范畴。企业文化是产生于发达国家的一种新的管理理论,它是通过培养企业员工共同的价值观和行为准则,对员工的行为进行有效的管理和控制,追求企业整体优势,具有明显的管理性、经济性,本质上是经济管理问题。

2.从内涵上看,思想政治工作遵循精神文明建设的基本要求,着重对人的思想政治观念、世界观、工作态度和生活态度施加影响,以便调动积极性,服务于生产建设。而企业文化是在企业长期生产经营过程中逐步形成的、全体成员共识共守的行为规范、传统作风和价值观念,主要是理性文化概念。

3.从内容上看,思想政治工作是对党员干部和广大群众进行马克思列宁主义基本理论、党的基本路线、爱国主义、集体主义、社会公德及艰苦奋斗的教育,培养“四有”职工队伍;同时,对职工在生产过程中所产生的各种思想问题、情绪问题和行为问题进行疏导、解决。

4.从方式上看,思想政治工作的活动,其运行方式是在党委统一领导下,主要进行系统教育、正面灌输,形成党政工团齐抓共管的局面。企业文化建设的活动是由企业领导人倡导,员工参与,靠全体员工的自我教育、自我约束、自我体验逐步养成,以潜移默化的方式形成良好的企业文化氛围。

二、企业思想政治工作和企业文化建设的不同意义

围绕企业的生产经营开展思想政治工作已经成为企业发展的一种共识。每个企业都必须强调思想政治工作,必须围绕企业的生产经营来开展,并不断地实践着这种理念。随着市场经济的不断变化,紧紧围绕企业改革发展,以“求真务实、开拓创新、追求卓越、科学发展”的企业精神,“信誉为本、竭诚服务、客户至上”的经营宗旨,“以人为本、以质创优、管理增效、服务至上”的质量方针,“诚信铸就品牌、创新促进发展”的经营理念,激发职工参与企业生产活动的积极性。企业文化建设与企业的生产经营紧密结合,成为企业开展思想政治工作的主要手段和载体。立足企业、面向员工、沟通信息、加强交流、展示形象,为增强企业的凝聚力发挥作用。

把实施名牌战略、宣传企业标识、塑造良好的企业形象作为一项长期的'系统工程,一项与企业生存发展息息相关的新举措,持之以恒地开展,以增强职工的大局意识、责任意识、政治意识、爱国精神和团队精神,这些正是企业思想政治工作及其载体企业文化建设的重要内容。提高团队的综合素质,增强职工的事业心和责任感;实施名牌战略,宣传企业标识,展示企业文化和现代观念,成为进一步加强企业文化建设的有效途径。

企业文化对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起到的积极作用,已越来越受到人们的重视。企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。其核心内容是企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育,是企业职工思想道德风貌的提高。面临全球经济一体化的新挑战和新机遇,企业应不失时机地搞好企业文化建设,从实际出发,制定相应的行动规划和实施步骤,虚心学习优秀企业文化的经验,努力开拓创新。一个没有文化的企业是没有前途的企业,一个没有信念的企业是没有希望的企业。从这个意义上说,企业文化建设既是企业在市场经济条件下生存发展的内在需要,又是实现管理现代化的重要方面。为此,应从建立现代企业发展的实际出发,树立科学发展观,讲究经营之道,培养企业精神,塑造企业形象,优化企业内外环境,全力打造具有自身特质的企业文化,为企业快速发展提供动力和保证。

三、加强思想政治工作促进企业全面健康发展

发展才是硬道理,在社会主义市场经济条件下,企业的一切活动,都要围绕生产发展来开展;企业的一切工作,都要为改革和发展服务。把思想政治工作与生产经营紧密结合的企业,职工思想稳定、凝聚力强,改革稳步推进;反之,脱离生产经营,或者服务生产经营不到位,思想政治工作则往往流于空洞的说教,不能发挥其应有的作用。

建立公司企业文化体系,突出加强职工的思想道德建设、塑造企业文化的灵魂,推进现代经营理念与先进技术、先进管理方式的结合,推进物质文明、精神文明和政治文明建设,融合、打造并提升企业核心竞争力。企业文化建设为思想政治工作的改革和创新提供了一个新天地,而思想政治工作的开展也为企业文化建设保证了正确的发展方向。在调动职工积极性、增强企业凝聚力、保证企业发展目标实现上,两者相辅相成。同时,搞好企业管理的学习,与搞好国有企业改革之间也有着内在的联系。兴学习之风,统一思想、坚定信心,是推进国有企业改革的思想动力;而国有企业在制度创新、结构调整的变革中,必须将学习放在首位。只有把学习现代管理融入企业改革和管理的一切环节之中,使思想政治工作服务于企业管理的各个方面,国有企业才能在社会主义市场经济条件下不断焕发出新的生机与活力。

随着市场经济的发展,加强企业的思想政治工作,是发展社会主义市场经济的首要任务,是其健康发展的精神支柱、思想支撑、理论支持、智力支援,是保证党中央重大决策顺利实现和社会主义市场经济规范有序发展的需要。要营造对企业形成正面影响的外部环境。一是强化法制环境,引导企业走依法发展的道路,并在强化法制环境、加强法律监督、实施法律检查等方面推进和突破。二是建立绿色通道,使企业与职工保持双向沟通。三是提供工作平台,包括依法维护职工权益、参与社区精神文明建设、帮助企业提高职工队伍素质、帮助企业解决实际困难等等。

总之,要抓好企业的思想政治工作和企业文化建设这两项工作,就应在突出其特点的基础上,抓住相同点,选取结合点,协同作战,相互配合,适应市场竞争和企业发展的要求,为企业健康发展作出贡献。

篇10:企业与加强企业文化建设论文

企业与加强企业文化建设论文

美好企业是企业文化建设的方向和目标。进入21世纪以来,经济全球化浪潮席卷全球的每一个企业,在中国,随着市场经济的逐步深入,美好企业要求企业主体能够在法规许可的前提下,自觉按照各种规律和真善美的要求,在生产、经营、管理、服务等实践过程中,充分发挥自觉能动性和创造性,以较少的投入获取最大的效益,并能正确处理企业、员工、国家三者之间的利益关系。这正是企业文化建设的核心。

玲珑金矿是中国黄金行业的老企业。一方面,长期的文化积淀,使企业具有深厚的内涵,为美好企业的构建奠定了坚实的基础;另一方面,随着市场经济的逐步完善,许多过去积累下来的经营管理理念逐渐“褪色”,迫切需要形成新的优秀的企业文化。尤其是近几年来,随着资源储量减少、品位降低、民采的越界开采,企业发展步履维艰,在这种形势下,加强企业文化建设,提升企业美学品味,创建美好企业模式,显得尤为重要。为此,我们在实施改革和创新过程中,不断加强企业文化建设,推动企业向富、乐、美的境界发展,为构建美好企业模式做了积极有意的探索。

一、构建美好企业要深刻理解其丰富的内涵

作为企业文化建设的方向和目标,美好企业的中心议题就是要把本企业建设成为具有先进的管理思想、优秀的经营理念、美好的群体意识和端正的行为规范的现代化企业,成为企业文化建设的典范和学习的榜样。因此,构建美好企业首先必须理解其六个方面的合理内核。

1.完善的企业经营哲学。企业经营哲学是企业在经营管理过程中形成的对客观世界的基本看法,是企业在创造物质财富和精神财富的实践活动中表现出来的世界观和方法论,是企业人格化的基础和形成企业独立人格的源泉。美好企业一般依靠其极具完善的企业经营哲学来支撑,并把它作为企业经营管理活动的理论基础和文化建设核心。

2.独特超前的企业精神。企业精神是企业员工共同的心理价值取向,是企业及员工的精神支住和活力源泉。美好企业一般具有超前独特的企业精神,这种精神一经形成,便作为企业的一种文化现象,激励着一代又一代职工为完成其使命而努力拼搏。

3.与时俱进的企业目标。企业目标是企业行为最终要达到的要求,美好企业的发展无不与其具有时代同行的企业目标密切相联。

4.引领时尚的企业形象。企业形象是企业产品、服务质量、公共关系和经营作风在社会上产生的总体印象和外在表现。美好企业的企业形象往往引领着社会时尚,对内使员工产生自豪感和责任心,增强企业向心力和凝聚力;对外则产生感召力,吸引人才向往。

5.高尚全面的企业道德。企业道德是从理论、思想上调整企业内外关系的行为规范总和。它以善与恶、公正与偏私、诚信与虚伪等几对道德范畴为标准,评价及调整企业职工的行为及关系,具有法律所不具备的积极示范作用和强烈的感染力,成为企业坚定团结的重要保证。美好企业一般把高尚、全面的伦理道德作为企业发展的核心动力,渗透到企业的方方面面,以此开发职工的潜意识,让广大职工超越自我,实现企业远大目标。

6.与时俱进的企业制度。企业制度是在实践中形成的,它与社会进程和企业发展水平也是相适应的,带有强制性义务并保障一定权利的规范。美好企业的企业制度不会一成不变,而与社会进程和企业发展保持着密切联系并与之相适应,有秩序地组织职工为企业目标而奋斗的依据。它是实现企业目标的重要保证,又是维护职工共同利益的手段。

从上述美好企业的丰富内涵可以看出,构建美好企业,关键是要在加强企业文化建设过程中,最大限度地提升美学品位,包括从文化的视角把握和评价企业行为、实现真善美而又有所超越、将企业美当做企业的根本追求等诸多方面。

二、构建美好企业,必须在继承的基础上不断丰富企业文化的内容

构建美好企业是一项系统工程,企业文化建设要从联系和发展的观点出发,准确把握这一系统工程辩证运动的历史过程。首先,作为意识形态的企业文化,是社会意识在企业的反映,它不能凭空产生,而是具有历史的继承性;其次,企业文化具有鲜明的时代性,它是企业存在的反映,受企业存在的客观环境影响而打上了时代烙印,不受时代影响的企业文化是不存在的。长期以来,玲珑金矿由于受产品管理体制的影响,一直过着“黄帝女儿不愁嫁”的日子,相应地形成了成本、市场、竞争等观念比较淡薄的企业文化。随着黄金市场的开放,尤其是中国加入WTO后,职工的压力感骤增,甚至有部分职工因此而产生了悲观失望,缺乏信心,怨天尤人的情绪。面对这种复杂的局面,我们在继承发挥几十年形成的务实创新精神,争夺第一、不甘落后精神,艰苦奋斗、无私奉献精神的基础上,把厉行节约和提高效率的赢利机制作为企业文化建设的目标之一,为美好企业的形成奠定良好的思想基础。

一是在积极引导职工回顾玲珑创业史、发展史的同时,充分利用矿内各种舆论宣传工具。弘扬企业“团结、奋斗、求实、进取”的企业精神,灌输美好主体、美好产品、美好企业形象、美好生产、生活环境,以此来振奋职工的精神,激发职工的斗志。

二是注重用现代科学知识武装职工,提高企业综合效益。企业文化是以人为本的文化,企业的竞争归根结底是人才的竞争。近年来,我们结合企业实际,采取各种培训措施,努力提高职工综合素质。如通过开办系统的法律知识讲座、经济知识讲座及“三个代表”重要思想学习讲座等,努力提高职工按市场经济规律办事的能力;通过组织各种形式的劳动竞赛和各岗位技术比武活动;激发了“比、学、赶、超”气氛,使职工的业务水平不断提高。

三是坚持开展各类教育活动,增强职工的心理承受能力。针对企业改革和发展目标,我们广泛开展形势任务教育活动,引导职工既看到老国有企业搞企业文化的巨大阻力,又看到自己独特的优势,从而全身心投入到企业改革和发展的各项工作中。针对企业生产形势比较严峻的现实,我们及时组织“企业生存与发展系列专访”活动,尽可能调动职工科技攻关、拼搏进取的积极性和主动性,为企业再铸辉煌释放最大的潜能。针对企业发展的每一项举措,我们注重进行深入细致的宣传教育工作,使这些具体措施为职工所理解所接受,并变为自觉行动。

通过这些举措,我们进一步增强干部职工市场意识、竞争意识、危机意识,并在全矿上下树立起为企业创造最大化价值、以人为本、关心职工、为职工实现自身价值营造良好的氛围等新的.经营理念。

三、构建美好企业,必须在有形工程建设上突显企业文化的实质

企业文化建设是一个由表及里、渐进深化的过程,不能急功近利。企业文化之表,是企业的结构存在方式,是企业物化形象的外在表现形式。形式自然由内容来决定,但任何具体内容都存在于一定的形式之中,加强企业文化建设,也应从这些企业物化形象入手、设计和塑造企业形象。近几年来,由于受企业自身实力、员工素质状况、企业公共关系及外部环境等因素的影响,玲珑金矿企业文化建设有一定的难度。为改变现状,我们遵循由浅入深,由表及里的原则,狠抓有形工程建设,使企业文化贯穿到了企业生产经营等各项工作之中。

一是塑造企业实体性形象。企业实体性形象是指现代管理制度、生产现场状况、矿容矿貌、各种生产生活文化设施等反映企业生产技术先进程度和管理文化程度的有形工程。几年来,我们在这些方面,不断加大管理和建设力度,创造良好的环境氛围,即给社会透露出一种价值信息,又增强了职工的荣誉感和归属感。如实行现场或跟班或挂牌制度,强化生产现场管理,给一线职工营造出安全、洁净的生产环境;坚持搞好矿区的绿化和环保工作,使矿区绿色掩映,四季鲜花盛开,为职工创造良好的工作、学习和生活环境,实现了有形企业文化的无形渗透。

二是结合企业特点,精心构建体现本企业特色的物化形象,让职工以及社会能够对企业产生认同感与价值观。如在矿区矗立起一座横跨金山雕像,在矿内电视或广播节目开始时间播放矿歌,在会议室悬挂具有玲珑特色的矿徽等,目的就是通过视觉、听觉等,增强职工的荣誉感以及维护企业利益、声誉的责任感,又在行为规范上对职工起到激励和约束的双重功效。

三是适应社会进步和企业发展要求,建立现代企业制度。现代企业文化是现代企业的必然产物,现代企业制度作为社会文化的一个部分,在理顺产权关系、规范企业行为、建立现代企业制度等方面具有客观规定性,是现代社会对企业的一般要求,但现代企业文化是企业在接受客观共性的同时,又突出表现其个性,是企业在社会文化中鲜明特征的具体表现。据此,我们不断探索现代企业生存和发展规律,逐步实行一岗一薪工资制度、底数淘汰干部人事制度及辅助单位与主业分离制度等具有现代色彩的管理制度,确保了企业技术、稳定、健康发展。

当然,玲珑金矿企业文化建设的有形工程远不止以上这些,还有诸如严格的考核与检查、各岗位的工作质量等,都是有形工程的重要内容。

四、构建美好企业,必须在价值观塑造上不断深化企业文化的合理内核

美好企业的灵魂与核心是义与利统筹兼顾、实用与审美有机统一、人与自然的和谐发展;建设美好企业,必须在深化企业价值观上下功夫,即在深层次、高起点上倡导、确立和培养正确的企业价值观。

企业价值观是评价企业经营、管理行为和社会活动是非标准的总和、集中体现着一个企业生产经营的宗旨和追求,属于深层次的企业精神文化。在在当前黄金市场经济体系大变革时期,企业价值观呈现过渡性和复杂性。确立、倡导、培植正确的企业价值观是一个长期的艰巨的心态升华过程。

首先,确立企业价值观的标准是建立企业价值的首要问题。企业职工总是追求价值最大化,但是精神层面的东西不像产量产值可以量化,关键是启发思路、灌输理论。玲珑金矿作为国有大型企业,既讲经济效益,又注重社会效益,以求尽到应有的社会责任,贡献社会,服务于中国特色社会主义建设。正是在此基础上,我们在确定企业价值观标准时,一是以“三个有利于”标准为是非标准,将玲珑金矿的企业价值观与社会主义意识形态相一致。二是在这种总标准指导下,根据玲珑金矿相对独立的文化特点,确立了“以人为本,安全第一,科技领先,强化管理,效益为命”的企业宗旨,并进行了严谨的策划实施工作。

其次,坚持不懈地对职工价值观进行导向修正,以巩固企业价值观。企业之本是人,企业文化管理是人本管理的最高阶段,即对人的意识管理。企业价值观就是企业职工的一种群体意识,职工价值观是企业价值观的基础,职工价值观的主流对企业价值观的形成、巩固和发展起着重要作用。多年来,玲珑金矿始终以一元的企业价值观影响职工的思想意识和行为作为企业文化的一项重要任务,帮助职工修正价值观中不良倾向,使大部分职工的价值观得以健康发展。具体实施上,不是听几次报告,上几节课就完事,而是坚持不懈地进行长期灌输。一方面,利用多种生产经营活动、庆典礼仪活动、文化娱乐活动、技术比赛活动、道德教育活动等,向职工灌输和渗透。另一方面,以岗位规范去影响和感染职工,促进价值观转化。因为岗位规范有导向、约束作用,它可以明确告诉职工崇尚什么、提倡什么,使职工在恪守职业道德时,潜移默化地使自己的思想、行为融合到集体中去,接受企业价值观。同时,还辅之以激励方式,促进和帮助职工正确价值观的树立,即通过树立典型、表彰先进、公开奖励等手段,使职工感到怎样做才能受到尊敬、什么样的人值得效仿,从而在全矿营造出一种崇尚先进、争当先进的良好文化环境。

再次,始终坚持社会主义企业基本价值观,万变不离其宗。一是坚持社会主义方向是建设现代企业前提的观念。玲珑金矿是国有企业,建设并使之成为现代企业的目的就是为促进我国社会主义现代化建设,巩固社会主义制度。二是坚持以经济效益为中心的观念。市场经济条件下,企业生产经营的目的就是获得尽可能大的合理利润,这是企业生存与发展内在要求。三是坚持思想政治工作是现代企业文化建设生命线的观念。企业思想政治工作是企业管理的一个重要方面,思想政治工作是无形的效益,有力的思想政治工作是其它管理手段不能代替的。

总之,从玲珑金矿近几年的探索性实践可以看出,美好企业是企业文化美学提升后的企业,是适应社会进程和企业发展要求、加强和完善企业文化建设的结晶,具有深厚的理论内涵。构建美好企业,必须在继承的基础上丰富企业文化的内容,在有形工程建设上突显企业文化的实质,在价值观塑造上不断深化企业文化的合理内核。这样,中国的美好企业才能具有与世界一流企业竞争的能力。

篇11:安全文化建设与思想政治工作的互动论文

安全文化建设与思想政治工作的互动论文

一、高校安全文化建设的相关介绍

1.设计高校安全文化制度

立足“大安全观”的新高度,切实依据高校顶层设计,制定相关的高校安全文化制度。从校园发展战略的角度,通过分析校园安全的环境,包括外部环境和内部环境,识别安全建设的机遇和挑战,以及自身所具备的的优势和不足,从而建设符合自身发展的安全制度,保证制度的科学化和系统化,建立安全文化的理性权威,形成具有高校特色的校园安全理念和正确可行的安全价值观,这是安全文化构建的重点,也是安全文化是否能切实落实的战略保证。

2.构建高校安全文化运行的机制

在机制上,建立安全文化工作的内在运行方式,包括建立全员参与机制,充分发挥学校高层的决策和战略作用、中层的管理和中介作用以及基层的执行和反馈作用;完善宣传教育机制,营造良好的校园安全文化氛围;完善安全制度落实机制,提高安全文化的执行力;建立安全文化的责任落实机制,提高安全文化的持续力;落实校园周边环境的长期管理机制,创造校园安全文化的环境。总而言之,机制建设要保障安全文化建设的相关群体处于一个和谐互动的状态,各个组成部分相互联系,动态运作,进而保证安全文化的'活力。

3.建立高校安全文化实施的流程

高校安全文化建设的目的是保证校园师生的全方位安全,所以流程建设上必须面对校园师生,从管理学角度,就是将师生看做是客户,以客户为导向建立操作落实流程。具体而言,就是转变“以事为中心”的理念,以师生安全需求为出发点,“以人为本”,建立心理安全文化、环境安全文化、网络安全文化等实施流程,将安全文化理念全方位立体式的镶嵌到流程设计之中。

4.提高高校安全文化管理的技术

研究、引进、创新安全文化建设的技术和设备,运用技术设备的更新,提高安全文化建设的效率。在整个校园安全文化建设体系构建的过程中,要重视以上四大支柱的建立,只有健全的安全文化,才能真正与思想政治工作形成互动机制,促进两者的良性发展。

二、高校安全文化与思想政治工作的互动关系

1.以思政工作为导向,保障两者的正确发展

高校安全文化建设并不是无根之木,无源之水。高校对于国家而言,是一个特殊的组织,它承载着国家培养核心人才的重任,因此,安全文化建设必须坚持国家的主流价值导向。就中国而言,即坚持党的领导,坚持建设中国特色社会主义,建设社会主义核心价值观,这也是高校思想政治工作的核心,思想政治工作和安全文化建设在这个方面是一致的,这也是两者互动的基础条件。高校师生既是安全文化建设的管理者,也是安全文化建设的被管理者,他们的思想直接影响着安全文化的构建,我们在建设高校安全文化的过程中,无时无刻不受到他们思想的左右,从这个角度来讲,思想政治工作的主体和安全文化建设的主体有相当的重合性。这两个层面都表明,要保持思想政治工作和安全文化建设两者互动的一致性和高效性,就必须坚持思想政治工作的导向地位,这是两者健康发展的保障和关键所在。

2.以安全文化为土壤,促进两者的深度结合

思想政治工作的开展,离不了校园安全文化建设。构建校园安全文化的目的是使学生增强安全意识,提高安全素质,将安全理念内化,形成自觉意识。这样,学生能够自觉的安全学习与生活,从而将安全问题由被动灌输变为主动保护,进而形成一种精神环境和文化氛围,在这样的环境中,开展思想政治教育,会形成文化与行为的良好互动。良好的安全文化,体现了学校的以学生需求为本,重视学生的全面发展,符合学生的实际需求,强调多主体之间的协作治理和互动机制,这些先进理念会在文化实施过程中传递给学生,使学生在一定程度上主动接受学校教育,从而改变当前思想政治工作被动低效局面。安全文化建设,能够协助思想政治工作的转型,例如转变以教育学生主的工作理念,转变以学校为本的工作重点,转变单一的输送模式和滞后时代发展的尬尴境地等。通过开展安全文化建设,建立以学生为本的校园文化氛围,有利于思想政治工作的开展。思想政治工作要以安全文化为土壤,促进两者的深度结合。总之,学校安全文化建设和思想政治教育在主体、服务对象和环境等方面具有一致性,两者可以相互促进,实现积极的互动,我们可以依据相关理论知识和实践经验,建立两者的互动机制,为高校改革提供保障。

篇12:浅析思想政治工作与和谐企业建设论文

浅析思想政治工作与和谐企业建设论文

摘要:在经济社会发展的新常态下,不同所有制企业特别是国有企业要积极转型和创新求变,主动适应新形势的发展和需要,通过加强思想政治工作和和谐企业文化建设,来协调不同层次人员的利益关系,调动各种积极因素,来引导和维护企业职工的合法权益,实现企业的和谐稳定发展。

关键词:新常态;思想政治;和谐企业;建设

当前,中国经济和社会发展已经进入“新常态”阶段。作为经济社会细胞的不同所有制企业、特别是国有企业对“新常态”积极主动地转型升级和适应变革,由于其各个不同层次人员中所获经济利益等的不同,可能会出现一些不协调的现象与状态。作为国有企业党群工作和宣传文化工作者,尤其需要正面引导和宣传教育,以最大限度地调动各种积极因素,维护社会、企业、经济和职工思想观念的和谐稳定。

一、发挥思想政治工作的激励功能,不断增强企业创造活力

要全面贯彻“尊重知识、尊重人才、尊重创造”的方针,这是新常态下建设和谐企业的基础条件。思想政治工作的激励功能主要指通过各种对路有益的方法,激励职工形成积极工作的动机,鼓励其在经营生产和工作学习中表现出高度的主动性、能动性和创造性。在激发不同层次职工的创造活力中,首先要破除他们的思想隔阂和环境障碍,使其创造愿望得到尊重,创造活力得到支持,创造成果得到全面肯定。要通过包括算账对比、绩效管理、奖优罚劣等手段,引入良性的竞争机制,促使职工中形成先进更先进、后进赶先进、人人争先进的生动局面。突出民主激励。即让职工们积极参与劳动竞赛、达人秀评选等活动,以调动全员的创造性。要充分运用包括职工代表大会及其巡视制度在内的民主激励手段,让企业各层次职工都能行使主人翁的权利,使他们对于企业的决策和管理,有知情权、参与权、监督权,促进企业的转型升级和可持续地科学发展。突出榜样激励。即通过树立标杆和典型示范来调动职工找差距,达到人人有上进心的激励目的,真正起到对进取心激励的作用。突出情感激励。即运用职工的心理特点,巧妙地在情感渗透方面予以引导。要紧密抓住各层次职工包括在生产劳动一线的劳务派遣工的心理特点去做思想疏导,通过感情投资,关心、理解、尊重、信任他们,多为他们办实事、做好事。突出奖惩激励。即用奖与罚的手段调节并引导职工们的合理动机,根除不合理的思想行为动机,使正确的思想行为发扬光大。在经营生产管理实践中,既要激发企业有较高收入管理人员的进取活力,又要高度重视一般收入层次职工的合理诉求,有利于形成平等、互爱、融洽、和谐的人际环境。

二、发挥思想政治工作的调节功能,妥善协调各方利益关系

要通过民主对话等沟通方式,对职工们的情绪、心理进行适当地调控和对人际关系作适当调整,使广大职工的思想觉悟得到提高,新型人际关系得到形成,保持企业的稳定健康、环保节能、低碳循环、生态平衡、绿色协调、持续较快地发展。在实践中,要坚持把广大职工的切身利益维护好、发展好作为谋划决策、制定政策、开展工作的出发点和落脚点,正确地反映和兼顾不同层次职工最现实、最直接的利益。与此同时,要经常教育引导广大职工正确认识、对待和处理个人与企业、局部与整体、当前与长远利益之间的关系,增强全员的主人翁意识和社会责任感。进行情绪调节。在转型升级过程中遭遇困难和挫折出现时控制好自己的情绪,正确认识它,积极解决它。不同层次人员或同一层次人员内部之间在企业变革和生产及生活中都会遇到一些困难、问题和矛盾。矛盾的产生将会导致他们之间出现摩擦,久而久之不予以消除,矛盾将会进一步激化,给企业带来深层次的威胁。通过思想政治工作的情绪调控,可以释疑授业解惑,疏通人们的思想症结,化解各种矛盾,使人们的情绪获得新的平衡,从而减少不稳定因素。进行人际关系调整。不同层次的职工在企业变革、现实生产与生活中,其所处的'地位、实践经验水平、知识层次、认识能力、个性特点存在明显的差异性,在相互协作之间也难免存在不太和谐的人际矛盾与冲突。对此,企业政工人员尤其要注重引导职工互通、互助、互学、互补,调整合作协同心态,培养塑造职工的配合意识,这有利于缓解人际矛盾,进而形成平等、友善、团结、和谐、互助的新型人际关系氛围。进行利益调整。当职工之间出现利益冲突时,必须对不合理的利益分配获取方式作合理的调节。企业思想政治工作的利益调节应当更多地关心困难群体和遇到特殊困难的职工,给予他们特殊的照顾。同时,也要帮助职工们牢固树立正确的物质利益观,通过自己的诚实劳动、辛苦工作、合法经营、科技致富等获得正当应得的物质利益,最大限度地发挥各层次职工的积极性、主动性和创造性。

三、发挥思想政治工作的凝聚功能,形成企业管理与服务职工的合力

企业思想政治工作凝聚功能就是将分散的职工个体的心与力凝聚成一股绳,使之富有粘合力与爆发力,为实现企业愿景而不懈地拼搏与奋斗。实现团队凝聚。思想政治工作就是要将企业中每个职工个体思想的积极因素凝聚在一起,形成强大的团队精神和集体力量。要注重从实际出发,不失时机地有效引导职工们自觉把自己的日常行为与高层次的价值目标紧密地联系起来,使每个职工在自己的岗位上,建立起个人与企业的认同关系,获得归属感和荣誉感,形成步调一致,荣辱与共、同舟共济的团队群体意识,产生强大持久的团队向心力与聚合力,自觉地为实现公司发展蓝图而毫不懈怠、惮精竭虑地砥砺奋争。实现主人翁精神凝聚。国有企业职工是企业的主人,思想政治工作要将这种主人翁意识集聚成一种思想动力与精神支柱,使每个职工都能以这种精神在各自的单位(团队)中,团结协作、恪尽职守、认真负责,以主人翁的精神参与经营生产、技术研发和各项管理,不断彰显整个团队的全部优势、生机和活力。

四、发挥思想政治工作的转化功能,健全机制维护稳定

思想政治工作必须坚持“稳定压倒一切”的方针,坚决落实维护企业稳定的责任制,建立完善包括舆论汇集分析、预警应急机制在内的工作机制,充分发挥思想政治工作的转化功能。进行认知转化。就是要诚心诚意地帮助职工正确地认识现在,感受现在,特别要从社会、企业、经济发展形态的过去与现在已进入新常态的对比中认识新时代、新阶段、新格局、新要求、新境界,不断根除与社会主义市场经济和新常态相悖的诸如小富即安、人海战术、只重产量、粗放经营、放松管理、忽视生态、轻视资源等落后过时陈旧的观念意识,使广大职工的思想认识合乎时代和新常态的要求,进而号准把握其发展特点与规律,进一步适应其各项新的变化和新的要求。进行态度转化。不同层次的企业职工对社会、企业不断变化发展的新面貌的认识态度和心理状态有所不同,特别是生活困难的职工群体。企业党群宣传文化工作者,一方面要格外注意调整这部分职工的心理定势,另一方面要给予这些职工更多的关心和帮助,使他们具备表达自己意愿与观点的机会与渠道。进行行为转化。企业政工干部耐心细致地加以灌输引导,切实帮助他们改掉不良习性,接受新的合规的习惯方式与行为守则,使企业更加稳定、文明与和谐。

五、发挥思想政治工作的导向功能,改进新常态下的宣传文化工作

企业思想政治工作的导向功能,就是运用启发、动员、教育、监督批评等方式方法,把广大职工的思想行为引向符合社会主义核心价值观的正确轨道上来。发挥政策导向。即通过宣传疏导、文化传播、理念熏陶,让广大职工及时准确地了解党的各项方针政策,了解当地政府部门制定的相关制度、规定,帮助职工们增强政策观念,学会运用政策分析与解决问题。发挥舆论导向。即利用激励、批评、监督等手段,营造并形成正确的舆论导向,借以调节和规范职工的思想行为。发挥自主导向。即通过职工的自我学习实现自我提高。要积极引导职工用正确的世界观、人生观和价值观去感受体悟社会和企业的长足进步,在竞争与发展中给自己定位,从中受到有益的启发。

篇13:国有煤炭企业思想政治工作与企业文化建设有机融合

国有煤炭企业思想政治工作与企业文化建设有机融合

摘要:近几年来,我国煤炭企业为适应新的形势,迎接市场挑战,重视加强企业文化建设,将文化建设作为新时期企业发展的源动力。作为我党优良传统和政治优势的企业思想政治工作从党和国家的中心工作的大局出发,正确处理国家、集体和个人三者的利益关系,保障了企业的社会主义方向。新形势下,将企业思想政治工作与文化建设有机融合,才能体现时代的要求,促进企业改革发展与社会进步。

关键词:煤炭;思想政治;企业文化

一、我国煤炭行业的特点及其对企业文化的影响

由于煤炭行业属于能源产业,煤炭的不可再生性、开采复杂性和高危性,决定了煤炭行业的特殊性,在生产经营和企业管理上,与其他行业有着明显的区别,因此,在研究煤矿企业文化的同时,有必要对煤炭行业的特点进行了解和分析。其特点主要表现在:1、煤炭行业工作对象复杂,行业危险系数大。煤矿工人工作岗位在地下,煤层一般位于地下数百米甚至数千米深处,煤炭的开采有很多不确定因素。在实际生产中,生产条件和地质环境错综复杂,富于变化,往往不能直接观察和了解。而且煤炭生产涉及的专业多、范围宽,环节广,这就造成了煤炭行业复杂、危险、点多面广的特点。因此,要求煤矿生产必须自觉从严,培养刻苦钻研、一丝不苟的职业意识,严谨求实,尊重科学,严格按照客观规律办事。2、煤炭行业工作环境艰苦,工作条件恶劣。煤矿工人在黑暗中开采光明,高温、高湿及煤尘等因素,使煤矿工人长期处于恶劣的工作环境中。煤矿一般远离城市,相对比较封闭,职工文化业余生活比较单一。这就要求煤矿工人必须具备以苦为乐、以苦为荣、艰苦奋斗、无私奉献的精神风貌和思想素质。3、煤矿工人作业活动方式相对分散。煤矿的井田分布面积往往在几十至数百平方公里,工人在井下作业时,往往分散到不同的工作面和掘进头,作业地点分散,班组作战、单兵顶岗。这种分散而独立的职业活动,经常是在没有领导检查和无人监督的情况下进行的'。因此,要求员工具有高度的主人翁责任感和强烈的事业心,认真负责、主动自觉地坚守岗位,保质保量完成任务。4、煤炭生产具有连续性。煤矿生产连续性很强,从掘进、采煤、运输、提升、洗选到外运,各个工序紧密衔接,一环扣一环。一个环节出现故障,可能使整个生产过程中断,造成不应有的、甚至重大的损失。因此,煤矿各工种和各岗位之间,要求密切配合,职工必须树立全局观念,具有强烈的团队精神,严格遵守岗位责任制,协同作战,共同努力,保证生产的连续顺利进行。

二、企业思想政治工作与企业文化融合的优势

鉴于煤炭企业的生产特点,因此煤炭企业思想政治工作的开展应该紧密融合企业文化的特点,二者的融合有利于我国企业形成一种新的特有优势。

1、为思想政治工作与经济工作紧密结合开创了新载体。

企业文化理论是一种富有人情色彩的新型管理理念,直接作用于经济活动的全过程。它不仅强调企业管理过程中的理性因素,更强调非理性因素的作用,它把价值观、人性、理想、信念、人的自我实现等精神因素注入到整个管理体系之中。奉行“以人为本”,注重人的价值,强调人在经济活动中的中心地位。通过环境熏陶和管理制度、规则等手段促使企业全体员工对企业目标形成认同,形成共同的价值观、行为准则,调动员工积极性、创造性,增强员工的归属感和成就感,从而使每个成员都能自觉地为企业共同目标而奋斗。

2、为思想政治工作模式与工作手段的创新开辟了新道路。

思想政治工作与企业文化建设相结合不仅可以继续保证思想政治工作沿着“大政工”模式前进,而且还可以大大加速这一步伐,提升实际效果。这是因为,第一,开展企业文化建设有利于创建思想政治工作新体制,形成齐抓共管的局面。进行企业文化建设需要成立企业文化建设委员会,该机构一般比较健全,由企业总经理或党委书记挂帅,由党、政、工、青、妇部门的领导和职工代表组成,负责对企业文化的总体目标进行设计,制定发展规划以及计划的实施和评估考核等。第二,有利于思想政治工作从“执行任务”式上升到企业经营管理和行政管理的一项重要职能。通过企业文化建设,让企业思想政治工作渗透到经营管理过程之中,与企业经济紧密结合,推动企业发展,并有了体制上的保证,它就不再只是为完成上级任务而工作,而成为出自企业自身愿望和实际需要的一项重要工作,思想政治工作的重要性大大提升,促使思想政治工作者形成自我主体角色。

三、加强国有煤炭企业思想政治工作与企业文化融合的机制

1、坚持思想政治工作的政治导向功能

思想政治工作应承担起引导企业文化建设方向的任务。我国是社会主义国家,由此我国企业文化建设必须是社会主义方向的。为达到这个目的,我国企业文化建设必须发挥企业党组织的政治核心作用,坚持马列主义、毛泽东思想为指导,围绕四项基本原则,坚持“三个代表”,把党在新时期的基本路线和中心任务贯穿到企业文化建设的各方面;坚持用实践的观点、矛盾的观点、群众的观点看问题,坚持对职工进行集体主义、爱国主义和社会主义信念的教育,使企业文化建设始终在科学的世界观和方法论的指导下朝着中国特色社会主义企业文化方向前进。

篇14:企业图书馆与企业文化建设思考论文

企业图书馆与企业文化建设思考论文

在当今企业发展的过程中,图书馆的发展出现了一些问题,如果不及时进行解决便会遗留一些不利的影响,对企业文化的发展也起着消极作用。本文就针对现代企业图书馆发展的现状和出现的问题以及相应的对策来进行详细说明。

一、企业图书馆建设的现状及问题

1.图书馆的经费供应不足。

在图书馆发展的问题上,由于图书馆不直接创造经济效益,所以企业有关领导不够重视,给予经费不足,这种现象影响着企业图书馆各方面的建设。而近年来,书籍发表的出版费用以及一些基础资料的印刷费用也在不断上升,这些也为图书馆的建设增添了一笔负担,图书馆需要投入的费用远远适应不了这些基础材料价格的涨幅,所以在书籍供应的问题上,由于经费的原因而达不到相应的书本量的标准,这就影响了图书馆的整体质量。更重要的是,图书馆费用供应不足的问题也影响了其他工作的正常运行,这也使得图书馆的建设处于一个恶性循环之中。

2.图书管理人员的素质低下。

随着时代的变迁和市场经济的不断发展,企业员工的观念和技术要在很大程度上进行更新和改善,以适宜企业的发展和市场经济的完善。而在现今企业的图书馆建设过程中,管理人员的素质和管理方案还没有完全形成一个高效合适的规划,表现在图书馆管理人员的素质低下和观念陈旧问题上,例如有些管理人员对图书的类别并不是非常熟悉,所以在分类时就会出现混乱的局面。并且在管理过程中,管理人员对于借、还环节的工作并不是特别认真,这会导致图书的漏失或者损坏情况,破坏了图书的整体质量。

3.工作方法太过陈旧,效率低下。

在图书馆管理方案上,表现出一种死板的流程。现有的管理方法仍然是沿用手工式的操作方法,没有利用现代化的计算机管理系统进行管理。对于出现的一些前台借阅、馆内阅读、后勤管理等方面的问题不能够及时进行调整。例如如果公司内部人员在馆内找到自己想要的书籍,但由于人工操作管理方法的弊端,无法使借阅人员能够快速查找到相关书籍,这就影响了公司人员的阅读,更体现出这种陈旧管理方法的失败。这种工作方法陈旧、效率低下的问题也是企业图书馆的建设问题之一。

二、图书馆建设的具体措施

1.加大对图书馆建设的经费补助。

图书馆的经费管理问题涉及到两个方面,一个是关于经费拨款的金额数量,一个是关于经费使用的.合理性问题。对于经费拨款的金额数量问题,企业应该把图书馆建设这一块内容作出详细的规划,图书馆内的管理部门和管理系统的类别分别有哪些、每个部门或者系统应该使用到的经费金额大致为多少、拨款的金额数量应该控制在什么范围内合适,这些问题都是企业应该去思考和计划的,并且也是应该去进行合理计算和分析的过程。在企业文化建设问题上,文化作为企业的重要部分,所拨款的费用也应该占有一定的比重,简单来说企业要重视企业的文化建设,重视企业图书馆的建设。对于经费使用的合理性问题,图书馆的建设工作也应该要针对各个环节进行合理地计算和分析,包括对图书馆内公共设施以及图书投入的经费,都要进行细致地规划。保证建设的经费用在恰当之处,减少浪费的金额数量。还有一点要考虑到的是对图书馆内工作人员资薪的规划,馆内每个部门的工作人员应该有着不同的职责,对不同职责的工作人员的资薪规划上也应该要进行合理地分析和考虑再做出有关的工资金额规定。只有保证在这样一个完整有效的管理体统下,企业图书馆的建设才能够有效、有序地进行。

2.对图书馆管理人员进行专业化培训。

图书馆作为企业文化建设的重要内容,图书馆的管理人员也应该要具备一定的专业管理能力,来保证企业文化能够在传统文化的基础上随着时代潮流的发展而发展。因此,图书馆的管理人员也必须拥有这样的发展意识,加强对管理人员的专业化建设显得越来越重要。比如对管理人员进行图书管理系统的技术培训,包括对电子管理系统的使用、对人员借阅流程的学习等,都是管理人员必须要掌握的内容。要注意到的是,道德素质和精神情操也应该是图书馆管理人员应该注意到的地方,在进行专业化培训时也要加强对此的培养和教育。

3.引进先进的设备,加强管理的灵活性。

图书馆内拥有庞大的书目,每本书的信息都必须在相应的标注下,归随图书馆的管理系统,这样才能保证书本在借阅过程中保持完好。而这个过程需要先进的技术来进行操作,所以企业还要积极引入有关的先进管理设备,譬如电子管理体统和计算机检测系统,做好图书的信息管理和馆内情况的监控工作,在这些工作做得完备的情况下,图书馆的管理才会更加灵活和有效,也会极大地避免馆内出现的图书流失、后勤工作不及时的现象。

三、图书馆在企业文化建设中的重要性

图书馆是一个企业的文化象征,是一个企业进行建设时必须要考虑的部分。图书馆不仅是对公司发展历程的记录载体,也是对企业未来发展提供强有力的文化支持的重要场所,因此,图书馆在企业文化建设中有着极其重要的地位。对于图书馆这一文化建设问题,还应该注意到以下问题:

1.图书馆是公司的形象。

图书馆是公司重要的载体,公司也投入了一定的经费在上面,因此图书馆的建设问题也关乎着公司的形象。企业图书馆想要得到一定的名望和声誉,就必须首先把图书馆文化建设完好,在企业员工中要树立起一定的口碑,这样才更有可能在社会和市场上有响亮的口碑,这就是企业文化的魅力。所以图书馆是公司的形象,代表着公司的名誉。

2.图书馆的发展需要规章制度来制约。

一个合理有效、纪律严格的管理制度才是图书馆得到顺利发展的保障。图书馆作为公司内的重要场所和发展系统,科学、合理、和谐、统一的管理制度是非常必要的,馆内的工作人员也只有在这种管理制度之下开展工作,整个图书馆的发展才会简单有序。这也会影响着公司其他部门的工作效率,为公司其他部门的发展提供一个强有力的模板。

3.完善相关的服务系统。

图书馆在某种程度上来说是一个服务类型的系统,因为图书馆是提供给公司人员进行阅读和反思的场所,公司人员在图书馆内能够进行专业知识的查询和人文素养的陶冶,这个提升自我的过程就是图书馆所赋予的条件。因此,图书馆的服务包括对入馆人员进行馆内结构地图指明、图书借阅流程指示、图书提供的方式等,都是一种服务型的体现。这些环节的建设也是企业文化的细节体现,展示了一个企业的素养和内涵,应该着重去关注和完善。

4.信息管理系统建设。

随着现代化信息技术的发展,电子信息系统的发展成为各行各业发展的重要部分。信息管理系统在图书馆建设中也有着相当重要的地位,这对图书馆的高效运行和监管工作起着促进作用。并且信息管理系统的建设也能够为图书馆的规划工作带来便利的途径,促进图书馆的发展更加便捷。

四、结语

企业图书馆的建设工作是一个不简单的过程,这关系着企业文化的发展,也关系着企业的荣誉和声望。而企业文化建设又必须需要图书馆的参与,所以图书馆的发展作为企业文化建设的重要内容,对企业的长期发展起着关键作用。因此,企业必须重视图书馆建设,必须重视图书馆在企业发展中的作用,简单来说,建设图书馆就是建设企业形象。

作者:代玉芹 单位:江苏省徐州市沛县中煤集团大屯煤电(集团)公司图书馆